銷售經理工作總結(實用15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的銷售經理工作總結,歡迎閱讀與收藏。

銷售經理工作總結1
這一年工作終于告一段落了,現在回顧這段時間工作都做了什么,有什么收獲,也為此我們要做哪些事情。
一.完成任務目標
在工作之初我們就給我們定了一個目標,有了目標當然是向著目標前進,在這期間,我要求每個員工按照他們的工作經驗和工作時間給予了不同的工作目標,并且把我們團隊的目標分攤到每一個成員身上,每個成員一個月必須要完成指定的工作目標,超額完成的成員有獎勵,沒有完成的當然就要有懲罰了,當然我并沒有給他們指定多么苛刻的懲罰,只是給他們一次警告,也正是有了這樣的目標推動了所有員工不斷的努力,不斷的奮斗,每一個月我們的工作任務都能股圓滿完成,目標也總是按時達到,每一次都在進步,每一次大家都在努力,身為一個經理我經常起到帶頭的作用去,努力的完成工作,幫助其他成員,看到偷懶的給予警告看到上進的給予表揚,時刻鞭策他們不斷前進,從不讓我的成員有懶惰的習慣,因為激烈的房地產競爭,時刻發生,每一縣,每一個省市都有很多的競爭者,我必須讓自己的隊伍時刻保持有利,從滿了斗志才能在這樣的環境下完成我們的目標,把分散的目標歸攏,就完成了完成了一年的目標了,減輕員工的壓力,讓他們可以看到小目標有動力,看到大目標不至于喪失信心。
二.員工培訓
培訓是加強員工的業務技能,例如與客戶溝通的時候,應該怎么去工作,一些話術,一些溝通技巧的傳授都是必要的,只有把員工培養起來了才能讓他們在失敗中不斷成長,時刻不斷的向前發展,我們是一個團隊,整個團隊,一兩個人有較強的的工作能力并不能有什么作用,因為,其他人落后太遠反而會拖后腿,強大的隊伍必須每個人都能獨擋一面,每個人都是精英,這需要通過培訓,沒隔一段時間就給他們一次培訓,在培訓的時候點出存在的.問題,在通過經典的案例分析情況,把問題處理好就可以很好的提升員工的技能水平,在培訓是讓優秀者分享工作經驗,是非常有必要的通過相互之間的學習進步,相互探討共同發展這才是培訓的目的。
三.加強內部管理
作為一個管理者,就必須要把自己的部屬打造成一個精英強隊,想要把自己的團隊變成強隊就必須要時刻抓緊團隊管理工作,在團隊里面要管理好團隊,因此我經常會根據團隊的成員的具體情況,分配任務,不讓能力強的有時間玩樂,不讓能力不足的人感到壓力太大,給他們合適的工作量,讓他們去完成,在團隊了,制定合理的團隊管理制度,獎勵懲罰是必不可少的,當然還會通過一些其他手段讓員工之間相互競爭,推動他們共同成長。
經過了一年的工作,收獲了結果,大家也得到了較大的成長,但這還不夠還得繼續努力,繼續加油。
銷售經理工作總結2
x月以來,在人分公司支公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊副經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:
一、個人基本情況和工作履歷
我叫,x年xx月xx日出生,X年X月畢業于xx學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。x月參加工作,先后在分公司支公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊副經理。
二、認真學習,提高業務水平和工作技能
自參加工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責xx省xx市開發區“、全和”等x家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的'速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。
四、辛勤工作,創造良好經營業績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中.0x-為xx萬元,.0x到.0x為xx萬元,.0x至今每個月實現業務收入X萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。
在過去的中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。
銷售經理工作總結3
時間的步伐帶走了這半年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。上半年目業績總結公司新季度工作安排,做工作計劃并準備x號樓的交房工作;x月份進行、x號樓的交房工作,并與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷售方案,針對xxxx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意后,x月份xxxx分別舉辦了“xx縣小學生書畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,
在縣教育局的'協助下,希望通過開展各項活動提高xx房產的美譽度,充實xxxx的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
上半年存在的問題
1、xxxx一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、x月份的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;
5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與x總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
下半年計劃:
1、希望xx能順利收盤并結清賬目。
2、收集xx城的數據,為星xxl城培訓銷售人員,在新年期間做好xx城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在xx城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
銷售經理工作總結4
學院篇:
回顧我來XX后的這段歷程,都是在忙碌中度過的。我是于XX年XX月XX日入職的,當時深感榮幸能走入XX,并有機會去XX學習。在學習期間,我是唯一一名70后學員,并不年輕的我肩負著XX領隊的那一份責任,與80后和90后的小弟弟、小妹妹們大家一起經歷了一番,身體與意志的鍛煉和考驗。每天早6:00前起床洗漱、疊軍被、出早操、練隊列、站軍姿、學習專業課,晚上還有體能訓練,一直要到深夜12:00才能睡覺。在這樣一個大體能高強度的訓練下我堅持了下來,并通過在XX學習,我真正的感受到了XX的企業文化對我的影響。我深感熱愛我的團隊,并珍惜著這次培訓,而且我也很充實的享受著來XX的每一天。在近一個月的培訓中,我以優秀的成績完滿的結束了XX培訓,帶著喜悅帶著激情去到實習。
實習篇:
在剛到XX“XX”項目時,我帶領我的團隊工作在一線進行工作,每天忙碌在XX繁華的街頭。我所帶團隊的努力和成績得到了領導認可,我的工作表現得到了領導的認可,而后我被暫借到XX公司銷售部同當地其他5名員工一起進行圈層工作。在緊張忙碌了20天后,作為一個外地人我為自己向XX公司交上了一份滿意的答卷。車行及4S店的談定量XX家,到案場參加活動的自駕車主共XX批次XX余臺車,到訪人數XX多人。所獲成績占大連公司銷售部成績的XX。完滿的完成了領導交于我的任務并得到了領導的高度評價。
工作篇:
由于工作的需要我提前的回到XX城籍公司,帶領XX項目團隊。上任的第二天即XX月XX日,是甲方第一批客戶認籌的日子,我帶著陌生的團隊,全力以赴的完成了此次的重要任務,當天認籌XX組。由于接任比較匆忙,沒有熟悉和了解項目的過程和時間,所以大量的信息需要我快速的了解和掌握。每天加班也成了我那段時間工作的常態。由于沒有完整的交接,在工作的過程中也出現了許多的困難和壓力。為兌現向領導的承諾和不辜負領導寄予的厚望,我頂住了壓力克服了困難。按照甲方的要求完成了所交予我的所有工作。初期的工作中,建設團隊是我重要的任務,面對當時毫無斗志的團隊,我和團隊中的每個人都進行了真切的交談。通過溝通我發現了團隊中的問題及每個人心里中的問題,這些問題有來自于甲方的也有來自于我們公司制度上的。來自于甲方方面的我告訴大家要學會理解甲方領導,并有屏蔽不良情緒和不良信息的能力,把精力多放到工作中,快速的提高能力和業績以此改變甲方領導對我們的態度。在公司的問題上通過與領導的溝通和授權設立了新的激勵制度,其中包括表現優秀的員工可提前轉正,并有去培訓學習的機會,回來后可作為公司的儲備干部。而且我還向甲方領導申請了針對于此次認籌的激勵獎金。通過這些制度的確立,員工重新看到了希望,燃起了工作的熱情,看到了領導的重視與關心,重新建立了團隊的信心,好多有離職想法的優秀置業顧問又留了下來。這些留下的人現在依然是目前這只團隊中的骨干。由于前期項目介紹時一直沒有一套完整的項目說辭,我重新的`擬定了一份完整說辭。在為甲方服務的過程中,我盡自己最大的努力,在對前期工作完全沒有了解和了解不多的情況下,完成了關于項目的周報、活動、執行、價格表的制作完成等工作。雖然有些工作做的有些瑕疵,但我以耐心、真誠、堅持的態度一路走了過來,所付出的辛苦得到了甲方領導的認可,也得到了我方公司領導的認可。我的工作也為后期領導的接任起到了良好的過度作用。雖然我沒有豐富的工作經驗與極強的能力,但我作為有誠信的人,實現了對領導的承諾。
在XX月XX日我們的銷售團隊遷入新售樓處后,我被任命XXXX。在進場前我完成了物料申請,進場方案的制定,并于當天配合活動公司完滿的完成了進場活動的執行工作。對于我加入XX團隊最重要的日子就是XX月XX日,是甲方進行內部認購的日子。在認購前的時間里,我帶領團隊認真梳理客戶,分析客戶可能退卡的原因,并有針對性的與客戶溝通。經過團隊成員的努力,認購當天成交客戶XX人,成交額XX元,實收金額XX元。
銷售經理工作總結5
我20xx年x月加入xx,這x個月總體來說,我對自己并不滿意,不滿意的是在這x個月中并沒有完成一定的業績。但是這期間學到的產品知識,總結的銷售方法,讓我也感到些許的欣慰。
x月份是我接手的燈泡市場的第二個月,從對產品一無所知到慢慢熟悉產品,一步一步地增強自己的銷售技巧,慢慢投入到這份工作中來,下面我將對銷售崗位工作進行總結。
一、業務進展情況
從正式接手地區對公司、對公司的主要產品有了簡單的了解。一開始選擇電腦集成公司作為主要的聯系發展對象,根據同事以往的經驗,系統集成公司業務大多比較全面,項目面向較廣,需求的可能性較大,政府采購類的客戶因為信息來源比較廣,可能更看重的是價格這一塊。
在這段期間里,我的目的一方面在于積累客戶資源,有了雄厚的客戶資源,才能發現更多的銷售機會,才能保證銷售額。另一方面是通過打電話對該地區目前的開發、使用情況有個具體的了解,同時也可以輔助電子白板在該地區的開發推廣。
目前有相關需求或者有興趣的客戶在當天的工作表格中做好標記,留下聯系方式之后繼續跟進。目前xx等其他幾家專門做燈泡的,難度較大,其他大部分公司都多多少存在投影機相關業務,其中一部分客戶是選擇送到上級經銷商,保修期內選擇回廠更換;其他的部分客戶或者保修期外客戶選擇送到專門的投影機維修處。
xx地區以外其他地級市專門做投影這方面的公司不多,更多的表現為不集中,大部分公司都是以電腦、辦公設備為主,附帶著做投影機以及燈泡業務,終端用戶面向較狹窄。
在更換以及使用頻率上看,大部分依然是剛換的機器,處于保修期使用頻率較少。
二、工作中存在的問題
1、信息的搜集上
目前搜尋信息的主要途徑還是政府采購以及其他大大小小的IT網站,很難集中地找到綜合性的信息,信息數量少,重復的內容多,無法接通的較多,造成大量的無效通話,極大地影響工作效率,此外也存在網站所掛載的信息不實,長時間未更新,導致無法找到最終負責人員。
2、產品知識上
就燈泡方面講,有時候客戶問起產品的一些基本問題都沒辦法答清楚,尤其是價格方面,都要一次次去查看價格表,不能干脆回答,造成客戶留下我對產品不熟悉的印象。
此外公司經營項目較多,各項業務之間都有一定的聯系,可能沖著燈泡取得,別人無需求,反而急需平板,所以綜合性地了解公司個方面的業務以及產品信息,產品價格至關重要。
3、和同事信息交流
各項業務之間是有聯系的,平時遇到的一些問題沒有和其他同事溝通,像白板類的問題,其他同事可能很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了最佳的機會。
4、目標的制定
除了公司給的硬性指標以外,很少能將銷售目標細分,無法做到每天都有明確的`工作方向,缺乏工作的方向,缺少主心骨。
5、對工作的積極性,缺乏銷售方面的技巧和心態
對于客戶的冷漠、無視沒有一個大方的心態,容易受到他人的態度影響,在銷售技巧方面沒有能夠抓住客戶的銷售心理,在客戶說無需求后不能及時跟進,沒有進行有效的回訪,造成資源的浪費。
三、改進措施
1、銷售的技巧的學習
學會抓住客戶的需求,能夠幫助客戶做選擇,為客戶制定規劃,緊緊抓住客戶。除此之外更要學會能夠在客戶百般刁難下依然鎮定自若的銷售心態。
2、學習產品知識
對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在結下來的工作中,應該努力學習產品知識:
(1)詳記燈泡型號對應的價格,并做一個系統的歸納,并能快速告知客戶常見的燈泡型號以及價格。
(2)對不同品牌的同類燈泡產品進行比較,突出我們產品的優勢。
(3)對客戶將要問及的產品知識,包括如何解決客戶抱怨價格過高的問題。
3、信息收集應該全面化,有效化
工作重心以及搜集的方向要放在主流的IT網站以及政府采購上,在整理信息上更要記得剔除長時間未更新,規模較小的網站,做到可以直接能夠找到關鍵負責人,不要把大量時間花在無用功上。
4、樹立自身的時間管理意識
在公司沒有硬性要求的情況下每天一集每周都要有自己的時間規劃,自己所做的一切都要符合自己的時間安排,工作時間更要集中注意力,提高效率。
銷售經理工作總結6
不經意間,20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
20xx年項目業績
從元月至12月末的十二個月里,銷售業績并不理想,共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。
20xx年工作小結
元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;
3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意后,
6、7月份分別舉辦了“某某縣小學生書畫比賽”和“某某縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實的文化,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
8、9月份接到公司的調令,在整理收盤資料的同時,將接手的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是,而在公司的整體考慮后我卻被分配到。沒能留在做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終于能在的續篇——x項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規定時間內將的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在x項目和之間:[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶積累、[C項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的.工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峰頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。
20xx年工作中存在的問題
1、一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;
2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;
3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;
5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。
20xx年工作計劃
新年的確有新的氣象,公司在商業項目——娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
新年計劃:
1、希望能順利收盤并結清賬目。
2、收集娛樂城的數據,為娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好娛樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。希望虎年能夠圓滿結束銷售的工作,虎年成為新項目的經理,為公司創造更多的財富。
銷售經理工作總結7
我于20xx年xx月xx日來到了我們的x房地產經紀有限公司,在這不到一年的時間里我經歷過簽單的喜悅也經歷過一直業績不好的郁悶同時也感受過與其它公司斗智斗勇的緊張。然而這讓我學到了很多東西,喜歡了與人溝通,明白了很多為人處世的態度。20xx年xx月xx日x經理找我談話,當得知要我接手的時候,除了滿腔熱血和信心高亢之外我深深感受到了自己身上的責任與重擔。我突然意識到我不是一個業務員了,我要對我的七八名員工負責,我要對這個店負責,我更要對x負責。所以從那一刻起就開始思考怎樣才能做好這個店長,怎樣才能做好業績,怎樣才能讓我的員工每個人都能掙到錢。帶著這些問題我從以下四方面闡述我當店經理以后的工作原則和工作方法,以及我們這個店將來的發展方向和目標。
(一)努力打造一支清河租賃市場占有率的團隊
我們是一個租賃的團隊,在x做租賃的中介公司x的品牌是的,然而現在我們不得不接受的現實是x的市場占有率是相當的低,據我所知現在x做房屋銀行的公司主要有x、x、x、x和x,據我了解現在x和x家園以及x房行的擁有量遠遠超過了x,他們掌握這xx%的房屋銀行甚至更多。
這樣的情況是我不能接受的,也是我們x人的恥辱,我們不應該任由這種狀況繼續下去,我們要改變,要占有,要搶占x的市場。通過我上幾個月的實踐我發現x的品牌和實力在x還是的,只要我們去做,去聊,房東還是愿意將自己的房子交給x來管理。我當店經理以后首先就是要在房行這一塊殺出一條血路,親歷親為的交給業務員怎么談房行,怎么聊房東。從居間這一塊來說中大恒基的成交量現在也不是很高,甚至被一些小中介公司所超過。面對這樣的情況我的要求是每個業務員都必須從自身做起全心全意的對待每一個客戶,大量掌握清河正在出租的房源,收集正在出租的房屋鑰匙,做到其他公司有的房源我們有,其他公司沒有的房源我們也有。只要有客戶找我們看房我們就帶他看到滿意為止,讓其他公司無機可乘。通過這幾天的努力這種方法已經初現成效,我們已經收集了很多正在出租房屋的鑰匙,在帶戶看房這方面已經把主動權牢牢的握在自己的手中。
(二)從細節抓起做到專業而周到的服務,為自己收取傭金打下良好的基礎
通過我前一段時間做業務員的經歷,我發現我們的業務員在收取傭金這方面相當的困難,要不打折要不因為中介費而折單,仔細想想這些客戶經常說起的一句話就是“您們憑什么帶我們看看房聊聊天就收一個月的房租”當然主要的.原因不是愿客戶而是我們從一開始就沒做好。所以我們想要從根本改變這種現狀就只能從自身做起,自己在聊每一個客戶,打每一個電話都要專業周到都要到位,從約看到帶看再到簽單從頭至尾都要讓客戶看感覺到我們服務周到性,專業性以及全面性。當客戶說及中介費的時候我們才能理直氣壯對客戶說您看我的服務有沒有打折如果我的服務不到位那我沒有什么說得,如果您覺得我的服務沒打折的話,那全額中介費也是我理所應當應該拿到的。
(三)以業務為主做一個業務型店經理
記得中心店x經理找我談話的時候說道,希望我做一個業務型的店經理,我深深的理解領導的良苦用心。現在的房產中介公司給以前大不一樣,各種大大小小的公司都來給你搶市場,所以以往店經理管理模式已經不適應現在這個競爭強大的市場了,我認為現在的店經理不是坐在屋子里高高在上的店經理,而是應該走下去,去和業務員的一起去干一起去拼,掌握一手資料,了解最新市場,這樣也能更好的和業務員搞好關系了解他們身上現在出現的問題,以及遇到的困難,以便及時解決。從七月一號開始我就和同事們一起確定了這一方法,大家心情也是非常的高昂。讓他們感覺到自己領導的親和力,親歷親為的為業務員解決好每一個問題的感召力,這就是我要做的。
(四)親力親為的抓好業務員的每一項工作,對業務員負責
保證自己的團隊不出現零業績的業務員讓自己手底下的業務員掙到錢。
記得前幾天去開x干部管理會議的時候,x總因為北區有一部分業務員沒有業績而鞠躬,這是什么,這就是責任,這就是x總作為x總經理的態度。當x總彎下自己身軀的時候我感動了,也感觸了,更驚醒了。既然x總都能為了我們x區有零業績而鞠躬,那我們這些做經理的都在干什么呀,我們應該感到自己身上的壓力與責任。所以我現在絕不會讓自己的員工出現零業績,要親力親為的抓好他們的每一項工作,秉持對自己嚴格要求對業務員嚴格要求讓業務員得到真正的實惠。
綜上所述我接手店B租以后,目標是全面占領x租賃市場,壟斷x房行業務。改變收取傭金的困難局面,以服務至上,專業至上,征服客戶征服房東。做一個平民店經理以業務為主不離市場人性管理和業務員抱成一團干到一塊為了我們店的目標親歷親為。
競爭雖然強烈,困難雖然很多,目標雖然很大,擔子雖然很重。但請公司相信請領導相信我不會害怕,我會迎難而上劈荊斬棘帶領我的團隊占領市場,我要讓x其他公司無房可租無房可拿。要讓其他公司聽到我們團隊就會不寒而栗。最后我相信以后x的租賃就是我們x的,我更相信我會帶領我們的團隊走的更遠做得更強。
銷售經理工作總結8
一、制訂好工作計劃須經過的步驟
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4.根據工作中可能出現的`偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家躍蹺芏返哪勘輟?
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
二、客戶管理細化
1、根據客戶回廠次數、客戶的品質作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;
2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內在原因及改進措施;
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優先通知,讓客戶受到特殊待遇,增加客戶對專營店的依賴感和歸屬感。
三、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,減少客戶的流失及資源浪費;形成備件、技術互動的信息平臺,提高整體的戰斗力;
四、人員培訓
隨著車用新技術不斷應用,更新換代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素質及戰斗力須相應提高一個臺階,對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:
1、加大培訓工作的頻次,分為定期和不定期的培訓考核;
2、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合,特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓,提高員工的整體戰斗力。
五、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。
六、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時,適當增加維修人員數量。
銷售經理工作總結9
不經意間,已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。
工作小結
元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的`一些想法,在取得開發商同意后,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
工作中存在的問題
1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿。
2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題。
3、年底的代理費拖欠情況嚴重。
4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位。
5、銷售人員調動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關系緊張。XX年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業項目——星云娛 樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。X因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
工作計劃:
1、希望錦繡江南能順利收盤并結清賬目。
2、收集星云娛樂 城的數據,為星云娛 樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星云娛 樂城的客戶積累、分析工作。
3、參與項目策劃,在星云娛樂 城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。
銷售經理工作總結10
一年以來,在xx公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:
一、個人基本情況和工作履歷
我叫xx,男,xx年xx月xx日出生,x月畢業于x學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。x月參加工作,先后在x公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
二、認真學習,提高業務水平和工作技能
自參加x工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的`技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責x省x市開發區“xx”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。三是針對不同客戶的特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。
四、辛勤工作,創造良好經營業績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中x月為xx萬元,x月到x月為xx萬元,x月至今每個月實現業務收入xx萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。
在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。
銷售經理工作總結11
三個月的藥房見習活動結束了,收獲頗豐。
大一的見習生就僅有我和中藥班的一個男生,可見這次見習機會是多么的難得,所以我格外珍惜這次得來不易的機會。
初到藥房,有些期待有些緊張,期待是因為以前都沒有到過藥房所以很想看看傳說中的藥方長啥樣。緊張時怕自我做不好,因為才大一,沒有學到中藥不明白那些藥長什么樣,有什么功效,怕自我會做不好會挨罵。在這兩種心境的夾擊下我跟著師兄師姐走進了中藥房……進了藥房才明白一切并沒有自我想象中的可怕,藥房里的教師跟師姐都很和藹,教師給我們的第一個要求就是打開藥箱認藥,第二個要求就是加藥,當然第二個要求是建立在第一個要求之上的,如果我們連藥都沒認識很可能會加錯藥,那導致的后果也許會很嚴重。
加藥其實也有很大學問的,比如說藥柜很有規律,所有的藥在每個柜的位置都相同,比較貴的藥放在公共柜,普通并且常用的藥就放在調劑師自我的柜。在藥庫里,每種藥的位置都是固定的以便于調劑師找藥加藥。加藥不能加得太滿,否則藥會容易混合。還有就是很多種藥都長得很像,要是我們不注意很容易會加錯藥,這樣在調劑師稱藥時就會稱錯,直接導致藥方的藥沒撿對達不到治療效果可能事小,要是所以引起病人的什么問題或是導致死亡那事情就大了。所以加藥要認真認藥,做到看標簽加藥。
作為制藥專業的學生,我的課程沒設有《中藥學》,無形之中就使我對中藥的接觸少了許多,借這次的機會彌補了專業沒有開設中藥課程的遺憾。在藥房里,我除了幫加藥之外還利用加藥的同時認識了很多種藥,雖然各種藥的.藥效沒有很深的認識可是先認識藥再了解藥效也是一種學習的途徑。在藥房三個月,我能簡便的辨別出很多種常用藥,如:生地、熟地、黃精、紫菀、石斛、黨參、太子參、元胡、柴胡、附子、女貞子……還有很多很多,那里就不一一例舉了。除了對藥的認識,我還學會了稱藥、分藥,也明白在藥房工作是件辛苦的事,無論是稱藥還是核藥都需要絕對的耐心與細心,所以,在藥房工作的教師們無疑都是值得尊敬的,因為他們用自我的辛勞換取病人的安康。
綜合來說,在藥房見習的這三個月無論是在學識上還是在精神上我都有了提高。
銷售經理工作總結12
銷售工作與團隊管理中的得失讓我對今年的表現產生了不少感觸,畢竟勝任銷售經理以來即便是為企業的發展創造較大的效益也是理所應當的事情,然而令人感到焦慮的是今年較為平庸的工作表現導致銷售業績沒有想象中好,盡管努力的程度并不弱于他人卻無法將其有效地轉化為銷售工作的績效,這讓我懷疑工作方式是否存在問題的同時也對今年完成的銷售任務進行了以下總結。
員工們對客戶的拜訪量不夠理想從而導致團隊的效益受到了嚴重影響,鑒于今年銷售團隊離職率較高的緣故導致新培養的員工在綜合素質上難以達到相應的要求,較為明顯的是他們的工作方式更傾向于電話銷售卻不愿意上門進行拜訪,這種做法導致的后果便是很多事情難以在電話中和客戶講清楚并使對方失去耐心,尤其是誠意不夠的情況下很難讓客戶對銷售人員的電話產生些許信任感,其中我存在較為嚴重的失職現象便是對團隊成員的監督力度不夠以至于未能及時發現這類問題,僅僅是通過當月的業績表現督促對方卻沒能在會議中分析產生問題的原因。
未能正確認識市場的形勢從而在管理團隊方面出現了些許錯誤,較為明顯的便是沒能在一線感受銷售員工們的工作狀態以至于過分追求業績,實際上若是自己能夠加強與員工之間的溝通或許便能夠指出銷售工作中存在的不足從而獲得較大的提升,另外對于銷售助理的培養也未能達到預期的.效果以至于在資料收集方面存在著些許差錯,對于這類問題或許可以在明年的銷售工作中借鑒其他團隊的做法從而實現效益的突破。
盡管銷售業績存在著諸多不如意的地方卻對客戶的需求有了更深層次的理解,或者說是現如今客戶對于產品或者業務的需求有了較大的變化導致員工們很難跟上對方的節奏,實際上只要能夠吸取今年銷售工作中存在的教訓便能夠在后續的發展中實現重大的突破,畢竟銷售業績有好有壞在我看來也是能夠被人理解的事情,關鍵是要自己能夠堅持初心并認真對待銷售工作才能夠帶領團隊成員獲取更大的利益,而我也要看清自身存在的問題避免在后續的銷售工作中再次出現類似錯誤。
在工作總結中不難發現身為銷售經理的自己對待團隊成員的關心程度是較差的,主要還是沒能將集體的事業與自身的利益聯系起來才會導致監管不力的現象發生,但在獲取這些經驗以后相信明年的銷售工作與團隊管理能夠有著較大的提升。
銷售經理工作總結13
進公司半年以來,在陳總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下:
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,XX年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
一、進公司半年來的工作表現
(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。
(二)半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的.一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,做好個人工作計劃,努力把工作做得更好。
(一)發揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
(三)當好助手,做好XX年個人工作計劃。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
銷售經理工作總結14
希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!
20xx年xx月以來,在xx公司支公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況總結如下:
一、個人基本情況和工作履歷
我叫xx,男,xx年6月2日出生,xx年X月畢業于專業,大學本科文化。20xx年6月參加工作,先后在xx公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,后來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。
二、認真學習,提高業務水平和工作技能
自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷發展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。
為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。
三、認真工作,努力服務好客戶
我現在主要負責xx市開發區“”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。
一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。
二是徹底更新觀念,自覺規范行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關系。
三是針對不同客戶的'特點,細致入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。
四、辛勤工作,創造良好經營業績
我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中20xx.06-20xx.06為110萬元,20xx.06到20xx.06為110萬元,20xx.07至今每個月實現業務收入XX萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。
在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今后,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。
銷售經理工作總結15
作為銷售經理,月度工作總結是我每個月必不可少的任務之一。通過總結和回顧過去一個月的工作情況,我可以了解銷售團隊的表現,發現問題并提出改進措施,從而不斷提高銷售業績和團隊的績效。
本月,我著重關注了以下幾個方面的工作:銷售目標實現情況、團隊績效、客戶滿意度、市場競爭情況以及市場推廣效果。
銷售目標實現情況。在本月,我設定了一系列具體而挑戰的銷售目標,包括銷售額、銷售數量和市場份額等。我密切關注每個銷售人員的業績,并及時調整銷售策略。通過有效的團隊合作和積極的市場開拓,我們成功地實現了本月的銷售目標,取得了令人滿意的業績。其中,銷售額同比去年同期增長了10%,市場份額也得到了明顯的提升。
團隊績效也是我關注的重點。銷售團隊的績效直接影響著整個銷售部門的'運行和業績。我通過對銷售人員的銷售額、客戶服務質量和團隊合作等方面進行評估,發現了一些問題和不足之處。比如,有幾個銷售人員的銷售額明顯低于預期,需要加強培訓和指導;同時,也有銷售人員在客戶服務方面表現出色,為客戶提供了大量的增值服務,值得稱贊。我將根據每個人的情況,制定個性化的培訓計劃,并且鼓勵團隊成員之間的合作和學習,以提高整個團隊的績效。
客戶滿意度是我非常重視的指標。銷售業務的核心在于滿足客戶需求并提供優質的產品和服務。本月,我通過客戶滿意度調查和客戶回訪,了解客戶對我們產品和服務的評價和反饋。大部分客戶對我們的產品質量和售后服務表示滿意,但也有幾個客戶提出了一些問題和建議。我會將這些問題和建議進行分類整理,并與銷售團隊和相關部門進行溝通,爭取在下一個月能夠解決這些問題,更好地滿足客戶需求。
另外,我也密切關注市場競爭情況和市場推廣效果。市場競爭激烈,我們必須不斷了解競爭對手的動態和策略。通過定期的市場競爭分析和反饋,我及時調整我們的營銷策略,以確保我們的產品在市場上具有競爭力。同時,市場推廣也是我重點關注的一項工作。我積極參與市場推廣活動的策劃和執行,并對推廣效果進行評估。本月我們開展了一次線上營銷推廣活動,通過社交媒體和電商平臺傳播我們的產品信息,獲得了良好的市場反響和銷售增長。
小編認為,本月的工作總結讓我更清楚地認識到了銷售團隊的優勢和不足之處。通過總結分析,我已經制定了下一個月的工作計劃和改進措施。我將加大銷售培訓和團隊合作的力度,提高銷售人員的績效;同時,我也將更加關注客戶需求和市場變化,不斷優化我們的產品和服務。我相信,在團隊的努力下,我們將取得更大的突破和發展。
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