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            化工企業工作總結

            時間:2025-07-27 16:43:55 工作總結

            化工企業工作總結

              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編整理的化工企業工作總結,希望對大家有所幫助。

            化工企業工作總結

            化工企業工作總結1

              7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮,經受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

              1、領導重視是達標的基礎

              這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作,根據“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

              2、理論與實踐相結合

              重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

              3、破除門戶觀念

              組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規范管理和整潔的工作環境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

              4、全員參加安全標準化活動

              安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

              5、班組建設與安全標準化相結合

              班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的.集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

              6、發揮核心骨干的作用

              班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

              7、強調規范管理

              對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協作廠的,有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規范,根據設備、器材的使用要求和現場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區域的劃分一目了然,現在試驗室的面貌已是煥然一新。

              8、加強現場監督

              試驗室的生產現場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規范出現沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執行生產現場管理規范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

              9、結束語

              我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業標準化的環境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現安全操作;安全生產;安全實驗創造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。

              通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質,鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

              我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

            化工企業工作總結2

              一轉眼,我到XX化工股份有限公司XX化工廠實習不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

              至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,再一聽說XX化工區的建造,我們的化學老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區工作,我們于他的帶領下學習很輕松很愉快,給我的感覺是化學好血。

              畢業時老師極力推薦我們XX化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯系在了一起。有句俗話說得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處XX工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員XX受內操工作人員指令后快速到達現場查看并處置生產異常裝致此揉事件在XX公司不在少數,其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經觀察后該泵工作畸形沒有發現造常,恢復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現我們穎工高度的敬業感、自覺感煳勤勞度。XX公司在全體員工的協調配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發展,充分發楊了“衷誠、外駟、求實、創新”的企業精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領導都盡心盡力實現了以下工作:

              一、狠抓安全不放松,重視環保求發展

              安全生產對環境的保護是公司得以生存發展的.基礎。在全年的工作中,實行早做預案,杜絕安全事故發生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為XX員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發現“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環境是大,身為XX人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區化工單位,自己深知......

              二、整合“兩大體系”,提升企業形象

              “質量是生命線,環境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,走綠色經營之路,建設質輛環保型化工企業,推進企業可持續發展”的思想。

              三、堅持技改不停步,擴大生產創效益

              為了降低能源消耗,擴大生產規模,促進生產漲周期運行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

              四、強化內部管理,夯實發展基礎

              (1)節能減耗降成本,狠抓質量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

              (2)完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經營戰束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。并加強了技束培訓,提高了全員素養煳操作技能。

              五、加強溝通與交流,創造一個合諧的工作氛圍

              加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩,但也出現了這樣那樣的小問題經歷了數來次的開車、停車檢修。

              在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產運行情況,不管哪個崗位單元出現造常都會影響后續單元的生產運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應都是放熱反應,那么酸加多了,會不會也在膜內形成激烈的放熱反應,至使槽溫上升,經過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現過氯內含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

              我想我會更加自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關系。

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