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            醫院設備科工作總結

            時間:2025-11-12 11:39:45 工作總結 我要投稿

            醫院設備科工作總結

              總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的醫院設備科工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            醫院設備科工作總結

              醫院設備科工作總結 篇1

              在20xx年里,我科室在院黨組和領導班子的帶領下,順利的完成了各項后勤服務工作,取得了良好的成績,現將20xx年的工作情況匯報總結如下,請領導審視:

              一、后勤工作保障有力

              在科長楊堯芝的帶領下,科室成員團結協作,實干有力。

              我科室秉承服務至上的理念,在任何時候都是以大局為重,以服務臨床為重。整個20xx年里,只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作,是醫院的一件大事,而公共服務科科學有力的.保障了我院的正常運轉。

              1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

              2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。

              3、為創建三級乙等中醫醫院提供了強有力的后勤保障。

              4、醫院日常后勤服務工作持續有力。

              二、科室組織建設完備

              在院領導的大力持下,20xx年公共服務科新進員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題。現在,我科室共有職工17名,其中技術性人才5名。在20xx年的工作中,公共服務秉承以老帶小,互相學習,共同努力,打基礎,苦練基本功,組織建設完備有力。

              三、科室文化內涵提升

              “服務”不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說,后勤服務文化不僅是一門科學,更是一門藝術。在20xx年里,我科有幸得到了院領導的大力支持,外科在楊堯芝的帶領下,狠下功夫抓科室文化建設,彰顯中醫院后勤特有文化。我科文化內容豐富,涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。

              1、后勤保障技能交流會,首先在科室內進行維修技能交流,相互借鑒、相互批評;其次,與縣人民醫院達成了“門對門”交流;最后,在三級醫院創建工作中,到綿陽市中醫院學習交流。

              2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性,團結協作具有不可估量的作用,通過心理交流,“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協作能力。

              3、創新青年聯系對接活動建設,在院領導的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫護人員結成一對一友誼建設,突出以病人為中心,注重年輕才干的強勁后力;與此同時,青年個人家庭文化有序開展,共同致力于發展后勤保障文化建設。

              醫院設備科工作總結 篇2

              設備科在院長及分管院長的領導下,在兄弟科室及同事的配合幫助下,通過全科人員的共同努力,較好的完成了各項任務,現將我科20xx年工作總結如下:

              1、設備科有效完成客服調度維修人次,科室調度維修人次,醫療設備定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類設備巡檢,確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%,有效保障全院設備的正常運行。

              2、設備科完成設備驗收臺次;合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次,低值耐用設備臺次。

              3、按要求做好我院輻射安全管理工作,完成年度全院放射診療設備的'狀態檢測工作,繼續加強放射工作人員健康管理,完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次,并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業病危害預評價,評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評竣工驗收報告完成,近期組織召開專家評審會。

              4、計量設備管理:CT、加速器、MR、DSA等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。

              5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作,全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢,以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作,定期進行特種設備自查工作,發現問題及時整改,確保特種設備安全、規范。規范電梯維護保養質量和管理,經過招標確定電梯維保公司,節約維保費用萬余元。

              6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作,確保所有設備安全有效運行。

              7、完成山東省質監局特種設備專項檢查、省衛生監督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛監透析室等上級領導的監督檢查和問題整改工作。

              8、科室專業技術人員能力提升新臺階,多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班,經過科室工程師的努力和實踐,獨立完成我院DR、鉬靶、CT、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作,為醫院節約資金同時縮短停機時間。

              9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作,待報廢資產臺,資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。

              醫院設備科工作總結 篇3

              在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將20xx年我科的工作情況總結如下,請審視:

              一、設備管理組織科學有效

              在院領導班子的指導下,我院成立了由任科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

              二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

              由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

              三、設備保障有力

              在XX科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保

              障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的.采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

              四、20xx年新增設備情況

              從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;20xx年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

              五、科室文化建設

              20xx年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在20xx年參加了“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

              醫院設備科工作總結 篇4

              在衛生局黨委正確領導下,良鄉醫院黨風廉政建設圍繞醫院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線,按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針,加強干部、職工廉潔自律、醫德醫風教育,加強醫療質量管理,糾正藥品、設備購銷和醫療服務中不正之風,營造廉潔行醫、優質服務、風清氣正的良好氛圍,扎實推進醫院黨風廉政建設工作深入開展。現匯報如下:

              一、以制度為基礎,加強黨風廉政建設

              醫院完善黨風廉政建設制度體系,完善黨總支制度33項,黨支部制度22項,醫德醫風、精神文明建設制度15項,制定廉政風險防范責任制,層層布置,人人落實。成立管理培訓督察小組,結合醫院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個,確定醫院重點崗位13個,制定廉政風險防范相應措施38項,建立醫院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳,將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄,對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發揮職能,嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度,以公開、公平、公正原則,組織招投標,合理使用有限資金,規范操作流程,社區中心(站)統一銷售零差率藥品,醫院在顯著位置安放意見箱,公布投訴電話,便于群眾監督,為深入預防廉政風險,促進行風扭轉,打下堅實基礎。

              二、以警示教育為載體,深化黨風廉政建設

              1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質。

              醫院特邀衛生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課,院班子成員結合分管工作帶頭宣講,黨支部書記結合實際工作講黨課,增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場,培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業觀、廉政觀,做服務表率,為醫院醫德醫風、精神文明建設創造良好環境。

              2、深入開展法律、行業法規教育和黨性知識競賽,建立學習制度,制定周密學習計劃,黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫責任書》、《治理商業賄賂保證書》,舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班,醫院定期下發《預防職務犯罪》等警示材料,購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看,全院職工認真學習《廉政準則》,醫院黨員、干部、職工受教育面達100%,廉潔自律意識顯著增強。

              3、對全院中層干部、新提拔干部、醫療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位,珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓,增強自律意識。開展法律、行業法規知識輔導、考試和競賽,增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場,專項知識考試5場,1700余人參加輪訓,培訓覆蓋面達100%。

              4、結合醫院學習年主題教育活動,以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標,共組織講座259場,考試112場,內容涉及各專業領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓,全體醫務人員綜合素質、愛崗敬業意識明顯提升,為患者提供優質服務本領顯著提高。

              5、建立醫務人員廉潔行醫檔案,堅持每周醫德醫風大檢查,測評患者對醫院和醫務人員滿意率,增強黨員干部廉潔自律意識,使廉潔從政、廉潔行醫成為自覺行為,促進醫院精神文明建設,為醫院健康發展提供可靠保障。

              6、醫院組織黨員干部、特殊崗位人員等70余人,分批到XX市XX區反腐倡廉警示教育基地和XX區看守所實地參觀,廣大黨員干部職工深受教育,法律意識普遍增強,時刻提醒自己緊繃

              三、以正面教育為引導,使警示教育效果最佳化。

              1、樹行風,樹正氣,樹廉潔,強醫德,讓職工有的學,有的'看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣,在全院樹立共產黨員標兵54名,創先爭優標兵20名,共青團員標兵37名,青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會,強調注重學習管理,努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動,鼓舞全院職工創先進、爭優秀,強化醫院精神文明建設,收到良好效果。

              2、醫院廉政風險防范工作以監督、檢查、培訓為主線,以“黨員志愿服務半天”為載體,與本職崗位創先爭優相結合,立足本職,增強服務意識,切實發揮黨員、干部模范帶頭示范作用,用榜樣力量教育職工、引導職工,積極推動廉政風險防范工作開展,促進醫德醫風建設。截止目前,共有331名黨員干部自愿放棄節假日休息,積極參與“黨員志愿服務半天”活動,主動與患者溝通,熱心服務,緩解醫患矛盾,黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。

              通過深入開展黨風廉政工作,醫院醫德醫風精神文明建設取得豐碩成果。上年度,醫院收到患者贈送錦旗142面,感謝信105封,科室集體受表揚180次,職工個人受表揚298人次;醫務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次,共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區踴躍捐款捐物,總計20萬余元,展現了良鄉醫院醫務人員良好精神風貌。

              良鄉醫院始終將黨風廉政建設視為醫院工作重中之重,狠抓落實,規范管理。新年伊始,醫院啟動特殊崗位人員警示溝通制度,定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話,警示提醒。我們堅信,經過堅持不懈努力,醫院黨風廉政建設將進一步加強、完善,且更加深入,更加實際,更加有約束力,必將推動醫院事業快速健康持續發展,促進醫院早日實現“區域醫療中心”發展最高目標,使房山百姓不出區享受到高新技術、優質服務的待遇。

              醫院設備科工作總結 篇5

              在即將過去的去年里,我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務,為發展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會平評價,現將去年我科的工作情況總結如下,請審視:

              一、設備管理組織科學有效

              在院領導班子的指導下,我院成立了科長的設備科,負責全院的設備管理工作。同時,設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員,健全了設備管理組織;同時,設備科制定了設備管理一系列的制度,為設備科的運行提供了有力保障。去年11月,我科在創建三級醫院的工作中,發揮了重要的作用,為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

              二、設備管理分工明確,相互協作,共同致力于醫院的發展

              由于我院的發展,業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加,為我們的`工作提出了新的難題,對此在張大軍科長的帶領下,對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求,設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

              三、設備保障有力

              在科長的帶領下,設備科職工發揮的工作積極性,在設備保障方面任勞任怨,沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故,贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序,我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上,一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上,既有設備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

              四、去年新增設備情況

              從去年1月到去年11月(12月設備票據未出),我院新增醫療設備697臺,合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16臺;去年共招標采購2批次,共計4854600元;醫療設備有所更新,設備更加先進,符合了三級醫院的標準。

              五、科室文化建設

              去年,我科職工積極參加了醫院的各項活動,包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時,在去年參加“年終春節聯歡晚會”,極大的提高了我科職工的文化生活。

              醫院設備科工作總結 篇6

              20xx年,在院領導的關心和支持下,設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務,為醫院的發展做出了一定的貢獻。現匯報如下:

              一、做好全院設備的管理和維護.

              1.有效的承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作.如:影像科DR X光機系統安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的'設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

              2.加強設備管理制度化,規范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監管.

              3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.

              4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫療設備進行電腦管理,提高工作效率

              二、加強對醫療設備配件管理

              醫療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養勤宣傳保養知識.如心電監護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

              三、加強科室人員維修技能與素質培訓

              1.業余時間要多了解醫療維修知識,努力提高自身維修水平

              2.自身素質培養,必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題

              3.大型醫療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

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