工廠員工上半年工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的工廠員工上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

工廠員工上半年工作總結1
半年來的工作我現在感覺非常的有意義,我們車間根據上級的指示,完成了這半年度的工作目標,相對于全年的工作目標而言又近了一步,過去的半年是充實的,也是付出了很多精力,做了一系列的調整,所以在工作方面才得到了一個落實,我相信這也是對工作的一個落實,這對我而言也是很有意義的,對于菏澤半年到來的工作也總結一番。
我對這份工作還是比較有信心的,我也認識到了自己各方面會有著很大的提高的,這是我應該要有的態度,半年的時間雖然比較短暫,但是這方面我也一直都在維持好的態度,我本著一個的好的方式去積累工作經驗,這樣才能夠做的的更加認真一點,上半年的時間當中,我們也一直都在認真的規劃好,這是應該要堅持去做好的也是應該要有的態度,作為車間負責人,我會繼續去提高車間生產質量,把工作做的更好一點,這是非常重要的,也是接下來需要去認真做好的。
半年的時間,也不僅僅是要合理去規劃好,更加生產工作方面要維持一個好的方向,通過這半年工作也獲得了很多的進步,這是我們應該要去做好的工作,這一點是非常有必要的,這半年的工作經歷,我們車間確實還是做的比較認真的,這一點是毋庸置疑的,也是接下來應該要完善好的,車間這半年的工作經歷,還是非常的充實的,我們車間本著勞逸結合的工作方式,給一線員工足夠多的休息時間,這樣才能夠在工作的時候更加有效率,保證員工的休息時間,保證車間的安全,讓每一位員工都能夠有好的工作環境。
除了工作效率之外,我們生產的所有產品都是需要保證質量,這是非常重要的,也是接下來應該要去做好的,生產工作是需要重視起來的`,對于半年來的工作,這些都是需要細心的處理,產線上面每一個崗位都是經過嚴格的培訓然后讓員工上崗,這樣生產的產品才是重要的,對于這一點也是非常的關鍵,在這一點上面確實是應該要認真去做好的半年的工作當中,確實還是應該要端正好的態度,結合這半年來的工作,我也對接下來半年的工作有一個規劃,我也應該做的更好一點,并且會持續發揮好自己的成績,做的更好一點,提高車間工作質量,爭取下半年做的更好。
工廠員工上半年工作總結2
為加強我廠設備管理工作,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。保障了生產的安全、平穩運行。
我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益。
嚴格控制原料及產品進出廠質量、數量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再卸貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,做到一車一單,保證了“出廠產品合格率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。
當然,我們的工作還存在著諸多不足之處,下一步我們將以推動安全質量標準化為契機,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操作程度,完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,更好的完成集團公司下達的各項生產經營任務,使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。
五月份工作計劃:要求員工對遠控設備進一步熟練掌握,增加巡回檢查的`次數,進一步完善各項管理規章制度,每周定期組織人員進行檢查,聘請化工技術專家到廠檢查,并將檢查結果在落實到人,消滅跑冒滴漏。
根據尾氣鍋爐現有情況,勤檢查,發現問題及時處理并上報公司,準備資金購買原材料,落實人員制造備用尾氣鍋爐,一旦停車抓緊更換,避免影響生產。
加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益。
盡最大努力發揮現有設備的出力,提高產品得率,爭取甲醛產量達到1800噸,甲醛得率穩定在2.2以上,銷售實現資金良性循環,為公司創造更大的經濟效益。
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