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            電信工作總結

            時間:2025-11-21 05:11:34 工作總結 我要投稿

            電信工作總結(熱門)

              總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的電信工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            電信工作總結(熱門)

            電信工作總結1

              總結取得的成績,主要特點和經驗有:

              一、領導高度重視,制定正確決策。

              年初時市場不景氣,正是局領導帶領廣大干部職工,認真研究市場容量,預見性的提出全年代放號及收入計劃,并制定適時可行的和競賽方案,支持和鼓勵公司職工大膽開拓,勇于創新,采取廣泛而有效的宣傳等措施使工作取得了卓有成效的進展,局領導也多次關心放號進展情況,為業務發展協調關系、出謀劃策,既有效的促進了業務的發展,同時也激勵了我們的`士氣。

              二、職工工作勤奮,努力學習提高自己。

              由于代辦電信是新興的業務,雖然職工也經過了將近二年的接觸,但仍然不如其它業務,還有許多方面仍然在完善和摸索階段。尤其是各家網絡運營商紛紛出臺新政策、開發新業務,要求我們的職工不斷學習、不斷改善服務。

              三、鞏固多方合作,加強業務聯辦。

              加強與移動和聯通公司的合作,既在政策上取得代理商的優勢地位,又在業務銜接上搞好合作項目開發,市局一樓開辦的鴻雁通訊商城對我們代辦業務尤其是移動放號業務起了很大作用,但隨著業務的發展,市場結構的改變,商城的服務能力與水平已不能滿足廣大用戶和支局網點的需要。因而,經局領導研究決定:將原有商城的場地劃出一大部分出租給北方電信公司,剩余部分改造裝修成移動合作營業廳,使得雙方的合作有了長足進步。

              成績固然可喜,但仍有不足,諸如市場調研不足、開發力度不夠、人員業務不精、激勵政策缺乏等,面對下半年的市場競爭和自身經營與發展,可以用喜憂參半來概括,主要是市場的容量漸趨飽和、競爭日益加劇、思想工作不足、職工疲勞厭戰等情況,這就要求我們認真學習黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想為指導,教育和激勵職工樹立以局為家,為扭虧增盈,步入良性循環做貢獻的大局意識;同時,還要進一步開闊思想,以更加大膽而創新的發展路線,搞好公司的下半年經營工作。

            電信工作總結2

              我作為一名中國電信的客服人員已經三年了。在這三年里,有苦有累,有歡笑也有感動。有收獲有疑問,有成熟更有對客服未來的不斷探索。

              在過去的三年里,我的進步是直線向上的,緩而不慢,細而扎實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優秀客戶代表.在xx年作為優秀代表派往xx去進行親和力培訓,在xx年被安排去xx10000號交流學習,期間我的多次建議被領導采納.由于成績突出,被評為xx年度優秀員工.在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節組織成員創作和表演節目,獲得大家的好評。

              做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。但很快,我便意識到除了有熱情的態度之外更應該有豐富而扎實的業務知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養成了利用工作之余的時間來熟悉業務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強業務積累和學習,還主動利用業余時間多聽了一些優秀的錄音。經過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲“優秀話務員”的稱號,得到大家的認可和贊許。

              記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉拒絕,并告知只能明天到營業廳去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴格遵守規章制度是我們的準則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔保”這樣的沉重的話時,我馬上說:“先生,我相信您...”并詳細記下他個人的身份證號,并告知其明天到營業辦理后續事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問題,當客戶利益和公司規章制度發生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕擔當一些責任?是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理,敢于承擔一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔責任的責任心和善于分析和處理的判斷力和執行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務質量和服務形象。這對于每個從事客服行業的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰,然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實。

              做一名合格的客服人員,我想僅做好業務工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關的書籍,如《銷售心理學》,《市場服務營銷》《電話營銷》等,與同事討論電話服務技巧有關的案例,更加充實自己。了解客戶心理,使我從經驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉業務部門,或說我們會轉xx部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉相關部門幫您處理”更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。

              我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來。關注客服行業的發展,關注客服群體,關注這個群體的心理健康及心態變化,還有這個風華正茂的年輕群體的職業生涯規劃和職業轉型,關注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業成長環境,我不覺得這比關注客戶心理或者是關注社會其他弱勢群體要不重要得多.這些對我們做好客服,今后以更加健穩的心態對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業也是有意義的.我們個人應該更加要去了解.我想要做一個合格的,優秀的,有綜合素質客服人員,這些都是應該關注的。

              平凡的客服,不平凡的事業。我的經歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務員從事客服工作,挑戰人生的一個起點。

              飄揚的雪花帶來了冬的'訊息,也送走了充實而忙碌的xx年。時間總是這樣的快,眨眼間,xx年就這樣毫無聲息的走了!一年來,感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進展順利。現簡要總結如下:

              xx年對我而言是很難忘的一年,工作的內容沒有發生很大的變化,重點還是與客戶的溝通及資料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些調整,感覺到了壓力,同時也融入了收獲的快樂。

              在部門達經理的領導下,各項工作逐步走向正規,計劃維修任務圓滿完成。做為客服員,本年度我重點將行動與溝通相結合,在安裝完成后及維修完畢均有電話跟蹤回訪,認真聽取客戶意見和建議,并及時為客戶建立電子檔案,在每個月有公司統一發送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務形象,也受到了客戶的好評。

              雖然客服工作相對而言有點瑣碎,在這個過程中,通過廣泛搜集和學習其他公司的服務規程,在工作條理性及服務規范方面有了一定的進步。經過對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬元以內,比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿完成年初制定的經濟指標。

              在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網絡信息平臺的過程中,鍛煉了我的語言溝通能力和書面表達能力,同時也充分認識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我提高。在業務能力方面,通過兩年多的虛心學習,對于部分產品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學習,虛心請教。

              xx年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績,但更多的是存在一些不足,主要是積極樂觀的心態不夠,在學習和用心服務客戶上還不夠,與有經驗的同事相比還有一定差距,業務能力方面沒有實質性的提高,在今后工作中,我會認真總結經驗,克服缺點,努力把工作做得更好。

              xx年是我職業生涯收獲比較大的一年,通過海貝培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時間總是在輪回,歲月卻在沉淀,xx年,我會帶著努力和激情投入到新一年的工作,超越已經擁有的一切爭取在知識層面有一個提高,同時也努力提高潛在價值,取得更大進步。

            電信工作總結3

              在20xx年里,我能夠發揮主觀能動性和團隊精神,積極參加集體勞動,共同完成工作任務。工作之余加強業務知道的學習,熟練掌握儀表儀器的使用,現在能夠單獨完成對光纜的接續和測試工作。

              按照公司對線路和網絡工程建設的考核標準及要求,以“嚴格管理,精心維護,搶修及時”為工作方針,認真對光纜線路進行建設和維護。20xx年度主要工作有新建設C網機站x座,對丘北至清水江桿路整改,老人民政府x對電纜改造,新客運站x對電纜改造,線路、機站日常維護巡檢等。現將本如下:

              一、加強日常維護管理。

              1、做好日常維護工作,嚴格執行維護規范和維修作業計劃,加強線路巡回護線宣傳,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改,排除線路上的重大外力隱患。20xx年共排除障礙隱患點x處,修理管道x處,整理線路x公里,更換人手孔蓋板x塊;更換(新立)電桿x根;光纖纖測試總芯數x芯;進行搶修x次,其中因松鼠咬斷纖x次,因外力施工斷纖x次,被車刮斷x次,森林火災x次,自然斷纖x次,被槍擊斷纖x次,線路維護質量檢查x天;

              2、根據公司的維護要求,完成c網的線路整治工作x公里,其中新增拉線x多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗收。

              3、每月定期召開巡線員會議,聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難,針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見,進行維護質量分析,及時改進不足之處。

              二、狠抓技術維護,提高快速反應能力。

              1、為了增強縣級各鄉鎮搶修維護人員的業務水平,提高快速反應能力,我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學,并進行崗位考核;

              2、保證搶修車輛、工具、儀表的`正常運轉和器材的充足可靠,在本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護;

              3、針對由于缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況,公司線路維護中心制定了相應的割接、搶修流程,很好地規范了操作流程,提高了搶修質量和效率,使我們的工作取得了很大突破。

              三、初步建立了“預防為主,主動維護”的運行維護體系

              “預防為主,主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預警機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。

              雖然在預警機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設已初具規模,發揮了有效的作用。在日常維護中,碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。為保障線路維護工作的順利進行,線路維護中心積極采取措施,以人為本,確保安全建設。

              四、認真總結,精心計劃20xx年建設方案及準備工作。

              20xx年預定工程建設有:第三期C網工程建設,普者黑景觀大道干線人地建設,紅石崖隧道建設線路遷改等等。

              通過網絡部工程組全體員工的共同努力,20xx年,在光纜維護工作上取得了優異的成績,但仍存在一定的問題,根據工作實際需要,20xx年暫定如下:

              1、線路預防工作需進一步加強,下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護,預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳,充分利用沿線群眾力量來達到護線聯防的效果。

              2、進一步做好工程遺留問題的整治工作,工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項工作作為一個重點來抓。

              3、由于縣及各鄉鎮新員工搶修經驗不足,實際工作中容易產生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。

              20xx年新年的身影已慢慢靠近,20xx年腳步即將遠去,我們將在新的一年中,繼續發揮自身優勢,不斷提高整體維護能力和質量,努力把維護工作做優、做強,為打造精品網絡做出新的貢獻。

            電信工作總結4

              同志們,昨天剛剛召開了全市的電信工作會議,今天我們就馬不停蹄地在這里召開20xx年電信工作會議,希望能把省、市電信工作會議的精神及時地向大家作傳達貫徹,同時總結我們20xx年的各項工作,提出20xx年的工作思路。同志們,時間不等人,市場不等人,機遇不等人,我們要把20xx各項工作抓早抓實,明確目標,變革創新,務實高效,促進電信更優、更快地持續發展。

              下面,我向大會作工作總結報告。

              第一部分20xx項工作總結與回顧

              已經過去的20xx我們來說還是記憶猶新。這一年,面對著繁重的改革與發展的任務和激烈的市場競爭,我們的業務發展出現了較大的起伏。前兩個季度,我們的業務收入與去年同期相比均出現了不同程度的下滑,在全市的業績考核排名中也曾一度落后,每位員工還因此扣掉了好幾百元的績效工資;后兩個季度,經過全局員工上下一心,奮力拼搏,我們的業務收入實現了止跌、回升、反彈,在全市業務發展龍虎榜中的排名連續幾期都位居前列。到年末,經過全體員工的共同努力,我們較好地完成了市公司下達的6150萬的調整后預算指標。20xx年,我們實現固話放號(含pas)15898戶,其中pas放號6793戶,電話用戶總數達到108954戶,pas用戶總數達到18800戶;凈增寬帶用戶3179戶,寬帶用戶總數達到4529戶。

              回顧去年的工作,我們主要有以下幾方面的認識和體會:

              一、堅持以發展為要務,市場得到進一步拓展

              20xx面對激烈的市場競爭,我們在省、市公司的統一部署下,以三個主量發展為重點,進一步拓展市場。相繼開展了“春風行動”、“夏日旋風”、“彩虹計劃”等營銷戰役,立足實際,借助各類營銷渠道,通過各種方式,大力發展各項電信業務,多方拓展市場,著力提高業務收入,取得了一定成效。

              1、注重話務量營銷。針對長話話務量分流嚴重的局面,我們實施了“長話保有工程”,通過ip長話打折,有針對性地開放ip業務等方法,抑制了其他運營商對長話業務的分流。還積極采取有效跟進的策略大力開拓公話、201電話吧和網吧業務市場,利用社會力量大力發展電信業務,加大對新業務、增值業務的推廣力度,有效挖潛,保有和激發了話務量市場。

              2、強化大客戶、商業客戶營銷服務工作。通過采取與大客、商客簽訂長話特惠協議等優惠措施,加上個性化、專業化、人性化、標準化的服務,我們鎖定了中高端客戶,實現了高端話務量的保有。20xx年大客戶流失率為0。

              3、不斷激活市場需求興奮點。小靈通業務是我們電信業務發展的亮點所在。去年,通過“小靈通包月零首付”等優惠政策的實施,我們的小靈通業務獲得了長足的發展。20xx年共凈增pas用戶6793戶。寬帶業務市場在20xx年也得到了充分的開拓,結合省市公司推出的“寬帶極速之旅20xx”、“奮戰50天,實現了寬帶用戶超百萬”等各種營銷措施,去年我們共發展了3179戶寬帶用戶。

              4、大力實施信息化助推工程。加速推進政府、企業、社區、農村信息化建設,搶抓發展和服務先機。我們與縣政府的政務信息網建設協議書已經成功簽訂,并通過政府信息化帶動行業信息化的發展,相繼啟動了“工商網”、“國稅網”工程,發展了一批行業用戶。此外,還通過“綠緣讀書網”營銷,刺激了學生群體消費。

              5、充分挖掘農村電信市場。通過開展“支局勞動競賽”,不失時機地啟動農村電信市場,既提高了支局員工的工作積極性,又拉動了全局業務收入的增長。

              二、堅持以效益為中心,通信建設投資更趨于理性

              20xx信建設投資主要是以服務于前端,服務于市場為目的,注重投資的效益性和效用性,側重于配合市場發展趨勢。完成了橫溪、白塔、田市三個鄉鎮的小靈通工程;完成了縣局舊機房改造和相關專業設備的搬遷、割接;根據支局要求及業務發展需要實施線路、設備的“短、平、快”工程,有力地支撐了業務發展。

              三、堅持以支撐前端為目的',維護水平進一步提升

              通過綜合化集中維護的實施及后端資源的整合,我們的網絡能力得到了加強,網絡功能得到了完善,維護水平也得到了進一步的提升。20xx年主要完成了小靈通的網絡優化,c08交換機的升級擴容和寬帶設備的升級改造,加強了后臺的話務量經營分析,提高了端到端的維護服務水平和快速反應能力,基本實現了“業務開通和故障處理”等對前端的響應承諾。

              四、堅持以用心服務為宗旨,通信服務水平有了很大改善

              20xx我們繼續強化“用戶至上,用心服務”的經營理念,不斷創新服務體系、方式和手段,采取了一系列改善服務的有效措施,服務工作做到了常抓不懈。去年共受理用戶投訴365件,其中有理由投訴260件,處理回復率100%;受理縣長熱線交辦單80件(次),受理縣消費者協會轉辦投訴30多件。隨著上半年零首付小靈通的推出,用戶投訴逐漸增多,局里專門成立了用戶投訴處理小組,落實專人負責。

            電信工作總結5

              世間萬物之間的人際關系關系都講緣。兩年前,我從學校畢業時正好遇上郴州電信招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵下,我參加了當時的應聘,并幸運地成為郴州電信營業班的一員。

              在平凡的工作崗位之中,樹立“用戶至上,用心服務”的方法論是電信公司對每一位員工最基本的要求,以生命中極大中曾的熱忱去實現所熱愛的事業同樣是我鄭重的承諾。我深深明白,我身就要愛一行,愛一行就要專為一行,專一行才能做出一流的以求工作業績。一流的服務工作要求我們在加強服務理念,弱化服務意識的同時,必須要從愛崗敬業、誠實守信、樂于奉獻做起。

              富蘭克林有句名言叫做:“推動你的事業,不要讓你的`事業來積極推動你。”對于做好營業員的工作,我有十二分的市場信心,因為我有三顆紅心,那就是:熱心、責任心和進取心。

              營業廳的工作,整天和業務受理、業務學習、提供服務禮儀培訓打交道,枯燥乏味,如果沒有細心認真、勤奮努力、無私奉獻是不可能干好的。開始邁入進入營業班工作的一段時間里,一切的新鮮感,被上班、吃飯、睡覺三點一線式枯燥乏味的生活所湮沒,心頭滿是煩躁和郁悶。我也曾為工作中用戶的指責與謾罵而哭泣,為回到屋子墻壁面對冷冰冰的柱子而惆悵,我生命中第一次第一次感覺到人生的每一步通向是如此艱難。可是,一種濃厚的責任感、使命感不允許我這樣做,我不能在生活的道路上退縮,我更不能在起步晚時輸給別人,輸給自己。我自學開始以努力的學習充實我的生活,全身心地人力物力投入到每一天的工作中,一切都從最基本的做起。

              一張張考試卷,成績從七八十分上升到九十多分,凝聚了多少汗水與心血;一陣陣練習速記時鍵盤的敲打聲,打破了多少個靜夜的沉寂;業務培訓一本本寫滿了業務知識的筆記本,記錄了多少個不平凡的日子。循環往復的操作規程,高強度的工作,不斷磨礪著我的力量。就是充實這簡單而又不斷豐富的工作,使我的心里充滿了欣慰與滿足。鞭策著我做到腳踏實地,干一行、愛一行、鉆一行,時刻謹記“老老實實做人、踏踏實實做事”的做人宗旨,把真誠的微笑送給每一位客戶。

              記得有一天,因為要上晚班,我準備去吃飯,剛剛起身要離開柜臺,迎面走來對頭一位五十多歲的大嬸,她抱著沉甸甸的塑料袋對我說:“小姑娘,我想麻煩你幫我交100元話費,行不?”我二話沒說,立即轉身坐下來,大嬸打開塑料袋,一股油腥味頓時撲面而來了整個營業廳。原來大嬸是賣油條的,提著一袋零錢交話費來了。

              看著這一堆沾滿的零鈔和油膩的硬幣和大嬸臉上尷尬的表情,我微笑地說:“大嬸,您放心,我這就給你付話費,請問您號碼是多少?”隨后,我幫大嬸把硬幣十個一摞,十個一摞地整理,把零鈔撫平弄勻稱,用了半個小時幫她把話費交好。趁著臺席前沒人辦理業務的空檔,我又幫大嬸把剩余的零錢整理完畢。

              當大嬸起身老頭連聲道謝地滿意而去時,我才感覺到了脾的強烈抗議。盡管那時是我的用餐時間,并且前臺幾乎沒有用戶辦理即使業務,我或者說可以把用戶引導到應用程序其他臺席,專心我可以好好樂享自己的晚餐,然而我用自己的實際行動回報了客戶,我把真情滲透到了客戶眼前,所以我是快樂的。聚沙成塔,積腋成裘。萍鄉電信高樓大廈,不正是這樣依靠我們一線員工用點滴實際行動建設造而成的嗎?“三人行,必有我師”,參加營銷服務技能大賽每位同事都是我最好的老師。他們頭上都有我要學習的東西,我要認真地向他們學習,使自己每天都有提高,每天都在進步。

              此時此刻,此情此景,如果有人要問我:“什么最美?”我會毫不猶豫告訴他:“不是夕陽、大海和玫瑰,而是我們心愛的電信,我那群營業班活潑兄妹的兄弟姐妹們。”如果有人問我“什么最愛?”我會毫不猶豫告訴他:“不是卿卿我我,不是紙醉金迷,而是平凡充實的忙碌,客戶滿意的笑臉!”讓生命在這里歡呼雀躍,我無怨無悔!讓生命在這里歡呼雀躍,我默默耕耘!中國電信,為了你今晚的今天我愿奉獻美好的青春。

            電信工作總結6

              20xx年我的工作發生變化,電信副總經理個人工作總結。前半年仍在**支公司擔任經理,七月份調**分公司任副總經理。無論在**還是在**,都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。下面就是本人的工作總結:

              一、以經營目標為中心,以網絡建設為重點,努力完成支公司各項任務

              上半年,帶領**支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網絡改造、壓強工程方面取得較好成績。

              1、想方設法,多管齊下,狠抓收入。

              **年洪災使**縣網絡損失慘重,用戶大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網絡建設、提高服務質量的同時,四招齊出,加大征收力度。

              第一招,提高網絡傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,自加壓力,同時進行老城干線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網絡維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費。

              沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,布置一輛“廣播電視法規宣傳車”,在城網范圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規,廣播催費通知。通過這一招,促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支持。**縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”,要求所有用戶限期交清欠費,逾期將強制執行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。

              通過全體員工的共同努力,至六月底實現收入 43.3 萬元,占年度任務的 78.9%。

              2、抓緊實施壓強工程和城區網絡改造,不斷擴張和優化城區網絡。

              **城區原有網絡全部是電纜,傳輸距離最長達6km,網絡陳舊,故障多,信號質量差。我和支公司同志積極改造干線,不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城干線改造于一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上,進一步優化原城網改造規劃,積極設法將漁洞河3公里干線改造成光纜,開通了地震臺光節點。隨后陸續開通了三星小區、**中學、白石巖光節點。

              同時,不間斷的進行支線改造,優化網絡。從3月中旬開始,重點進行片區支線網改造,規范線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優化了網絡,提高了信號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。

              省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報項目;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在項目尚未審批下來的時候,就積極設法賒購電桿、材料,組織人力,按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設,在城區栽桿66根,架設鋼絞線3169m。

              3、以市場為核心,積極發展數據業務。

              寬帶接入對我們來說是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才,加之網絡結構決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與**縣法院達成協議,為其建成18個信息點的局域網,為全市法院系統專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、**中學等集團用戶,同時積極爭取縣網站的專線接入訂單。

              4、加強隊伍建設,促進服務質量和企業效益提升。

              公司的奮斗目標要一支過硬的'隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環,教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。

              努力培育新的團隊精神,促進員工統一認識,更新觀念,共同打造“學習 創新 愛崗 敬業”的企業精神,樹立“市場第一,用戶第一”的觀念,改變壟斷行業長期養成的缺乏市場觀念、缺乏競爭意識、缺乏服務意識的行為習慣,使大家認識到只有不斷建設和延伸網絡、發展用戶、壯大公司實力,不斷提高服務質量,做到讓用戶滿意,我們自身才有出路。通過積極的思想教育,使全體員工牢固樹立起強烈的市場競爭意識,不等不靠、積極拼搶的精神,敢于攻堅、以干克難的決心,用戶至上、質量第一的服務理念。努力樹立在社會公眾中的責任型、貢獻型形象,在用戶中的優質型、誠信型形象。

              5、不斷改進和加強內部管理。

              今年修訂了“服務時限制”、“崗位責任制”及考評細則,嚴格用戶簽字制度,推行“首問負責制”、“馬上就辦制”和“客戶回訪制”,用制度推動服務質量的提升。嚴格執行績效工資發放辦法,按實績確定員工薪酬標準,努力體現“多勞多得,優績優酬”的分配原則,形成“干好干壞不一樣,干多干少不一樣”的分配觀念。試行片區負責制。將城區網絡劃分為5個片區,責任到人。每個片區責任人對本區的稽查、收費、新裝、拆遷、維修,以及用戶摸底、核查負責,依據片區綜合指標完成情況進行考核。這個方法調動了員工的積極性。

              二、進入新的環境和角色,接受新的考驗和挑戰

              七月下旬,我調任安康分公司副總,分管辦公室、市場營業部和保衛稽查部工作。半年來,認真當好總經理的助手,盡自己最大努力協助總經理加強分公司管理,為超額完成經營收入、用戶發展任務作出應有貢獻。

              1、完善制度,嚴格要求,規范管理。

              強化管理是提高企業核心競爭力的重要環節。我到任后首先著手的工作就是完善管理制度。針對分公司管理較為薄弱的現狀,按照分公司的安排,我帶領幾位部長赴延安、黃陵等地學習兄弟公司先進管理經驗。學習歸來后,結合安康分公司實際,重新制定了《考勤制度》、《請休假制度》、《會議制度》、《接待管理辦法》,規范機關的日常管理。針對城區營業部的工作特點和存在問題,把提高服務質量作為重點,制定了《用戶回訪制度》、《城區營業部工作量化考核細則》和《客戶服務室工作量化考核細則》,用量化考核的辦法加強營業部的管理。在試行過程中,及時根據實際情況設計或制定相關表格和工作流程,使制度不斷健全和完善。

              由于歷史的原因和客觀條件的限制,安康城區不少片區用戶網線路不規范,既不便于日常維護,更不利于今后的擴容發展,還留下安全隱患。我在廣泛地深入實地調查了解的基礎上,確定線路更新、架設作業的管理流程,從申報、審核、設計到施工、驗收、結算,明確各個環節管理部門和管理責任,嚴格要求施工必須符合技術規范,并且嚴把驗收關。自此后無論是更新電纜還是新架電纜,改變了以往圖省事亂拉亂架、臨時湊合將就的做法,使得線路整齊規范,一勞永逸。

              2、突出重點,協調工作,努力完成收入任務。

              分公司始終把經營收入、用戶發展和利潤三大指標作為公司經營活動的重心。城區營業部經營收入、用戶發展分別占分公司總任務的40%和30%,能否完成任務對全公司任務的完成影響巨大。因此,我深入一線開展工作,想方設法保證完成任務。一是加強營業部內部管理,盡力理順內部關系,積極解決工作中的矛盾和困難,使維修、安裝、收費三部分都緊緊圍繞大局,形成合力,齊心協力實現收入目標。二是夯實任務,責任到人,按月考核,實行任務與工資、獎金掛鉤,使得人人心頭有目標、肩上有壓力,增強員工的工作主動性和積極性。三是積極協調工程建設部、運行維護部等部門,做好架設新線路、改造舊線路的工作,為發展新用戶、改善收費環境打下一個好的基礎。四是針對安康城區網絡原部分入網用戶和后陽臺進線用戶存在收視效果差和維修難、收費難的問題,集中力量實行“后陽臺改造”工程,2012年完成2100余戶用戶網改造。7-12月,城區營業部完成收入325萬元,占半年任務的108%;全年發展用戶2600戶。

              為確保分公司總任務完成,對各支公司實行目標責任制,并制定了相應的管理和獎懲辦法,充分調動起縣支公司經理和全體員工的工作積極性。截止12月底,分公司市縣兩級實現經營收入1550萬元,完成任務的103.3%;發展有線電視用戶11069(并網2960戶)戶,完成任務的110.1%;實現利潤80萬元,為省公司下達目標的296.3%。稽查收入任務也全部完成。

              3、以干克難,努力推進連體工程。

              作為省公司今年部署的三大工程之一,我們對連體工程不敢有絲毫懈怠。然而,安康鄉鎮有線電視網情況特殊,由于當地經濟比較落后,地方財政拮據,不支持公司收購連并鄉鎮有線電視網;市主管局鑒于此項工作難度大

            電信工作總結7

              今年以來,我局根據省、市要求,緊緊圍繞電信通信生產發展,切實貫徹落實

              "安全第一,預防為主"的方針,積極落實各項安全生產責任制,認真開展各項活動,使局

              安全管理工作又上了一個新臺階,現將一年來情況總結如下:

              一、吸取教訓,加強領導。

              今年3月19日,我局依維柯車撞死一人,重傷一人的重大交通事故,給新上任的領導班子和

              全局工作籠罩著一層灰暗的氣氛,就在這種情況下,新的領導班子一上來就排除種種障礙,

              第一天的第一件事就是領導班子明確分工指定了劉**副局長分管安全工作,接著局領導下

              鄉檢查的第一件事情是安全生產,下鄉處理第一起問題是供電信線路的"三線交越",全局

              處理下崗職工的第一人是違反安全生產有關制度的人,局領導到股室了解工作的是第一個到

              安保股,全局召開大會內容第一個是安全生產的會議。為了加強全局安全生產的管理,局里

              還調整了局級安委會成員,進一步明確了成員的職責,充實調整了安保處成員。今年初,我

              局同各單位、班組負責人簽訂了20xx年安全生產合同37份兌現20xx年安全獎金4000余元,同時還

              制訂了xx市電信局安全生產檢查考核細則,全市建立了43個支局,4個代辦所,17個班組

              ,3個中心,5個公司,9個科室的安全生產領導小組,局安全生產工作已被各單位擺到了議

              事日程上,全局形成了安全生產,人人有責的良好氛圍。

              二、切實抓好安全生產的宣傳教育,強化全員安全意識。

              今年以來,我局切實做好安全生產的宣傳教育工作,特別是3月19日之后,我局把日常安全

              教育作為搞好安全工作的頭等大事,對廣大職工實行全員教育,重點部位強行灌輸、談心、

              座談等方式來提高自我防范意識。今年以來,我局利用畫廊,刊編案例3次,召開全局大會3

              次,召開行管人員及班組長農村電話會議教育9次,在局內懸掛安全標語122條,組織了三次

              駕駛員的安全教育,并觀看了"安全第一"的錄像帶,在夏季百日賽中,組織省局安全征文5人,參加省里安全征文5人,并在百日賽期間,組織以班組、支局所200多人說身邊人和身邊事的安全生產演講活動,并組織2名職工參加市里舉辦的安全演講,以及有20多人到市里參加此活動,百日賽期間組織收看有關安全電視講話受教育人達2126人。今年以來,我局先后對新進大中專院校生6人,臨時線務,駕駛人員安全教育考試69人,使安全教育工作做到了經常化、制度化,全員安全意識得到了進一步的加強。

              三、制定措施制度,加大檢查整改力度。

              今年以來,特別是3。19交通事故的發生之后,我局結合安全月,百日賽及三無競賽活動,在全局舉一反三,加大日常檢查整改力度,制定重點部位制度等,針對車輛管理存在的薄弱環節,成立了xx電信局車隊,并設有專人負責,同時制立了切實可行的有關規章制度和考核獎懲制度,下發了加強車輛安全監督管理的規定,下發了職工禁騎摩托車的.規定,對日常派車、出車均作了具體要求,車隊還針對本班特點,堅持周五車場安全日,以及創紅旗車,安全車的三無競賽活動和每月安全教育學習日的活動,在夏委百日賽期間,分管安全的局長又親自同車隊簽訂了安全行車責任狀以及駕駛人員的業務知識考核。使車輛管理步入正規化的管理。其次是加強重點班組的檢查頻次,今年五月一日,局領導放棄休息日的時間,對農村各支局所和桿線工地施工現場進行的專項檢查,5月10日11日,局領導再次帶隊對各支局(所)進行安全檢查,7月11日和8月12日由分管安全局長又組織了夏委安全大檢查,9月、10月、11月分管安全工作局長又一次牽頭組織安保人員對農村桿線和通信機房進行了大檢查,市局的三季度的安全例會后,我局針對農村村通桿線"三線交越"情況,局在資金和清退臨時用工人員的情況下,又專門成立了"三線交越"整治小組,在資金和財力上都給予重視,十月份以來,整治人員整改了三個鎮、鄉,整改保護"三線交越"點71個村,整改與電力交越1254處,廣播線35處,在5月份的檢查中針對全市農村油機室自制安裝的油機、配電柜在安全上很不規范,為了做好本項的整改,局領導說:"花錢再多,也在保證設備的安全,不能讓設備留下隱患。"經工程技術人員及安保股的協力下,終于將此隱患一家一家地進行了整改,使以前電力線破皮、接頭外露、儀表不全、室內易燃物較多的油機室,終于有了一個安全可靠的場地和設備。局配電房生產用電和生活用電由于沒有分開,經常用電過載,加上空氣開關質量原因,不能自跳、時常冒煙,不將生產和生活區用電分開,患及大,在一個星期天的下午有分管安全的局長主持召開的相關部門人員會議,專題研究整改方案,整改內容一定,第二天便開始組織了施工,二天的時間終將這起重大隱患進行了徹底的整改,在桿線施工安全中,局黨政工每月深入施工現場開展全安大檢查一次?國慶節前局工會會同行政一同到桿線工地進行了檢查,通過檢查,當場查出線務人員使用腳扣皮帶不合格的?件,臨時人員沒有安全帽的21項,絕緣鞋21雙,當即批示請領,夏委百日賽期間二名副局長帶領相關單位對全市通信機房,農村局所機房及通線桿路的防雷避雷設備進行檢查。今年以來,我局共組織安全生產的專項檢查72次,晚間突擊檢查24次,下發整改通知書25份,提出整改意見1xx處,現已整改93處,還有10處是農村跨公路鋼鉸線的整治正在落實之中。今年來,我局共對違紀人員處理9人,扣當月安全分120分,罰款600元,下發通報4份,下崗2人,在安全生產整改投入方面,今年共對農村支局所孔洞機房進行封堵,對農村支局油機室配電屏進行改造,對市局生產與生活用電分開,對農村油機室配備了66只滅火器,購進萬米的保護套筒,對農村桿線進行保護,統計整改,共投入資金140多萬元,使局所現場安全防范大大增強,全員安全意識有了進一步的提高,在其它方面,我局還做好與地方勞動部門聯系,定期邀請來局進行安全專項檢查,在創安全活動中,我局先后有13個班組被市總工會、安委會、消防大隊授民創安全合格班組的稱號,百日賽期間有一名安全員被市安委會進行表彰,局又獲得夏季百日安全賽的先進集體。

              四、存在問題

              1、安全一檢查頻次不足,檢查力度不夠深入,對違規處理還不夠嚴,重教育、輕處罰。

              2、安全教育面還不廣,有死角地方。

              3、個別職工自我防范意識較差,時有饒幸違紀現象發生。

              4、中層管理人員安全意識不強,有待于提高的培訓。

            電信工作總結8

              時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經有兩年半的時間了,在這期間所經歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年里,在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導,認真學習,扎實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。在這一年里成長與不足同在,且以這總結來定位今昔展望未來。

              一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

              認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。從黨的十八大以來,電信深入貫徹黨的十八大的`中心思想,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動,在公司內部召開黨的群眾路線教育實踐活動。在十八屆三中全會召開之際,我們嚴格按照大會思想,必須毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,堅持公有制主體地位,發揮國有經濟主導作用,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。

              二、學習與工作并存

              古人云:活到老學到老。在工作中,我們必須貫徹這個思想,在工作中學習,在學習中成長。20xx年1月開始,我服從領導安排到網絡監控維護中心數據部學習,在此次學習中,領導給予我很大的支持,在工作中此類的脫產學習是很難得的機會,領導給予我如此大的厚愛,我必須好好學習。在此期間我建立起數據網絡的“全程”的概念,為用戶配置數據熟練,以達到回到監控部后能夠熟練處理故障的能力。20xx年3月底回到監控部,立即擔任數據專業的值班工作。在值班期間未發生生產事故,未被用戶投訴,能夠獨立較好的完成數據值班工作。

              在20xx年11月得到機會能夠到外地進行有關xxx的培訓,此次培訓使我更好的了解北電設備從硬件到軟件的各種性能,了解到北電設備在處理故障時常用的命令,以及常規的故障處理思路。以可以更好的擔任數據值班的工作。

              三、工作感想與自我批評

              經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

              首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

              其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

              在此一年的工作中我發現了我自己的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來一定的困擾,慶幸領導諒解沒有對我做出責備。不過,此種情況,以后一定盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業上,我定會努力工作、積極上進的去面對新的一年。作為一名入黨積極分子,發展對象的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。

            電信工作總結9

              今年上半年,我們大客戶部在省、市公司和局領導的精心指導和大力支持下,在各部室的配合和幫助下,以創“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業績”為目標,緊密結合本地實際,發揚艱苦奮斗的優良傳統,弘揚團結拼搏的創業精神,團結一心,群策群力,著力開展工作,取得了較為顯著的成績。

              一、上半年工作情況回顧

              (一)強基礎,全面掌握客戶信息資料。

              萬丈高樓平地起。要想把客戶工作做好,必需將基礎建設落到實處。近半年來,各客戶經理堅持每天寫走訪紀錄,在走訪過程中獲取客戶信息,不斷完善客戶資料的更新。與此同時,我部員工積極開展每月一次的預警分析及本行業經營分析,知己知彼,為下階段的工作打下基礎。

              (二)強管理,不斷完善績效考核制度

              在夯實基礎建設的前提下,半年以來,我部員工自加壓力,在實際工作中不斷完善績效考核制度。二次考核辦法從加強管理,提高業績出發,在客觀評定的基礎上,結合獎懲措施,起到激勵先進,鞭策后進的作用,從而全面提升大客戶整體營銷水平與工作績效。此舉充分發揮了每位客戶經理的工作積極性。將營銷等各項指標落實到人,將所負責客戶群的`業務收入及客戶服務滿意度與客戶經理的個人收入掛鉤,做到人人有指標,個個有壓力。

              (三)強業績,著力推進信息化建設進程。

              1、政府網的組建取得階段性成果。,首批接入電子政務網的22個單位,光纖線路已經到位,進入試運行階段。隨著首批政務網組建工程落下緯幕,我部目前正與縣政府相關部門聯系,就二期政務網接入單位進行恰談。

              2、黨建網的組建為農村信息化進程推波助瀾。上半年,我部與縣委組織部就黨員電教網的組建達成了初步意向。截止到目前,以寬帶、網視通加投影儀的形式完成了首批8個點的接入工作,為農村黨員學習和工作提供快速便捷的服務。今年,**縣準備在全縣20個鄉鎮(街道)政府(辦事處)和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。

              3、教育網建設取得可喜成果。教育網的二期工程在本月正式啟動。自從20xx年8月教育網一級工程(包括教育局網絡中心、教育局、**二中等)九個點全面完工,經六個月穩定有效的網絡運行,教育局對該網絡表示非常滿意,于20xx年3月正式啟動二期工程。

              教育網的二期工程涵蓋了官路、田市、白塔、埠頭、皤灘、橫溪、湫山、朱溪、步路、雙廟、廣度、溪港、上張共25所學校,預計在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬六千元。

              (四)強素質,積極開展各類爭先創優活動。

              1、市級“青年文明號”創建活動。面對激烈的行業競爭和強勁的形勢挑戰,我們大客戶部堅持“立足競爭求發展,抓住機遇迎挑戰”的指導思想,與時俱進,開拓創新,積極開展創建臺州市“青年文明號”活動,引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業、內修品德、外樹形象,在競爭中以優取勝,以勤取勝,塑造了團結奮斗、銳意改革、奮發向上的新形象。

              2、學習型團隊建設活動。我部為增強員工創建學習型團隊的緊迫感和責任感,要求員工樹立先進的學習理念,并積極構建創學習型團隊操作平臺,不斷完善了創建學習型團隊的運行機制。與此同時,我們還非常注重通過加強學習推動工作創新,在實踐中總結并形成了“一日一早會,一周一例會,一月一考核”、案例分析交流、向用戶學習、向競爭對手學習等6種比較有效的學習方法,逐步樹立了員工良好的學習意識,形成了良好的學習風氣。

              二、下階段主要工作思路

              (一)管理方面

              內部管理方面,我部將繼續完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎,在下階段工作中,大客戶部將通過大客戶專業化管理的推廣建設,進一步加強大客戶營銷服務體系的內部管理。

              大客戶專業化管理是指根據大客戶市場的行業特性與集團特性,通過制度的規范化建設與營銷服務隊伍的職業化建設,為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務,為不同價值的客戶提供不同服務等級的個性化服務,打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務品牌,有效保有與發展大客戶的市場份額。

              (二)信息化建設方面

              1、積極助推政府信息化建設,全面開展二期政府網工程。隨著一期政府網工程的竣工,下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關部門就二期接入單位(包括縣政府下設各部門等)的名單進行梳理和磋商,預計工程全部完工后,共有90多個點,共計每月為我局增加6萬多的業務收入。

              2、有效開展農村信息化建設,進一步實施二期黨員電教網工程。經過8個點為期一個月的黨員電教網的試運行,縣委組織部對

              電信大客戶部上半年工作總結與下半年工作思路第2頁

              一期試點單位的運行表示滿意,并表示將于7月份召開全縣黨建網現場動員大會。我部將把此項工程做為重點工程來抓。預計至今年年底,**縣將在全縣20個鄉鎮(街道)政府(辦事處)和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。

              3、積極構建“平安**”。在下階段工作中,大客戶部將與公安局下轄的保安服務公司、派出所合作,在金融、酒店賓館、工廠、科教文衛等行業以MPLS方式加普通寬帶,及光纖接入的方式幫用戶建成高效可靠的視頻聯網報警系統,使用戶隨時隨地都能夠進入自己的系統中,得到所需的音視頻及其他監控報警信息,為用戶的安全防范提供全新高科技的手段,進而對寬帶的發展形成強大的助推。

              (三)團隊建設方面

              我部將繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統,弘揚團結拼搏的創業精神,團結一心,群策群力,將學習型團隊建設貫穿于部門發展、服務、管理工作的全過程,以讀書自學、崗位練兵、內部培訓等活動為載體,通過持續不斷的學習,著力打造優秀學習團隊,不斷提升員工的綜合素質和工作績效,切實增強本部門的核心競爭力。

            電信工作總結10

              一、上半年業務發展綜述與全國代辦電信業務發展形勢相比,我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有11x的收入,與去年水平相當),但發展狀況總體良好,業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

              國家局6月份業務統計數據顯示,陜西代辦電信業務收入實績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了x位次和x位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的xx個省(區、市)當中,陜西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。在我省郵政各專業當中,代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七,貢獻率僅有0.7x,到6月底排位儲蓄專業之后位居第二,貢獻率提高到6.8x,貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.0x,提升到6月底的1.9x,增幅超過8x。

              二、上半年經營特點

              1、建機構、理關系,專業管理逐步加強。

              榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業局,專業化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業務的經營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業務實行統一歸口相關專業局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年,各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業務專業化管理體系。

              xxx代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業局,也是全省代辦電信專業化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業務收入385.1x元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為1x,高于全省平均水平近x百分點,名列全省第一位;在縣局代辦電信業務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,xxx局以累計收入67.3x元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業務發展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

              2、強合作、推競賽,合作雙贏顯現實效。

              一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業務的重視程度和發展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進一步加強了聯系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

              渭南局二季度在全地區開展了旨在實現“增量前移創收入、時間任務雙過半”的代辦電信業務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨干組成競賽領導小組,市局梁局長親任領導小組組長,并以市局和市局工會聯合下文,提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業務量、收都取得了較好的經營實績,特別是6月創出當月收入42x的歷史新高。

              3、找重點、抓顯效,業務發展層次分明。

              根據年初省局制定的《代辦電信業務發展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求,各局身體力行“長短結合”的發展思路,逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業務發展模式。上半年,在經營水平、基礎條件還不理想的情況下,以繳費卡銷售帶動收入的業務發展模式有利于發揮現有資源優勢、發揮重點業務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業務收入水平。 xxx局大力實施積分營銷,促進代辦電信業務的快速發展。6月末,其代辦電信完成收入41.0x元,超過xxx局本身,成為xxx局僅次于儲蓄業務的第二大業務;同時,xxx局也占據著當地發展用戶市場份額第一的位置,成為了當地運營商業務發展不可缺少的合作伙伴。

              4、調結構、強能力,持續發展得到保障。西安局于今年3月成立代辦電信專業局后,業務發展氣象煥然一新,基礎能力建設、業務結構調整的'步伐進一步加速。從4月份開始,xxx代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區的建設作為業務可持續發展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調配、整合了硬件設備,在市內建起37處代收話費專柜;其次積極探索專廳建設可行之路,在市內規劃、并建成了電信營業專廳5處。通過拓寬發展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施,xxx局已經為下半年代辦電信業務持續、快速發展,充分發揮大局優勢做好了充分的準備。

              三、存在問題

              目前存在于我省代辦電信業務發展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

              1、認識不到位,地區間發展不均衡,制約了業務的整體發展水平。

              部分局在發展代辦電信業務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業務給于足夠的關注和支持。領導的漠視,勢必會造成這些地區代辦電信業務發展滯后的不利局面。

              由此帶來的地區間業務發展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業務收入合計973.8x元,占到全省代辦電信業務總收入的6x。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外,其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有28x萬元的收入欠產要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業務收入還都不足5x元,這些都嚴重制約了全省代辦電信業務的整體發展水平。

              2、措施不到位,缺乏有效的導向政策,影響到經營效果的充分體現。

              對于那些還未形成規模效應,尚處在業務拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區特點的業務發展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業務發展不力的最直接原因。在這方面xxx局給了大家一些有益的啟示。

              xxx局首先能夠從清楚認識自身所處的業務發展階段出發,提出“在任務落實方面,領導重視是根本;在提升管理方面,機構保障是關鍵;與運營商合作方方面,主動溝通是正道;在業務發展方面,突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發展思路;其次,根據不同的代辦電信業務種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養魚、培育市場”的戰略眼光,真正讓實惠于廣大職工,充分調動職工發展業務和拓展市場的積極性和能動性,業務發展取得了令人矚目的成績。

              3、協調不到位,沒有運營商的支持,坐失市場發展先機。

              在與運營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的xxx局、xxx局、xxx局還有xxx局等,當地代辦電信業務開展的轟轟烈烈,業務量、收實績名列前茅,他們都是與運營商協作配合的典范。他們共同的特點,都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解,提高郵政代辦電信業務的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經營動態和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的xxx局,他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功,這也是與電信運營商加強合作,共同開拓市場的結果。

              今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節”營銷活動是對“協作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經營沒有新舉措、發展沒有新局面,坐失了業務發展的有利時機。

              總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領導對代辦電信業務的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們取得了代辦電信業務發展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續加快發展,逐步予以改善和解決。

              第二部分:下半年代辦電信業務發展展望

              一、下半年經營環境分析

              影響代辦電信業務發展的外部環境主要有:一是通信市場經營重點向以用戶服務為中心轉變,運營商發展策略從擴市場向保存量轉變;二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合,相互間的關系將更加微妙和復雜;四是電信公司全面上市進程加快,農村電信市場格局將會重新洗牌。

              就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業務發展產生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經營發展要拓展服務內容;三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。

              就我省代辦電信內部發展形勢而言,一是隨著統一版本切換、綜合服務平臺建設將在8月底完成,技術對郵政代辦電信業務的支撐水平將達到一個新的層次,這將是下半年代辦電信業務發展最大的利好;二是進入下半年后,部分局收入計劃完成壓力明顯增加,沖刺收入的短效舉措和非正常經營行為會更為突出;三是網點能力建設在經歷了上半年自由發展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合,將催生出新的郵政代辦電信的業務發展形式。

              二、下半年工作目標

              下半年我省代辦電信業務發展首要目標還是繼續緊盯年度收入計劃的完成,確保300x元計劃目標的順利實現;其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規范基礎管理等舉措力爭04年業務發展既定目標的全面完成。

              三、發展思路和工作措施

              下半年業務發展的思路是“推重點,拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進一步發揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優勢業務不手軟,加快市局代辦電信業務發展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業務的發展潛力。思路的核心是在確保重點業務、重點市(縣)局加快發展的基礎上,通過樹立市(縣)局發展中的榜樣,形成業務發展中的經驗,拉動其他業務、其他市(縣)局全面發展。

              四、下半年工作安排

              (一)加快發展、擴大規模,確保業務量、收計劃的如期完成。

              前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業務發展的有利時機;各局的代辦電信專業管理機構也陸續建立起來,通過上半年的實際運營我們也積累了很多發展當地代辦電信業務的寶貴經驗;“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業務快速發展的人氣;應該說我們已經掌握了“天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風”,我省代辦電信業務在下半年要實現大發展就看各局的實際行動了!

              在上半年實現“雙過半”的過程中,全省涌現出許多優秀的榜樣,也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業務發展中的“陜北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業務大發展中值得我們很好地總結、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業務全面健康、快速發展。

              (二)規范經營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優勢

              下半年,要通過進一步強化機構職能,提高我們各級代辦電信業務管理人員科學、客觀認識代辦電信業務發展市場和熟練運用各種營銷手段的能力;要通過進一步加強基礎管理力度、規范經營服務工作,提升全省代辦電信機構之間的協作能力和與運營商之間的合作能力;要通過進一步的細分市場、優化業務結構,落實“雙重”發展思路,在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經營優勢。

              (三)加強合作、創新業務,以點帶面拓展農村電信市場。

              安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上,在下半年將會有更大的作為;渭xxx局同樣也是在農村電信市場當中找到了發展空間,并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。

              下半年,在穩步推進核心業務的同時,要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態,尋找業務發展新的增長點。特別是要在農村電信市場發展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進入農村電信市場,發揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協同省電信公司逐縣聯合推動此項工作,力爭盡早抓出實效。

              (四)有效整合郵政資源,加大能力建設力度。

              下半年在綜合服務平臺投入運行后,網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優勢,在營業專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施,并力促下半年代收費業務發展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強大的后盾支持,加快全省代辦電信網點建設步伐。

              (五)突出競賽推動作用,強化專業指導地位。

              下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運營商的聯合競賽和專項業務發展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內容有聯通cdma聯合發展競賽、聯通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時,省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業指導力度,突出競賽對業務發展的推動作用。

            電信工作總結11

              今年以來,農村市場緊密圍繞“創新機制、精耕細作、規模發展”這一核心,在全市范圍內加大農村支局體系建設,并積極承接全省農村支局“收入承包、增量提成”工作要求,充分發揮支局的樞紐、橋頭堡作用,通過達標支局的建設,夯實支局基礎管理工作和支局常態化營銷工作;實現全業務快速增長,確保農村收入突飛猛進。現就農村市場上半年工作匯報如下。

              一、1-6月農村市場經營效果

              1-6月全市農村市場收入累計xxxx萬元,完成省定預算指標的xxx%,累計同比增長xxx萬元,增幅達到xxx%。其中移動業務收入xxx萬元,累計同比增長xxx萬元,增幅達到xxx%;固網收入xxx萬元,累計同比減少xxx萬元,降幅到xxx%。

              1-6月全市農村市場移動用戶累計發展xxx戶,有效凈增xxx戶,完成省定預算指標的xxx%;1-6月農村寬帶累計凈增xxx戶。

              二、20xx年上半年主要開展工作

              1、狠抓細節,完善支局建制

              年初,為有效貫徹落實省公司農村支局收入承包工作,對全市農村支局現狀進行梳理,分別從支局長人員落實、支局統包人員薪酬及分布情況入手,理清全市農村支局情況。在此基礎上重新制定了農村支局體系規范標準,明確了從市至支局的各級管理職責,并對支局及統包點用人要求進行規劃和明確。截止6月底全市xxx個支局已有xxx個支局長下沉到支局開展工作,其余xxx個支局點因辦公場所問題導致人員未能下沉。

              2、貫徹落實,實現支局收入承包

              為將農村支局收入承包落到實處,首先開展完善農村支局建制工作,同時開展農村收入預算工作,先由市公司統一明確農村收入預算原則,再由各經營單位按照預算原則,并結合支局當地經濟環境開展科學合理的收入預算,分別明確了各支局T0、T2、T3收入預算值。20xx年農村T0預算xxx萬元,較11年增長xxx萬元,超省定預算xxx萬元。

              其次明確支局承包執行方案,嚴格按照“多勞多得”的原則對超額收入實行增量提成,形成對支局的正向激勵機制。支局承包工作嚴格按照省定要求,在3月5日前完成全市xxx個支局承包責任書的簽訂。在支局收入承包后,4月末全市xxx個支局收入累計同比呈正增長,其中有9個支局收入增幅超過xx%;其余20個支局收入累計同比為負增長,其中有6個支局收入降幅超過xxx%。

              3、營維分離、推進農村運營

              在支局收入承包后,為有效打破農村運營瓶頸,在一季度末深入開展農村市場分析工作,通過多維度、多層面的`剖析,發現現階段農村支局的營維合一成為制約農村發展的重要因素,為能有效快速解決這一難題,經市公司各級領導的多次討論,決定通過農村支局營銷人員的填充,實現支局營維分離。在農村方案確定后于5月5日召開了全市農村支局運營研討會,會中明確了農村營銷人員的雇用來源及費用問題,并重點對農村支局管理實現“三到位”進行了詳細的安排及部署。目前各單位農村營銷人員仍在雇用中。

              4、穩步推進3G走進新農村

              “3G走進新農村”專項營銷活動自20xx年開展以來,經過百日會戰,返鄉市場兩個階段的專項活動,已初步形成農村3G使用的營銷氛圍。為持續深化天翼3G在農村市場的滲透,嚴格按照省公司文件精神,在5-8月持續開展“3G走進新農村”營銷活動。此項活動的開展主要由“宣傳進萬戶”、“電影下鄉”、“渠道拓展”三個板塊組成,圍繞3G智能機銷售為重點開展,截止目前各單位開展進度差距較大,僅6月份拉動移動有效凈增xxx戶。

              為有效推進天翼3G智能機在農村市場的銷售,積極同市農業局進行合作,圍繞“農村信息化建設”主題,積極探索營銷模式,5月24日,攜手市農業局召開“全市農業信息暨白河模式推廣”工作會,以信息化建設為切入口,加大推廣農事通業務,延安全市共計農村信息站xxx個,計劃20xx全年實現xxx%信息站的滲透。本次業務推廣,主要以農村合約計劃機型為主,將從6月起由電信公司同承信網絡公司聯手針對12個縣公司開展巡講工作。

              三、目前工作存在問題

              1、農村市場移動業務增速緩慢,3G智能終端銷售效果不佳。

              2、農村營銷人員到位情況差,支局營維分離推進難度大。

            電信工作總結12

              根據隴電信有限綜合發[20xx]28號文件精神,我分公司認真學習、研究、制訂實施方案,緊緊圍繞遵章守法,關愛生命這一主題,結合本單位安全生產的現狀開展活動。動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。六月份收入超過了月平均收入目標和歷史水平,扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處。總結安全生產月活動,具體實施了以下工作。

              一、成立了安全生產月及安全生產大檢查活動領導小組,組建了活動安絡,以大造安全生產聲勢。

            我縣分公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各崗位負責人組成安全生產領導小組,為了開展好安全生產活動月活動,將《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》有關安全生產的文件復印件,分發給各班組,要求將文件精神傳達到員工中去,迅速開展此項活動,提高對安全生產工作的責任感。另外在市分公司的支持下,購買了安全生產掛圖和光盤等一系列宣教資料,在員工中掀起關愛生命,關注安全的`熱潮。

              二、充分利用宣傳窗、黑板報加大宣傳力度,采取多種形式宣傳黨和國家對安全生產的方針、政策和加強安全生產的重大舉措。

            將《安全生產法》和活動月宣傳標語掛圖在公司內張貼進行宣傳。

              三、進一步強化安全生產操作規程。

            在活動期間,根據各工種生產任務安排情況,舉辦了兩期(6月18日、21日)專題學習培訓班,在培訓班上,相關崗位人員觀看了《三線交越施工規范》電視宣傳片,在全體員工中開展了生命之歌安全生產歌曲的傳唱活動。

              四、大力開展安全生產大檢查和自查。

            由經理王剛帶隊對全單位所轄各辦公區域、營業場所、通信機房、倉庫、線路等進行了安全檢查,重點檢查了通信機房的安全狀況,三線交越情況,消防設備的配置齊全與否,防火、防盜電子報警設備完好與否,對在檢查中發現的問題和隱患進行了記錄,要求限期進行整改。通過檢查,以問題帶動整改,將不規范和規范操作進行對比學習,尋找不足,嚴格按規范進行操作和施工,杜絕施工和操作中的不規范現象,完善健全了通信機房安全生產操作,在思想意識上,清除了麻痹大意的思想,樹立起安全無小事的工作態度,使安全生產觀念深入人心。同時邀請縣消防隊的同志來我分公司對班組長、社區經理及重要崗位員工進行防火知識培訓和滅火演練,使廣大員工尤其是一線員工的安全防護意識得到增強,提高了自我保護意識和強化執行安全生產操作規程的自覺性,從而實現安全生產的長治久安。

              五、下一階段安全生產主要工作

              1、暑期已到,要采取積極穩妥的防暑降溫措施,防止中暑事故的發生

              2、夏天雨多,要做好防汛工作,尤其要做好汛期應急通信保障工作。

              3、進一步推行安全生產責任制,做到管理生產必須管安全。以安全責任重于泰山的使命感和責任感,把安全工作做好,杜絕一切事故發生。

              4、樹立以人為本、協調、和諧發展觀及安全第一,預防為主的安全生產理念,完善各項安全生產規章制度,層層落實安全生產責任制,強化基層基礎管理工作,完善事故,切實建立起安全生產的長效機制,全面提高安全生產的管理水平。

              5、做好宣傳教育,夯實安全基礎。實行全員培訓,學習提高與專業培訓相結合,在公司內營造學知識、學技術、講安全的良好氛圍。

            電信工作總結13

              20xx是我從事電信工作的一年。這一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名機務人員,轉變為傳輸專業維護人員,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,同時也很好的完成了領導分配的各項任務,回想這一年里認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,雖然有了一定的成果但也存在了許多不足的地方。現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下:

              從來到電信公司到現在很長一段時間從事機務人員,在這段工作時間里也學到了很多,機務人員要做到工作認真、細致,不能有一點馬虎,及時發現問題及時上報處理。機務人員每日要對機房進行溫度、濕度等各項環境指標進行記錄,檢查設備電路是否運行正常,在對一些環境維護工作檢查的同時,也要對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。機務人員同時還要簡單處理一些各專業投訴,使交換、傳輸、數據、電源各專業設備能夠正常運行。

              在做了半年多的機務人員并對業務各項專業專業知識熟悉一些后,自己選擇成為一名傳輸專業維護人員,這樣對傳輸專業學習會更透徹一些。始終以做好設備維護工作,保證網絡安全可靠地運行為主題,及時發現故障點,迅速處理故障,使網絡有效暢通的運行。在這1年的工作和學習中,我學到了很多技術上和業務上的知識,與同事合作更加默契,從他們的身上我學道了很多專業知識和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的.時候有他們陪伴,相信在以后的工作道路上會做出更好的成績。

              在這一年的學習中,我發現自己離一個職業化的人還是有很大的差距,各個方面包括工作技能,專業知識,工作習慣,工作思維都不是很成熟,也是我以后在工作中不斷磨練和提高自己的地方,仔細總結在這一年里自己還有很多地方做的不夠好。

              1、工作不夠精細化,每次發現自己不足的地方要及時改正和總結,避免以后在出現類似錯誤,對傳輸專業設備、資源方面了解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

              2、工作不夠靈活,平時缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎么和其他部門人員進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和用戶溝通,這些都是以后需要重點溝通和學習的地方。

              在以后的工作和學習中,要時時刻刻修正自己的不足,養成良好的工作習慣,做每項工作要吃苦耐勞,勤勤懇懇,處理好每一個細節努力提高自身專業技能和修養,盡快使自己成長和進步,努力成為優秀的職業化人才。

            電信工作總結14

              在中國人的語言學里,“四”與“死”讀音相近,自然不自然的,“4”就被人們認為是不吉利的數字,在一些號碼或序號排列中都被人們近而遠之,對于這些現象我都是一笑了之,可就在這個普通的月份里,我和親近的人、所在的集體同時遭遇了黑色四月的考驗。 四月初,噩運的開始。接到集團公司全國10000號平臺抽查結果,隨州10000號的接通率在全國倒數第一,從而直接影響到湖北省的整體接通能力,由于我們的10000號平臺自去年12月份開始就出現了問題,到現在為止也只是暫時恢復了接續功能,所以接通能力可能是由于平臺原因而受到了影響,這也算是一個合情合理而且非人為原因的理由。當時由于其他幾項指標:如業務處理能力、親和力、綜合素質等方面還可以,所以也就更加堅定了這個理由的合理性。由于平臺一直處在建設之中,所以大家的注意力都只集中到平臺上,再加上全體上下忙著迎接行風評選活動,也就沒有更多的.精力來關注其他方面的因素。還沒等大家歇下來喘口氣,又一個惡訊傳來,在湖北省的暗查暗訪中,隨州10000號就不像先前那么幸運,除了接通力以外,業務處理能力和親和力方面也是排在倒數,這份報告無疑讓我們所有人心中大為一震,怎么會是這樣的呢?平時看來大家工作還是很認真的啊,可是由于無法提取通話錄音,大家在10000平臺中的素質和能力都無法進行準確評估,更不用說對每位業務代表進行錄音質檢考核。但是結果現在已經很殘酷的擺在了面前,這就說明現在我們的工作中確實存在著很大的問題,我們業務代表的業務能力與要求確實還存在一定的差距,具體差距在什么地方,這就需要我們每一個人好好地進行對照檢查,想想自己在工作中的態度、語氣、語調、業務熟悉程度及團體意識,認真分析,找出問題的癥結,比較我們的差距,調整好自己的心態,擺好自己的位置,充分發揮個人能動性和積極性,真正把團隊的事當成是自己的事,相信我們一定會擺脫黑色境界,迎來陽光普照的明天。

            電信工作總結15

              近日,海濱街道慶福社區開展了“防范電信詐騙網格員在行動”宣傳活動。慶福社區網格員趙鑫變身反詐宣傳員,通過真實案例分析,提高居民拒騙、識騙、防騙的能力。

              宣傳活動中,網格員向小區居民們發放了防詐騙宣傳單,同時耐心告知居民電信詐騙分子慣用的手法,特別提醒他們不要輕信來歷不明的.電話或者短信,不要點擊陌生的鏈接和提供驗證碼,更不要向陌生賬戶轉賬匯款,一旦發現上當受騙,一定要及時報警。

              “叔叔,你好,我是社區網格員,今天我來給您普及一下電信詐騙的各種手段。”網格員在聊天中得知,住在慶福北里的王叔叔是從外地過來給帶小孫子的,對于智能手機操作不熟練。但是由于智能手機和互聯網的普及,電信網絡詐騙逐漸成為犯罪分子重要作案手段,網格員給王叔叔講解了幾宗電信詐騙案例,還幫王叔叔在手機里面下載了國家反詐中心軟件,盡可能地保護居民的財產安全。王叔叔說:“感謝網格員小趙讓我更深層次的認識防詐騙的重要性,以后一定提高警惕。”

              社區工作人員表示,下一步要繼續加強反電信詐騙宣傳活動,進一步加深居民對電信詐騙知識的了解,提高居民群眾反電信詐騙意識,提高居民群眾的自我保護意識,讓居民真正做到“不輕信、不透露、不轉賬”,有效幫助居民群眾提升預防詐騙“免疫力”,守好錢袋子,遠離電信詐騙。

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