員工采購部門工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的員工采購部門工作總結,歡迎大家分享。

員工采購部門工作總結1
回首202x年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,專心貫徹執行公司選購管理規定和實施細則,努力提高自身選購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結如下:
一、著眼職業需求,專心學習專業知識
選購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我專心學習選購基礎知識,專心研讀《皮革質量檢測標準有用手冊》,我虛心求教,不斷向四周有閱歷的老選購學習,努力提高自己的業務水平,在干中學、在學中干,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮選購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。
二、著眼使命牽引,全力完成選購任務
選購工作看似簡潔,卻是保證產品與服務的`正常供給,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我根據公司的要求,專心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開選購工作,根據供給計劃指標,專心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成1000噸的豬皮選購工作,圓滿完成了本年度的選購任務,為公司的進展做出了自己應盡的貢獻。
三、著眼公司進展,不斷提高供給質量
為了能選購的質量好的原材料,我專心聯系親朋好友,努力開拓進貨渠道,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低選購成本,不惜動用自己的關系,甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個伴侶那里得知有物美價廉的豬皮供給,能夠有效地降低選購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供給商做交易存在的風險是很大的,為了把握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司選購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在選購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。 選購工作是個艱苦的工作,常常風里來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,一份秋實,在選購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。 有工作是快樂的,選購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷削減工作失誤,提高工作效率,并利用業余時間充實提高自己,參加國家注冊選購師資格培訓,把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯系在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的選購靠近,做一名真正的優秀選購員。
員工采購部門工作總結2
20xx年對生鮮選購、加工、配送來說是勞碌和布滿壓力的一年,同時也是收獲的一年。我來選購部整整一年,一切都是從零開頭的。總結自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。在這個年度總結中,我特殊要感謝我的領導,我的同事,由于是領導的信任和激勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互協作和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不行分的。
一、先簡潔的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展。 生鮮自采從選購、加工、配送在沒有任何閱歷和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開頭。記得在自采未正式啟動前x個月的籌備階段,為了學習生鮮選購流程和選購技巧當時我們共有四個人每日凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發市場做調研主要了解蔬菜批發市場的選購流程、市場變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結溝通,這樣的市場調研工作一直持續了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、選購技巧及交易流程把握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動,由于前期打算工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下漸漸建立了從選購、入庫、出庫、配送等各環節操作流程,使的后來的工作越來越順暢。 生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是接近春節了,記憶最深刻的就是20xx年的春節了,春節前x個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場選購大量的`水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源打算的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳設架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的全都好評,20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮選購、加工、配送等人員的專業知識業務流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業知識的學習。 20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業務流程、選購談判能力、生鮮現場管理、損耗把握、選購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供給商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……等等,都進行了系統的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮選購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后進展方向。 通過一年的運作生鮮選購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續完善和加強:
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上加強學習,完善自身工作的不足之處。
2、優化商品品項提高商品品質要求,現在顧客關注的不只是商品的價格,更加關注的商品質量,只有優質、豐富的商品、合理的價格,才更具長期的優勢競爭力。
3、加強損耗把握降低選購運營成本嚴格把握選購、加工、配送、門店陳設和日常維護等每個環節的流程來操作將損耗降到最低,由于每降低x元錢的損耗就等于多為公司增加了xx元的銷售。
4、供給商、聯營商的優化,20xx年要對部分聯營商進行優化,引進實力較強的聯營商和供給商執行聯營加自采模式,通過聯營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,通過自采力度的加強真正做到優化、量化、差異化經營。加強商品促銷品牌年企業文化的宣傳力度提升金色華聯品牌影響力和綜合競爭力。
員工采購部門工作總結3
深思回顧,在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉,學習了更多的知識,交了更多的伴侶,積累了更多的閱歷,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自xx超市這個大家庭,為xx超市明年更好的進展盡自已的全力是義不容辭的責任。現將自己20xx的工作總結如下:
一、xx市場大廈工作階段
xx年春節后,我照舊負責xx市場大廈的各項經營工作,在與翟經理的協作下經歷了節后淡季各商戶的經營逆境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的熬煉。為了適應不斷變化的情況,協作公司的整體規劃對xx市場進行了一定的布局調整。x月份xx市場超市開頭構想到x月份開業,自己全身心的投入到了籌建工作中,人員聘請、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,xx市場超市得以平穩的進展與過渡,自己對超市的業務知識又得了系統的強化。
負責xx市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然xx市場的進展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但xx市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在xx市場工作得到的最深刻熟悉。同時,xx市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素養得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮躲避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在xx市場工作得到的收獲。
二、xx超市工作階段
x月份因工作的需要,我被調到xx超市任店面經理兼非食品經理。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。 雖然自開業就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了詳細工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,樂觀看書報文章,虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長文娟深入溝通。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳設作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品選購后,我兼起了非食品的.組長,潛下心來,從頭干起,衛生、陳設、庫房、接貨從每一個細節開頭嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的樂觀性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。 店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經理。
三、人員管理培訓工作
作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡潔的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。 首先自身從心理上真正的關心員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓,解決員工思路,樹立明確的進展目標,確實激發員工工作的主動性與樂觀性,再通過業務培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰斗力能夠產生效益。 但人是不斷變化與進展的,人員的管理也會隨之變化與進展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學習與提高,更好的發揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場的xx余名員工到xx市場超市的xx名員工再到x月份xx超市六部門乙班xx余名員工的培訓,通過一次次的培訓與溝通,自己從最初的基本商業常識培訓,經過積集與學習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
四、專業知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業進展的潮流勢不行擋,但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參加進時代進展的行業之中,一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功,商品陳設、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的連接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫穿再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解的市場信息,行業動態,聽取相關專業的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來批閱市場的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅一年時間,詳細開頭超市的工作才近半年,而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參加營運時間較短,操作不夠自如外,詳細還體現在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析猜測不夠透轍正確,底氣不足,這是由于閱歷少。
面對明年機遇與挑戰,我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業務學習,勇于實踐,使自己的業務水平,管理水平全面提高,為公司進展奉獻自身全部的能量。
總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業中去,用進展用效益來回報公司,實現自身的人生價值。
員工采購部門工作總結4
時間飛逝,我到xx公司也有一年時間了。我逐漸成長為一名具備一定專業知識的選購職員。這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。面對這一年,xx公司全部人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。以下是我的工作總結。
一、個人成長方面
有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。
在選購部工作的一年中,我每日都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉變了我剛開頭工作缺乏系統和規律性的缺點。選購是公司供給鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的選購工。
二、工作方面
不管選購任何一種物料,在選購前應熟悉它的價格組成,了解你的供給商所生產成品的'原料源頭價格,為自己的正確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為選購活動做好先期打算。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了,就是對供給商的要求高了。 選購成本的把握對任何公司來說都是很重要的,在選購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家還要了解供給鏈各個環節的操作,明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會專心討論,商討方法。我們選購部遵循根據訂單計劃量向供給商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供給商最少選購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供給商。
三、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、規律性還不能完全達到選購崗位的要求對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定專心克服,發揚成果,向先進學習,加強與領導和同事溝通溝通,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,專心查擺、分析、總結自己的各項不足,以的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的員工并完成從選購到優秀選購的進步。
我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓事業布滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開頭,邁向成功!
員工采購部門工作總結5
我于xx年x月xx日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:
一、非常留意的向四周的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助選購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利并協助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是樂觀主動的協助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重留意的.問題都教給xx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供給商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經正確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份,由于原來的成本會計忽然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不正確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中,擅長思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事共享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。 由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。
賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據假如不正確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。
還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。 總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并樂觀全面的協作公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的協作和協調。
在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業務水平及綜合素養,以期為公司的進展盡自己的一份力氣。
員工采購部門工作總結6
在20xx年,由于市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款周期比較長,選購部的工作經歷了比較嚴重的挑戰,一方面項目成本把握的嚴格執行要求我們盡量降低選購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們選購部在選購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優待條件。 總體說來,20xx年選購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目選購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本把握有力,供給渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的選購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細匯報如下:
一、選購部分
1、嚴格根據公司詢價、核價、選購管理制度,嚴格把握選購成本,保質保量完成項目選購任務,全年完成選購項目共計xx萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點選購的大項目有:xx營業部UPS、發電機設備xx營業部建設項目所需設備xx日常設備供給湖南省xx小型機以及附屬設備xx證券xx所需設備項目以及xx設備供給等選購任務。
2、努力學習,不斷提高業務技能,征詢產品信息,完成新項目的設備選購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如xx營業部發電機項目以及xx的小型機項目,還有xx營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備選購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的選購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過樂觀的努力,全面完成了這些項目的選購,保證了項目正常實施,同時熬煉了我的`能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
3、不斷拓寬選購渠道,征詢選購信息和設備信息,為市場提供產品信息和支持。選購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,樂觀拓寬了選購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。
4、在項目選購上盡量爭取價格優待和較長的帳期,嚴格把握款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,由于應收款任務比較艱難,所以應付款這塊把握比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和熬煉,通過我們和供給商的良好溝通和多年關系的積累,付款的把握做的比較好。
5、根據公司的需要,參加部分市場業務工作,取得一定的好成果,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備選購和供給,從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參加長沙交行的設備選購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。
二、協助公司完成的其它工作
在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是xx證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款xx萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款xx多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
三、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高,尤其是對產品的詳細配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,選購工作對技術的依靠越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格把握選購供貨時間和選購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。 以上就是我們選購部20xx年主要完成的工作情況,有成果也有不足,在公司上市的大好時機激勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的進展作出應有的貢獻。
員工采購部門工作總結7
時間飛逝20xx年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的協作幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下:
一、完成的工作
1、完善選購制度,嚴格審核選購計劃,降低選購成本。本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關培訓,重點加強選購人員對選購業務工作流程的管理,提高選購業務質量和工作效益,降低選購成本針對各部門提出的選購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的選購計劃一律不予選購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產選購計劃嚴格審核,避開出現重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培育部門人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執行中出現的各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房管理,確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的培訓。
4、樂觀開發新的可替代的供給商并維護現有供給商,建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,樂觀尋找供方,我部門人員屢次協作技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產,順利完成生產任務所需。
20xx年x月份供給部進一步加強了對供給商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供給商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供給商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供給商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關系,以助于提高公司成本核心競爭力。
5、樂觀協作各部門相關工作業務,團結同事,實現樂觀有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關系,充分發揮崗位職能,專心完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質量標準要求,準時與相關供給商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料。
二、工作中存在的`不足及彌補措施
選購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格根據選購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度,不斷完善選購合同的執行情況,努力把工作做得更好目前有部分供給商剛開頭合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關系部門與部門之間的溝通未能達到估計理想效果,將來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。
【員工采購部門工作總結】相關文章:
部門采購工作總結10-12
采購部門工作總結12-11
采購部門工作總結11-05
采購部門季度工作總結08-02
采購部門半年工作總結12-04
公司采購部門工作總結08-16
采購部門工作總結優秀10-01
企業采購部門工作總結12-18
部門員工工作總結10-05
- 相關推薦