醫院分管工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的醫院分管工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、前期工作
（一）抓建設－學科建設是根本
1、申報醫院二級學科，批復心血管內科和消化內科；
2、病區調整：整合普外和骨外、腫瘤科和康復科的病區及護理單元；組建腎病科，暫與康復科共用病區及護理單元。
3、籌建ICU，場地、設備、人員等工作正在運作中。
4、完成口腔科、婦產科、ICU、放射科等科室的醫療設備的招標，部分設備安裝驗收。完成醫療設備的基本清點。
（二）抓業務－業務開展是核心
1、胃蛋白酶原早期胃癌篩查項目已開展，效果很好。
2、外科的體外碎石項目已進入實質性階段；
3、康復科多方考察和比較，準備引進新技術和新項目；
4、強力推進健康管理工作，保持了常規高考體檢、社區體檢和企事業單位體檢，新近把丟失了十多年的征兵體檢工作拿了回來。
5、不斷激發市場開發能力。與中心醫院的緊密型醫聯體邁入實質性階段；與周邊的醫聯體開發取得成效，大部分的社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院和診所都與我們簽訂了協議。
統計項目
20xx（上半年）
去年同期
分析
備注
入院人次
2087
2182
下降4.35%
手術例次
408（303/105）
472（314/158）
下降13.59%
臨床路徑
290（13.9%）
87（4%）
上升233%
7月路占比近50%
業務查房
4
投訴與不良事件
44
（三）抓技術－技術提升是關鍵
每周二下午業務學習；臨床路徑入組；醫師注冊、醫師定考，執業醫師、規培醫師報考；三基培訓、心肺復蘇培訓及考核；病歷質量評比等，派出多名醫生長短期進修，各學科組織醫護人員積極參加省市各類學習培訓班。通過以上措施，不斷拓寬技術視野，提高技術感受，同時也提升了技術水平。
（四）抓質量－質量控制是重點
1、病歷質量是重點。最能反映核心制度，診療規范、操作規程執行情況。市衛生計生組織了全市的病歷質量檢查，醫院開展病歷質量大檢查，每月的常規檢查，由科主任、質控員、內審員為主。病案首頁整改花費了大量的時間和精力，各科主任深有體會。
2、臨床路徑入組37%，7月路占比近50%。
（五）抓規范－規范醫療是保障
1、每周二下午業務學習、每周三下午醫療質控（其中一次業務查房）、每月一次科主任例會（每月第二周周五下午）；
2、規范處方授權、，手術授權；操作授權（含麻醉、功能、放射等各類授權和交接班本、危急值登記本等醫療文書。
3、建立健全醫技科室質量考核體系。
4、結合市區衛生行政部門各類檢查抓整改：醫改檢查、衛生監督局綜合檢查；食藥局專項檢查；臨床用血、透析、放射輻射、醫療應急等多項檢查。
（六）抓教學－臨床教學是本分
很好地完成了20xx-20xx學年第二學期教學任務，落實“誰的課堂誰負責”，每月對兼職教師進行至少2次聽課并評價。
二、下一步工作
雖然取得不少成績，也存在很多不足，如：學科建設沒有突破性進展；業務開展成效不顯；技術水平原地踏步；質量管理老問題反復出現。這些問題反映了我們思想上不重視，態度上不端正，作風上不轉變，行動上不積極。下一步要一如既往抓建設、抓業務、抓技術、抓質量，鞏固和提高已取得的部分成果。更要大力抓規范不松勁，抓標準不松手。
1、學科建設上各科室拿出院級重點專科建設方案，提出市級重點專科建設規劃；包括人員、設備、技術、資金配備。
2、業務開展上要有年度目標完成的方法、措施、路徑和時限，我們要看下半年各科室從上級醫院轉診過來多少病人，科室增加了哪些病種，解決了幾例疑難雜癥，開展了幾項新項目（非藥物手段）。
3、質量控制上要把市質管中心出臺的《學科質量評價體系及考核標準》學深學透并遵照執行。核心制度和病歷質量的檢查、考核、處罰力度都要加大。處方點評要成為考核而不是學術探討，臨床藥師參與查房要落實，藥占比一定要降下來。
4、規范管理上要嚴格制度、規范、指南等，這是衡量你做的對不對的問題，不能打折扣。
5、下半年除了要大力抓規范外，還要抓標準，標準是衡量你做的好不好的問題。修訂和完善我們的醫療質量標準、崗位質量標準和服務質量標準，按標準考核并在績效中兌現。
20xx年已過了一半，肩上的擔子還很多很重，每個人都是，我們要通過以上一系列措施，鼓足干勁，努力工作，不斷提高制度化、程序化、規范化、標準化管理水平和效能，爭取在下半年完成既定的綜合目標任務和二級評審工作任務。
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