最新醫院檢驗科醫生工作總結

最新醫院檢驗科醫生工作總結范文

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的最新醫院檢驗科醫生工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

　　20xx年度本人在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持協作下，努力學習、樂觀工作，轉變管理理念，仔細落實院、科兩級負責制，帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇于進取的精神，親密協作醫院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成果，也存在肯定問題。現小結如下：

　　一、仔細學習馬列主義，遵紀守法，清政廉潔。

　　模范遵守院規院紀，聽從領導，堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，堅固樹立服務意識，大局意識，樂觀投身醫院和科室的改革，勇于實踐，敢于成功。發揚奉獻精神，在科室人員削減，任務增加的狀況下，調動科室全體同志精誠協作，堅固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。

　　二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促進展。

　　正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠糊涂地熟悉到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論學問，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素養提高的同時，更高的追求是科室全體素養的全面提高。

　　三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度

　　上班不遲到、不早退，工作樂觀主動，仔細負責，為了工作加班加點是常常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，領先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，樂觀協作，全面完成了醫院下達的各項任務。

　　四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。

　　1、20xx年度，依據新形勢制定了科室績效工資安排方案，充分調動了科室人員的工作樂觀性，全體同志集思廣益，挖潛提效，依據我院的詳細狀況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目，服務了臨床、便利了病人、提高了科室檢查力量和個人技能，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

　　2、順當完成了試驗室信息管理系統的建設。20xx年，在院領導的大力支持下，檢驗科試驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供應了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

　　3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度，科室完成常規總診次兩萬余人次；經濟創收47.3萬余元；為醫保體檢、合療體檢約1萬余人次，實現經濟創收16.6萬元；零星體檢余xx人次，創收余元；20xx度全年創收84萬余元；全年為醫院創效近60萬；取得了突破性的可喜成果。

　　五、存在問題。

　　盡管在20xx年取得了肯定的成果，但在科室勞動紀律、制度建設、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進，爭取在20xx年取得更好的成果。

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