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            內控案防工作總結

            時間:2025-12-15 05:09:30 工作總結 我要投稿

            內控案防工作總結(通用13篇)

              總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的內控案防工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            內控案防工作總結(通用13篇)

              內控案防工作總結 1

              無論多么完美的內控制度,如果得不到有效的執行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規經營是我行穩健運行的內在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內控和案防制度執行年”活動,使我對合規有了更加深刻的認識合規操作涉及信合各網點、各部門,覆蓋金融業務的每一個環節,我行必須將合規意識滲透到每一名員工,使其明確合規經營意義重大。

              首先,合規經營是防范我行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要。因為合規與我行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,能為信用社創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。

              其次,合規經營是完善我行制度體系的需要。信用社賴以生存的質量效益源于依法合規經營,源于產生質量和效益的每一個環節,源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發展一定要以合法、合規經營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。

              再次,合規經營是落實科學發展觀,實現發展目標的重要保證。因為合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證信用社的經久不衰。

              那么,怎樣才能使合規經營深入人心,促進信用社的健康發展?我認為,惟有做到“五個到位”

              一要道德教育到位。“思考方式決定行為和成就。”必須讓合規的觀念和意識滲透到信用社每一個員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。

              一是強化法紀意識。積極開展法制教育,增強員工的防范意識、法律意識;用現實的案例教育身邊的人,使員工將法紀規范熔鑄在自己思想中。

              二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養,學會心理調控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。

              三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規范指導和檢點自己的行為,使自己循規蹈矩。

              四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽,關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強集體觀念。

              二要執行能力到位。根據自身的改革和發展的形勢,制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程,建立以提高執行力為目標的制度體系。

              一是加大制度的執行力度,引導員工增強利用制度自我保護意識,由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。

              二是不斷創新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南,為員工恰當執行法律、規則和準則提供指導。

              三是培養員工良好習慣,堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的`合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。

              四是正確處理好合規經營與業務發展的辨 證關系,只有合規經營,業務才能更好更快地發展,在合規的基礎上創新,在創新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規。

              三要合規操作到位。“合規操作,從我做起”。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。

              一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。

              二是監督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善于及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。

              三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。

              四是建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平臺,讓雙方都知道員工八小時內外的動態,及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。

              四要監督管理到位。完善業務發展與合理管理并重的績效考核辦法,建立風險防范的監督機制。

              一是將合規經營落實情況考核納入業績考核指標體系,并作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。

              二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者,要按照規定給予處罰,追究責任。

              三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執行。

              四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防范風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執行。

              五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑒。

              一是領導干部要率先垂范,身體力行,給下屬員工做出合規操作的良好示范。合規要從高層做起,這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規,行為上要時刻體現合規,給廣大員工做出合規經營的良好示范,只有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規經營各項工作落實到位,合規經營才能在農村信用社經營中發揮作用。

              二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發生的各類案例,抓住典型,經常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鐘常鳴、防患未然的目的。

              總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規”的理念牢記,將“合規人人有責,合規創造價值”的經營理念根植于心,爭做遵規守紀的信合人,為實現農村信用社持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!

              內控案防工作總結 2

              20xx年,新日銀行將嚴格按照上級行的總體要求,切實落實各項措施,明確崗位職責、細化管理措施、加強內部控制和案件防范工作建設,嚴把內控案防關口不放松,促使我支行內控案防工作取得更大的成績。

              一、加強組織領導、提高案防意識。高度重視內控案防工作,始終把內控案防工作納入支行工作的重要日程,真正把內控案防工作落到實處。切實做到年初有計劃,半年有小結,年終有總結,做到制度健全、人員落實,管理到位。

              二、加強制度建設、促進制度學習。將全面及時傳達總、分行的.會議精神,利用晨會、班后會、專題會等形式組織全體員工認真學習文件,認真貫徹執行工作部署,確保各項決策、制度、要求和工作部署落到實處。

              三、加強隊伍建設、確保落實到位。一是要加強員工隊伍建設,通過不斷的教育培訓、檢查督促,提高全員的內控意識,使其明確工作職責、規范工作行為。二是認真組織開展員工行為排查活動,及時發現并處理可能引發案件的各種問題和風險隱患。三是全面落實各項內控制度,把操作風險作為主要風險,堅決杜絕有章不循、違規操作。四是嚴格遵守組織紀律和重大事項報告制度,對發生的問題及風險隱患及時按照規定程序報告,做到有案必報、發案必查。

              在新的一年里,新日銀行將進一步加大工作力度,加強內部控制和案件防范工作建設,確保各項業務平穩健康運營,使內控案防工作取得更大的成績。

              內控案防工作總結 3

              近年來,銀行案件的發生頻率日益增加,給客戶和銀行造成了重大的損失,同時也對社會治安和金融秩序造成了不良的影響。為此,各大銀行加強了對銀行案的防范工作,并推出了一系列的防范措施。本文將對我們銀行的防范工作進行總結和評估。

              一、加強網銀安全

              隨著互聯網技術的不斷發展,網上銀行已經成為人們日常生活和工作中不可或缺的一部分。然而,網銀安全問題也越來越成為銀行防范工作的重點。銀行要求客戶使用復雜密碼、定期更換密碼、使用防病毒軟件等一系列措施,提高網銀安全防范。

              二、加強內部控制

              銀行員工以其熟悉銀行業務的優勢,往往能夠發現銀行漏洞和薄弱環節,他們也往往成為銀行案的重要參與者。因此,銀行要加大對員工的內部控制力度,建立完善的獎懲機制。同時,要對員工進行專業的培訓和教育,防范員工的不當銀行行為。

              三、加強安保和監控

              銀行的安保工作是銀行防范工作的核心之一。銀行要加強人員和設備的管理,建立完善的安保制度和工作流程,確保銀行的`人、財、物的安全。銀行還要加強監控系統的建設,及時發現和處理異常情況,提高銀行的防范能力。

              四、加強合規管理

              合規管理是銀行防范工作的另一個重點。銀行按照法律法規和行業標準進行業務操作,充分履行內部審批程序和審核制度,防范違法違規行為。同時,銀行還要加強對客戶身份信息的核驗和管理,防范洗錢和欺詐等違法行為的發生。

              五、加強風險評估和控制

              銀行的業務具有一定的風險性,因此,銀行要進行風險評估和控制。銀行應在開展業務前對數據、安全、合規等方面進行全面的評估,并根據評估結果制定相應的風險控制措施。銀行還要對每一筆業務進行風險清晰評估,及時發現和處理潛在風險,確保客戶的資金安全。

              六、加強宣傳和教育

              銀行要加強對客戶和員工的宣傳和教育,提高他們的防范意識和保護能力。銀行應發布有關金融安全和防范銀行案件的文章和宣傳材料,同時還應提供相關的培訓和教育服務,讓客戶和員工加強對銀行安全的認識和理解。

              綜上所述,銀行防范工作需要持續加強和改進。銀行應加強網銀安全、內部控制、安保和監控、合規管理、風險評估和控制以及宣傳和教育,建立完善的防范體系,以確保銀行的安全和客戶的資金安全。

              內控案防工作總結 4

              四季度,支行加強內控管理,把依法合規經營、防范案件事故作為立行之本,采取有效措施,強化制度執行,有效地防范和杜絕了各類案件事故的發生,為支行各項業務健康穩定發展奠定了良好的基礎。

              一、加強業務風險核查。

              加強對高風險柜員和高風險業務環節的管理工作,認真落實核查制度,不斷加強監督核查力度,嚴格堅持“誰核查、誰負責、誰回復”的原則,認真分析判斷每一筆風險事件,保證各類可能風險事件得到及時核查、及時發現、及時處置。

              對各級部門檢查發現的問題,明確專人及時進行落實整改,對查詢及時核實回復。同時,利用晨會的形式點評上日工作情況,采取表揚與批評相結合、獎勵與處罰相結合的方法,減少差錯、提高業務操作水平。

              二、提高部門負責人的管理履職。

              支行要求部門經理及運營授權人員牢固樹立“守土有責”的意識,切實承擔起事中控制與現場管理的職責,扎實做好業務操作的基礎管理工作,切實消除風險隱患,確保各部門的業務客觀、準確、真實發生。

              同時,支行充分利用業務監控系統,加強對大額存取款、異常資金劃付、違規開戶等風險事件進行日常監控。將重要業務、重要環節、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍,通過采取突然性檢查、滾動檢查等形式,防止案件的.發生。

              三、加強員工的風險防范意識教育。

              支行要求分管行長及部門負責人在日常工作中,經常性教育和引導員工增強風險防范意識,在業務過程中不能有絲毫的松懈情緒,把風險防范意識貫穿于業務操作的各個環節,防止觸碰“五禁”類違規操作紅線,結合業務風險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護意識,增強工作責任心和執行規章制度的自覺性,防止隨意操作引起風險事件。

              支行始終堅持每日二次晨會制度、堅持每周部門例會制度,通報案例宣傳、加強制度學習,針對錯綜復雜的社會經濟形勢,強化開展對員工的合規廉政教育,認真為員工算好經濟賬、親情帳、名譽帳、前途帳,教育大家認清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續地教育學習,引起員工思想共鳴,自覺遠離違規經營及經濟犯罪。

              四、規范員工日常管理與行為動態

              本季,支行持續開展了員工可疑行為排查,由支行領導班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談,重點對“高利貸”、“社會非法集資”等不良行為交流意見和看法,分析了這兩種違法行為的危害性,達成遵紀守法的共識。通過約談,支行領導加深了對員工的了解,把控了員工的思想作風,掌握了其工作狀態和日常行為;同時,也為員工創造了坦言心聲的機會,加強了行內溝通。

              城西支行在排查過程中堅持聯動結合,即與員工家訪相結合、與客戶走訪相結合、與員工個人貸款相結合、與外部走訪相結合、受理的投訴、舉報相結合,進一步擴大信息來源渠道,多途徑了解員工是否存在經商辦企業,是否參與民間借貸等情況。

              通過聯動走訪,支行能及時掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責等情況,以便采取必要的談心幫助,對癥下藥,及時緩解員工的精神和工作壓力,提高心理疏導的效果。

              內控案防工作總結 5

              為了扎實開展案件防控工作計劃,進一步提高我支行防控水平,強化員工合規意識,本階段案防工作目的主要是鞏固案防成果,引導員工克服厭戰心理,細化工作,強化案防壓力傳導,提升技防能力,落實案防責任,確保全年實現“無案件、無差錯、無事故”的三無目標。結合我支行的實際工作,就近期案防工作做如下總結:

              1、簽訂案件防控責任書。支行長與部門經理;部門經理與員工之間簽訂案件防控責任書,實行分級管理,落實到人,不留死角。

              2、認真落實《員工不良行為排查》工作,對支行員工展開全方位的行為排查,以提高員工防范風險和業務操作風險能力,排查率為100%。

              3、組織全體員工利用班前班后時間認真學習案防工作動態及上級文件。觀看警示教育片并召開案防工作座談會,員工暢所欲言,結合自己的實際工作,暢談自我思想認識,員工們紛紛表示,警示教育片真實再現,警示全員珍惜擁有的職業生命。

              4、結合我行規章制度,對我支行的各項業務工作展開自查。重點對規章制度進行梳理,查缺補漏,剔舊補新,使各項規章制度與實際工作相符。對內管內控工作落實和業務流程等存在屢查屢犯的問題進行認真分析,分類匯總,通過查找基礎管理工作中深層次的問題和漏洞,刨析根源,制定方案及時整改。

              5、深入開展學習案件防控工作的'重要性,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,增強員工合規經營、按章辦事的自覺性,階段學習結束后,寫出心得體會。保持案防高壓態勢,促進我支行各項業務合規健康發展。

              下一階段案防重點:一是繼續加強員工思想政治工作,繼續開展正確的人生觀和價值觀教育。二是進一步完善各項制度,強化操作風險教育和警示教育。三是進一步加大對要害部門、重要崗位等人員的檢查頻率,實行強制休假,堅決執行輪崗和崗位交流制度。做到問題早發現,風險早預防。四是進一步深入開展業務大檢查,大力排查各類事故和案件隱患,扎實開展專項治理工作,建立長效機制,使我支行案防工作質量不斷提高。

              內控案防工作總結 6

              在現代經濟社會中,銀行的地位舉足輕重,它不僅僅是金融機構,更是社會經濟穩定和發展的重要支柱。然而,過去幾年里,銀行內部控制案件頻頻發生。這些案件給銀行業帶來了莫大的損失,嚴重影響了銀行的聲譽和信譽。為了加強銀行內部控制體系,提升內控工作的水平,我們進行了一系列的措施和整改工作。

              首先,我們加強了對內部控制制度的完善。對于控制系統的完善,我們注重內外部的協同工作。我們對各項流程進行了細致的梳理和修訂,保證了流程的科學性和合規性。同時,我們加強對員工的規范培訓,提高了員工的內控意識和風險意識。通過定期的內控培訓和測試,我們讓每一位員工都明白了自己在內部控制中的責任和義務。

              其次,我們強化了內部監督審查和風險預警機制。建立健全的內部審計和盡職調查機制,并明確內部監察的職責和權限。我們增設了風險預警崗位,對各項業務和流程進行風險評估,并制定了相應的預警指標和處置方案。通過這些措施,我們能夠及時發現和處置潛在的風險和問題,使銀行內部的風險得到有效的控制。

              此外,我們強化了信息系統的安全保障。隨著信息技術的發展,銀行業務對信息系統的依賴程度越來越高。為了防止信息系統遭到黑客攻擊和數據泄露,我們采取了多層次、多方面的安全措施。我們優化了網絡拓撲結構,加強了數據的加密和安全傳輸,并定期進行滲透測試和安全審查。通過這些努力,我們提高了信息系統的`安全性和穩定性,為客戶提供了安全可靠的服務。

              最后,我們推行了風險管理和合規監管。我們加強了與監管機構的合作和溝通,按照相關法規和制度要求,建立了風險分類、量化和評估的體系,對風險進行全面的管控和防控。我們制定了內部風險管理措施和應急預案,并定期進行演練和評估,以提高應對突發風險事件的能力。

              總之,我行在銀行內控案防工作上付出了巨大努力,并取得了一定的成效。但是,我們也明白,內控工作是一個永恒的主題,既需要各級領導的高度重視和支持,也需要每一位員工的共同努力。在未來的工作中,我們將繼續加強對內部控制的建設和監督,進一步提高銀行內控的水平,確保銀行業務的安全性和穩定性,為客戶提供更優質的服務。

              內控案防工作總結 7

              20xx年以來,在聯社相關部門的正確組織和指導下,我縣聯社信貸業務部門案防工作有條不紊的進行著,現將近半年的相關經驗總結如下:

              一、學習上求專,提高案防意識。

              利用工作之余,加強相關案防知識的理論學習和防范措施,從思想上真正認識到案防

              的重要性,我堅持理論聯系實際,認真學習了定襄信用聯社制定出臺的《農村信用社貸款管理基本制度》、《農村信用社貸款業務操作規程》等內部規章制度和《擔保法》、《合同法》、《公司法》及《貸款通則》等法律法規,在思想上和理論水平上對案防有了一個全面、深刻的認識和理解。

              二、制度上求新,保持一個嚴字。

              近年來,隨著上級管理部門業務工作重心的轉移,信貸業務已成為各項工作的重中之重。

              因此,信貸崗位是一個重要并充滿艱辛的崗位,也是一個挑戰自我能力和實現理想的崗位。所以我在信貸部門相關工作以來,始終牢固樹立求真務實和勤奮工作的態度,克服一切困難,努力開展好各項信貸管理工作。一是針對信貸業務工作中容易出現的漏洞和隱患,我與業務部門領導及同事共同制定出臺了小額信用貸款管理辦法、貸后檢查相關管理辦法、先后對新增形成不良貸款以及到逾期貸款未能正常轉化下達了督查書和催收通知書,使各項規章制度真正落到實處;充分提高了業務人員對規范化操作工作的認識。按章辦事、嚴于律己、愛員工進行案件防控知識的學習與培訓,并及時用oa辦公自動化系統向各支行轉發案件防控工作動態及傳達上級文件精神,要求各支行認真組織員工學習傳達,并做好學習記錄。根據下發文件管理部門對傳達文件的學習情況進行檢查,了解員工學習文件貫徹落實情況,進行督促指導,提高員工案件防控意識。

              認真傳達學習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓,高度重視內控與案防工作,結合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業務管理中的薄弱環節,堵塞漏洞,提高對業務風險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風險的發生。

              (四)加強員工行為管理,推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業務操作風險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工承諾書xx份,員工家訪表xx份。制定制定業務操作與合規建設的學習培訓計劃,每周三為內審、財務會計例會,周四為信貸業務例會。深入開展學習“合規建設與五個基本規范”要求各部門負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

              一是緊密結合支行實際,注重工作措施的`針對性,重視工作方法的有效性,強調工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。

              二是首先采取個人談話、內部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。

              嚴格遵守各項規章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發現有不良思想傾向和不良行為的員工。

              員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學習總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業務操作風險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業務操作風險的長效機制,為我行穩健經營、快速發展打下了堅實的基礎。

              三、存在的不足及薄弱環節

              (一)部分員工風險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規章制度執行不夠到位,或因業務繁忙而放松風險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

              (二)理論學習學習的方法與效果上還存在不足,部分員工對平時的學習還存在著“走過場”的應付現象,真正通過學習來研究解決問題和矛盾、來指導業務發展還做得不夠好。

              (三)業務培訓工作力度還不夠,導致員工鉆研業務知識的主動性和積極性不高,業務能力不強、業務操作上,部分員還存在著隨意性的現象,不能及時防范和化解風險,崗位制約有時沒有真正發揮。

              內控案防工作總結 8

              近年來,銀行合規案件頻發,為了提高銀行業的合規意識和能力,確保金融環境的穩定和安全,我行積極推進了一系列合規措施,并取得了較好的成果。在過去的一年中,我行全體員工緊密團結,共同努力,取得了以下幾個方面的成績。

              首先,我們加強了內部控制,進一步完善了合規管理規范。通過制定和修訂一系列制度和規章,明確了各崗位職責和工作要求,提高了員工的合規意識和認知。加強了內部審計和風險管理,嚴格執行分級審批制度,建立了全面覆蓋的內部控制體系。通過加強員工培訓,提高了各崗位員工的合規知識和技能水平。

              其次,我們積極應對外部,加強了合規風險防控。針對國家相關政策和要求,我們及時有效地進行了調整和改進,加強了對合規風險的管理和控制。成立了合規工作組和風險防控小組,定期開展合規風險評估和排查工作,及時開展合規整改和風險防范工作。同時,與機構保持密切的溝通和合作,及時匯報合規情況和風險事件的處理情況。

              第三,我們加強了客戶合規意識的培養和引導。通過投放宣傳資料和開展宣傳活動,向客戶普及合規知識,提高客戶的自我保護意識和風險防范意識。加強了對的.管理和保護,嚴格履行KYC(知你客戶)和反等方面的合規要求,確保客戶資金的安全和合法性。與客戶建立了良好的溝通和信任關系,提高了客戶滿意度和忠誠度。

              最后,我們加強了合規培訓和人員配備。建立了合規培訓體系,制定了合規培訓計劃,加強了對員工的合規知識和技能的培養。通過外聘專業人員和內部培訓,不斷提升員工的綜合素質和工作能力。同時,合理安排和調整崗位分工,提高合規人員的配置和專業執行能力。

              總的來說,通過一年來的努力,我行在銀行合規案防工作中取得了較為顯著的成績。但同時我們也要清醒認識到,合規防控工作永遠在路上,我們不能有一絲懈怠。未來,我行將繼續堅持合規風險防控的原則,不斷完善合規管理制度,加強內部控制和風險管理,提高員工合規意識和能力,為金融行業的穩定和發展做出更大的貢獻。

              內控案防工作總結 9

              銀行作為重要的金融機構,承載著大量的資金和客戶信息。若遭受安全事件,將給銀行業、客戶和國家帶來嚴重傷害。

              一、加強銀行案防工作,保障銀行安全、客戶權益和國家安全顯得尤為重要。

              1、防范內部風險。加強對職工的審核和監管,設定監督與制約機制,防止內部人員的不當行為。

              2、提高系統安全。加強對銀行系統的安全防范,穩定系統性能,防止被黑客攻擊和病毒感染。

              3、密切監控交易活動,防范金融詐騙。加強監管力度,及時發現金融詐騙活動,防止客戶的財產受損。

              4、健全金融衍生品監管機制。制定合理的監管方式和機制,提高金融衍生品的監管水平,避免金融風險的產生。

              二、銀行案防工作案例分析

              銀行作為金融業中最重要的機構之一,承擔著保護客戶財產、維護金融穩定等職責。近年來,銀行案件增多,為了提高銀行案防工作強度,需要通過案例分析加深了解。

              1、寧波銀行逾期貸款案件。由于銀行內部管理不善,未能有效防范出現逾期貸款,導致資產損失,客戶維權引發多次社會負面反響。

              2、工商銀行網銀賬戶被盜案件。 客戶在未及時修改密碼的情況下,遭受被黑客盜用網銀賬戶,資金被盜的損失。

              3、上海農村商業銀行信用卡信息泄露。銀行在將客戶信息交于第三方之外,未嚴格保密工作。造成客戶信用卡信息泄露,引發社會關注和客戶缺乏信任的問題。

              以上案例表明,銀行案防工作必須采取全面措施,嚴格管理和加強制度建設。

              三、銀行案防工作標準

              銀行案防工作標準是指實際工作中需要遵守的行業標準和規范。只有依據標準進行操作和管理,才能保障銀行穩健運營。

              1、確立防范方針和策略。銀行應明確防范目標和方針,并根據實際工作情況,制定防范策略和措施。

              2、健全內部監管機制。建立安全監測系統,并設定監督機制和制約機制。防范員工違規行為和信息泄露等安全問題。

              3、完善網絡安全。加強網絡安全管理,穩定系統性能,提高抵御網絡攻擊的能力。

              4、加強交易風險管理。加強交易監控和風險預警,及時發現和防范冒充身份、金融詐騙等安全問題。

              以上標準應作為銀行安全生產和案防工作的基本標準。

              四、銀行案防工作措施

              銀行案防工作需要綜合施策,才能達到預期效果。下面列舉幾項主要措施:

              1、提高教育和培訓力度。銀行員工必須明白法律法規和銀行的安全規程,提高安全意識和防范能力。

              2、強化技術保障。加強安全技術管理,使用科技手段進行安全檢測和防范。

              3、制定完善的管理制度。規范員工行為、加強人均效益和責任制實施,避免職務犯罪和內部抓私現象發生。

              4、加強監管機制。利用先進的數據庫和信息系統進行風險預警和維護,隨時掌握銀行風險情況。建立穩定的運營體系,平衡銀行風險。

              綜上,銀行案防工作是一項長期而重要的工作,需要全體員工的密切合作和共同努力,以保障銀行、客戶和國家的安全大局。

              五、防范內部風險

              1. 加強人員審核和監管。對新員工進行全面審查,確保其個人背景、專業技能和道德品質符合要求。在入職前,進行良好的教育和宣傳,以增強其安全意識和知識,明確銀行的安全政策和規定。設立監督與制約機制,對員工進行監管,發現風險問題時及時報告,防止員工的不當行為。

              2. 規范員工行為和責任制實施。明確各個職能部門的職責和工作內容,制定詳細的工作流程,規范員工行為,避免職務犯罪和內部抓私現象發生。加強對各部門之間的協作和溝通,實現信息共享和互通,確保銀行的正常運營。

              3. 定期進行安全培訓。對員工進行定期的安全培訓,及時傳達和宣傳銀行的安全政策和規定。提高員工對安全問題的認識度和應對能力,并幫助員工建立起正確的安全觀念。

              六、提高系統安全

              1. 加強網絡安全管理。建立完善的網絡安全管理制度,制定科學合理的網絡安全政策和監管規定,確保網絡安全。同時,建立信息安全管理體系,針對可能出現的安全問題和風險情況進行預防和修復。

              2. 穩定系統性能。確保軟件硬件設備的穩定性和安全性,將安全性納入設備選型和采購環節,確保設備能夠穩定運行。定期對設備進行維護和更新,保障系統的穩定性和安全性。同時,采用先進的防火墻技術和加密技術等手段,抵御網絡攻擊和病毒感染。

              3. 建立完善的數據備份和恢復系統。定期對數據進行備份和存檔,確保數據的完整性和安全性。同時,建立緊急備份計劃,及時恢復被攻擊或毀損的數據,保障銀行信息的安全和持續性。

              七、加強交易風險管理

              1. 制定詳細的交易規定和規程。明確各種交易的處理流程和程序,細化操作步驟和風險控制方法,確保交易安全。針對不同的交易類型,制定不同的風險管理措施和預警機制,及時發現和防范不當行為和交易風險。

              2. 加強交易監控和風險預警。建立完善的'交易監控和風險預警機制,對各種交易進行實時監控和審查。及時發現和支持身份、金融詐騙等問題,防止客戶的財產受損。

              3. 定期進行風險評估和分析。針對不同的交易類型和風險事件,進行詳細、全面的風險評估和分析。識別潛在風險,加強風險控制和預警機制,確保銀行資產的安全性和穩定性。

              八、健全金融衍生品監管機制

              1. 制定合理的監管方式和機制。根據國家政策和行業標準,制定合理、有利于監管的監管方式和機制。同時,加強對金融衍生品監管的法制建設,明確各種操作需要遵守的法律規程和規定。

              2. 加強對交易的監督和信息披露。加強對金融衍生品市場的監督和信息披露,確保市場透明度和公開性。對交易行為進行監督,及時發現和處理不當行為,保障客戶權益。

              3. 加強風險控制和評估。建立完善的風險控制和評估制度,對金融衍生品交易進行嚴格的風險評估,確保銀行及客戶的財產安全。

              總之,銀行案防工作是一項長期而緊急的任務。加強銀行案防工作,提高銀行的安全性、客戶保護和國家安全性,需要銀行及其員工不斷加強意識和進一步加強規章制度,完善監管機制,提高風險控制和預警能力,提升整個金融行業的壯大。

              內控案防工作總結 10

              20xx年,XX中心正式重新組建,為進一步抓好部門案防工作責任制的落實,不斷提升案件查防工作水平,充分發揮案防保障維護作用,本中心嚴格按照省行、二級分行指示遵照執行相關規程,現將20xx年度客戶營銷中心案防工作情況匯報如下:

              (一)20xx年XX案防工作開展基本情況

              作為一線營銷部門,在全面開展營銷走訪的過程中,案防工作意識是業務正常開展得保障,也是客戶經理對工作負責、對自己負責的保護傘。因此,客戶營銷中心由部門經理牽頭,部門副經理協助組建案件防控領導小組,根據行業規定、我行規章制度對本部門員工定期進行案防教育、風險排查, 不斷完善案防長效機制情況,結合典型案例深入學習教育。及時對上級行下發的風險事件典型案例,通過工作例會、周會等形式深入開展學習教育,規范員工操作行為,樹立員工合規理念,提升員工風險意識,實現20xx年全年安全無事故營運。

              (二)案防工作開展內容

              為進一步抓好本部門人員案防素質。客戶營銷中心通過各種形式多樣的會議學習中心組會議、內控案防會議、參與網點主持的案防工作會等形式,利用多種途徑牢固樹立“防范案件就是經營效益”的觀念,在做好、抓好業務經營的同時,積極、主動地切實做好所管轄范圍的案件防控工作。具體措施如下:

              1、抓好員工案防意識培養。通過各類警示教育活動,下發的案例分析,使員工通過本部門定期組織的內控案防會議等形式強化學習,增強員工自我保護意識,根據我行規程結合部門實際情況,與全體員工簽訂《案防責任狀》,促使全員知曉本崗位工作職責及應履行的案防職責,進一步明確工作職責,將案件防范工作責任制落實到部門與人。

              2除集中、強化性學習外,結合日常實際工作情況定期召開部門案防會議、學習培訓等,使內控案防的學習貫穿于整個年度,形成內控案防長抓不懈的.良好氛圍。

              3、加強對案防工作的考核力度。結合案防重點內容及案防形勢變化,及時修訂本部門內控案防的考核細則,突出重點,加大對重點案防內容的考核比重,有效落實人員的案防責任。

              4、重點異常行為排查。組織開展進行全員重點異常行為的排查工作,通過個別

              了解、小范圍征詢、家訪并結合業務質量監測信息等手段多渠道掌握存在可疑行為的員工,對排查出有異常行為特征的人員納入重點關注人員管理,建立化解檔案,截止目前為止,部門無異常行為員工。

              (三)20xx年案防工作計劃

              一是強化日常管理。加強執行力建設,健全完善本部、本專業管理機制,案防領導小組將定期監督檢查執行情況,督促落實各項整改。發現問題及時糾改。確保每一個員工、每一個崗位嚴格執行國家各項金融政策、法律法規、各項規章制度、操作流程和管理要求。

              二是堅持“以人為本”發展理念,堅持案防意識教育。加快培育先進的能引領發展、提高核心競爭力的企業文化管理模式。每月至少組織一次規章制度學習和內控案防教育,并在管理中注重員工行為品德和職業操守,明確員工關鍵行為準則,規范員工行為,確保每一位員工都能明確自己該做的和不該做的,自覺防范風險,積極引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

              三是加強廉政內控目標管理。組織制定本部內控案防工作目標和計劃,開展內控案防工作目標考核,定期召開內控防范會議,研究案防和內控管理方面的狀況和形勢,分析員工行為動態,并研究制定解決方案,確保廉政內控目標序時完成。

              四是強化風險突發管理。認真落實重大事項和突發事件報告制度,明確管理職責,要求對本部門、本專業發生的重大事項和突發事件,按規定的程序和時限報告,以確保能在最短的時間內采取有效的應對措施,消除隱患和負面影響。

              內控案防工作總結 11

              年初以來,集團公司認真貫徹落實監管部門案防工作要求,不斷強化案防責任落實,加強內控制度執行約束,防范重點領域案件風險,加大案件處置力度,案防工作有效開展,為推進經營發展提供了有力保障。

              一、案防工作開展情況

              (一)強化案防基礎管理,推進案防責任逐級落實

              一是逐級壓實案防責任。年初,組織逐級簽訂了《案防目標責任書》,對全年案防工作任務、監管通報及案防會議要求、案防評估發現的問題分別進行了責任分解,明確了工作措施、落實要求及責任機構、承辦部門、工作時限,確保案防壓力及時傳導,案防責任有效落實。

              二是定期召開案防會議。組織召開了20xx年度案防工作會議,對20xx年案防工作進行安排部署;

              按季分別召開了案防工作例會,及時傳達監管要求,分析案防形勢,通報案防情況,明確案防任務,對案防重點工作進行安排部署,并提出具體工作要求。

              三是梳理完善案防制度。制定印發了《案件處置實施辦法》,對案件處置工作要求、流程、內容及報告時點、路徑等進行了規范;

              梳理了監管部門及集團公司近年來出臺的各項案防制度,編印了萬冊《案件防控制度匯編》供各層級查閱。

              四是加強案防培訓教育。組織舉辦了案防專題培訓,促進各級機構案防人員系統掌握案防制度及要求,進一步提升了案防條線人員的工作能力;

              按季組織對監管部門通報的典型案例進行了集中,在全集團組織開展典型案例教育,以案為鑒,舉一反三。

              五是強化案防質效考評。將案防工作作為直接扣分項納入綜合考評體系,提高了案防考核權重,特別是加大了對案件及風險事件的考核力度,組織市、縣兩級機構定期對基層網點負責人《案防日志》記錄情況進行考評,按季通報,督促基層網點負責人強化案防履職。

              (二)強化制度執行約束,推進內控管理逐步夯實

              一是學測結合。各級機構結合實際分級組織開展了“自主學、集中學、重點學、特殊學”及“以會代訓、以析促學”等多樣化的學習活動,集團公司建立了“制度執行年”應知應會知識題庫,分級定期組織對中高層管理人員及一般員工進行了測試。年內各級機構累計組織各種形式的學習余次,累計組織測試次,測試覆蓋面達到%,測試合格率%,平均測試成績分。

              二是整章建制。組織各級機構、各條線對現行內控制度的建立健全情況進行了分析梳理,累計征集《制度反饋建議書》項條,已及時反饋進行修訂完善。20xx年,集團公司各條線共訂立制度項,因修訂和廢止失效項;

              根據制度修訂完善情況,集團公司及時對內控制度匯編電子書進行增減,并按月下發各級機構,確保了制度的完整性、連續性和時效性。

              (三)強化案件風險排查,推進防案控險取得實效

              一是開展重點業務風險排查。針對各條線內控相對薄弱、制度建設和執行力不足、案件風險比較突出的業務操作和管控環節開展風險排查,并制定細化排查方案,明確排查目的、排查范圍、排查重點、排查方法等,做到查前有方案、查中有記錄、查后有報告、有臺賬。全年共排查立項項,累計發現違規問題筆、金額億元。

              二是開展案件防控工作督查。采取異地交叉督導的方式,組織對今年以來市、縣級機構案件防控工作開展情況,包括案防工作安排部署、案防基礎工作落實、案件風險排查、制度執行年活動、案件及風險事件處置等情況進行了督查。通過督查,督促被查機構進一步落實各項案防工作要求,推進案防工作有效開展。

              三是嚴格違規問題整改問責。針對案件風險排查發現的違規問題,要求各級機構堅持“領導掛牌督辦制”督促落實整改,分領導、分部門、分網點分解落實整改責任,制定整改方案,細化整改措施,明確整改時限,并統一規范了整改臺賬格式,督促各級機構、各條線建立違規問題整改臺賬,逐筆銷號,確保違規問題有效整改、及時整改、全面整改。

              二、存在問題及不足

              (一)“大案防、大聯動”機制建設還需加強。轄內部分公司依然不同程度地存在重經營輕案防的理念,對當前的案防形勢認識不清,案防措施執行不力,思想懈怠,管理松懈;

              案防條線工作力量較為薄弱,目前各級機構案防部門設置不統一,案防聯動協作能力還需加強,單打獨斗的案防局面未能得到有效改善。

              (二)潛在的案件隱患仍然突出。從條線風險排查情況看,某些風險隱患還未充分暴露,特別是一些歷年以來長期積聚的風險極可能演變為案件,案防形勢仍然嚴峻;

              另外,從信訪、投訴等渠道反映的情況看,個別事項已涉法涉訴,還有近年來系統內作出開除或解除勞動合同處理的違規行為,雖然目前暫未形成案件,但仍然存在案件隱患。

              (三)案件風險排查力度還需持續加大。從各級機構上報的案件風險排查情況看,檢查質效還有待提升,不能深入揭示經營管理中存在的主要風險和突出問題;

              在對違規人員的責任追究上,避重就輕,寬嚴不一,未能起到懲戒和警示作用,缺乏應有的威懾力,導致違規問題屢查屢犯的現象依然存在。

              三、下一步

              (一)突出“一把手”責任,強化案防履職管理。要持續引深案件防控主體責任落實制度,督促各級機構負責人全面承擔案件防控職責,親自研究部署案件防控的重要任務,帶頭執行內部規章制度,親自組織核查群眾反映的重大案件和違規線索,親自查處新發現的大案要案。領導帶頭,在單位樹立風清氣正的良好氛圍,進而逐級影響,逐步完善機制,逐漸扭轉案件高發態勢。

              (二)強化人員管理,筑牢案防合規底線。加強員工培訓,持續開展對員工的合規培訓及警示活動,提高員工的合規意識、責任意識、風險意識。建立用人失察失誤的責任追究制度,構筑防治用人腐敗的堅固防火墻。嚴格執行“四項制度”,及時發現和暴露案件及違規問題,防范人員“帶病”交流、上崗。建立健全員工行為規范管理及風險排查機制,將員工行為風險管控納入員工管理體系,定期組織實施員工異常行為風險排查,提高排查的實效性。

              (三)注重風險管理,夯實案防管理基礎。持續深入開展“制度執行年”活動,強化制度建設與風險排查,提升制度的執行力。要堅持審慎原則,將風險管理納入業務的準入、流程及后續管理環節中進行定性、量化或提示,完善各項業務制度流程,促進業務規范化管理。要有計劃、有目的、有針對性地開展案件風險排查,緊盯內控薄弱環節和重點領域、重點問題、重點機構、重點人員進行風險排查,提升風險排查的有效性。要科學設置任務考核指標體系和考核方式,并將案件及風險考核指標納入各條線管理中,堅決遏制重規模、沖數字等不審慎行為。

              (四)嚴格整改問責,鞏固案防工作成效。對各項檢查發現的問題及整改情況進行一次“大起底”,梳理未整改的.問題底數,按機構、人員建立問題臺賬,持續跟進問題整改,遏制屢查屢犯問題。進一步建立完善整改問責機制,明確落實整改、監督整改及實施處罰、款項收繳、處分入檔、監督處罰的責任主體,并配套相應的考核懲戒及聯動措施,扎實推進整改及問責工作。對屢查屢犯、屢糾屢錯和各類同質同類出現的操作風險隱患和重大違規行為,實行“硬約束”“零容忍”,不僅追究當事人的責任,還要追究上級的管理責任,做到違規必糾、違規必罰。

              (五)加強文化建設,建立正向激勵政策。要多角度多層次構建積極向上的企業文化,營造團結奮進、無私奉獻的工作氛圍,增強凝聚力和員工的責任感。通過組織開展合規講堂、合規考試、合規、分析案例等方式,將合規文化潛移默化地滲透到業務經營管理的各個領域和環節。完善用工和收入分配,促進員工以正向的、積極的以及“主人翁”的態度,更加有力地推動集團持續穩健運營。

              內控案防工作總結 12

              銀行內控是保障銀行經營穩健、風險可控的關鍵環節,內控案防工作更是銀行防范風險、維護穩定的重要保障。在銀行內控案防工作中,要實施全員內控,強化內控文化,提升內控意識,加強內控監督,加大內控力度,創新內控方式,建立內控機制,強化內控教育,完善內控體系,確保內控有效實施。

              要實施全員內控,全員參與內控是銀行內控案防工作的基礎。只有每一位員工都認識到自己是內控的主體,才能將內控意識貫徹到具體行動中。要加強內控培訓,提高員工對內控概念、內控要求的理解和認識,引導員工自覺履行內控責任,做到“每個員工都是一道防線、每個環節都是一個控制點”。

              要強化內控文化,內控文化是內控工作的靈魂。要將內控文化融入到銀行的.管理理念、員工行為、制度規范中,形成“守法經營、誠信服務、克己奉公、共享成果”的內控文化。要倡導風險防范、責任擔當、誠信經營、創新發展的內控精神,引導員工養成正確的經營態度和價值觀。

              要加強內控監督,內控監督是內控工作的重要保障。要建立健全內部控制機制,實施定期、隨機、專項等多層次的內控監督,強化對各項風險的監控和管理,發現問題及時處理,有效防范各類風險。要加強內部審查,對銀行各項業務、操作進行全面審查,確保內控規范有效實施。

              要創新內控方式,運用科技手段提高內控水平。要加大信息化建設力度,建立全面、有效的內部控制信息系統,實現對各項業務的全程監控和管理。要借助大數據、人工智能等技術手段,加強對各類風險的預警和分析,及時發現、處理潛在風險。

              要完善內控體系,建立健全的內控機制。要建立內控規章制度,明確內控工作職責分工,健全內部控制框架,確保內控制度的詳細、系統、全面。要建立內部檢查和評估機制,定期對內控工作進行自查、外審,及時發現問題、糾正錯誤,提高內控管理水平。

              內控案防工作總結 13

              隨著金融行業的發展,銀行案件頻頻發生,給銀行業界帶來了巨大的損失和沖擊。針對銀行案件防范工作,我公司制定了一系列的預防措施,但還存在一些問題和聲音。現將前期工作和防范措施進行總結和分析,提出改進措施和建議,以期不斷提高我公司銀行案件防范工作水平。

              一、前期工作和防范措施總結

              1.加強銀行內部管理

              完善銀行內部風險控制管理制度,保持銀行貸款的合法性、安全性和穩定性。加強對客戶信息、貸款信息核查,完善客戶風險控制體系。加強對員工人員資格審核,特別是對風險部門的人員資質要求更高。同時,對銀行內部的紀律性、行業道德和風險管理等方面的要求更加嚴格,營造良好的銀行內部環境。

              2.防范外部市場風險

              銀行在業務的定位和策略上應當更加謹慎,加強對市場資訊的及時了解和分析。增加銀行在發放貸款風險的評估和判斷能力,提高貸款準確性和安全性。同時,應定期對市場風險進行評估,及時審查銀行業務機構認證,強化巡查檢查。遇到來自政府監管機構的檢查,要積極配合,避免發生矛盾和不必要的紛爭。

              3.加強對內部人員的教育和培訓

              對內部工作人員進行風險學習和培訓,提高員工對銀行風險的認識和防范意識。加強對重點工作人員的進一步培訓和管理,考核和復核工作人員的績效,建立完善的考核制度,讓工作人員更加清楚自己工作的重要性和使命感。

              二、存在的問題和不足

              1.管理方面的問題

              在銀行內部管理方面存在的'問題是:管控不嚴、制度不完善、監督不力。銀行營業部內部的管理機制缺失,員工道德失范;制度缺少整體性,制度存在短板;監督來源單一,監督效果不夠理想化。

              2.培訓方面的問題

              對于內部工作人員的風險管理培訓存在差距。針對某些關鍵崗位培訓不夠,對于工作流程和業務知識掌握不夠,沒有形成真正的專業化工作環境和氛圍。

              三、改進和完善措施

              1.加強制度建設

              銀行要加強對內部的制度建設,完善風險控制機制,建立風險管理小組,研究并完善銀行業務流程,明確責任制度和考核制度,確保防范措施的落實。

              2.強化工作人員的培訓干部定期更新內部培訓

              為了培養出更加優秀的青年銀行家,銀行要針對不同責任崗位進行持續性的內部培訓,強化員工的風控理念,讓員工都清楚自己工作的重要性和義務、任務,從各個角度,全面提升銀行業務人員素質。

              3.建立風險巡查機制

              銀行采用自有的制度標準和檢查標準,建立銀行巡查檢查制度,開展風險巡查檢查工作,發現和解決問題。與此同時,監管機構和政府也應當加強對銀行業防范貸款風險的整體式監控,加大對銀行貸款業務的監管力度。

              4.加強內部監控和風險處理機制

              為了提高銀行對比例風險的管理能力,銀行應利用成熟的風控技術手段,建立全面、及時、準確的數據收集和統計機制。針對性地對銀行風險要素、風險水平進行評估和監測,不斷完善銀行風險評估和監測機制的科學性和有效性。

              結論

              防范金融案例是大家事業成敗的決定性因素,也是衡量我們工作能力和質量的重要標準。我們加大銀行案防范工作力度,既是銀行業職業道德的要求,也是財政政策、銀行業監管政策的要求。作為員工,應當從自身出發,不斷加強自身能力的提升,同時也應該加強各種形式的培訓、訓練和更新學習,進一步提高對銀行案的防范意識和工作素質,共同為銀行業的發展做出貢獻。

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