化驗室工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的化驗室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化驗室工作總結1
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下
1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協調精神.
2、專業知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.
在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。(2)協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的`本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
存在的問題和今后努力方向
總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧
我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!
化驗室工作總結2
化驗室班組本月的工作重點在：以安全責任為重點，以節約降耗為重點，以自主學習為重點，三個重點在化驗室班組得到了有力的推廣和成效。
一、以安全責任為重點，做到“安全管理好”
落實安全責任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產的核心。我自從當班長的那天就下定決心，一定要把每個人的安全責任落實到現場。
一是會前多將安全責任。每天，在班前會上，布置完工作任務之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，
二是現場帶頭落實安全責任。在現場我帶頭在工作前做好檢查各項設備的完好情況。
三是堅決制止違章作業。違章作業是大忌，是事故發生的源泉。
二、以節約降耗為重點，做好“工作績效好”
企業追求經濟效益，經濟效益的好壞，一方面取決于生產經營，另一方面取決于節約降耗。而企業的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長了。作為一名化驗室班長，每月消耗的材料達到一萬多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節約很多資金。該班組按照公司“節約降耗增效益”的要求，著重從兩個方面抓節約降耗。
一是做好宣傳，增強工友的'節約意識，
二是從小處著眼，從小事入手，培育節約習慣，狠抓浪費不放手。使的化驗室班組的材料費用得到了很大的降低。
三、以自主學習為重點，做到“業務技能好”
一是有我帶頭學習，在我的影響和帶領下，整個班組比、學、趕、超氛圍蔚然成風。
二是組織互相學習。班前會除布置一天的任務外，更多的則是展示和分享每個人的工作經驗和學習心得，每個人積累的經驗和心得都通過班前會抓變為班組成員共同的財富。現在我班組新工人已經成為了工作生產中的骨干。
化驗室工作總結3
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的'準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
五、工作環境方面
為了滿足設備的使用環境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環境管理。具體措施有：對衛生區進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發展之本，有效利用現有能源創造新能源是保證企業可持續發展的關鍵。化驗室一直以“開源節流、節能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之余美化環境，給大家創造了溫馨的工作環境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態度，同時也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此總結出一下幾點：
一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數據準確性和時效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發揮創造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發展盡一份力量。
化驗室工作總結4
從學校畢業到現在已經有六個月了，在這半年的時間里，我們被分到化驗室學習，現在就對過去半年的工作做一下總結，好好梳理一下自己曾經走過的路，為以后的學習打好基礎。
在這六個月，我第一個月被分在性能小組，第二月在實驗一組，之后到了實驗二組，再在11月份被分到準備租，最后是拆裝組。現在就對這幾個月在這些組學習到的只是做一下總結。剛到性能組讓我們這些剛從校園走出的學生感到非常興奮與好奇，之前對臺架一點都不了解，經過這個月，我們知道了臺架的組成，由測功機，油耗儀，水恒溫裝置，空調，發動機，中冷器，中控臺等等組成，同時在羅建坤工程師的指導下也對發動機有了更深的了解，最基本的是認識了發動機上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來這個月我們就分到了實驗組，該組主要工作是對臺架進行監控，以及把發動機上下臺架，同時我們還要上晚班。在這月實習中讓我對發動機性能的各個參數有了一定的了解。在實驗組我學到了如何安裝傳感器到發動機上，如何接線、如何測量的'。發動機有很多性能參數都是我們要在它運轉時及時采集的，比如發動機的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進出溫度和壓力，主油道機油溫度和壓力等等。這些參數對發動的性能影響很大，我們需要實時監測它們的數值變化。
接下來一個月就去了實驗二組，說實話，實驗二組的工作內容和一組大致一樣，不過有一點是二組的師傅不是帶著我們去上下臺架，而是在一邊知道我們去上下臺架，這樣給我們動手的機會更多了，學到的知識也就相對多點。還有就是二組的臺架確實是有點老，點火都是手動的。
轉眼三個月就過了，之后的一個月我們是分到準備組，由羅軍羅師傅指導我們。羅師傅工作經驗很豐富，也是那種非常有耐心的師傅，由于之前我們有拆裝經驗了，這個月上下臺架就比之前熟了，知道該怎么去裝機，知道下發動機要拆零部件的順序。最后一個月，是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久終于輪到我們去拆裝組了，非常期待。在拆裝組的這個月中，通過對發動機的拆裝，讓我對發動機內部的各個零件和發動機的外圍件有了更直觀的印象，在這個過程中，我看到了機油泵，水泵，齒輪室，節溫器，油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺是jx493，這機子被拆了無數次了，里面的螺絲也少了不少，不過我們還是對它進行了認真的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領導拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機子也壞了，就撥給我們這些實習生拆裝了。拆puma的途中，感覺老外的機子就是有他的優越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不需要花時間去調節氣門間隙，設計非常巧妙。還有曲軸中間的兩個止推片是連在一起的，而我們493是分開的，這樣減少了安裝工序。
在化驗室待的這段時間，讓我深深的明白了作為一個工程師，實踐很重要。在工作過程中我們要有一個好的心態去對待，認真，謙虛，一絲不茍的去完成師傅給的任務，還有工作之余要不斷提高自己的專業知識。在化驗室，師傅們，班長，領導都是很和藹可親的，有疑問時他們都是給我們詳細的解釋，知道我們懂了為止，非常感謝這些前輩們。
最后也給咱們化驗室提點建議，這次實習半年，說實話，時間有點長，有些時間我們壓根是沒什么工作，我覺得這有點浪費時間，如果壓縮成四個月的話覺得更為合理。或者是給我們更多的工作，不要讓我閑下來。還有化驗室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機會去操作，師傅在旁邊看著，質量也不會出現問題。
化驗室工作總結5
隨著時間的流逝，20xx年馬上過去了，接下來我們要迎接新的一年。經過20xx年一年的工作我已經適應了工作環境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，使自己工作能力得到了提升。現將我自己一年工作總結如下:
在師傅的嚴格要求下，第二年我對煤質分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經完全沒有問題了，在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動，工作地點發生了變化。從自己熟悉的地方到一個陌生的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現在工作都在有序的進行著，只有經歷過了風雨才會看見彩虹。
我深知要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我作為一名化驗人員，這個是在容易不過的道理了，為了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。我應該加強崗位實操，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的.經驗進行總結分析，怎樣節約時間，提高效率，盡量使工作有條理的進行。
安全是保障一切的前提，在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，都可能存在著安全隱患。我們應該不斷學習安全知識來增強自己的安全意識。做到“安安全全上班，高高興興回家”，保護好自己。
在今后的工作中，我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，出錯是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，在今后的工作中我會做出自己最大的努力，加強自我管理意識，勇于開拓創新，不斷提高自己工作水平，更加嚴格要求自己，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
化驗室工作總結6
技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司占有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績，特總結匯報如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業務，圓滿完成各項分析任務
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每周二個樣的6種，每周一個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質、鎂質、低硅質耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均為化學方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質分析班14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業水處理系統各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質層2個4個元素，粘結指數2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現一起失誤，全面服務于公司各分廠的調度及生產，配合公司圓滿完成了各項生產任務。
2、安全運行，無重大事故發生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過后進行考核，中化4人未通過，補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序，會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結果進行了總結評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在8大項問題，經過10天的整改，基本達到要求，并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調進行調試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，并統一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質，歸類存放。對化學危險品加強了監管，增加了班組藥品柜上鎖領用制度。對安全操作規程進行了修訂，并發放到人手一本，同時開展了操作規程的全面大學習活動，并驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監管。保障了20xx年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規程，開拓化驗分析方法，加強理論業務學習
對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的`操作規程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動，務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續發揚公司級優秀班組的優勢，一路領跑公司檢化驗行業。在公會組織的節能減排，節能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產品研發的進程中，出現了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績，在科技論文發布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人，側面反映了中化室在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下，職工在工余時間都選擇了學習，利用好每一分鐘學習業務技能及相關知識。
4、團結進取，迎難而上
中化室在各分廠設施不一致，環境多樣化的環境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產，在工作中努力發揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數據真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內生產準確精密的指導，同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監控。一年來未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務生產中化室根據實際生產需要調整化驗頻次，即使加班加點也要將數據及時報出，真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下，中化室上下一心、團結奮進，克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時間長數據報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數據支持，發揮出了中化室服務一線的本質。取制樣方面現場環境復雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過發明了取樣盤，克服了新區汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現場之間，卻不曾落下一個樣子。后來在現場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現漏樣情況。同時為了保障取樣質量，車間主任和技術員經常與取樣職工一同下現場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數據完成公司交給的任務，。化驗班組精益求精，不論單位安排什么化驗任務都是保質保量及時完成，不拖拉不推諉，經常為了高爐生產加班加點報出數據。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數據急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以后更是改進方法，由以前的熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍
中化室現有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作后，中化室又調來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產工作以技術員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實發展基礎上加強專業技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環境，放開眼界，敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現能上能下，能進能出。
6、加強儀器設備管理，確保平穩運行
中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。鐵前新區安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數。設備管理上指定專人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的運行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。
二、存在不足
1、培訓不到位，業務理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業務水平上沒有明顯進步。從時代發展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高于傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續進步。
2、環境意識淡薄，缺乏衛生標準
環保雖然已經提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業高速發展的今天，環保已經例如法律的門墻，再不是以前的一切以經濟效益為中心的時代了，環境保護已經成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環境產生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下一個重要課題。
3、大學生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學生愛護有加，培養不足，在科技飛速發展的今天，科技就是生產力體現的更加明顯，而大學生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經驗不足。在單位沒有發揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進取的重要內容。
三工作打算
1、繼續以公司職代會精神為導向，努力完成20xx年各項工作任務
中化室作為服務單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業對標和低成本戰略，為產品研發和指導生產服務。抓細節堵漏洞，練內功提素質，強化管理，提升水平。講環保、重實效、上水平為公司建設資源節約型環境友好型企業貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發突破的理念，多元發展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續著力人才培養，著力產品研發，著力管理創新，扎實開展人才年、管理年、研發年活動。
2、深入開展安全操作標準化工作
雖然中化室整體安全系數較高，20xx年及以往幾年并未出現安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養機制，開展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優化整合，形成一個健康、穩健的組織團隊。
4、加強環境意識，建立衛生標準
加強環境意識首先從職工身邊做起，以規章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環境的重要性，并能夠本能的去維護環境，愛護環境。建立衛生檢查考核制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉化為主動。
中化室在20xx年度取得了一定得成績，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的為公司發展服好務，與公司齊心協力共度難關。
技術中心中化室
化驗室工作總結7
一、 化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質量關，同時為各生產廠提供準確、快速的檢測數據服務，履行好檢驗職責。
二、 開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監督工作，并對抽查過程中發現的問題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實、準確、可信。
三、 xxxx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展，以及生產系統的逐步理順，公司產能目標的'進一步提升，我部化驗室任務會更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務。
四、 隨著我部理化檢測中心建設的開展，明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實，爭取xxxx年完成理化檢測中心認可，取得對外開展檢驗項目的能力。
五、 在工作質量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化，質量抽查監督延伸到原燃料質檢站，包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等；對各化驗室加強工作質量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過程中發現的問題，有針對性的培訓并予以糾正，對發現的儀器設備問題應進行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任，杜絕類似事故發生。
化驗室工作總結8
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗為生產主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的'整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化 驗 室
化驗室工作總結9
20xx年即將過去，在部門領導的大力支持和正確領導下，自公司開展學巴鋼活動以來，檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過學巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著提高，檢驗質量取得了長足的進步；一年來，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產品及成品材的檢驗任務。
現將全年的檢化驗工作簡單總結如下：
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀，國內鋼鐵市場仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業環保壓力經營形勢依舊困難的情況下，隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實，以及崗位作業標準化在生產工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面，經過重新梳理操作流程，不斷規范崗位操作標準化作業，經全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數據，服務生產，較好地完成了公司全年的化驗任務。
1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產品成分的變化同各生產廠工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產工藝的協調落實情況，結合中間產品成分的變化，跟蹤中間產品質量情況，加強中間產品質量監控，及時反饋產品質量效果，及時為下道工序提供產品成分信息，服務生產。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態化監控及反饋；為公司工藝質量的穩定提供準確的數據依據，使質量控制工作的關口前移，做到事前預防，過程質量監控，從而達到整個生產系統質量穩定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進行節奏控制，及時報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務于生產，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產節奏，在各自僅有一臺直讀光譜的現實情況下，不等不靠，充分利用生產的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；
4、嚴格執行公司大宗原燃料的質量標準，對今年進場的大宗原材料、過程產品、終端產品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經我部檢驗發現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質檢報告單上，維護了公司的經濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確保化驗工作的順利進行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進行工作曲線監控，使儀器在工作曲線發生偏移時能夠及時發現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時產品質量得到有效控制；同時制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發故障情況下，采取應急生產保障措施，最大限度地保障了生產的運行。
三、對標巴登鋼廠，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時，部門在制度上創新“以人為本”的激勵機制，激發了全體員工的工作熱情，多次細節上實用技術的持續改進取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質量和化驗室內部工作質量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量處在可控的有效監督之下。
今年，部門成立了工作質量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質量進行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問題進行了整改，經過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習，不斷提升業務操作水平，提出一崗多能和崗位全能的`工作目標，完善技能激勵機制，激發員工學習動力
1、今年，部門各化驗室在減員增效的現實情況下，結合學習巴鋼教育培訓工作理念，部門也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業務技能的培訓學習，通過開展業務操作技能的學習和標準化作業，簡化檢驗流程，在化驗室內部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習；在不同化驗室推動人員輪換學習，從而達到不斷提升員業務技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質量。
2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展，我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目，注重檢驗各個環節，詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數據，得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定，取得了滿意實驗結果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質保證。
20xx年化驗室工作計劃：
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質量關，同時為各生產廠提供準確、快速的檢測數據服務，履行好檢驗職責。
二、開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監督工作，并對抽查過程中發現的問題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實、準確、可信。
三、20xx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展，以及生產系統的逐步理順，公司產能目標的進一步提升，我部化驗室任務會更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務。
四、隨著我部理化檢測中心建設的開展，明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實，爭取20xx年完成理化檢測中心認可，取得對外開展檢驗項目的能力。
五、在工作質量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化，質量抽查監督延伸到原燃料質檢站，包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等；對各化驗室加強工作質量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過程中發現的問題，有針對性的培訓并予以糾正，對發現的儀器設備問題應進行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任，杜絕類似事故發生。
化驗室工作總結10
xxxx年，化驗室的安全生產工作，在煤制油公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動，堅持“以人為本”思想，牢固樹立科學發展觀，大力傳播“安全發展”的管理理念，廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動，進一步落實了各級人員安全生產責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進安全管理制度化、規范化建設，形成了齊抓共管的安全生產管理格局，化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下：
一、 貫徹執行安全生產法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執行國家法律法規 ，認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神，并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班，及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進一步強化過程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實執行情況。
二、 建立健全安全生產責任制，并全面落實
1、落實全員安全生產責任制，簽定了安全生產和冬季四防責任狀，使每一個人都明確自己的安全職責，加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定，對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程；化驗室防事故現場處置預案；建立了化驗室班組安全建設體系；安全標準化體系；并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識；引導崗位員工做到“只有規定動作”，杜絕“自選動作”，提高全員安全意識。
每月對員工進行氣防和消防知識培訓，每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程，保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點，要求班組人員取樣時必須兩人進行，取樣同時有人監護，并且要求技術員每周巡檢樣點兩次，發現問題立即組織人員進行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次，改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時要側身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時聯系呼市技術監督局進行培訓，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。
五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動
1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項活動的意義和目的。2、做好動員工作。召開專題會議，對安全活動進行了部署，向員工傳達活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項具體活動和措施的有效落實
1、 安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會，布置當月安全生產，明確中心和重點；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時傳達安全指示精神；每天對化驗室所屬的.水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測，有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。
2、加大化學危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實行雙人雙鎖雙領出管理制度，同時用適當的方法處理實驗廢液，保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點，即避免浪費又保證了安全。
3、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全，安全動火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發生，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案，對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓，在工藝車間對重點部位進行作業，需進行安全動火分析和置換氣分析時，我們隨叫隨到，重點部位除現場分析外，還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業任務完成，并做好分析數據的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系
按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制；二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態，有效遏制重特大事故發生；三是強化班組長安全教育培訓工作，通過技能培訓活動，使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規范；四是充分發揮先進典型的示范導向作用，廣泛宣傳他們的先進事跡，感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績；五是抓好班組安全生產標準化建設，做到上標準崗、干標準活，切實把企業達標、
專業達標建立在崗位達標的基礎之上，確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。
安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時，也抓好安全班組建設、安全標準化，力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。
化驗室工作總結11
各位領導大家好：
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把xx年度各項工作完成情況總結如下：
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
二、質量指標完成情況及原因分析
（一） 質量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，實際合格率76.08%。
（二） 未完成計劃指標的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
PO42.5R水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%； PO32.5R水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；
PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%； PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產過程中出現的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務所開展的工作
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的.各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
（1）xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
（一）產品質量方面
1、商品熟料質量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
（二）質量管理方面
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。
技術質檢部
20xx-12-22
化驗室工作總結12
20xx年是公司全面推進安全質量標準化工作，強化車間安全生產責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神，確保全年安全生產，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產管理水平，積極完成各項工作任務，從而達到全年安全生產的實質目標。現將20xx年全年車間安全工作總結如下：
一、強化安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論，各班組充分利用安全例會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的'學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。
2、根據公司對安全生產工作的整體安排和要求，結合車間工作實際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，并根據每月實際情況，重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規范、每日一題等內容進行學習培訓，每月月底組織員工進行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次，下發學習文件，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內各類事故案例，舉一反三，結合車間實際查找問題并制定防范措施，并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點，并結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決，充分發揮了安全管理網絡的作用。
二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂，有效的實施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查，班長對重點部位每小時進行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次，公司聯系人對車間重點部位每月檢查一次，全年重點部位專項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。
2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項，隱患排查21項，其他問題333項，以上問題都已整改，在車間各級人員處每天隱患排查外，還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度，堅持每月進行四次綜合性隱患排查，車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報，及時做出整改，并在每周日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的相關問題落實到月底考核中。
三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理
為了加強作業現場管理，規范辦理票證細節等內容，車間組織全員學習十大作業安全規范，重點學習了動火作業安全規范、受限空間作業安全規范、登高作業安全規范并進行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業規范的內容。另一方面車間加強了安全監管力度，要求全員尤其對于現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規范，并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人，確保現場動火無事故。
車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次，污水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進口密封水分析監測共6次；現場監測：凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。
四、安全質量標準化工作完成情況
1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規章制度進行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監控，對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度，車間重點部位管理網絡機制及相關制度，公司領導張國民，張總為化驗室重點部位聯系人，對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查，并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及公司易制毒化學品管理制度，對化學試劑相關檔案（普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告）進行補充完善，并分別對危化品進行分類存放，嚴格實行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次，通過開展各項安全活動，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援能力，使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。
5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查，并對檢查內容及時進行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案，并將會議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作進行整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。
8、加強交接班管理，班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議，嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態，將現場工藝控制異常分析數據、設備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動開展規范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發生。
10、車間建立了風險評價小組，對分析工現場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業活動清單，并對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受范圍內。
11、根據公司規定及發放標準，車間按時給每位員工下發相關勞保福利，對各崗位配備相關防護用品，并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查，對失效的防護用品做到了及時更換。
車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過各級領導的工作指導，自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標達標計劃。
化驗室工作總結13
20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第
一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的'一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3、形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2、提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進
廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結14
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業務，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好地完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、重新學習，不斷完善自己
自09年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺到新一年的工作重擔向我無情的壓來……為能保質保量完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的知識進行重學習，加深認識。是之更加系統化，從而融會貫通，使化驗專業水準提到一個新的起跑線。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發揮作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強崗位練兵，增加自己對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時
埋頭忘我的工作，還要能在回過頭時對工作的每個細節進行檢查核對，對工作的'經驗進行總結分析，從怎樣節能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績，但這些成績的取得與公司和化驗領導及同事的培養和支持是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。
金無足赤，人無完人，在肯定成績的同時，我也清醒的認識到自己存在一些不足之處；由于工作經驗的不足……。
二、加強安全教育，提高安全意識常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。
化驗室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置，做好配角，當好參謀
首先對本室的工作要盡職盡責，向領導提供合理的建議和主張，幫助領導正確做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂……。
四、團結同事，虛心學習，協作發展天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。
協助領導拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，舍身處地為同志著想，努力創造寬松，和諧，愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志之間的協調工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進取，開拓創新
社會在進步，科技在發展。……從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當挑戰來到。
面前時，我只想說，來吧！我已從工作中長的……。
化驗室工作總結15
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、繼續學習，不斷完善自己
從新年伊始，我就深深地感覺到工作的重擔向我壓來，為能保質保量的完成任務，擔當起班長的職責與重擔，我只能在過去學習的基礎上繼續學習，加深認識，使之更加系統，從而提高我的化驗水準。充分利用現在網絡的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學習以及經驗的借鑒，學習到很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，是工作水平有了長足的進步。在這半年里，我本著“把工作做得更好”的目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了本職工作。
二、加強安全學習，提高安全意識。
常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。化驗室的部分藥品有微弱的毒性，雖說微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經常保持通風，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的'根本。通過前段時間的消防知識的學習，會運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現任何的異常狀況，我們都會及時的查找原因，自己或聯系兄弟部門予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節約了成本。
三、團結同事，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己、誠懇待人、尊重同事、關心同事，努力創造寬松、和諧、愉悅的工作環境。通過與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領導交付的任務。
四、積累了20xx年上半年的工作經驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進步，但還是有不足之處的。
當自己受到其他非工作的事情的干擾的時候，有可能會影響到自己的工作狀態。雖然在化驗的過程中會全身心的投入，但是在其他時候就有可能出現失誤，導致一些不應該出現的錯誤。我會在以后的工作生活中努力克服這個問題，進一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，盡可能的避免不應該出現的錯誤。
在這半年的班長生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經過這半年緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。我會帶領本班的化驗員繼續努力工作，做好每一個細節，以高度的責任心、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，努力完成各項工作任務。
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