房屋建筑工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家整理的房屋建筑工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

時光飛逝,轉眼間到昆明工作已經快兩年了。在這兩年里,49歲的我在項目領導、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、理論學習
在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯播電視節目,關心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經常和項目部人員進行研討。
二、工作態度
從到金江小區的第一天開始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿完成,并做出成效,不計較個人得失。在這一年里項目經常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個分部分項工程順利地完成,看著STU棟塔樓竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經付出的無數艱辛和汗水,得到了領導的好評,我內心也就心滿意足。
三、自我學習在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專用能力。
對于建筑行業的新規范、新標準,每一次一出臺,我力爭馬上對其進行認真學習和研究,努力掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準應用于工程建設中,不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和研究竣工驗收記錄,發現自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。
四、項目管理體會
建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認為項目管理就是一個統籌安排,合理利用,全面管理的系統。最大限度地管好安全生產,堅持“安全第一”的方針,確保工程質量,堅持“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目。
建筑行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,可以說是“做到老、學到老”的行業在以后的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
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