月份工作工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的月份工作工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月份工作工作總結 篇1
經過了磨合期，初始階段，5月份進入了第一階段，在這個剛剛步入正規化的時期，各項工作相對來說會比較困難。現將5月份的各項工作匯報如下：
一、人事方面
業道德等培訓，讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業作出貢獻，也避免4月份出現的罷工事件。
行政人事在招聘時，不僅要考慮到學歷還要考慮專業技能，另外，在用人的機制上，也要努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才團隊，以適應公司的快速發展，但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核，避免出現誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養人才，在送至人員到各個部門的同時，須制定一個完整的程序機制，避免出現管理層的糾紛誤會。
二、行政方面
3、主要工作內容(附2)
分析：
(1)為不斷增強公司的競爭能力，往上市公司的目標邁進，本部門正在策劃員工培訓方案。
A、與新進員工講明《員工須知》的內容;
B、按照培訓計劃，對員工進行《車間生產上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。
(2)5月份公司在按績效為基準，同時納入計分方式計算個人當天的.實際績效金(白天以每小時5分計，晚班以每小時8分計)。
4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機器導致手部受傷，現經常夜歸上網，生產部須作出工藝流程方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發生，保安后勤也要加強管理，禁止員工11后外出廠區的狀況。
5、消防安全狀況
廠區內消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應該進行更換，并進行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現了員工在宿舍喝酒和在宿舍內亂接電線插座等情況，應該制定宿舍管理規定，保障員工的人身安全。
飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎和日常管理工作，完成上級領導交辦的各項工作。
8、存在不足：(1)對人員需求計劃的分析、評估不到位，人員流動頻繁，員工的調動登記考勤，各位主管沒有及時配合協商交流好;
(2)加強培訓工作。
月份工作工作總結 篇2
商場銷售的四月份工作也是要結束了，回顧這過去的一個月工作，我也是感覺到復蘇，不再像之前那樣冷冷清清的，畢竟疫情也是得到了很大的緩解，大家也是愿意出門，來到商場購物，對于這一個月的銷售工作，我也是要來總結下。
從進入到四月份以來，商場的人流量也是慢慢的增多了，和之前冷清的氛圍相比，也是讓我們更加的有動力去做好銷售的工作，作為商場銷售的一員，我也是清楚，沒有人流量，那么想要做好銷售的工作并不是那么的容易，雖然我也是通過線上的形式去開發一些客戶，但是總沒有面對面這樣的交流來的快捷，同時也是會雖然大家都是帶著口罩，但是也是沒有影響到大家購物的一個熱情，我也是在這個月里面認真的去做好我本職的工作，積極的把商品推薦給客戶，盡力的去達成交易，把自己的業績去完成，經過一個月的努力，我也是完成了四月份的業績目標，但并沒有超出太多，也是和之前的想法有些差距，畢竟覺得還是會有更大的發展，但是終究還是有部分的人暫時還沒有出門來購物的打算。
除了做好了自己本職的工作，完成了業績，我也是多去反思，嘗試新的銷售方式，不單單只能依靠商場的人流量來把銷售做好，同時我也是不斷地去開發線上的客戶，一些客戶也是通過線上的渠道，了解到我的產品，開始有些還不是那么的信任，但是經過我耐心的解答，同時也是知道我做的是商場的.銷售，也是信任我了，對我的業績也是有了一些幫助，通過這些方式，我也是不斷的嘗試，去為業績目標而努力，不同的方式和方法，來完成業績，我也是清楚銷售的工作是不斷變化的，只有自己多熟悉，多了解了不同的方式和方法，那么才能更好的去把工作給做好，而不是等待著客戶上門，那樣也是不夠主動的，自己也是會去看一些相關行業的新聞，對現狀有更多的了解，讓自己跟上時代，不會落后。
一個月的工作結束，我也是看到了更多的希望，也是相信以后的銷售工作能做得更好，人流量也是會更多的，而之前沒有完成的業績，我也是要在以后盡力的去彌補，去達成全年的一個目標，同時自己也是要不斷的去學習，去嘗試新的方法，來促進銷售，把自己的業績做得更好。
月份工作工作總結 篇3
2月份xxxx在省分公司的正確領導和鐵路各單位大力支持配合下，緊密圍繞保春運安全這一工作重心，加強設備檢查整治，夯實安全基礎；加強日常管理，強化內部執行；加強“兩紀一化”作業，規范日常工作及作業標準，全面貫徹落實上級的相關保春運安全文電精神，實現了春節長假期間無一安全事故的良好局面。
一、狠抓大通道安全管理。一是建立了中心、車間、班組的三級大通道安全監控網絡，重申了其在保大通道安全方面的職能職責；量化了中心機關及車間管理人員下現場次數，明確了下現場的相關要求及工作內容；落實了春運期間與鐵路部門及各施工單位的聯系制度，確保了大通道安全信息渠道暢通。二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作，落實了節前管內大通道檢查和維護工作，加強了通信線路及通信機房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護員上百人前往在管內頂函、站容建線整治等126個施工點，宣傳鐵路通信安全知識，簽訂安全協議，進行現場盯點防護，同時在春節長假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護工作。
二、深化運維體制改革。2月份按照省公司要求，結合鐵路相關部門和管內機構實際，對專用通信維護機構進行了改革：一是在中心機關成立網管調度中心和市場項目部，明確了其職能職責（網管調度中心主要負責通信設備網絡監控、應急救援調度指揮及客服工作，市場項目部主要負責工程、代維工作），并指導它們及時進入了工作狀態；二是將管內原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北10個通信車間及長沙、衡陽、株洲、婁底4個檢修車間合成了現在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州9個通信車間，構建起了一個與鐵路站段、區間基本對應的服務、管理模式；同時做好了部分在改革中利益受到沖擊的管理人員的思想工作，以總經理xx為首的中心領導班子專門深入到其家中講清形式，講透政策，使其對改革必要性有了一個全面的認識，從而確保了管理隊伍的穩定。
三、加強日常管理工作。一是在機構改革后的第一周（2月9日）就召開了中心07年年度經營工作會議，在對07年工作進行安排部署時，就如何加強日常管理、強化內部執行力方面進行了重點強調，同時對在會上收集的62個問題（含相關意見和建議）明確了整改流程、整改責任部門（責任人）及整改時限。二是在中心機關設置了人員和車輛日常動態欄，加強了對人員和車輛的日常監管；組織人勞部對機關全體干部員工作業紀律隨時進行監督檢查，杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現象；同時要求各車間當值班人員對各工區（駐站點）“兩紀一化”及標準花作業情況進行不定時抽查，以確保人員到點到位、作業求真務實。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理辦法進行了進一步完善，重點明確了其工作要求、規范了其工程流程、量化了其考核指標，為強化07年各項日常管理工作的執行力奠定了堅實基石。
四、全力確保春運通信安全。一方面是加強設備的檢查整治。一是建立了春運期間中心、車間、班組的三級安全監控體系，同時要求各車間在節前對管內所有設備進行了一次全面摸底檢查，并對檢查發現的問題進行了及時整改；二是從2月10日起，中心機關4個包保組由領導親自帶隊對各自包保的區段開展了為期7天的.設備安全大檢查、大整治，期間共發現并克服大小問題151項，為確保春節長假期間的通信安全奠定了堅實的基礎；三是建立健全了切實可行的應急預案，并對應急通信系統、搶險物資進行了一次全面的檢查補充。另一方面是加強春節長假期間的值班工作。一是春節長假期間中心領導班子及各部門負責人實行排班制，24小時開機座陣中心調度或包保車間，聯系掌握管內各個方面的情況，并對各值班點進行不定時查崗查哨。二是要求各車間在執行春節值班制度的同時，做到24小時匯報，并落實好值班員工的吃飯問題，保證值班人員能吃好、吃飽，能一心一意投入到春節值班工作中去。其次是全力服務好鐵路春運。二月份長沙中心根據各鐵路部門對春運工作的需求，出動人員近500余次，共安裝春運工作電話51臺、客運及站場廣播系統103套、配置便攜臺421個、完成專特運工作8次、協助各站段上傳動圖近100副、成立小電臺發放點10個，及時投遞超員報近500份，并全面確保了春節長假期間的通信安全，得到了廣鐵集團的高度贊揚和一致好評。
月份工作工作總結 篇4
5月份，盛夏將至。伴隨著逐漸溫暖的氣候，我們的活動也轟轟烈烈的舉行著。本月我部主要進行了以下工作：
一、宿舍文化節成果展
本次活動充分鍛煉了師范學院學生的組織創新能力，展現了同學們宿舍中的團結友愛。在本次活動中，我部主要負責活動贊助、趣味運動會小游戲環節等活動部分的工作。在我們的努力工作和大家的積極配合之下，宿舍文化節取得了圓滿成功。我們給活動中表現突出的宿舍辦法了獎狀和獎品并進行了拍照，以海報的形式將成果進行了展出。
二、實習觀摩、實習總結經驗交流會
本月，我們按計劃舉辦了此次活動。
實習結束，我們邀請了在實習中有突出表現的大三學長為下一屆將參加實習的同學們談實習心得，介紹實習經驗。大家暢所欲言，氣氛融洽。
本次活動初次舉辦，我們通過學長們的親身體驗，為下一屆實習的同學提供了一些寶貴的實習經驗，為大家充分做好實習的準備提供了一定的基礎。
同時，我們也發現了一些有待提高之處，相信今后活動會有更完善的安排。
三、日常工作
在活動緊張有序的進行的同時，我們也注重平時的日常工作。我們按時召開例會，將各個部員的工作情況及時匯總，努力及時的交流大家的建議和意見。
我們將在今后的工作中，不斷努力，積極進取，爭取有更好的成績。
>五月份工作總結9
不知不覺，五月又和我們說再見了，我們班的寶寶們在這個月中學會了新的知識，有了可喜的進步。現小結如下：
一、教育教學
本月我們開展了《小鬼顯身手》(二)、《彎彎繞繞》的主題活動。
在主題《小鬼顯身手》(二)中，讓幼兒了解了各行各業的人機他們的職業特征，如消防員、理發師、建筑師、快遞員等。通過語言活動“小象的心愿”讓幼兒產生了幫助他人的美好愿望，激發了幼兒尊重、熱愛勞動人民的情感。美術活動“我長大以后”則讓幼兒將自己將來想要從事的職業用繪畫的形式表現出來，表達了幼兒的美好愿望。“英勇的消防員”及“學做消防員”讓幼兒來哦接誒了消防員叔叔的工作。
主題《彎彎繞繞》帶領幼兒進入了一個生活環境中的彎繞世界。在開始的時候，讓幼兒面對各種物體，并引導他們去發覺和體驗與之相關的造型、作用和樂趣，再讓幼兒用他們熟悉的材料和方式去創造探索一個彎彎繞繞的世界……主題中有很多有趣的、好玩的活動，如“彎彎寫真集”請幼兒對生活中的各種彎曲的物品進行了聯想，再用畫筆大膽地畫下來，并和好朋友一起將所有的圖形訂在了一起制作成一本寫真集;“植物的彎曲運動”側重于科學領域，向小朋友展示了各種植物的彎曲，有牽牛花、絲瓜、番茄等。
隨著主題的開展，我們認真創設好班級主題墻飾，完成了主題《小鬼顯身手》的墻飾布置，布置了幼兒繪畫的各行各業的人及線描畫作品。在主題《彎彎繞繞》的主題墻中，則布置了幼兒收集的各種彎彎繞繞的圖片及繪畫的彎彎繞繞的事物。
二、衛生保健
嚴把晨檢關，通過觀察、詢問的方式認真做好常見病的'預防。督促幼兒根據天氣氣溫變化更換衣物，并及時為出汗的幼兒擦汗。提醒保育員做好班級衛生、消毒工作，定時對班級玩具進行消毒，預防春季常見傳染病的發生。
本月，結合5.12活動，我們組織幼兒開展地震安全演練活動。在聲聲警報聲中，幼兒能夠有序撤離。同時我們開展了安教育活動“電梯安全”，讓幼兒了解安全乘坐電梯的方法，提高幼兒自我保護意識。還開展了健康教育活動“小紅臉、小藍臉”，結合幼兒實際開展心理健康教育“別生氣”，讓幼兒知道經常受不良情緒的困擾會有損身體健康，學會排解不良情緒的一些方法，塑造其健全的人格。
在晨間鍛煉時，鼓勵幼兒積極參與戶外體育鍛煉，我們指導幼兒練習跳繩等，發展幼兒協調能力。
三、家長工作
我們定期更換家長園地內活動安排欄的周活動計劃和月計劃內容，及時展示主題活動情況，讓家長及時了解本班教學活動內容。通過家路路通、幼兒園網站、班級的QQ群等網絡平臺，使家長了解幼兒在園情況。月底認真填寫“寶寶成長記錄”，使家長了解寶寶在園的點點滴滴。有針對性地開展個別化家長工作，開展好“千名教師訪萬家”活動，向家長反映幼兒在園生活情況，并了解幼兒在家的表現。
開展的主題活動得到了家長的支持和配合。家長和孩子一起收集了各種活動材料。并鼓勵家長利用空余時間于自己的孩子進行親子閱讀，開展“講故事”活動等。
四、常規方面
在學習常規方面，有的幼兒經過教師的提醒，能夠有意識的進行傾聽，但是部分幼兒課上容易走神，注意力不集中，不喜歡發言，因此我們將繼續培養幼兒舉手發言和傾聽別人講話的好習慣，不隨便插話。
在午餐方面，還是有不少幼兒有挑食、吃飯心不在焉的現象，所以我們本月仍將重點放在督促幼兒認真吃完自己的一份飯菜上。經過一個月的努力，個別幼兒能夠吃完自己的飯菜，但是仍有個別幼兒存在挑食現象，我們將繼續提醒幼兒。
在課間休息時，幼兒能夠拿出自己的小手帕折疊，或者與同伴玩“剪刀、石頭、布”的游戲，學會了耐心等待。
五、班級特色
我們在閱讀區中投放了繪本，供幼兒閱讀，并帶領幼兒一起欣賞、理解、講述，激發幼兒閱讀的興趣。利用餐后活動時間組織幼兒為同伴講述故事，小朋友們踴躍參與，部分幼兒能獨立講述在家中或幼兒園中閱讀的故事，我們每周評選出了兩名“閱讀寶貝”。
五月的生活豐富多彩，送走了五月我們即將迎來六月，我們將更加努力!
月份工作工作總結 篇5
本月安全工作情況主要分兩個方面，現匯報如下：
一、施工人員的安全工作
隨著項目工程的推進，本月增加了許多新進廠人員，薄板深加工項目部要求各施工單位項目部對新進人員完善安全培訓，熟悉現場危險源。
本月現場安全工作繼續深入開展，堅持每周一次的安全學習，同時，在每天的施工例會上通報安全問題。提高大家的安全意識，消除各種安全隱患。尤其是對于特種作業，現場各種高空作業增多，項目部要求各施工單位提供特種設備許可證以及特種作業人員許可證（復印件）。
二、施工現場安全管理工作
近期廠房柱基礎已施工完畢，廠房立柱和屋架開始安裝，現場施工中有大量的高空作業。安全管理形勢更加嚴峻，項目部投入了更大的精力。按照上級要求，項目部安全管理人員會同安管部加大安全檢查力度，對吊裝作業的特種設備進行多方面檢查，要求設備以及特種作業人員證件齊全有效。發現的問題及時要求其整改，本月現場安全主要做了以下工作：
1.每天項目部安全人員對現場進行安全不定時巡查，發現隱患，當場要求其整改。
2.按時參加每周一次的工程例會和每天的工地例會，了解工程進度和公司安全管理部門對現場安全的要求。同時匯報當天安全情況，對于各種危險源及時通報，及時消除隱患。
3.按時召開每周一次的安全例會，通報一周現場安全巡視情況和安全檢查告知內容，布置下一周安全工作，進行安全學習。4.本月安全現場管理工作：針對現場情況，共開出安全告知單7份。工程考核單4份。
5.對于特種設備進行統一檢查，要求各施工單位對施工人員及設備情況上報項目部。
6.要求各施工單位做好安全防護工作，如軋機安全通道要保持暢通。
7.完成了項目部領導和工程室領導交辦的其他臨時性工作。
三、下月現場安全主要工作
1.基坑已基本回填完畢，現場安全工作更加重要，需督促xxx做好基坑現場看護及掛上警示牌。
2.本月中建和十八冶的吊裝高空作業大面積展開，存在一定的.安全隱患，需督促其安排現場監管人員，要求施工人員做好安全防護工作。對于未做安全防護的人員將對其施工單位進行嚴厲考核。
3.特種作業的檢查仍將是下月工作重點，尤其是特種設備和特種作業人員的持證上崗情況進行檢查。
4.配合公司管理部門完成公司安全大檢查，對于存在隱患較嚴重單位，將進行考核。
5.對于新進廠施工單位要求其完成各項安全教育工作，并及時上報項目部。
月份工作工作總結 篇6
一、對于人力資源工作實質的個人見解
進入公司工作以來，結合公司實際情況和特點，我一直在反復思考下述問題：圍繞著公司的整體發展和戰略目標，我們應如何開展我們的工作，其目標、意義何在？工作重心是什么？短期、中期、長期的規劃如何？如何將“人治”轉變為“法治”？我們的團隊如何凝聚得更加緊密，并增強歸屬感和忠誠度？如何培養人才的后備梯隊？如何高效地貫徹執行各項工作任務？如何提出專業的解決方案應對危機處理，及建立危機處理預案？如何建立起良性、順暢的溝通機制和習慣？
如果不能認清人力資源工作的本質，立足于公司的長遠、可持續發展和利益，找到真正的定位、真正的策略，我們的工作前景將面臨巨大的不確定性，而這種不確定性是公司不能承受之大患。
人力資源工作需要有三點聚焦點：其一，是企業的戰略，企業未來的發展目標。其二，是企業的核心能力和核心員工，就是說哪些能力或是具有哪些素質結構特質的員工是保證企業生存和發展的根本。其三，是企業文化，也就是員工行為標準。企業未來發展，到底需要員工具有什么樣的理念、什么樣的行為、什么樣的思維方式。人力資源的根本目的就是要指向以上的三個聚焦點。所有的工作都以提高以上三點作為目標和基礎。我們要做的是一定要關注企業中的人和組織
的成長。其實，人力資源管理“人本質”的核心就是“以人為本”：了解人是基礎，依靠人是方法，發展人是核心，為了人是宗旨。對于人力資源工作模式理解的切入點林林總總，不一而足。總而言之，正如禪宗有云“一切為有法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀。”不能理解人力資源工作的復雜性與多變性，以及其對企業涉足面的廣度與深度，就不能更好的理解人力資源工作方式所必須具備的靈活性及其延展性。
我們工作最大的風險不是來自于外部的企業競爭和挑戰，而是我們組織內部的短視和執行力。
短視之處在于：定位的短視、利益的短視、操作的短視。★我們工作方式的要點：系統完整性、建構科學性、處理藝術性。★人力資源工作的.行為邊界：
我們的調查分析全部基于客觀的事實，而非空想推斷；我們的定位判斷全部基于事務的本質，而非現象匯總；我們的策略戰術全部基于團隊的共識，而非個人意圖。二、本階段完成的工作匯報（一）招聘工作
本階段的工作重心之一是招聘工作。
1、完成招聘入職共計95人，組裝廠操作工招聘共計120人。2、招聘應遵循：有德有才重用，有德無才培養錄用，無德有才限制錄用，無德無才堅決不用的原則。3、各種招聘渠道的拓展和應用。
（二）培訓工作
1、完成了新員工入職培訓和保險、廉潔自律等專題培訓。2、在企業中營造學習氛圍，建立一個學習型組織是十分必要的。學習型組織是一個“不斷創新，不斷進步的組織，在其中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現企業的愿景”。
3、達成共識，才能共事。學習型組織的建立，必須從管理層做起，管理層自覺提高自身的素質和高度，良性溝通，才能夠達成共識，理順內部工作流程，提高效率，事半功倍。（三）員工關系工作
1、梳理了天津總公司和各分公司的檔案、勞動合同簽署情況，員工檔案資料的整理、補充。
2、有針對性地進行考勤核查和監督。
3、進行入、調、轉、升、離訪談，跟蹤組裝廠新員工入離職情況。4、協助商業保險變更資料的收集。5、職稱統計。
6、聯合法務部共同處理員工投訴、勞動糾紛。7、更新相關管理制度。（四）薪酬福利和績效工作1、加班加點完成上月工資的制作。2、崗位及人員薪酬清單。3、完成商業保險的續保、轉移。
4、制定并實施了績效考核小組管理規定作為績效管理規定的補充規定。
5、調整和新增部分管理層績效考核指標。（五）人力資源規劃工作
1、根據工作需要，調整更新了部分部門的組織架構及變更編制。2、制定和更新了部分崗位的崗位說明書。（六）部門內部管理工作1、組織架構和人員的調整2、崗位職責的梳理和調整3、晨會、夕會的實施三、下一階段的工作計劃（一）招聘工作
1、經歷了組裝廠招聘操作工這樣難產般艱難的招聘，痛定思痛，我們要建立長期有效的合作機制和渠道，拓寬思路，掌握主動，避免出現類似現象。
2、甄選人才，注重質量，提高效率，堅持原則，把住進入公司的第一道關。
3、多方拓展渠道，因每個崗位制定適合的招聘渠道和方式、招聘條件及規避公司用人風險。
4、隨時更新和統計招聘數據，來源渠道進行分析。（二）培訓工作
1、企業要基業長青，育人是百年大計，如何培養出適合企業可持續發展的人才是我們需要下功夫研究的課題。
2、企業內部兼職講師團隊的建立和培養，與激勵機制和考核管理有機結合。
3、培訓根據實際需要而定，因材施教。
4、完善培訓體系，做好培訓基礎資料的收集，課件的制作，加強培訓后的反饋和跟蹤。（三）員工關系工作
1、進一步規范天津總公司和各分公司檔案管理和勞動合同簽訂，為公司規避風險。
2、梳理各項基礎數據，建立員工關系管理基礎數據庫。
3、加大員工訪談力度，盡早發現問題，及時解決，體現組織關愛，增強凝聚力。
4、建議建立職代會和工會。5、申請綜合工時制，規避企業風險。（四）薪酬福利和績效工作1、建立和完善薪資體系。
2、實現績效考核部門間考核和小組評議同步進行。3、收集、匯總績效考核意見和建議。（五）人力資源規劃工作
1、完善和更新各部門和公司組織架構及定崗定編。2、完善和更新各崗位說明書，形成各部門工作手冊。
3、完善管理制度。（六）部門內部管理工作1、人員的重點關注和重點培養。
2、關注各項工作的進程，以結果為導向，深入跟進，高效、準確執行落實到位。
綜上所述，人力資源工作的本質是管理，只有把人力資源管理上升到企業管理的高度，站在企業管理的角度和高度看問題，才能真正做好人力資源管理工作。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要。“成功是沒有捷徑的”，這句至理名言，不但適用于人，也適用于組織。因此，作為人力資源管理從業者，如果想在人力資源管理方面有所作為，尋找所謂的“快速成功的人力資源管理模式”是沒有的。我們還是要回歸到最樸素的“人本質”和“管理本質”上來，認真研究“以人為本”和“企業管理”最原始的道理，并通過認真實踐，不斷提升，從而開辟人力資源管理的新局面！
月份工作工作總結 篇7
十一月份里的幾項重大活動，對于我們幼兒園來說有著深遠的影響和歷史性的意義，對于我來說，使我真正體驗到了工作的真諦，有奮斗才有成功，有辛酸才有喜悅。我們進行的典型的活動如下：
教育教學
1. 經過十月份緊鑼密鼓的籌備，我們的大型慶館五周年文藝晚會在眾多觀眾，各大領導及各大媒體的關注下順利落幕了。此刻心里的喜悅使我忘記了身體的疲憊，更找到了工作的熱情。
2. 十一月六日，我們科哈集團舉行了館慶慶典，在這次活動中，我又一次深刻的了解了企業的發展史和感受了潘總的企業家精神。一個企業的發展離不開先進的企業文化，拼搏的企業精神，卓越的領導班子，在這個企業我體驗深刻，能夠成為這里的一員，我感到很驕傲。同日下午，我們和國務院陳園長進行了深刻的交流，她的話給了我深遠的啟發和指導，使我對幼教這一職業有了新的認識，做一名成功的幼教是一件非常不易的事，需要付出艱辛的努力，不斷的學習和改進是我以后要堅持做的事。
3. 本月的市中區幼兒園開放日來臨之即，我園連續數日參觀了很多家幼兒園，十一月十六日，我們參觀了紅星幼兒園，讓我領略到了他們的卓越之處，使我開闊了眼界，增長了見識，能夠在很短 的時間學到豐富有價值的經驗，成為我日后工作的寶典，可謂不枉此行。同時我們幼兒園為了辦好這次開放日，進行了周密的計劃，首先進行了環境創建工作，通過這次的環創，我又接受了一門新的學問，經過不斷的探索，學習，親身操作，對于環創由陌生到認識，意義深刻。
4. 本月還進行了科學優質課的評選，通過參與優質課 的評課，受益深遠，讓我學到了更多的教學方法，吸收了更多的教學經驗。對于 我日后的工作起著促進作用。
常規方面
通過我們教師和保育員的共同合作,在一日常規方面,幼兒有了明顯進步,由于我們班的幼兒在一日常規中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手·吃飯·午睡·坐姿·排隊在一日常規里占了很大的比重,因此我不斷的強化這些，這個月通過我們不斷的'矯正,有了很大的改善.在這些常規方面,我們經常使用鼓勵的語氣與表揚的語氣去使他們取得了不錯的成績,使一些在這些方面都有了很大的進步.但在喝水方面有時還是打撒水的問題出現。下個月繼續糾正。
安全工作
做好安全工作計劃及總結，對幼兒進行安全防范教育是至關重要，從身邊的每件小事著手，結合幼兒自身的生活經驗和安全教育周的各項活動，有目的有步驟地開展有利于幼兒的各種活動，時刻提醒幼兒意外就在身邊，通過以點帶面的方法，提高幼兒的安全意識，讓幼兒學會了一些必要的保護措施，知道簡單的身體保護方法，盡量避免事故的發生。使幼兒意識到要玩的開心，但更要玩的安全，在一定程度上也提升了整個班風班貌。
當我們融入孩子們的生活和活動中時，我們理解了孩子們的情感，我們領略了他們豐富多彩的內心世界，我們接受了他們新鮮而富有創意的想法。我們的世界就是這些孩子，就這么簡單，也因為簡單才有了許多快樂，你信嗎?簡單就是快樂今后，我們將再接再厲發揚成績，更好的工作，信心百倍的迎接下的挑戰，使我們的工作更上一層樓，同時使我們的孩子得到更好的發展。
月份工作工作總結 篇8
為使丙班工作正常有序開展，達成各項工作計劃和目標，根據標準化班組建設要求及班組年度計劃安排，現將二月份工作做出總結如下：
一、安全標準化建設進一步加強，員工工作行為進一步規范
在本月工作中，我班的安全生產標準化工作進一步加強，以班組安全生產領導小組為中心，以安全生產培訓會為平臺，進一步強化了員工責任意識和安全意識。同時，安全生產相關內業資料也進一步整理規范，我班認真做好班組安全生產自查工作的各項工作，切實做到及時排除隱患、定時巡查道口、定期對員工進行稽查、道口滅火器及有關收費設備定期維護等工作，我班一如既往的把安全生產工作做為我班長期主抓的重點工作來做。認真履行集團公司、管理處下發的相關文件、規定，對夜間超寬超限車輛、長途客運車輛做到嚴格管控。
二、春運接近尾聲，保暢工作取得階段性勝利
為期四十天的春運工作已經接近尾聲，春運保暢工作也取得了階段性的勝利。我班在此次保暢工作中，進一步培訓員了工業務技能水平及應對突發情況時的處理能力，同時也進一步提升了員工主動作為意識。在本月的'業務技能培訓會中，對“免改收、收改免”時的處置進行了詳細的說明和培訓，小車免費連續通行模式的進入及取消，也對班員進行了實際的培訓與操作。在以后的工作中，我班將繼續加強把員工責任意識的塑造列，通過各級培訓會，加大員工的培訓力度，并摸索一套科學有效地培訓方法，以全面提升班組員工業務技能水平。
三、狠抓日常管理工作，業務水平逐步提升
日常工作的有序開展是班組標準化建設的重中之重，其中，“微笑服務”、“堵漏增收”、“業務技能”等工作是每個月工作開展的中心。
微笑服務”工作依舊以班組考核員牽頭，針對集團公司現場考核所發現的問題，我們進行了逐一整改，并開展針對性的培訓，利用各級考核、考評，展開自查自糾，并根據“微笑服務”培訓計劃，開展了本月的各項微笑服務培訓活動，重點對“三度”“服務熱情”等方面的把握進行培訓，班員的微笑服務水平整體有所提升，部分員工還存在著不足之處，我們也將在接下來的工作中，繼續改正。
“業務技能”方面，無論是錯賬、錯卡、廢票還是無效擊鍵，較上月都有大幅的上漲，在接下來的工作中，我班將延續上個月的培訓計劃和方法，對班員進行有針對性的強化培訓，減少和避免業務差錯，使班員業務技能水平大幅提升。
以上是丙班在本月中的工作總結，我班將一如既往的做好各項工作，不足之處，積極改正，穩重求進，持續發展。
月份工作工作總結 篇9
在公司礦委及科室的領導下，機修廠積極組織全體員工，結合科室下達的各項任務，積極開展工作，現將1月份工作情況匯報如下：
一、服務生產及標準化工作方面：
本月加工新U型鋼117棚，維修舊U型鋼179棚，加工3吋、4吋、風水管共計2212米，。加工鐵道木1390根，修舊工字鋼510棚，接工字鋼梁，維修工字鋼腿共237根，加工維修排型鋼梁120根，二井32軌道下山加工4寸風水管1500米，井下標準化工程改造加工鋼模板275塊，加工維修皮帶H架37套，加工800㎜皮帶頭1個，加工主皮帶三節棍托架22個，40T壓鏈器29個，800皮帶濾煤器1個，加工綜采列車阻車器12個，擋車器10個，加工800皮帶尾1個，皮帶橋1個，加工材料車2輛。加工防倒鏈1100套，維修800皮帶主架1套，維修溜子擋煤板24塊，
二、修舊利廢方面：
本月累計維修皮帶三節棍132串、平托輥49個；維修強力皮帶托輥134個，維修40T溜子盲軸尾輪共計4套；維修40T機頭槽1頁，機尾槽3頁，中部槽8頁，維修扒渣機斗2個，40T減速箱4臺；維修皮帶減速機2臺；維修礦車轱輪33套；維修D42水泵2臺，維修280水泵1臺，維修
皮帶滾筒9個，維修乳化泵3臺，電修40Kw電機8臺；維修37KW電機1臺，維修30Kw電機4臺；維修22KW電機1臺，維修550W電機1臺，維修4KW水泵3臺，維修200A饋電開關1臺；120A開關3臺；80A開關3臺；維修200A開關1臺，維修3KW潛水泵1臺；修舊接線盒7臺，，清洗204皮帶托輥軸承重復使用共計1832套，累計節約資金7.8萬元。
月份工作工作總結 篇10
隨著期末考試的接近，學生會工作的激情好像也漸漸冷卻下來，個人的工作也漸漸向學習轉移，但是不行否認的是，不管在何時，我們都應當有著這樣一份仔細，勤懇工作的責任，不行推卸。
在學生會這樣一個團體里，我可以不但發覺自己的優缺點，并做到努力完善，平衡。同時，在工作與學習的融合中，我也可以學到許多。
一、合理支配時間
轉入這個專業我才發覺，學好一個專業其實并不簡潔。尤其是這類電信專業，它所涉及的學問都須要有超強的理解及應用實力，在這種起步的階段，我已感覺有些困難。盡管如此，我仍選擇加入學生會，因為我信任，在任何時候，學習都不是全部，在高校里，各個方面實力的培育也尤為重要。合理支配時間可以將工作與學習建立起一個密不行分的聯系。學長，學姐們也曾一再強調，學生會的工作不須要任何人投入大量的時間去完成，以至于耽擱學習。工作的任務應當盡可能在學習生活以外的時間完成，于我們而言，工作是學習的協助。
二、注意團隊協作
外聯部的工作很單一，除了一年一度的電子制作協會“義務修理”以外，就只是為院內活動拉去贊助。本月，各個部門都有針對性的創建屬于自己的'活動，再加上“我主場，我主唱”活動的開展，各種任務都紛至沓來。這樣的時刻也正是考驗我們的時刻。一件事一個人做或許須要六天時間，但是假如六個人合力，一天就可以完成。任何工作都是如此，團隊的力氣不行小覷。學會分工合作將會帶來更大的效益。由于部門內部每個人的課程支配都不盡相同，所以同統一的工作時間很難制定，這個時候，大家也應當相互體諒，并合力彌補空缺。
三、增加表達實力
在現在的學生會工作以及以后的社會做中，語言表達實力都會是一個重要的籌碼。一個會說話的人往往更具魅力，更具信服力。而我在這方面就表現得相對遜色。有時候，我想到了要表達的內容，但自己卻放棄了眼前說話的機會。我為人比較慢熱，在與人的溝通中很難主動提出一個引導性的話題去活躍氣氛。更多的時候，我是在聽，但這樣并不能提高我的口語實力。所以，我正在努力克服這方面的缺點，嘗試著更多的溝通。
四、保持友情
高校里的摯友是一種資源。對于現在的學生會工作，保持友情有利于做的開展。在以后的社會工作中，摯友則確定著生活的質量以及工作的敏捷度。此次，為了加強個學生會成員之間的熟稔程度，我們學生會內部實行了一次聚餐活動。當大家在一起談笑，在一起吃飯時，那種和諧親厚的氣氛讓人深受感受。
五、擅長吸取教訓
經過幾次拉贊助的工作磨練，我們起先發覺自己的不足：策劃不周全，商談不精細，善后不完全。這使得我們的工作偶有阻滯，以至于耽擱整體進程。信任在以后的工作中，我們會漸漸完善整個工作體系，爭取在服務同學的同時，不斷發掘自己的實力。
今后的路還很漫長，無論是學生會的發展還是我們自身的學習生活，都須要一個按部就班的過程。既然我們有責任，我們就應當擔當，有機會，我們就應當抓取，我們有實力做得更好更精彩！
月份工作工作總結 篇11
20xx年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，我順當的完成了公司的會計工作，取得了肯定的成果，現將主要工作總結如下：
1、正確履行會計職責和行使權限，仔細學習國家財經政策、法令，熟識財經制度；主動鉆研會計業務，精通專業學問，駕馭會計技術方法；酷愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業道德；嚴遵守法律紀，堅持原則，執行有關的會計法規。在局會計工作規范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、根據上級規定的財務制度和開支標準，常常了解各部門的.經費須要狀況和運用狀況，主動幫助各有關部門合理運用好各項資金。公司上半年曾一度出現資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，剛好結算記賬，做到各項開支都符合規定，一切賬目都清晰精確。對經費的運用狀況和存在問題，常常向有關領導請示匯報。
4、根據規定編造全年、每季、每月的各種預算報表統計資料和月度結算，做到精確無誤，并剛好報告分管領導。
5、全部財務憑證，剛好整理、裝訂和保存。
6、常常與各部門管財產的同志聯系，建立必要的手續，做到各單位的財產和全校的總賬相符合。
7、協作、督促各有關單位，剛好處理一切暫收、暫付款項。
8、指導和幫助出納工作。
在過去的一年里，兢兢業業，圓滿的完成了公司的工作任務，并得到各領導確定和很多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去。
月份工作工作總結 篇12
回顧6月份工作，在董事會以及上級主管部門的正確領導下，在同志們的齊心協力、共同努力下，堅持一切為了病人，以病人為中心、全面提高醫療質量為主題、狠抓規范化管理和醫療核心制度的落實，使得各項工作循循有序的進行，成績可喜可賀，但離董事會的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會及全院職工匯報如下：
一、醫療業務開展及經濟收入情況
1、醫療業務情況：
6月份總住院人次：xx人，出院xx人，手術人次xx人。
門診診療人次xx人次，兒童康復醫保總住院xx人。
2、經濟收入情況：
醫院6月份總收入xx萬元，其中醫保住院收入近xx萬元(市xx萬元、開發區xx萬元、xx新區xx萬元)，醫保門診收入xx萬元，現金門診收入近xx萬元，現金住院近xx萬元。
醫療業務及經濟收入情況較上個月有所增長，但還沒有達到預定目標。
二、強化管理，全面提高醫療質量
醫療質量是醫院管理的核心，是醫院的生命線，是醫院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才能夠實現醫院科學發展，6月份圍繞醫療質量開展工作，強化管理，查找安全隱患，制定醫療安全措施。
1、加強醫療安全工作，完善醫療安全的組織管理、制定了每周一次大查房制度，明確職責要求，措施落實到位，保證醫療質量，確保醫療安全。
2、強化培訓，提升醫務人員的醫療質量和安全意識。采取多種形式，全面開展醫護人員培訓，重點進行一次病歷書寫規范培訓，規范醫療文書，加強病歷書寫質量管理，并對病歷檢查中存在的問題進行了通報，雖然病歷質量有所提高，但按照相關規范還有一定差距。同期組織全體護理人員業務學習，主要內容為醫患溝通的形式、技巧和方法。力求能夠提高護理質量，建立和諧醫患關系。同時組織醫護人員的三基考試，通過考試，增強醫護人員的醫療水平，提高醫療質量。
三、加強專科建設，突出康復特色。
xx是醫院的特色科室，六月份xx科在對以往工作取得成果的基礎上，進一步加強科室管理和服務理念建設。對所有xx師進行定期業務學習，制定兒童xx查房制度，完善xx技術操作規范工作。6月份成人康復共接診xx例患者，其中針灸xx人次，康復病人xx人次，火療xx人次，推拿xx人次，兒童康復目前在訓兒童xx人，積極迎接了市殘聯組織的兒童康復上半年核查工作，完善兒童康復檔案管理，建立了患兒評估體系，根據評估情況制定針對性康復治療計劃，提高康復效果。
四、加強藥房管理
一是清理藥房以前的賬目，對以前賬目進行核對，每天進行小盤點，月底進行大盤點，認真核算仔細清點，確保賬貨相符。二是建立完善藥品采購制度和各項規章管理制度，做好藥房進銷存臺賬，明確賬目，對各項收入進行核算。
五、行政后勤工作，為醫院發展提供保障
行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作，樹立“一切為一線，一切為臨床”的觀念。一是對診療環境的改善，加強環境衛生的管理和督查，做到常態化。二是添加了大型的醫療設備，如xx等設備，投入近xx萬元，目前設備已經安裝到位，對臨床醫療服務起了很大的作用，擴大了醫院對外的影響。三是完成了xx的搬家工作。
財務認真執行財務工作制度，積極參與醫療成本核算管理，完成了業務收支、預算、經濟核算工作。
六、存在的`問題與不足
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎上，醫院6月份的各項工作還沒有太大的突破和進展，還沒有達到預想的狀態，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，主要有：
<一>醫療文書存在較大的問題。
1、門診登記簿登記不全。
2、病歷書寫不及時，如入院記錄未在xx小時內完成，病程未在xx小時內完成。
3、病歷記錄拷貝行為導致的原則性錯誤，如病者的男、女性別，上級醫師查房xx，拷成xx，出現原則性錯誤。
4、現病史過簡，xx個字不足，無疾病的主要癥狀及診斷過程。
5、醫患溝通缺少，內容不充實、不及時，應寫xx小時內完成。
6、醫囑處方書寫不規范，如注射用xx，只寫xx等。
7、上級醫師查房記錄審簽不及時，應在xx小時內完成。
<二>護理、院感存在不足有：
1、部分臺帳未建立，無質控組織，無自查及記錄。
2、個別病房，床頭柜不整潔，雜物多，擺放凌亂，床頭牌放置不規范。
3、健康教育不到位，入院宣教，出院指導做的不到位。
4、個別護士工作缺乏責任心，不能很好地執行各項規章制度，上班時仍有在崗不在位、玩手機現象。
5、護理“三基’ ”考試、考核個別護士思想上不夠重視，理論考試合格率較低，操作流程仍需進一步練習。
七、7月份的工作思路
1、提高醫務人員的人文素質，加強服務理念
注重醫院文化建設，營造高層次的服務理念和人文關懷，塑造醫院文化品牌。轉變服務觀念，堅持以患者利益和方便患者為中心，做到態度和藹、服務熱情。堅決杜絕三無：在服務中要杜絕無語言、無稱謂、無表情的現象，時刻樹立和充分體現“關心、責任、技術”的服務理念和要求，打造醫院服務品牌。
2、加強市場拓展，動員全員開展xx業務
目前市場部沒有真正開展起來，醫院是以xx科、xx科、xx科為特色，下一階段醫院的重點工作是動員全員開拓xx病人、xx病人市場，開展xx等治療項目。
3、積極迎接創衛檢查，完善臺賬資料，迎接國家x月x號的大檢查。
4、建立總值班制度，每周日要有院長值班。
月份工作工作總結 篇13
鑄造車間九月份在公司及生產科的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持下，生產平穩，共計完成鋁錠生產任務6638.162噸，下面就整個九月份的具體工作向生產科領導匯報如下：
一．產量方面
九月份80臺電解槽已全部啟動完畢，產能達到最大，每天當班要完成80噸的生產任務，月初生產壓力比較大，一是設備存在問題較多，廠家施工人員也在積極整改，保證設備的正常運轉，二是員工技術水平相對比較薄弱，在這種情況下，車間要求工段長、班長緊盯現場，及時處理生產中的突發問題，確保電解車間的鋁水來到鑄造車間都能做到及時灌爐及時鑄錠。
二．質量
生產前期由于人員技術力量比較薄弱，當班生產只局限于完成生產任務，做到不壓鋁，質量意識比較淡薄，特別是外觀質量，表面浮渣不能徹底清除，進入九月份隨著員工技術水平的不斷提高，車間始終堅持把質量放在首位，首先從混合爐抓起，做到每爐次鋁水的成分必須一致，干一爐、準一爐，采用兩臺爐子交叉作業，從外觀質量到最后的打包，要求每位員工都要
做到精細化操作，從每塊鋁錠的重量到表面質量，為了避免冷隔現象，我們仔細觀察，最后確定在分配器下面前三快打渣，表面那質量有了明顯改觀。
三．設備運行
整個九月份設備運轉基本正常，在生產中的一些小問題當班基本都能解決，1#線鋁錠翻轉減速機軸在生產過程中突然斷裂，目前已經把3#線的備件拆到1#線，還有其他沒有更換的配件及目前設備出現的問題車間都以書面的形式上報生產科，等廠家進行解決。初此之外車間組織檢修人員對車間內外的所有設備做了一次系統的點檢，確保設備運轉正常，不影響正常的生產。
四．人員培訓
隨著生產工作的'不斷穩定，職工的培訓學習也在不斷加強，從專業知識到實踐操作，每個月車間都會組織員工培訓，利用學習的時間給職工進行更為細致的講解，從理論上不斷提高員工的綜合素質，中旬進行了一次理論考試，像這種形式的考試車間每月將會堅持不懈的抓下去。
五．安全
九月份鑄造車間由于管理疏忽，一名職工在關爐門時將左手中指擠傷，第一時間車間將事故情況上報安監科，根據現場發生的情況，車間下達了整改措施，消除了安全隱患。為了進一步加強員工的安全意識，車間要求各生產班在班前會上對操作工逐個進行安全教育，不放過一個人，各班人員回答班長提出的安全注意事項都能做到安全不違章。安排好生產前的安全準備工作。
六、目前車間高跨的鋁削已經全部打包，現場進行了徹底清理，根據打包情況每天開始從車間背面向車間進行倒料。下月計劃：
1.配合包頭新諾公司完善5#、6#混合爐的制作。
2.監督好土建的收尾工作。
3.對新員工進行培訓啟動第二臺鑄機，迎接后續的電解啟動。
4.認真抓好安全穩定生產工作。
鑄造車間
20xx.x.x
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