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            衛生院上半年工作總結匯報

            時間:2025-08-20 14:07:18 工作總結

            衛生院上半年工作總結匯報

              無論是在學校還是在社會中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,那么,匯報應該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的衛生院上半年工作總結匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            衛生院上半年工作總結匯報

            衛生院上半年工作總結匯報1

              20xx年上半年,在區衛生局的正確領導下,我鄉鎮衛生院按照黨委、政府的要求,深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,以深化醫改為主線,以公共衛生、醫療服務、醫療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內容,以提高全鎮人民健康水平為目標,突出抓好基本公共衛生服務,扎實做好衛生應急、預防保健,狠抓醫療質量,繼續推進村衛生所建設,完善新型農村合作醫療工作管理,較好的完成了上級交給的各項工作任務。現將上半年工作情況總結匯報如下:

              一、基本公共衛生服務

              1、認真落實醫改任務,完成上級下達的工作指標。

              按照區衛生局開展公共衛生工作的思路和要求,將農村居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病報告和處理、0—6歲兒童保健、孕產婦保健、老年人健康管理、高血壓患者管理、Ⅱ型糖尿病患者管理、重性精神疾病管理等公共衛生服務工作進行分工,將公共衛生服務的11大項目全部落實到村衛生室、衛生院擔任基本公共衛生服務項目工作人員肩上,確保了我鎮20xx年公共衛生服務工程的順利實施。

              ①居民健康檔案和健康檢查完成情況:農村居民健康檔案:按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為本轄區內的常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等;及時更新健康檔案,實行公共衛生服務電腦信息化管理,目前全鎮個人健康信息、健康檢查、慢性病管理、健康教育、兒童保健、孕產婦保健、計劃免疫、重癥精神病管理等各項公共衛生服務正在積極的輸入電腦。

              ②慢性病完成情況:慢性病管理(高血壓、糖尿病患者健康管理):慢性病服務工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調動鄉村醫生的積極性,深入村街,對35歲以上人群實行門診首診測血壓,對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,定期進行體格檢查,指導村衛生室人員定期開展隨訪,詢問病情,并對用藥、飲食等進行健康指導。

              ③孕產婦健康管理:建立孕產婦保健手冊,早孕建冊率達到90%;規范開展產前檢查、產后訪視,孕產婦保健系統管理率達到90%;高危孕產婦管理率達到90%。按規定做好孕產婦保健信息收集上報,保健手冊和信息數據填寫、上報及時率、準確率達到95%以上。進行一般體格檢查及孕期營養、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見的問題進行指導。

              ④兒童保健:為0—6歲兒童建立兒童保健手冊,建冊率年達到95%;規范開展新生兒訪視和兒童保健系統管理,系統管理率年達到98%;體弱兒管理率達到100%;按規定做好兒童保健信息收集上報,保健手冊和信息數據填寫、上報及時率、準確率達到95%以上。進行體格檢查和生長發育監測及評價,開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

              ⑤預防接種:加強預防接種門診的設置建設和運行管理,為適齡兒童提供免費的國家免疫規劃疫苗接種服務,及時發現、報告并協助處理疑似預防接種異常反應。

              ⑥傳染病防治:保障傳染病疫情網絡直報系統正常運行,及時發現、登記、報告轄區內傳染病疫情,傳染病疫情報告率、及時率、準確率達100%以上。

              ⑦認真落實以促進健康為中心,開展多種形式的健康促進行動,倡導、教育全民養成健康的生活方式。繼續辦好健康宣傳欄目,廣泛開展各種主題的宣傳活動。發放健康教育宣傳資料10000余份,以鎮衛生院辦宣傳欄每月一期,以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,張貼宣傳畫,宣傳標語全鎮共1000余次。

              ⑧老年人健康管理:定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。

              ⑨重性精神疾病患者管理:對本轄區內明確診斷的'重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

              2、認真落實鄉村醫生培訓任務。

              根據XX區衛生局文件精神,我院舉辦了在職鄉村醫生每年一次的培訓,采用視頻教學服務器(機頂盒),結合專用教材在XX鎮衛生院進行集中培訓,共40個學時(5天),利用每天下午進行培訓,通過此次培訓,提高了村衛生室的基本公共衛生服務項目管理水平。經區衛生局組織考試、考核,26名承擔基本公共衛生的鄉村醫生全部考核合格。

              二、嚴格執行醫改政策,落實藥品零差率銷售政策

              XX鎮衛生院嚴格按照新醫改政策,努力轉變思想觀念,強化衛生院公益性,以規范基本藥物招標采購和落實零差率銷售政策為重點,全面實施國家基本藥物制度,落實藥品零差率銷售政策,全面實施藥品網絡采購,確保我鎮居民在我院使用安全、放心、有效、廉價的藥品。

              三、基本醫療服務

              今年以來,我們加強了衛生院內涵建設。開展優質護理服務工作。強化醫療質量管理,完善質控體系,提高醫療服務能力和技術水平,健全患者投訴管理機制。加大醫療便民惠民措施的推廣力度,改進服務模式,優化服務流程,方便群眾就醫。進一步規范門診、病房的管理,使群眾真正得到實惠。同時,改革管理體制和運行機制,實施績效工資,強化績效考核,充分調動醫務人員的積極性,挖掘醫務人員改革的潛力和動力,發揮好醫務人員在醫改中的主力軍作用。

              四、新農合管理工作

              1、要求工作人員吃透精神、掌握政策要領。通過開展培訓、交流、討論、等多種形式,讓參與開展新農合工作的全體職工,吃透新型農村合作醫療制度的相關政策、規定,及方案,全面把握新型農村合作醫療制度的參加對象,醫療基金籌集辦法,醫藥費報銷標準及手續的辦理等等,使農民群眾充分了解參加合作醫療的權利義務,明白看病報銷的辦法和程序,消除農民的疑慮和擔心,自覺參加新型農村合作醫療。結合一些實際的典型事例進行宣傳教育,讓群眾明白黨和政府的良苦用心,從而增強參保的自覺性和主動性,使全鎮新農合工作得到順利實施。

              2、強化服務窗口管理,為參合農民提供優質服務。在辦理患者住院費用報銷、轉診等手續時,我們熱情耐心地接待每一位患者,首先,把參合的手續和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,并堅持以人為本,努力做到準確、及時。并定期向社會公開農村合作醫療住院補償情況,接受群眾監督。

              五、存在的不足

              1、規章制度的落實需進一步加強,雖然已建立了相關的考核辦法,成立了考核小組,并進行考核,但是仍存在著執行不規范,力度不夠現象。

              2、醫療技術有待提高。要做到質量好、讓群眾滿意、醫療技術是關鍵。長期以來,由于人員緊缺,僅僅只能維持運轉,進修學習的機會較少,醫療技術難于提高。由于學科帶頭人缺乏,無特色科室,難于滿足群眾的基本需求。

              六、下半年工作打算

              繼續鞏固做好基本公共衛生服務工作。要根據現在工作中未完成各項指標進行查缺補漏,抓緊完成,保證完成上級下達的任務。

            衛生院上半年工作總結匯報2

              一、上半年工作情況以及主要成績

              (一)固定資產投資任務增幅喜人,但完成全年目標任務壓力較大。我區前五月固定資產投資完成億元,增長,完成年度目標的24%。固定資產投資我區的增速在四個區中最快,但完成年度工作目標比例最小。要完成全年268億元的固定資產投資額的目標,我們仍需不斷地加強努力。

              (二)在各項經濟指標下行壓力較大的情況下,進一步深挖新增企業,特別服務業企業。從今年上半的經濟指標來看,并沒有實現時間過半、任務過半,面對年終各項經濟指標的考核目標,我們感到壓力很大。我局立足部門職責,在深挖新增企業上下苦功夫,今年共抓上來18家服務業企業,將對我區社會消費品零售總額起到拉動作用。

              (三)統計資料的規整和信息提供更上新臺階。向區委區政府提供信息咨詢決策是統計部門的一項重要的職責職能。上半年,周德敏局長親自帶領我局業務骨干走訪了全區有關部門,有教育、民政、衛生、筑建、水務、財政、審計等等,分門別類向他們印發有關部門職責的信息表格來收集相關部門的數據,建立較為完整的區部門信息庫,數據信息基本涵蓋了十二五規劃中五年的信息,較好地完善了統計信息數據,為更好地服務區委區政府以及各部門打下了堅實的基礎。同時,今年五月份我區提供的數據和分析材料在四個區中也較為完整,兄弟區瓊山區也來向我們學習經驗。

              (五)做好區委重點工作,力爭高效保質。今年機場二期征地、環境綜合整治工作任務較為繁重,為了完成好區委的`重點工作,周局長抽調了精兵強將到機場二期的工作現場,他本人也親自擔任機場二期拆遷工作辦公室主任。同時,將全局的干部力量分為七組,每組負責和街道、居委會、城管的同志一起負責所管轄路段的環境整治。

              二、存在問題以及下半年工作計劃

              在上半年取得喜人成績的同時,我們也看清了自身的不足,如經濟下行壓力下能否如期完成各項年終任務我們不敢打保票,壓力較大。如何更好地履行統計部門的職責,還需要不斷努力等等。帶著這些問題,我們下階段工作的計劃是:

              一是繼續圍繞全區年度目標,扎實抓好全區固定資產投資、社會消費品零售總額、城鎮常駐居民可支配收入、農村常駐居民可支配收入、城鄉常駐居民可支配收入年度考核工作。針對固定資產投資,要通過多借助部門聯合的力量,多深入企業一線調查,多與企業溝通聯系“三多”的工作方法,不斷加大挖潛轄區投資潛力的力度,與此同時,爭取項目開工一個,入庫一名,真實反應轄區投資情況。針對社會消費零售總額,還是要加大對轄區企業報表的審核和挖潛力度。針對關于城鄉居民收入的問題,還是需要多指導農村農民臺賬的填報,注意要激勵農村農民填寫臺賬的積極性等統計部門該做好的工作環節等。

              二是在市x的領導下,做好各項統計業務工作。統計業務較多,工作任務較大。今年除了常規的工作外,20xx年1%人口抽樣調查還要開展。特別是市委新領導上任后對統計信息提供還提出了新要求。下半年,我局將切實轉變工作作風,切實踐行區委提出的“馬上就辦、馬上就改,從我做起”的工作要求,各項工作的開展都要以新的要求、高的標注來衡量和考核,更好更快履行統計部門的崗位職責。

              三是機場二期工作和環境綜合整治工作不拉后腿。機場工作難度較大,我局將努力克服工作的困難,力爭按照方案規定的時間節點推進,如期完成工作任務。

              四是繼續開展好“馬上就辦、馬上就該、從我做起”專項紀律作風整頓活動。嚴格按照全區的活動方案和我局制定的方案要求,撰寫工作中的差距和下一步措施建議等資料,切實理順手頭工作中,并用工作的成效來檢驗此項活動的效果。

            衛生院上半年工作總結匯報3

              (一)加強領導、積極推進醫藥衛生體制改革

              如何使“人民群眾得實惠,醫務人員受鼓舞,衛生事業大發展”的重要目標得以實現,我院全體班子成員認真研讀相關“醫改”配套文件,領會并把握“醫改”方向,認清并緊跟“醫改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分的準備。

              (二)成立組織機構、強化政策宣傳培訓

              1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫改籌備領導小組和醫改崗位設置領導小組,確保醫改工作扎實穩步推進。

              2、加大醫改宣傳氛圍,共出版2版醫改宣傳版報,大橫幅和小橫幅各1條,將“醫改100問”和其他有關醫改政策文件復印下發至班子成員、科室主任,做到人手一份,并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件,了解“醫改”政策。

              (三)核對藥品價格、執行零差率銷售

              1、嚴格執行國家基本藥物制度:自5月1日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄復印下發到各臨床科室,通過學習培訓,并制定用藥制度,引導、改變醫生原來的用藥習慣。

              2、通過計算機系統信息化的管理,核對藥品進貨發票價格,輸入微機管理系統,20xx年5月1日起所有藥品全部按進貨價銷售,所有藥品均未超過國家指導價和自治區藥品招標采購價。

              (四)、審核資質證件、摸清人員情況

              (五)、設置擬定崗位、組織競聘上崗

              依據核定我院的.專業技術人員崗位編制77個,工勤技能崗位編制7個,擬定本單位崗位設置方案,做好競聘上崗的各項準備工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調查研究,及時掌握工作動態,及時發現、解決競聘上崗工作中出現的新情況、新問題,重大問題及時向上級醫改領導小組報告,使競聘上崗工作在確保穩定的前提下圓滿完成。

            衛生院上半年工作總結匯報4

              20xx年在衛生局和鄉黨委、政府正確領導下,緊緊圍繞20xx年下達的目標任務,積極應對突發公共衛生事件,借新型農村合作醫療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的'社會效益和經濟效益。

              一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象

              1、以病人為中心,提高服務質量,創人民滿意衛生院是我院發展目標,為改善服務態度,落實承諾服務,切實糾正行業不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發放醫師名片,打回訪電話,發征求意見卡和社會問卷調查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。

              2、開展衛生大掃除,積極參入六城聯創和創省級衛生鄉鎮活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛生、美化、亮化、綠化衛生院高潮,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內外衛生,劃分責任區,每周二、五進行衛生大掃除,并進行檢查評比,做到室內外衛生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創建省級衛生鄉鎮活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網,對衛生院花壇內的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫環境。

              二、進一步加強醫療質量管理,不斷提高技術水平

              通過前幾年大批專業技術人員培訓學習,和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,在此基礎上我們狠抓醫療質量管理,嚴格醫療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規范,用藥合理安全,病歷書寫及時規范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發現問題及時處理,全年沒有發生醫務差錯與糾紛。

              2、鼓勵員工進修學習,參加業務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產學習,十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業技術人員水平又上新臺階。

              3、經過全院干部職工地共同努力,我院業務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到20xx年門診水平,達到21873人次,住院819人,內科手術287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80%,好轉率達15%,死亡率為0.11%以下,急危重病人搶救成功率達90%,手術前后符合率達92%,無菌手術感染率為零,總收入達到228萬元。內科入院率較去年增加21%,手術臺數較去年增加10%,住院分娩較去年增加8%,業務總收入169多萬元較去年增加35%。

              三、切實做好新型農村合作醫療工作

              1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農民歡迎,但在20xx年農合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點,為打消農民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農民政策說明書》發放到鄉、村干部和農民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農合政策,組織定點鄉村醫生積極配合村干部做好籌資工作,聯系外出務工人員參合,我院抽調人員下村督導,主動當好政府參謀,使今年參合率達94.8%。籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,及時建立了20xx年參合信息檔案。

              2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民,當日兌現補償,對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次,補償金額達76.7多元,確實減輕了農民負擔,今年補償住院489人次補償金額39萬元,定額補償114人,金額5萬多元,門診小額補償6101人次,金額326萬余元。

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