消毒供應中心工作總結菁選
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的消毒供應中心工作總結菁選，歡迎大家分享。
消毒供應中心工作總結菁選1
消毒供給室是醫院臨床工作的重要組成局部，擔當著醫療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發放工作，它與每個科室都有著親密的聯系，是醫院供應滅菌醫療衛生用品的重要科室，供給室工作的每一個環節質量都會直接影響醫院的醫療衛生護理質量，影響醫院感染的發生率，供給室的治理水直接關系到醫院內感染和患者的安危，只有全面提高質量治理，嚴格把握物品消毒供給這一關，才能有效地掌握和杜絕院內感染，20xx年究境為此做了些什么?現向各位領導及同仁報告如下：
完善工作制度，嚴格制度治理加大人員培訓，強化效勞意識加強質量治理，保障患者安全親密臨床動態，建立長效機制樹立本錢意識，防止鋪張鋪張
一、完善工作制度，嚴格制度治理
依據供給室的工作特點和“二規一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和治理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質量和工作效率，預防掌握院內感染的重要保證，5月12號遵照護理部的`安排接收手術器械、物品實施集中治理后，完善并制定了相關制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良大事的發生。
二、加大人員培訓，強化效勞意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業影響力，一是看他的敬業態度;二是看他的學習力，科室員工本著為患者供應安全放心效勞產品和為臨床供應優質效勞為前提，今年科內開展多種形式的專業理論學習：
(1)是專業學問的學習：從制度治理、質量標準動身，對科室員工進展嚴格的專業培訓，嚴格考核相關理論學問，使科室人員的專業理論水不斷提高。
(2)是專業技能培訓：集中培訓、現場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的標準性，工作的高效性。
(3)是責任心培育，榮譽感提升：科內要求員工不但要具備專業的清洗消毒學問和相應的業務素養、專業操作技能，還要樹立高尚的職業道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節都按質量標準走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，仔細負責，積極主動，常常加班，準時供給效勞臨床。
三、加強質量治理，保障患者安全
依據消供質量標準進展治理，保證消毒滅菌物品的質量安全，對供給室的每個環節的工作都制定了嚴格的質量要求，要求全部人員按標準操作，盡職盡責做到質量達標，5月份實施手術器械集中治理后，對專業人員進展專業的清洗、消毒、潤
滑、枯燥、滅菌、發放質量監測的標準操作培訓，6月初進展了手術器械的集中除銹，在手術室王護長的大力協作下，消供人員進展除銹、清洗等流程操作，手術室過來的4名護士進展包裝至晚上7點多完畢，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力幫助深表感謝。抽時標準了全部文書的記錄和外來器械的治理，通過實施手術器械集中治理由專業人員標準操作，一方面削減污染集中，另一方面有利于器械保養凈化及集中治理，有效地運用人力資源提高了工作質量與效率，使消毒供給室的專業化水及人員素養不斷提高，有利于促進消毒供給專業向專業化、標準化、科學化進展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質量，發覺問題準時訂正，對手術器械嚴加治理，抓落實，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進展，確保清洗質量、嚴格執行閉合式包裝、密封式包裝的操作標準，對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后準時進展清洗、消毒、包裝、質量監測符合標準發放要求，消退了醫院感染的隱患。
四、親密臨床動態，建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供給及周轉狀況，征求臨床科室意見，準時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿足度調查，了解各科室對消毒供給效勞的要求，準時滿意臨床需求，為患者供應效心消毒滅菌產品，每周二下午進展質量反應總結會，對工作中存在的問題準時訂正，對不合理流程準時修定，對不完善制度準時修改，做到持續質量改良，起到醫院感控治理關鍵環節質量掌握作用。
五、樹立本錢意識，防止鋪張鋪張
醫療保健效勞的產業化表現為低本錢為重點，然而產品本錢是一個明確的變量，但是在同等本錢下卻可以提高產品效勞質量收到更大的回報，就要關注每個細節，首先應降低洗滌本錢，避開物資積壓本錢，標準器械及設備保養流程，降低耗損，人人樹立本錢意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節省無小事的意識。
我們的效勞宗旨是優質、安全、高效、低耗、滿足，每日按時供給全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務，照顧鼓舞員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫療工作的正常運行。
消毒供應中心工作總結菁選2
一年來，在院領導和護理部的正確領導下，消毒供給中心在各個方面又了很大的進步。全科護理人員團結協作，求真務實，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供給，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績。總結如下：
一、以質量為核心，抓全面質量掌握，保證醫療護理安全
1、科室每月承受護理部及感染科檢查1次，承受市衛生監視所檢查3次，承受省衛生監視所和省疾控中心檢查個1次，對存在問題準時整改并訂正。
2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合標準，利于工作的開展。
3、引進各類新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個、高壓槍1個。
4、組織應急演練共4次，如職業暴露、停水停電等應急演練；操作技能演練共12次，如心肺復蘇術、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特別感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供給中心連續教育與專科業務培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。
二、業務治理工作
1、對消毒供給中心進展新建，使其更加符合標準，利于工作的開展。
2、準時傳達院務會和每月的護士長例會精神，強調科室事宜50余次，按時完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質量第一、效勞第一、保障第一”的效勞工作理念，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業務學習每周1次，擴大學問面以提高工作人員專業水和綜合素養，更好為臨床效勞。
4、對工作人員進展“三基”培訓，11月底組織全科護士參與全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專科學問和院感學問考試每季度一次。
5、堅持每月業務及治理查房4次、做到準時發覺問題準時解決；各質控組每日對工作質量進展檢查，發覺問題準時溝通訂正。
6、今年我科參與本科學習3人、1人參與省衛生監視所消毒員培訓。
三、優質護理效勞工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并準時反應提高效勞質量。
2、每月一次質控會議匯總爭論，對本月存在的問題進展緣由分析、提出整改意見，同時對整改措施進展效果評修改標準工作區記錄，使其更加符合質量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質量掌握檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、全部器械包內使用第五類化學指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時延長器械使用壽命。
4、為了更好效勞于病人，無菌紗方和口護包內棉球改為無菌小包。
四、院感治理工作
1、成立院感質控小組，嚴把各操作區質量關，嚴格感染標準標準的落實。
2、每季度對操作區進展空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛生治理，對工作人員進展理論和手衛生操作的`培訓及考核。
4、完成各項監測工作，如：每天進展空鍋B-D測試、每天進展物理化學監測、每周進展高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進展清潔度檢測抽查等。
5、標準一次性衛生用品庫房的治理，嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發放治理，依據臨床需要進一步標準調整臨床領用次數準時間，嚴禁不合格無菌物品發入臨床。
6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。
五、護理教學
1、完成衛校等大中專生的臨床帶教20余學生。
2、今年我科參與本科學習3人、1人參與省衛生監視所消毒員培訓。
六、安全治理
1、設備按規定維護保養。
2、各區按設備操作流程進展操作，保證安全。
3、組織參與醫院消防學問的學習及現場演練。
七、20xx年護理目標完成狀況及工作量統計
護理目標完成狀況：物品滅菌合格率為100%臨床效勞滿足率為100%表格書寫合格率為100%三基三嚴均分為98.25分護理事故發生率0工作量統計。
八、存在的缺乏
1、個別工作人員勞動紀律較差。
2、操作區間或記錄不準時、欠標準。
3、工作人員主動學習專業學問的意識不強。
九、20xx年的重點工作
1、進一步培訓護士的理論及專業操作力量。
2、爭取外出學習培訓，提高理論和治理水。
消毒供應中心工作總結菁選3
其次季度工作的順當完成，消毒供給中心改建工作有條不紊的進展著，其次季度為進入全新治理模式已經進展了大量的預備工作，在保證臨床一線無菌物品供給的同時，提高科室人員專業素養，強化指導思想，強調質量掌握保障安全。
一、思想方面不斷提高
供給室全員根據衛生行政主管部門《消毒技術標準》、《醫療護理操作技術常規》等的要求，進一步思想、轉變觀念、標準治理、搞好效勞。自覺遵守醫務人員醫德標準，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質、按量完成工作，嚴格遵守醫院制定的`各項規定，努力提高工作效率和工作質量，效勞臨床，關懷窗口，在主動效勞上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供給室治理機制、治理方法和科技創新、效勞創新，不斷加強“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實搞好以臨床為心的優質、標準化效勞。
二、人員專業素養顯著提升
實行每月進展1-2次工作質量檢查考核，質量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的全面質量掌握，掌握結果在科務會上進展反應。
護士能夠根據崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質控提出的缺乏準時整改，同時將工作中消失的問題反應給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業務水、操作力量得到更好地發揮，全面提高科室的工作質量。
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