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            倉庫半年工作總結簡短

            時間:2025-11-25 04:05:21 工作總結

            倉庫半年工作總結范文簡短

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的倉庫半年工作總結范文簡短,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            倉庫半年工作總結范文簡短

            倉庫半年工作總結范文簡短1

              20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和品德修養都有了進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

              一、思想品德修養及職業道德方面

              半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

              二、工作能力和具體業務方面

              我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表,表接頭,閥體,溫控器等物料的收發數量和庫房庫位的合理分配。另外每月xx日與財務,廊坊庫進行盤點對賬。扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

              1、庫房情況:廠房庫房物料清理和貨備安裝使用,帳卡物一致性進入正軌,對廊坊庫房進行盤點。圖莊庫房按時完成轉移。

              2、收貨情況:物料收貨數量,質量與采購部,品質部及時溝通,及時進行盤點,與采購,品質,財務進行核對,保證準備無誤。

              3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

              三、存在的不足

              總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

              一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,工作中對于賬目,數量有時出現差錯;另一方面,就是有的'時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

              二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

              四、20xx年下半年工作計劃

              下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

              一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

              二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

            倉庫半年工作總結范文簡短2

              回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結:

              一、回首上半年

              1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門保持良好的溝通關系

              2、能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫及時記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

              不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;爭取下半年改進這一現狀。

              3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的.工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

              不足之處:倉庫規劃不夠合理,下半年將重新進行規劃。

              4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

              不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

              每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

              二、展望下半年

              在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫下半年工作計劃和工作目標:

              1、加強費用成本方面的管理。

              ⑴規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度。

              ⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

              ⑶認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

              2、加強控制基礎工作。

              ⑴本人從事化工行業也有x年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

              ⑵按規定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

              3、加強每月核算與日常管理工作。

              ⑴強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

              ⑵每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

              ⑶在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

              ⑷作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

              4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

              ⑴為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性。

              ⑵加強對本部門員工的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

              ⑶重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

              總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!

              在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

            倉庫半年工作總結范文簡短3

              20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現對過去半年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

              一、工作回顧

              1、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

              2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

              3、規范了報廢品處理流程及盤點后產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

              二、工作不足

              1、處理單據不夠及時,物料入庫滯后。

              2、盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

              3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

              三、20xx年工作目標

              1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次。儲發料不及時率每月≤0次。

              2、物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

              3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準確率100%。

              4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

              5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

              四、需求建議

              為在新的.半年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

              1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,便于增加大家的知識。

              2、增加倉儲人手。

              倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,在新的半年里我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

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