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            創新工作室工作總結

            時間:2025-09-29 12:37:57 工作總結

            創新工作室工作總結

              總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的創新工作室工作總結,希望能夠幫助到大家。

            創新工作室工作總結

            創新工作室工作總結1

              20xx年在中共xxx鎮黨委政府的領導下,我村結合《中共xxxx縣委關于加強和創新社會管理的實施意見》的要求,積極探索社會管理和社會建設新辦法、新措施、新思路,不斷提升社會管理和建設水平,努力維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業,為農村經濟社會發展營造良好的社會環境。現將我村今年的社會管理創新工作總結如下:

              今年是我縣“十二五”發展的開局之年,在加快“xxxx速度”的同時,農村社會管理面臨前所未有的挑戰,我村新一屆村兩委充分認識到新形勢下加強和創新社會管理的重要性和必要性,進一步增強責任感和緊迫感,切實把社會管理工作擺在更加突出的位置,在日常工作中努力加強社會管理的實踐探索,打開我村社會管理工作的新局面。

              (一)、資源整合,發展基層群防群治隊伍

              發動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。做好農村自治長效管理工作機制的不斷探索,按照“取之于民,用之于民”的原則,合理解決好群防群治隊伍的管理問題。

              (二)、創新思維,改善衛生長效管理模式

              基于我村中心村范圍區人口密度大、人流量多、商鋪集中、建筑格局亂的實際,日常衛生保潔難度相當大。我村兩委班子總結歷年來的經驗,決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式,采取以中心村整體為區塊的模式來招標。如此一來,不僅避免了原本區塊多,責任范圍不明而帶來的推諉,而且有效地降低了長效保潔的成本。

              (三)、提高效率,做好外來流動人口登記

              為了破解流動人口管理工作面臨的難題,我村把轄區內流動人口管理擺上重要議事日程,堅持服務與管理并重的原則,及時與鎮派出所聯系,配合派出所流動人口管理部門在村便民服務大廳安裝流動人口居住登記系統,在方便轄區內外來人員登記、辦證的.同時,也避免了漏管失控,做到了“底數清、情況明、管得住”,維護社會秩序的目的。

              (四)、合理經營,加快農村經濟建設步伐

              借中國美麗鄉村建設契機,我村在鎮黨委政府有關部門的指導下,重新對中心村進行合理規劃,投入400余萬元在集貿中心內建造了農貿市場,并將原農貿市場攤位和街道的臨時攤位全部搬進集貿中心,并且通過招投標形式將商鋪及板房租賃出去,僅此一舉,不僅壯大了村集體資產,還活躍了農村經濟,得到了村民的一致肯定。

              (五)、發揮余熱,維護村民鄰里團結和睦

              自20xx年至今,是我村經濟社會發展突飛猛進的的三年,其中離不開村兩委及全體村民的共同努力,但是有一支活躍在我村各個自然村的非建設性隊伍卻得到了全村群眾的高度評價,為我村近年來的發展建設做出了不可磨滅的貢獻,她就是xx村“夕陽紅”調解室。

              目前,夕陽紅調解室共有成員4人,均為60歲以上老人,年齡最大的有82歲,其中夕陽紅調解室組長xx有近50年的村委工作經歷,是一位在農村響當當的老革命。他們義務開展糾紛調解、宣傳政策法律、協調督辦公益事業,在村委會與群眾之間架起溝通的橋梁。

              經過“夕陽紅”調解室調解處理的居民矛盾糾紛,大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態。雖然“夕陽紅”調解室的調解員都是由退休老年人組成,但她們都具備豐富的農村工作經驗,鄰里有矛盾,妯娌間有口角,兄弟間有嫌隙在這里都能得到解決。

              村兩委考慮到“夕陽紅”調解室老同志年事已高,專門在村委騰出一間辦公室用于平時辦公,卻沒想到調解室的老同志們熱情如此之高,與村綜治調解室搭起了“對臺”,搶起了“業務”,讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無私。這兩年來,“夕陽紅”調解室共計處理了矛盾糾紛近200余起,調處率100%,成功率90%以上。

              20xx年6月份,村兩委在對上半年開展的社會管理創新工作進行了總結的基礎上,對今后社會管理創新工作的開展做出了規劃:

              (一)、堅持以人為本、服務優先

              要堅持把群眾滿意作為第一標準,多為群眾辦實事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統,發揚求是精神的務實作風,靠實干樹立形象,以實實在在的工作業績贏得群眾的擁護和信賴。全村各項事業的發展需要村民的支持,只有繼續堅持服務群眾,才能得到群眾的擁護,更好的發展全村事業。

              (二)、力爭統籌兼顧、協調發展

              在殘疾人生活保障,低收入家庭關愛以及地質災害戶的安置工作方面,在接下去的時間里要加大工作投入力度,要為村里弱勢群體在家庭生活補助、養老保險繳納、農村危房改造等方面給予照顧,解決他們的后顧之憂,為實現全村的小康,全社會的和諧做到統籌兼顧。

              (三)、鼓勵多方參與、集思廣益

              全村的發展離不開村民的支持,我們要動員廣大人民群眾積極參與社會管理創新,發揮群眾群防群治的作用,形成齊抓共管的氛圍,使各種社會力量形成推動社會和諧發展、保障社會安定有序的合力。

            創新工作室工作總結2

              大眾公司管理創新各項工作在八月份穩步推進,按三季度工作計劃進行開展實施,各項工作均按計劃在規定時間節點內完成,現將八月份管理創新工作開展情況總結如下:

              八月份,大眾公司對創新工作中先進的管理經驗、優秀的做法進行總結,在《大眾信息》、《安陽礦工報》等媒體投稿多篇,配合黨工部對公司管理創新工作開展情況和最新動態進行宣傳報道。與培訓中心、技術中心結合開展創新新知識、新技能培訓一次,利用公司每周兩次的創新例會,隨時開展創新宣傳和培訓工作,提高了公司廣大干部職工的創新意識,在公司營造了良好的創新氛圍。

              八月份,大眾公司完成三季度合理化建議征集、評審及獎金發放工作。共發放合理化建議書130份,回收185份,經企管部初評,確認146份合理化建議書有效,經過各專業評委評選,共評出合理化建議31條,發放獎金3100元,一般建議67條,發放獎金3350元,合計發放三季度合理化建議獎金6450元整。三季度合理化建議征集條數大幅增加,證明公司員工對此項工作開展的認可,下一步,我們要下大力氣做好合理化建議的反饋、落實工作,把合理化建議在對公司管理方式的完善和民主管理方面起的作用實現利益最大化,把這件工作做成一件有利員工、有利公司的好事情。

              (一)《職工合理化建議評估在培訓工作中的作用》

              8月份,通過職工合理化建議評估在培訓工作中實施,提高員工建議熱情和培訓效果;存在問題:質量高的'合理化建議數量不多,影響評估效果,還有員工不能很好的區分合理化建議和提意見兩者之間的區別。

              (二)《煤炭銷售考核創新管理》

              按月份對機一隊揀選塊煤率,實行考核,8月份機一隊共揀選塊煤11.25噸,按每噸獎勵200元,共獎勵機一隊2250元;存在問題:篩選商品煤比率因受井下地質條件影響,不能實現月月考核。

              (三)《提高人均工效及原煤產量的研究》

              8月份,通過幾個月的運行實施,二采隊對創新管理方法歸納總結,形成區隊管理正式制度,嚴格按制度執行管理,提高區隊的整體管理水平;存在問題:因一線區隊員工流動性大,影響項目實施效果和推時速度。

              公司為加大創新管理工作力度,在八月份專門下發《關于強力推進創新管理工作的通知》,要求公司各單位每月至少一個管理亮點,每季度申報管理創新成果至少一項,并對創新成果的評審模式由原來的看材料評審改為現在的現場集中評審,對創新成果的獎金額度也做了大幅提高,進一步推動大眾公司創新管理工作發展,加大了創新成果向現實生產力的轉化力度,更好的為礦井實現安全生產服務。

            創新工作室工作總結3

              一年來,工作室策劃、組織多次公開課,給工作室成員提供了示范和相互學習的機會。

              20xx-20xx年度是工作室辛勤奮斗的一年,也是收獲滿滿的一年:

              1.開展常規研討活動;

              2.組織五個縣級開放活動;

              3.策劃、組織縣級研究性成果比賽;

              4.帶隊參加各級創新大賽。

              工作室開展了《農村小學科學實施情趣教學法的實驗研究》、《基于dv技術下農村小學科學實驗在教學中的應用研究》、《農村小學高年級機器人有效性課堂教學的.探究性研究》、《農村中學生創新能力培養的教學模式及推廣研究》等課題研究。

              xx等進行了教材編寫和研究,不僅提升了自身的專業素養,也為全縣進行了創新教育奠定了理論基礎。

              開展活動是推廣創新教育的有效手段。

              小有成果但任重道遠

              在工作室成員的努力下,各項創新大賽、專利申請都收獲滿滿。雖然碩果累累,但是,全體成員意識到成績來之不易,不能停止前進的腳步,希望學校、社會都參與進來,將創新教育走進每個孩子的心靈深處。

            創新工作室工作總結4

              加強和創新社會管理,事關鞏固黨的執政地位,事關國家長治久安,事關人民安居樂業;加強和創新社會管理,對進一步加大我鎮社會管理的力度,全面提升我鎮社會管理能力,按照市委、市政府《關于進一步推進社會管理創新工作的決定》(廣委發[xx]17號)文件要求,年初,鎮黨委政府根據全鎮社會管理的特點,專題研究我鎮創新社會管理工作的目標和措施,成立了“金輪鎮創新社會管理領導小組”,制定“xx年金輪鎮創新社會管理工作計劃”,全鎮初步形成了從以政府為單一主體,單位管理為主要裁體,行政辦法為主要手段,管控為主要目的的傳統模式,向政府行政管理與社會自我調節,居民自治管理良性互動的新型管理與單位管理結合運用、管理與服務融合,有序與活力統一的多元治理共建、共享新模式轉變。現將我鎮創新社會管理工作總結如下:

              鎮黨委政府組織全鎮機關干部、村(居)干部、企事業單位主要負責人認真學習了市委、市政府《關于進一步推進社會管理創新工作的決定》,明確了加強和創新社會管理工作目標,工作任務,鎮成立了以書記、鎮長為組長的金輪鎮創新社會管理工作領導小組,制定了金輪鎮xx年創新社會管理工作計劃,鎮與村(居)、企事業單位簽訂了創新社會管理目標責任書,村(居)與社(組)、企業與車間班(組)、事業單位與科室層層簽訂了創新社會管理目標責任書,并將創新社會管理納入了年終考核。

              鎮黨委政府加大了基層組織建設,特別是注重基層組織社會管理創新的硬件系統建設,如:鎮便民服務中心,社區綜合服務站,會議室,警務室,圖書室,調解室,文體活動場所建成并全部投入使用。軟硬件設施基本上達到了規范法、標準化,各社區全部配齊配強了村“兩委會”班子,全鎮初步形成了“網絡化全覆蓋”的社區管理模式。

              全鎮根據非公有制經濟組織的`特點進行社會管理分類。初步形成了生產型和服務型兩大非公有制經濟組織社會管理模式。鎮經濟發展辦公室經常到企業了解企業內部管理情況,指導企業社會管理創新工作,鎮黨委辦公室組織協會經紀人學習黨的知識,將協會經紀人中的優秀分子發展成黨員。指導協會形成“樞紐型”社會管理組織。

              根據全鎮社會治安管理的特點,我鎮加強了集鎮周邊、學校(含幼兒園)周邊等重點區域治安安全隱患和突出問題的排查整治力度。根據農村公路建設情況,調整了治安卡點,加大了“三電”保護力度,全鎮重點地區社會治安綜合治理能力增強。

              鎮黨委政府高度重視信息網絡管理,制定了“電腦”管理辦法,明確規定機關工作人員未經鎮黨委批準,不能將黨委政府信息在互聯網上公告。鎮派出所加大了信息網絡監控力度,若發現有害信息要及時研判、封堵、刪除。加強網絡群體性的事件信息的搜集,掌握和預警,強化網絡群體性的事件的應急處置。

              鎮創新社會管理工作領導小組組成人員高度重視建立健全穩定評估制度。鎮、村(居)和企事業單位認真落實“維穩風險評估”責任制,加強矛盾糾紛調解組織網絡建設,人民調解、行政調解、司法調解和信訪疏導調解相銜接的“大調解”體系,推動了我鎮社會管理創新。

              鎮黨委政府狠抓了特殊人群的服務和管理,開展“一證通”試點,流動人口《居住證》辦證率逐步提高,社會閑散青少年、流浪乞討未成年人、服刑在教人員未成年子女、農村留守兒童的服務管理水平進一步提高。

              社會管理是一項復雜而艱巨的社會工程,按照市委、市政府關于社會管理創新工作的要求,我鎮在社會管理工作上較過去有一些創新。但在社會管理創新工作方面力度上還不夠,辦法還不多,措施上還不完善。在新一屆鎮黨委的領導下,加強社會管理創新目標評價考核,全面落實社會管理創新目標任務,整體推進我鎮社會管理制度的各項工作,全面提升我鎮社會管理創新能力。

            創新工作室工作總結5

              張永潔勞模創新工作室主要從事金屬切削加工探討及CNC加工推進的改善,以提高冷加工生產的效率為重心,工作室自20xx年8月創建至今已有3年,長久以來,我們通過學習、消化、吸收國內外先進冷加工技術和經驗,將經過實踐、梳理和總結后的先進操作方法和加工技術推廣至行業內部,同時負責數控編程人員集中管理及培養,提供指導、培訓等技術支撐,推進和推廣金屬切削加工工藝及刀具應用的研究。

              為充分發揮勞模在企業創新中的示范引領和幫、扶、帶、教作用,將個人的先進經驗轉化為群體的技能優勢,工作室把在技術、生產中遇到和解決的疑難問題進行總結,形成相關標準,從而帶動了工作室成員整體業務素質和創新能力的`全面提升。

              工作室在開展工作的同時,還不忘豐富員工們的精神世界,以書為友,以書會友,點燃智慧,照耀人生,書是人類的朋友,書籍是人類進步的階梯,為充分分配好我們的時間,把工作和生活完美的結合起來,在工會的指導下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書活動;本次活動主要培養職工廣泛的閱讀興趣,擴大職工閱讀面,增加閱讀量,同時對職工提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書百遍,其義自見,職工們在閱讀過程中有感而發,結合自身的工作、生活寫出了許多優秀的讀書筆記,為做到“我運動,我健康,我工作,我快樂”,在開展讀書活動的過程中間,工作室還組織成員員于三勤生態園舉辦了真人CS拓展訓練,在工作與讀書之余,讓他們貼近自然,放松心情,通過拓展訓練與書本中的內容有機的結合,增強團隊意識,促進團隊協作,使他們團結互愛,縮短了心與心之間的距離,豐富了他們的業余生活,同時也凈化了他們的精神世界,為面對以后的工作與學習奠定了良好的基礎,本次讀書活動,共有19名成員寫作了讀后感,其中一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名.

              工作室為有創新意識、創新精神的成員搭建了創新平臺,使許多的創新成果在勞模工作室孵化完成,并獲得了多項專利,在去年我部門主要申報了5項專利,今年共有兩項專利獲得授權,分別是:

              1.“機械加工紅外線直線找正器”;

              2.內螺紋數控銑削自動程序編程軟件;

              有三項獲得了發明專利申請受理,分別是:

              1.“重型工件平移裝置”;

              2.“一種重型零件扭曲變形消除法”;

              3.“一種重型零件彎曲變形消除法”,同時我工作室在20xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動化加工》這一項目,曾獲得過常州市職工科技創新獎一等獎,今年,該項目又在全省職工十大科技創新成果的評比中獲得了三等獎的優異成績。

              雖然工作室取得一些成果,但我們的工作仍存在著許多不足和差距,在今后的工作中,我們仍將充分利用勞模工作室的這個平臺,進一步完善勞模工作室的創建機制,不斷開拓創新活動,全面提升CNC能力!

            創新工作室工作總結6

              為更好地做好明年的工作,現將一年來的主要工作進行總結,并提出明年的工作計劃。

              (一)、工業固定資產投資(不含電力)繼續保持了良好的增長態勢。

              (二)、重點項目建設整體上進展順利,幾個重點項目順利或提前開工建設,省煤化工集團公司的95萬噸煤焦化項目、化工公司的30萬噸氨醇項目、省冶金集團公司的高純鋁項目已于今年市慶前開工建設。

              (三)、采取的主要措施和做法。根據政府的安排,我委高度重視產業建設和工業發展,繼續對重點項目建設加大工作力度,保持了強力推動、加快建設的工作態勢。按照年初召開的全市工業經濟暨產業建設工作會議的要求,全面部署了產業建設工作。

              1、繼續加強了對重點項目建設的組織領導和協調服務。

              實施重點產業行動計劃是促進全市經濟持續快速發展,加快新型工業化進程的重要舉措,重點項目的建設是產業建設的重中之重,我委根據全市重大項目的建設情況篩選上報了21個在建項目和10個前期項目共31個項目,經市政府批準確定為年年度市級產業建設重點項目。為確保今年31個重點項目的順利推進,按照今年市委市政府的決定:一是繼續實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制;二是繼續對重點項目建設實行目標責任制,縣市主要領導為第一責任人,市政府與各相關縣市政府簽訂了產業建設重點項目責任書;三是繼續對產業建設和重點項目建設作出貢獻的單位和個人進行獎勵。

              2、對工業固定資產投資(不含電力)實行了目標責任制管理。

              我委在縣市提出的工業固定資產投資(不含電力)目標任務的基礎上,綜合分析了全市的工業項目建設情況,提出了全市各縣市的目標任務,政府批準將工業固定資產投資(不含電力)目標任務納入了市政府對各縣市工業經濟目標責任制的考核。

              3、認真貫徹落實好市政府與省屬大企業戰略合作協議,積極推進協議項目的建設。公司10萬噸鉛項目、省冶金集團總公司10萬噸鋁項目、鋼鐵公司三期工程、公司挖潛節能技改擴建工程等大項目正在加緊推進。

              4、強化服務,進一步加大協調服務力度。

              5、開展了固定資產投資目標任務督查。

              政府高度重視投資工作,專題開展了專項督查,我委積極配合開展了督查工作,同時針對年初全市工業固定資產投資(不含電力)負增長的不利局面,對重點項目的建設也進行了督查指導,并對存在的困難和問題進行了協調;同時要求縣市及有關企業對投資完成情況應做到如實上報。

              我們堅持以工業園區為載體,以循環經濟技術為支撐,以先進技術改造傳統產業為重點,大力推進新型工業化,加快紅工業園區的建設步伐,我們按照“一主兩輔”的規劃布局,全面加快我市工業園區建設步伐,一主就是以紅河工業園區和彌勒工業園區兩個省級工業園區為重點,努力打造成為省級一流的工業園區,使之成為我市產業發展的新高地;兩輔就是啟動建設建水、個舊、瀘西等工業強縣示范縣的特色園區建設和綠春縣、紅河縣、石屏縣、屏邊縣等的園區建設。

              一是貫徹落實科學發展觀,立足于規劃先行全面啟動和推進園區建設。

              二是堅持以產業建設與園區建設的良好互動,以項目建設推動園區建設。

              三是以省級工業園區和園區基礎設施為重點,帶動和推動全市園區建設。通過不斷的努力,園區建設取得了階段性的成績,園區的基礎設施不斷完善,一批重大項目入住園區,產業進一步聚集,同時瀘西、建水工業園區的規劃編制評審工作已經完成并進入啟動實施階段,另外,我市縣等縣市特色工業園區的規劃編制工作已經啟動,其它各項前期工作正在積極抓緊謀劃和推進之中。

              隨著我市工業的不斷發展壯大,我市企業的技術裝備和工藝水平有了較大提升,企業的競爭力得到了加強,企業的科技進步動力和自主創新能力正逐步形成和加強,一批大企業科技進步和創新成效顯著。我們一是認真組織實施重點產業行動計劃,夯實技術進步的基礎,加快提升企業實力,加快推進企業技術進步。二是實施與大企業的政企合作,構建技術進步與創新平臺。三是堅持以大企業和重點企業為核心不斷加快技術進步促進工業發展。四是積極貫徹落實促進技術進步和創新的政策。五是加強產學研聯合,構建工業企業技術支撐體系。

              (一)、存在的困難和問題

              1、推進產業建設的困難加重,在項目建設中一些帶有共性的問題制約了項目建設,土地審批與征用、環保審批、項目備案與核準等依然是推進項目建設中迫切需要解決的“瓶頸”問題。主要是“五難兩不足”:

              一難:項目建設用地征用普遍較難。主要是一些項目征用的土地涉及基本農田,土地規劃修編調規及報批手續用時較長。

              二難:項目建設用地征用后的移交很難按時進行,項目建設用地的征用和移民搬遷仍是影響項目建設的“難中之難”。

              三難:項目建設中的環保報批手續以及環境容量制約,仍是項目建設的難點。

              四難:項目的備案核準難,國家產業政策越來越嚴格并且調整加快,新上項目和行業準入的門檻越來越高;鋼鐵、電解鋁、水泥等的發展受到限制。

              五難:部份中小項目融資難的問題仍然沒有得到很好的解決。

              “兩不足”:一是部分工業大項目進展不理想,尚未形成大的工作量,云錫10萬噸鉛、10萬噸銅等大項目目前未形成大的投資量。二是一些項目前期工作的滯后和不扎實,以及部份有關部門的主動服務不到位,在一定程度上影響了項目的報批和推進。

              2、工業園區建設。

              一是園區建設資金明顯不足,資金缺口大。我市的幾個園區都才起步,基礎設施需要大量的資金投入,而資金的不足嚴重制約了園區的基礎設施建設。二是招商引資競爭激烈。雖然我市具有一定的資源、區位和要素優勢,但由于我市長期處于相對落后的地區,基礎薄弱、產業配套差,限制了許多產業項目的發展。

              3、技術進步與創新任重道遠。

              一是企業創新動力不足,長期以來,我市相當一部分企業對自主創新認識不足,重視不夠,大多數企業依賴資源和規模擴張的發展模式沒有從根本上得到改變,缺乏創新的主動性,有的企業發展思路還不適應市場的要求,沒有擺脫靠政策扶持、靠優惠措施、靠建大項目發展的老路子。二是企業科技創新投入較低。由于受產業結構制約、創新意識不強、企業實力不強等諸多因素的影響,提高企業創新投入的難度較大,企業投入的積極性也不是太高,中小企業則因經濟實力不強,資金來源渠道不暢,融資困難,加之規模小效益不理想,開展技術進步和創新更是步履艱難。技術進步與創新是我市企業發展的“軟肋”,是我們必須面對和解決的首要問題。三是企業創新人才嚴重不足和企業研發機構較少。到目前我市工業僅有3戶企業建立了省級以上的技術中心,從我市的經濟總量來看,總量明顯不足,部分大中型企業設立了技術中心,但同時由于生產規模、企業經濟實力、地理位置等因素的影響,絕大多數企業尚不能建立企業自己的研發機構,大多數企業科技人才緊缺,高層次人才更是嚴重不足。

              (一)、堅定不移的推進產業建設。

              一是繼續推進重點產業建設行動計劃和千億元行動計劃的實施。以重點項目建設為突破口,積極推動重點產業中的大項目建設,積極支持引導大項目入駐工業園區,加快產業聚集的形成;推進產業的提升和產業的聚集,推進行業的'整合。在推動總量做大的同時,注重質的提升,努力做優、做精、做強。

              二是繼續實行重點項目建設市級領導掛鉤督查指導制,縣市主要領導責任制;

              三是繼續對工業固定資產投資實行目標責任制管理;四是要力促云錫10萬噸鉛、公司竹漿紙一體化項目、瀘西95萬噸煤焦化項目、化工公司的30萬噸氨醇項目等大項目加快推進步伐,盡快進入實質性施工階段,形成大的投資量。

              (二)、進一步強化服務推動不同層次的項目建設。

              一是要認真貫徹省市的有關要求,及時做好市級權限范圍內的工業項目的備案核準工作,組織指導開展好項目的前期工作,進一步規范做好項目的報批工作,推動我市中小項目的實施。

              二是積極配合做好省級審批項目的各項報批工作,促使項目早日辦理完成相關手續以提早開工建設。

              三是要繼續做好省級資金的爭取工作。四是做好市級工業技改和前期費資金安排工作,充分發揮政府資金的示范效應和促進作用,進一步促進投資,加快項目的建設。

              (三)、促進工業基礎設施投資,加快全市工業園區建設。

              按照“一主兩輔”的規劃布局,全面加快我市工業園區建設步伐,一是繼續推進工業園區和工業園區兩個省級園區的建設,二是要引導鼓勵、兩縣千方百計籌集資金加快園區道路、供電等基礎設施建設;三是要積極推進等縣市的特色園區的規劃編制、評審及申報工作,同時積極爭取列入省級特色工業園區。

              (四)、繼續推動企業技術進步工作,一是要認真貫徹落實我市工業強市戰略和產業富市戰略,不斷推進我市新型工業化進程,努力加快發展,大力夯實科技進步和創新的基礎;二是加快企業技術中心建設,要充分調動企業的積極性,鼓勵和支持企業建立自己的技術中心,支持已有技術中心的企業積極申報認證省級技術中心,不斷壯大我市的技術力量;積極爭取市政府設立市級企業技術進步中心。三是要認真貫徹落實好有關扶持政策,加大政策的宣傳力度,鼓勵企業用足用好國家己出臺的自主創新投入所得稅抵扣政策、加速研發儀器設備折舊政策、采用國產設備稅收抵扣政策、進口設備送故迎新減免關稅及進口環節增值稅政策、社會資金捐贈創新活動經費稅前扣除政策等多項稅收扶持政策。

              總之,產業建設、技術進步與創新以及推進工業園區建設工作關系到今后全市工業經濟的發展后勁,關系到我市工業產業結構的調整和發展水平的提升,我們將遵照市委市政府的要求,貫徹落實好科學發展觀,堅持不懈地推進重點產業建設行動計劃的實施,不斷優化和調整產業結構,努力促進工業經濟又好又快的發展。

            創新工作室工作總結7

              “對于沒有方向的船,任何方向的風都是逆風”,正因如此,20xx年6月,在廠工會的大力支持下,氯堿二車間“姜錦創新工作室”正式成立。工作室主要以公司及廠里的創新主體思想為導向,緊密結合離子膜燒堿系統的生產實際與工藝特性來開展技術創新活動。截止10月份檢修,車間在創新工作室的引領下,20xx年共完成選題攻關項目8項;現場改造項目27項;撰寫專利12項,授權6項;完成論文16篇,其中5篇被《20xx年全國燒堿行業技術年會論文集》采用。創新成果也在車間生產經營中得到較好體現,4—9月份車間變動成本為2371.58元,較13年下降7.96%,水、電、汽等主要能源消耗也較去年下降36.52%。

              創新重在新,在工作室的示范作用下,車間也首創了幾項行業內獨特的先進操作技術。最具代表性的是車間獨創的電解槽陽極液的二級加稀酸技術,摒棄了傳統的電槽陽極入口單級加酸操作,通過發明的鹽水pH值二次自動調節裝置,將精鹽水的pH值初步調至5—6后與循環淡鹽水混合,再在電解槽入口進一步添加17%鹽酸將鹽水pH二次調整到2,有效的減少了陽極液氯酸鹽生成量,減輕了淡鹽水在后續系統中的返氯情況,提高了離子膜電解槽電流效率;還有游離氯分類測量法、氫壓機在線并撤機操作、泡罩塔解體等創新技術均為行業內首次提出并成功應用于實際生產,取得了不錯的效果。

              創新工作室是車間技術中心的核心,現由40名技術人員、班組長、技術能手組成,姜主任是工作室的領頭人,但是,一個人優秀不算優秀,大家優秀才是真正的優秀,為充分發揮并形成這個團隊“九牛爬坡個個出力”的局面,工作室一直注重將成員的創新潛能轉化為現實生產力,我們注重從實效性出發,根據各崗位操作人員素質參差不齊的實際情況,把開車5年來在生產實踐中遇到的和解決的疑難問題及先進操作法進行總結提煉,并推廣應用到實際生產中。從而激發了工作室成員的創新熱情和創新活力,帶動了車間員工的集體素質和創新能力的全面提升。

              車間每年都有部分新員工加入,車間充分利用創新工作室的優勢,通過導師帶徒,加強新員工的.技能培訓,在職工技能培訓中,我們應用“專業技術講授法”、“核心技術討論法”、“理論知識導入法”、“崗位實地培訓法”,將“你講,我聽”的培訓形式轉變為“我做,你看,大家一起做”的培訓形式,由班組長和骨干人員授課,重點進行操作技能、崗位技術、重大設備開停車操作程序等方面的培訓,使大家不斷掌握新知識、儲備新技能,使團隊迅速得到成長,也為實施技術創新活動提供了智力支撐。通過日積月累,我們不斷改進,不斷提高,這是我們始終保證系統能穩定、安全、經濟運行的重要原因。

              創新工作室在創新工作中主要起示范引領和幫扶帶教作用,創新工作如果僅僅依靠工作室的40位成員的努力是遠遠不夠的。目前面臨最大的問題是工作室的影響力不夠大,一線員工潛在的創新動能和熱情沒有得到充分發揮。工作室計劃從以下措施著手:一是營造創新的氛圍,這種氛圍通過班組長及技術能手首先要在班組熱起來,把創新的重點放在解決現場實際問題上。二是將創新活動與勞動、技能競賽及公司“降本增效”活動緊密結合,讓大家能參與、能動手、能夠成為創新的主力軍;三是建立健全創新制度,把工藝改造、廢舊設備修復、小改小革都納入創新的工作范圍,并給予對應的績效激勵,形成具有氯堿二車間特色的以“創新、發展”為主線創新工作室。

            創新工作室工作總結8

              20xx年度,持續堅持“兩調整、兩提高”和“兩創新、兩帶動”的戰略,進一步提高選煤廠的綜合管理水平,以確保實現安全生產經營各項工作目標為中心,以深化內部市場化運作、建立精細化管理體系為主線,嚴格貫徹“規范化、制度化、市場化”的管理要求,以管理創新和技術創新為雙驅,通過多種手段鼓勵廣大職工積極參與科技創新,促進科技成果快速轉化為生產力,提高企業的核心競爭能力。著力打造創新型選煤企業。現根據集團公司和永煤公司科技管理條例的相關規定,結合城郊選煤廠實際情況,將20xx年管理創新工作情況總結如下:

              1、創新管理理念

              (1)是樹立以人為本管理理念。以尊重員工、關懷員工、方便員工為前提,變管理為服務,在服務中實施管理,實現制度治理與人本管理相結合。我廠在永煤控股20xx年“雙創”工作推進會會議結束后,及時召開會議,進行動員部署,制定了管理創新實施方案,明確責任人、完成時限和目標要求,為確保“雙創”工作順利開展奠定了基礎。從全年情況看,我廠所屬7個車間,都能做到領會精神、熟悉方案,并與實際工作結合,認真執行。這說明各單位組織得力、部署到位,創新理念已逐步為廣大干部職工知曉、理解和接受。

              (2)要樹立“沒有創新就沒有進步”的管理理念。嚴格管理標準,嚴格工作紀律。20xx年,我廠對各單位下達了管理創新考核指標,并對管理創新工作進行了分解落實,各單位積極擴大視野,開拓思路,全年共收集管理創新56項,涵蓋經營管理、生產、安全、企業文化等各個領域。通過檢查,各基層單位對所報送的管理創新項目都能進行認真落實,對創新項目制定了配當表。原煤車間把“廢舊鐵絲回收管理項目”分解細化到了班組,洗煤車間將創新項目落實到了個人,并輔助于相應的激勵約束機制,目標管理體系框架初步形成,為完成全年目標奠定了基礎。

              (3)樹立全過程、全方位、全天候管理理念。管理無遺漏、無盲區、無空檔。廠屬各單位圍繞管理創新工作,大膽思考,扎實推動,成效明顯。安檢科采用內業資料模板化管理,將全廠所能生產模板的表格進行統一制定,規范填寫內容;企管科建立成本旬預測制度,使我廠成本管理由被動變為主動;政工科更新金牌員工評選制度,由以往的綜合金牌員工評選,改為創新金牌、安全金牌、企業文化金牌、五小活動金牌,更有助于提升我廠員工崗位價值。

              (4)樹立精細管理理念。標準要細化,考核要量化,責任要實化。按照創新方案要求,各單位圍繞“雙創”工作等方面開展了自查自糾工作,動員管理人員找問題、提建議,并形成了專題報告,對改進管理工作發揮積極作用。20xx年,廠生產技術科、企管科每季度都開展了“有制度、有監督、有檢查、有評比、有考核”的“五有”創新工作大檢查活動。根據考核評比情況,對創新工作好的單位進行表彰,對排名靠后的'單位進行處罰,取得非常好的效果。

              2、創新管理體制

              (1)明確各職能科室的職責和職能,理順管理創新機構工作

              關系。管理創新工作實行廠、科室車間、班組三級管理,成立管理創新領導小組。廠長兼創新小組組長。管理創新領導小組下設管理創新辦公室,管理創新辦公室設在企管科。明確規定管理創新領導小組主要職責是:負責制定廠管理創新的有關制度和方法;負責編制城郊選煤廠管理創新規劃和計劃;負責廠管理創新項目的立項、組織驗收、成果鑒定、向上級推薦評選、推廣應用、歸檔、存檔等工作。各車間、科室要成立相應的管理創新組織機構,配備專(兼)職人員,建立和完善檢查、考評、激勵等相關制度,全面加強和推進管理創新工作。

              (2)完善管理創新考核、監督制度。規定每月管理創新辦公室組織相關人員對基層申報的創新項目進行驗收,對被廠審定確認立項的項目組織評審并備案、建檔。對有價值向上級有關部門推薦評選的管理創新項目,廠管理創新辦公室負責組織進行成果鑒定,經管理創新領導小組批準后向上級申報。

              3、創新管理機制

              堅持從“細微末節”入手,突出過程和激勵機制創新,實施成本旬測、科室績效考核和對標排序管理,不僅強化了管理人員危機感,激發了學習熱情,而且促進了管理潛能的挖掘,使各項工作管理水平迅速提高。

              (1)激勵創新

              20xx年,我廠為了充分發揮職工的聰明才智,最大限度地調動職工創新的主動性、積極性和創造性,推動我廠安全生產、經營管理深入開展,我廠每月進行管理創新收集及評審工作,把職工在通過努力學習理論、鉆研新技術、苦練新技能等方面后,針對本企業在管理、生產、經營等方面存在的困難和問題,提出新的理念、新的思路、新的方法和新的舉措等各類創新合理化建議進行收集,并進行獎勵,此舉有助于優化完善生產和經營流程,優化管理措施,提高生產效率和企業內部科學管理水平,促進職工的素質提高和企業的更快更好發展。引導職工關心集體,主動提出創新合理化建議是開展一切創新工作的基礎。按照科技是第一生產力的總要求,不斷加大對參與管理創新人員的獎勵力度。全年共收到基層單位上報管理創新項目56項,經評委會初評和終評后,有42項目被收購,收購金額達9890元。

              (2)科學創新

              為了切實把管理創新工作抓實抓好,我廠注重抓好三個結合:一是與單位一把手結合起來。我廠將管理創新月度上報情況與單位工資、單位一把手工資進行掛鉤;二是與職工個人進步結合起來。凡是在創新方面有項目的個人,在誠信賬戶中進行獎勵,誠信賬戶中分數高的職工,在年度評先和崗位轉換等方面都給予優先考慮;三是與經營目標結合起來。創新工作與企業發展在目標上是同向的,在決策上是同步的,與企業的生產經營活動互為促進。緊緊圍繞生產經營、創新技術、加強管理、降本增效等開展創新工作,實現科學和諧發展。

              (3)雙贏創新

              各單位結合發展實際,開展了管理創新活動,企業在活動中改進了許多問題,創新工作得到了加強,為企業發展增添了新動力。同時提高了職工的工資待遇,提升了職工整體素質,穩定了職工隊伍,實現了企業與職工的雙贏。

              (4)跟蹤創新

              以往,我廠管理創新項目只局限于季度申報,對申報以后項目實施情況缺乏跟蹤管理,致使許多好的管理創新項目及方法在短時間內便銷聲匿跡,形成了管理創新項目曇花一現的格局。三季度,我廠根據以往管理創新項目管理過程中存在的問題,加大項目管理力度,以新增項目為著眼點,全力做好被重點創新項目的跟蹤管理工作,建立了《管理創新項目進展情況跟蹤記錄薄》,“實施了“前、中、后”的跟蹤監控管理。從項目申請、評審立項開始,到項目實施的進展情況均設計了標準表格,全面實現項目進展情況痕跡管理。

              亮點一:設備檢修pdca閉環管理的形成

              以往設備檢修缺乏必要的流程控制,檢修隨意性很強,安全系數較低。三季度,機電科針對設備檢修實施了pdca(plan-計劃、do-實施、check-檢查、act-反饋)閉環管理,要求各檢修人員從檢修準備工作開始,根據pdca管理方法,按照每臺檢修設備和檢修項目的不同制定詳細作業流程,制定完成后報機電科審核;檢修實施過程中,加強對參與檢修的所有物項(管理、組織、人力、程序過程等)和質量因素的管理,以使其始終處于受控狀態。檢修設備、材料和工具要擺放整齊有序,現場實行定置管理,安全措施到位、標志明顯,并做到工完料盡場地清;檢修作業嚴格執行停送電工作票制度,并設專人監護,嚴格執行特種作業安全技術操作規程,嚴格執行消防安全措施,發現有流程不符合的現象及時制止,并進行相應處罰;檢修作業完畢后,要試機運行,

            創新工作室工作總結9

              20xx年,在上級工會、支行黨委的正確領導下,開發區支行堅持立足支行業務發展,充分發揮勞模示范帶頭作用,成立了XXX勞模創新工作室,在全行中產生了積極的示范和引導作用,有效激發了廣大職工的創新熱情和創造活力。20xx年XXX勞模創新工作室已成為開發區支行弘揚勞模精神、發揮勞模作用的有效載體。

              一、“勞模創新工作室”簡介

              20xx年,“XXX勞模創新工作室”掛牌。XXX工作扎實,業務過硬,工作業績突出。豐富的工作經歷和多崗位的工作鍛煉,培養了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風,能夠創造性地開展工作,具有較強的學習能力。XXX無論在哪個崗位上,她都愛崗敬業,認真鉆研,總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,這一切都緣于她精益求精、追求卓越的“工匠精神”。

              XXX擔任開發區營業部主任以來,一步一個腳印,帶領支行營業部的`整體業務指標發展到了一個新的高度。在XXX評選中獲得“千佳文明服務網點”稱號,順利通過復檢;XXX本人連續兩年被評為市行先進個人、營銷服務勞模崗等榮譽稱號。

              二、取得的主要成績

              (一)促使廣大員工深刻認識勞模精神內涵,搭建勞模創新平臺。

              XXX勞模創新工作室,是弘揚新時代勞模精神、發揮勞模作用、加強勞模工作創新的有效載體。隨著時代的發展、社會的進步,一大批愛崗敬業、無私奉獻,勤奮學習、勇于創新、敢于實踐,努力成為先進生產力代表的新時代勞模涌現。通過搭建勞模工作室,大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍,能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內涵,為推動支行整體業務發展作出積極的貢獻。

              (二)有助于做好“傳幫帶”,發揮勞模示范引領作用。

              專業技術比賽鍛造了勞動模范,而勞模創新工作室又推動了專業技術比賽不斷向深度和廣度開展。開發區支行將XXX勞模創新工作室作為勞模工作技能方法、經驗傳授的載體,通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設計提升職業技能,圍繞業務技能提升開展多種形式的創新活動,為青年員工立足崗位練就過硬本領搭建平臺,極大調動和發揮了青年的積極性和創造性,培養了更多優秀的青年業務技術骨干和技術能手。

              (三)將勞模工作室與搞好產品營銷創新緊密結合,推動整體業務經營發展。工作室成立后通過在全行開展創建活動,激發廣大員工,特別是青年員工思考創新、建功立業的熱情,發揚“愛崗敬業、凸顯特色、強化營銷、積極拓展”的勞模創新精神,推動業務經營健康快速發展。

              三、存在的問題

              勞模創新工作室在充分發揮平臺作用、青年員工的成長進步上取得了一定成效,但工作室當前存在創新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題,主要表現在:一是影響力和吸引力不足。勞模創新先進事跡宣傳不足,勞模創新工作室的影響力受限,導致聚集到勞模創新工作室的職工數量有限。只有廣泛聚攏廣大職工,才能使大家在此汲取營養,尋找動力,促使員工將勞模創新工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導向機制,調動創新熱情。只有緊密結合支行業務發展實際情況,深入研判業務條線的發展新模式,充分應用借鑒互聯網思維,充分發揮勞模工作室的示范帶動作用,才能引導廣大職工多思考、勤研究,為推動分行各項業務的高質量發展貢獻聰明才智和巨大力量。

              四、需上級行解決的政策建議

              (一)強化合力推進機制,營造創建環境。勞模創新工作室需凝聚各方力量,整合優勢資源,形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創建格局。

              (二)強化物資保障機制,夯實創建基礎。創建勞模工作室,需加強基礎建設。勞模創新工作室集技能學習、營銷創新、成果展示、資料匯集于一體,需加大軟硬件的投入,配備如書籍、電腦、儀器等設備,建議上級行每年為工作室提供充足的工作經費。

              (三)強化輿論宣傳機制,擴大創建影響。進一步擴大勞模創新工作室的影響力和吸引力,大力宣傳勞模創新先進事跡,多層次、全方位的宣傳,能夠有效擴大勞模創新工作室的影響,使越來越多的職工聚集到勞模創新工作室,汲取營養,尋找動力,真正發揮勞模工作室的作用,將勞模工作室當成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。

            創新工作室工作總結10

              20xx上半年,青年(大學生)創業園在“雙創”領導小組和工業園區管委會的正確領導下,緊緊圍繞“大眾創業、萬眾創新”的知道思想和“傾聽夢想、相伴圓夢”的服務理念,結合實際工作,按照年初的工作部署和安排,通過開展基礎建設、招商引才、創業服務、載體建設等工作,取得了一定成績,現將創業園半年來主要工作總結如下。

              (一)加大宣傳,吸引好的創業項目入駐

              在“大眾創業、萬眾創新”的總體形勢下,創業園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。上半年,創業園共引進創業項目24個,已正式投入運營的有20個,剩余4個正在加緊建設之中。范圍包括電子商務、信息科技、藝術設計、vr全景開發、旅游產品開發、文化傳媒、教育培訓、第三方車輛監控、無人機植保、電采暖銷售、農副產品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務服務、律師顧問等。其中引進了例如友訊科技、絲路北站電子商務、北青電子商務、北漠旅游開發、亞華貿易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優質創業項目,另外還有一批高質量創業項目正在籌備入駐中。

              (二)統籌兼顧,穩步推進制度、文化建設

              創業園成立以來,師市制定了《十師北屯市加快建設青年(大學生)創業園的實施意見》,通過師市關于建設青年(大學生)創業園的總體要求以及開展工作以來發現的問題,現已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創業園管理辦法”、“創業園管理辦公室工作制度”、“入駐企業考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創業園文化氛圍,對整個大樓進行了整體設計與裝修,包括了文化墻、手繪墻、照片墻、logo墻、企業招牌等等。

              (三)不斷創新,提升創業服務水平

              實施優質項目扶優計劃,積極培育優質創業項目,在政府優惠政策、資金扶持、貸款貼息等方面給予大力支持。上半年3月份,師市政府出臺專項“雙創”貸款政策,與中國農業銀行、農村信用合作聯社建立合作關系,向申報雙創貸款的創業項目給予資金支持和貼息。創業園通過積極與師市發改委、擔保中心等部門溝通協調,組織創業園創業項目進行“雙創”貸款申報,目前已申報創業貸款12家,已發放貸款30萬元。創業園通過組織創業培訓、學習來加強管理工作、豐富創業知識。上半年,一共組織各類創業培訓學習活動7場,參加人數120余人,參加了北屯市電子商務(農副產品網絡銷售)培訓班、兵團創業導師培訓班、

              創業導師兵團行大講堂、全國跨境綜試區建設及跨境電商創新發展高級研修班、兵團賽飛創業輔導導師培訓班、全國農村電商綜合示范培育與政府電商精準扶貧創新發展高級研修班等創業培訓,并組織創業者赴石河子、五家渠等創業基地參觀學習,將學習到的東西發揮到日常工作管理中,并運用在創業過程中。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動,3月份創業園組織12家創業項目參加了20xx年兵團“青年創業增收”創業示范項目的申報工作;4月份創業者杜新雷、徐維代表創業園參加了師市“青年創業之星”評選活動,杜新雷被評為了師市十大“青年創業之星”之一,并頒發榮譽證書;5月份組織申報了師市“雙創之星”推薦評選工作,孫寶、顏紀偉、李奎元、杜新雷、關露洋作為工業園區首批候選人參加評選。

              (四)認真調研,優化創業園眾創空間的經營模式

              根據建設青年(大學生)創業園眾創空間的總體要求,創業園積極組織調研活動,派工作人員及創業者赴石河子、五家渠等地的優秀眾創空間進行考察調研,針對創業園的運行模式、服務體系、孵化成效以及業務拓展等方面作了充分咨詢和溝通,通過交流,各孵化器負責人也將一些好的管理工作經驗一一分享。在下半年的'工作計劃中結合本地具體環境,充分借鑒好的運營模式,進一步完善優化創業園管理運營模式,為創業者提供更完善更健全的服務體系。

              (五)加強領導,做好創業園保障措施

              成立雙創領導小組,全面負責和協調建設中的重大問題,要將促進青年大學生創業就業工作分解、細化,并列入各成員年度工作目標來進行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為,加強與兵團相關部局銜接聯系,多方爭取政策、項目和資金,確保開好局、起好步。提供良好創業環境,積極開展就業創業工作,廣泛選樹青年(大學生)創業成功典型,引導青年大學生自主創業創新。發揮各類媒體作用,加強輿論宣傳,指導各類媒體做好配套報道和解讀,加大推介力度,廣泛宣傳建設青年(大學生)創業園,突出青年(大學生)創業的重要意義,營造良好的輿論氛圍。提供經費保障。青年(大學生)創業園建設有關費用,全額納入財政預算并依據創業園發展情況逐年調整。該專項經費由創業園管理辦公室安排使用,主要用于創業園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補貼、創新創業獎勵、組織活動等。

            創新工作室工作總結11

              一、經驗做法

              (一)不斷規范運行機制

              勞模創新工作室由工作室組長牽頭負責,電氣、機械、自動化等領域有一名或幾名在技術業務方面有專長、有一定的理論水平、工作經驗和創新能力的專業負責人作為核心,組成團隊型工作隊伍;工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法,明確勞模創新工作室主要任務是結合工作實際,以實施技術改進、承擔技術改進任務、負責技術難題攻關、培養新一代骨干成員;同時工作室工作計劃做到三部曲,即有思路、有設計、有落實,建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結會制度,力求運作不斷規范化,信息資源共享最大化、學術研究討論經常化;勞模創新工作室作為創新工作的重要力量來源,受到重點培育和支持,在創新實踐的經費方面有著充分保證,單位工會定期對勞模創新工作室進行檢查指導;為了進一步擴大其影響力和吸引力,勞模創新工作室也將創建活動與勞模宣傳工作科學對接,通過多層次、全方位的宣傳,有效擴大了勞模創新工作室的影響。

              (二)積極開展創新實踐

              勞模創新工作室將技術改進、技術革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結合,積極開展創新實踐,促進了工作室在競賽比武領域的創新發展。

              工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅,每人配對1至3名年輕同志,成員運用自身的專業技術功底以及常年積累的實際工作經驗,幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業,并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業務指導,對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑,這讓勞模創新工作室聚集了一批業務和技術骨干。成員努力在實際工作中發現有價值的問題,師徒共同動腦筋、想辦法,帶著問題學習和探討,攻堅克難,提高了成員們的創新能力。

              工作室每月有計劃地對年輕同志進行業務培訓,月底安排培訓內容考核,年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此,想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力,在你追我趕的氛圍中互相學習、互相提高,勞模創新工作室在競賽比武領域也散發出了光和熱。

              二、主要成效

              一是在技能競賽方面。勞模創新工作室經過一年多時間的運作,培養了一批肯學習、肯鉆研的骨干成員,并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月,在鹽城市水利事業單位泵站運行與維修職業技能競賽中,勞模工作室所在的市區防洪工程管理處榮獲競賽組織獎;個人方面,工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名,其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創新能手、鹽城市機關事業單位技術能手稱號,蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統技術能手稱號。20xx年11月,陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌,勇奪市縣組第一名,被授予“江蘇省五一創新能手”和“江蘇省技術能手”等榮譽稱號。

              二是在技術攻關、實地考察學習方面。工作室秉持“走出去”的學習理念,抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學習。20xx年4月,防洪處串場河閘站液壓系統出現問題,勞模創新工作室負責人帶領部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學習,詳細詢問解決問題的辦法。8月,工作室成員再次走出鹽城,利用節假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學習,與同行進行業務交流與探討。此外,工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學院相接觸,共同探討專業技術問題,共同學習提高。

              三是在培養年輕同志,組織培訓學習方面。勞模創新工作室熱情歡迎年輕同志的加入,并定期對他們進行業務培訓,一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中,工作室成員挑起了大梁,成為實驗操作的'主力軍,為單位節省了相關開支。

              三、存在的問題及原因

              勞模創新工作室創建工作雖然取得一定的成績,但與上級要求比較,還存在一些問題與不足。

              一是學習內容不深入,這與成員現有的自身能力有關。

              二是創新成果不明顯,需要各成員更多地發揮年輕人靈活的思維能力。

              三是帶動能力不夠強,工作室深入閘站交流溝通頻率較少。

              這些問題都有待進一步解決和改善。

              四、下一步工作打算

              一是在功能上拓展范圍。勞模創新工作室,不僅是勞模進行技術創新、技術攻關、技術協作和發明創造的場所,也應當成為培養愛崗敬業、技術精湛的職工隊伍的課堂。為此,應充分發揮勞模創新工作室的團隊優勢,在條件許可的情況下,進一步拓展“傳幫帶”的范圍,與職工的技能培訓、思想教育等工作緊密結合起來,充分發揮勞模在提升職工職業道德素質、技術技能素質和創新創優素質上的示范帶頭作用,培養廣大職工艱苦奮斗、開拓創新的職業素質,培養嚴謹細致、精益求精的工作作風,學習創新知識、增強創新意識、掌握創新技能,推動城防事業持續、快速發展。

              二是在工作上多方聯合。一方面,加強勞模創新工作室與單位內部科室相聯合,立足工作中難點、重點,共同開展技術創新、技術攻關,積極破解難題,為城防事業發展提供技術支撐;另一方面,通過市總工會、局工委、處工委等組織,加強不同行業勞模創新工作室的相互交流、勞模創新工作室與科研機構、技術院校之間的技術合作,相互取長補短,形成聚集效應,促進科技進步和科技成果轉化。

              三是在活動上結合滲透。把勞模創新工作室創建活動與勞動競賽、技能比武緊密結合,以勞模創新工作室為載體,組織開展專業技能競賽,充分調動和發揮職工的積極性和創造性,推動技能競賽不斷向廣度和深度發展。充分發揮勞模創新工作室在技術創新、技術改造上的引領作用,廣泛開展技術攻關、技術革新等活動,切實解決平時工作中遇到的技術難題,提高工作效率。在充分發揮工作室自身資源優勢的基礎上,鼓勵成員積極參加各項技能競賽,并給予一定的政策支持。

              五、對創建工作的建議

              (一)有序推進,務求實效。創新工作室的創建工作要有針對性和實效性,加強對創新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作,促進創新成果的轉化和應用,尊重和保護創新工作室的智力成果。

              (二)總結宣傳,推廣經驗。要把創新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創新工作的重要品牌,大力宣傳創新工作室的先進經驗。注重發現亮點、培育典型,充分發揮創新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應,推進創新工作室建設健康發展。

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