制藥車間個人工作總結范文（精選15篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！那么寫工作總結真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的制藥車間個人工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
制藥車間個人工作總結 1
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的'缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關系。總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
制藥車間個人工作總結 2
時光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，以下是我的個人工作總結。
在批量小、不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本堅持對新進員工由傅代為培訓，確保新進員工的順利進入角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的.時候在生產現場存在執行力不到位的現象。缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠！
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應以后發展的需要。由于我們沒有對物料消耗及成本進行，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高。由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。
建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。因公司員工的自身素質，車間凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。
在來年中，我將加強自理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司作應有的貢獻。
制藥車間個人工作總結 3
（一）抓學習，不斷提高自身素養
1、加強專業學問學習，把握公司產品信息。初入職場，前方的未知有許多，我只有不斷加強自身的學習才能做好本職工作，為公司爭取最大的效益。
2、韓語快速入門，掃清工作障礙。基于我自身寵愛韓國文化，同時為了工作需要，我會利用有限時間，快速高效的.把握局部常用韓語，使工作更加有效率。
（二）強化工作職能，做好備件治理。
1、積極幫忙車間生產。認真完本職工作之后，積極幫忙車間高效率完成工作任務。
2、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確，爭取做到“百無一疏”。
3、認真完成領導交付的任務。并積極反響備件狀況，記錄到檔案里，便于統籌治理。
4、做好倉庫治理工作，將庫內清掃潔凈。
（三）存在問題及今后工作規劃
在總結工作的同時，針對自己工作中存在的。年輕氣躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力抑制，做到腳踏實地，提高工作主動性。
我對今后工作也提出了初步設想：一是連續加強業務學習，提高工作效率，使工作再上新臺階；二是加強計算機學習，為將來公司網絡治理做好充分預備。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，經過拓展訓練之后使我更清楚的認知自身的缺乏，所以實踐是特殊重要的，能讓人快速的提高，取得長足的進步。在今后的工作當中，我會努力學習，汲他人之長補自己之短。希望領導和同事賜予我幫助和指導。
制藥車間個人工作總結 4
過去的上半年可以說是不平凡的半年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關懷和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的奉獻。在過去的上半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了許多工作，現將上半年的工作總結如下：
一、加強政治理論和技術學問學習
我緊跟時代的步伐，加強理論學問方面的學習，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，到達指導實踐、促進工作、提高工作水平和效勞力量的目的，在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二、工作中發揚團隊合作精神
在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持常常和其他技術員進展工作溝通，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。依據行業協會的精神，公司要求車間北區停車，我協作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問題準時向車間領導匯報，安排相關人員解決。北區開車，做好開車前期的預備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車勝利，保證產品質量。
由于車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性狀況，并與職能處室的技術員多聯系溝通，盼望能夠轉變槳粕的配比來提高可紡性，上半年公司實行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。每月將車間的生產狀況進展一次總結，準時將總結上交到技術處；將車間的.主材消耗進展總結，準時上交處。做好統計技術分析工作，將車間生產中消失的特別狀況，進展分析實行訂正措施，寫出訂正措施報告。
三、完成作業指導書的編寫和印刷工作
依據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求根據體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業安康方面的內容，更適用于實際操作。將作業指導書準時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。
四、仔細安排好職工培訓工作
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特殊制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格前方可獨立上崗。組織職工做體系學問答卷，加強了職工對體系學問的了解。又利用業余時間組織職工進展體系學問的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好根底。協作各工段班組搞好青工技術競賽，提高職工實際操作技能。
加強新版作業指導書的學習，組織我車間全體職工全部進展了理論學問考試。提高了職工理論學問。班職工堅持其次個早班學習，由于班紡絲工是掌握車間產品質量的關鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責任感。
制藥車間個人工作總結 5
光陰似箭，歲月如梭。轉瞬之間20xx年已經接近尾聲，而布滿盼望與挑戰的20xx年又將降臨。過去的20xx年對我來說是獲得成長而又略感缺乏的一年，面對新的一年又是一次全新的開頭和起步。
20xx年，我在廠部領導的關懷和批判指導下，在同事和下屬的全力支持和協作下，愛崗敬業，務實求真，堅決執行公司進展規劃所提出的要求和任務，協作各部門開展各項生產工作，連續保持勤懇扎實，一絲不茍的`工作態度，在各項工作中自我感覺小有進步，但更多的是使自己看到很多缺乏之處。回憶過去的一年，自己在工作中詳細做了一些以下工作：
一、安全生產和工作巡檢。
20xx年在廠部領導的要求和部署下，協作廠部和各部門建立查崗制度，做好防范和改良措施，做好安全隱患和檢查內容筆錄，通過與各部門的幫助協調，20xx年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規程，牢記安全第一的原則。在消防安全治理工作中，堅持每天巡檢，每季度對消防器材和消防重點部位進展一次全面的大檢查，消退隱患存在。積極組織和帶著員工參與消防演練，讓每個員工都能根本把握熟識本崗位安全操作規程和消防技能，建立臺賬，完善巡檢制度，做好原始記錄和保管保養工作。
二、幫助生產主管搞好生產工作。
20xx年度，由于全球性經濟危機，市場普遍不景氣，所以客戶對我們的產品要求越來越高，這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少，加之設備老化，消失故障也越來越多，所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己，為保證完成生產任務，確保設備完好率和滿錠率，自己和李莊美主任全力協作，努力功關和思索摸索，幫助李莊美主任搞好生產和環境衛生工作，細心調試，為生產任務的順當完成出謀獻策，做好本職工作，力求進步和提高自己的工作力量和治理力量。
三、設備維護保養和巡檢工作。
20xx年度，完善設備維護保養工作要求，制定周期性保養內容和規劃，建立保養工作臺賬并按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機并開頭使用運行，每天對空壓站設備進展巡檢，保證空壓機、冷干機等幫助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心，平常多汲取聽取員工對設備的運行消失的問題而提出的建議和意見，保證了機臺的滿錠率和運轉率。20xx年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進展了改造和改良，對2#牽伸機的成形裝置也進展了采納無靠模動作和微機掌握。8月份對機臺消失的波形絲質量問題幫助車間主管和電儀人員跟蹤檢查，并解決了消失的質量問題，使產品質量趨于穩定。全年修理了約400只錠子，節省了損消耗用。
四、鐵管預備和修理工作。
20xx年帶著員工共裝卸了約8000箱鐵管，修出了約3600箱2萬只筒管，為生產前的工作做好充份的預備。鐵管套皮損耗嚴峻，鋪張了本錢費用開支，也占用了員工大量的工作時間和修理時間，建議廠部拿出解決方案，讓客戶不要劃掉尾角絲，這樣愛護了套皮，也節約了本錢。
20xx年馬上過去，面對20xx年，我會一如既往的做好各項工作，緊隨公司進展的步伐，聽從廠部的工作安排，完成廠部20xx年度的工作目標和生產任務，積極協作各部門和每一個員工，嚴格要求自己，提高創新和主動意識，注意團隊建立，加強自己的業務和素養力量，為公司的進展壯大發光發熱。
制藥車間個人工作總結 6
1--11月份我們仔細完成各項工作，用自己的實際行動不斷地提高自我、超越自我，與集團公司共同進展進步。
20xx年初在集團公司領導的帶著下，我們仔細貫徹執行“精益生產”治理模式，努力發覺生產中存在的鋪張和不合理現象，找出緣由并積極協調解決，從根本上杜絕和削減不必要的鋪張，到達了降低生產本錢提高生產效率的目的。同時加強了人員、設備、安全、場地等方面的治理力度，提高了整體形象，使我們分廠在新廠區有了一個嶄新的面貌。針對制件鑄造廠的治理，我作為廠長主要做了以下幾方面工作：
一、人員治理方面：
精簡人員，降低消耗。為了積極響應公司號召，精簡人員降低生產本錢，我們對全分廠人員進展工資比照、業務操作嫻熟程度排名等，用末位淘汰制將不合格人員逐步淘汰出局，至今壓鑄車間已由107人精簡至93人，修整車間由94人精簡至85人，提高了員工工資水平，調動了全員生產積極性，做到了提高生產效率降低生產本錢。
二、生產規劃方面：
加強生產規劃的分解協調，保證生產任務的按時完成。由于對制件和生產規劃比擬了解，所以由我親自調度督察，在生產旺季和有加急特別生產任務時，常常加班加點的分解協調，不光保證本分廠按時完成，還不斷催促后工序準時轉件準時加工，因此1-11月份制件鑄造廠無一項生產規劃拖期。
三、精益生產方面：
加大節資挖潛力度，不斷改良提高。為了深入推行“精益生產”治理模式，我制定出具體全面的改良提高規劃，利用班前班后會宣傳鼓舞全員參加，并在班組長和技術骨干之間進展貫徹落實詳細改良措施。至11月份壓鑄及修整分廠共計改良提高各類工藝8項，累計節省資金60多萬余元。其中壓鑄廠利用煤氣加熱取代電熱柄加熱一項改良就節省資金22余萬元/年。修整工序的輪護板、銷塊甲等制件改用研磨工藝替代手工掰件，不僅提高了工作效率，而且節省了大量人力物力，年節省資金9萬余元。因此，今后我們工作的重點----充分開發利用員工的才智、閱歷，不斷改良提高，做到精益生產、精益求精。
四、現場治理方面：
搞好“5s”治理，提高車間整體形象。4、5月份壓鑄廠搬遷至新廠區后，我們協作公司大力改良車間生產環境，墻面及內部按置了生活園地、安全操作規程等治理看板，模具擺放配置了特地貨架和治理標牌，南北走廊、車間門口等處擺放各式花草和魚缸，使車間環境煥然一新，員工工作起來心情開心。為了保持潔凈干凈的工作環境，我們制定了嚴格的治理制度，每天上午9點由專人檢查打分，累計三月排名第一名賜予嘉獎，累計三月倒數第一的批判教育并追加罰款，以嚴格的治理制度來保持我們的工作環境。
五、安全生產方面：
提高全員安全生產意識，杜絕意外事故的發生。我作為一個基層治理者深知“安全第一”的重要性，為了削減和杜絕意外事故的發生，我們每天在晨會上強調要嚴格根據操作標準操作生產，重視安全生產中的每一個環節，由廠長和班組長巡回檢查每一位員工的操作動作，發覺違章操作準時訂正警告，屢教不改的進展批判教育和降級重新考核處理。通過嚴格治理截止11月份，壓鑄及修整未消失重大工傷事故。
六、整體核算方面：
加強數據治理，降低庫存資金占壓。自公司推行數字化標準治理后，我每天排查各類庫存數據，收集當月核算數據，對當月產值、消耗及員工工資充分把握了解，協作公司降低庫存占壓資金，至11月底將修整庫存資金由520萬元降至180萬元，為公司節省了大量生產資金和治理環節。
七、節能降耗方面：
提高模具質量，改良生產工藝。為了更好地節資挖潛，我們催促協作模具廠不斷提高模具質量，削減制件修毛刺工藝，通過對壓鑄制件生產數量的排序，篩選出前200位的壓鑄制件，然后對模具進展分析排查，不斷修理或新開備用模具，來到達不修毛刺降低消耗的目的，至11月底不修毛刺累計節省資金xx元，比去年同期增加了xx%。
為了更好地完成下一年的工作任務，我總結以往的閱歷和教訓，站在更高的治理層面對下一年的工作進展了規劃，針對將來主要有以下準備：
第一、抓好生產反映速度，協作公司搞好“拉動看板”。為了更好的完成各項生產任務，我們將大力推行“拉動”的作用，加強生產規劃的.分解協調，縮短供貨周期，保證生產旺季上下溝通協作，按時完成各類生產規劃，提高生產效率。
其次、抓好模具質量，提高產品質量。在保證生產規劃按時完成的同時，狠抓產品質量的提升，今后我們將通過提高模具質量，增加開模腔數等方法，提高產品質量、杜絕和削減質量缺陷造成的損失。加強模具一模多腔的生產，如10567軸套由2腔/模增加為4腔/模，3956撥叉由4腔/模增加為6腔/模等，在穩定產品質量的根底上保證生產效率的提高。
第三、加強治理，提高員工整體素養。在精簡員工隊伍的同時，加強員工技術及素養培訓，全面提升制件鑄造廠整體形象，為今后更好地適應集團公司的新形勢進展打好根底。
在20xx年馬上完畢的年底，我將更加努力仔細地工作，不斷發覺問題、解決問題，更好地完成12月份的工作，力爭將今年的工作畫上圓滿的句號。為了迎接20xx年的挑戰，我將努力提高自身治理水平，加強理論學問的學習，不斷充實、完善自己，緊跟集團公司進展步伐，以飽滿的熱忱和干勁迎接嶄新的挑戰，為國強的進展壯大奉獻自己的全部力氣。
制藥車間個人工作總結 7
自從20xx年xx月進入xx公司制造部擔任車間主任一職，回首也有xx年了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系xx認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面：
一、產量方面
產量從xx月份庫量為xx到xx月份產量達到xx，短短xx個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在xx總、xx工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來水平。
二、質量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由xx月份xx、xx到xx月份達到xx、直通率也創下了xx公司制造部產量有史以來、水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝管理等方面加強控制。
3、從xx月到xx月生產制程重大質量事故共發生了兩起。
三、人員管理方面
xx月、xx月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。xx月、xx月這xx個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
五、數據報表
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的'兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在xx質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這xx月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
制藥車間個人工作總結 8
生產基地位于深圳觀瀾，于20xx年建成投產，該基地在依據國家gmp的根底上，采納國內國際的先進技術，進展高水平高質量建立，并結合企業和行業的實際進展了很多有益的創新。比方在丸劑車間運行的全工序連線生產方式，密閉管道真空輸送物料，微波串沸騰床枯燥藥丸，賦形用純化水常溫改控溫，制丸機制條筒增加水冷裝置，微波承料帶密帶改網帶及增設邊緣導板，外包裝組合式生產線增加聯動和自控，重要工藝點實時自動監控等方法、技術、技改，穩定和提高了產品質量，削減了人員配置，產生了較高的生產效率和經濟效益，實現了傳統劑型的現代化生產。
下面對該車間的一些技術創新進展綻開說明，車間的工藝流程如下。
一、全工序連線生產方式。
在目前的制藥裝備行業特殊是中藥裝備行業里，還沒有全工序的成套劑型設備可供藥企選擇，為了進展不連續的連續化生產，削減中間品(軟材、濕丸)存放量和存放時間，以節約干凈區空間，提高中間品的外型和衛生學質量，丸劑車間結合各方力氣，在工藝設計、干凈區設計、設備選型、設備改造與創制等方面做了大量建立性工作，實現了從配料到成品十多個工序的連續化機械化生產。投入運行一年多，證明在人均產能、產品品質方面獲得了較大提高，單位本錢獲得下降，綜合效率、效益獲得提升，到達了丸劑生產的行業領先水平。
二、密閉管道真空輸送物料。
目前國內大多數的丸劑生產還是采納傳統的人工或者皮帶方式輸送物料，這些運送方式用在后工段的包裝環節是影響不大的，但在前工段的中間品環節，這些方式使得軟材或濕丸較多地接觸人手并長時間暴露在空氣中，簡單被環境污染，不利于產品衛生學方面的掌握，也簡單污染環境與設備，引發大量的衛生清潔時間。為此，我們對工藝進程上的各種中間物料進展深入討論，依據它們各處的不同性狀、不同流量、不同氣送特性，進展分別的真空抽料設計，以滿意工藝質量要求和獲得較高的輸送效率。例如，混合前干粉輸送的分別腔采納微孔鈦棒，煉藥后的公共軟材采納自動排隊方式給六臺制丸機供料，枯燥前的軟丸特制大半徑物料管道以免撞擊變形，枯燥后的干丸為防止裂丸還自制了脈沖真空汲取器和帶降速滑道腔的分別器。通過改用真空密閉輸送，降低了前工段員工的勞動強度，改善了前工段員工的工作環境，前工段產前產后的衛生清潔時間也由通常的每班60分鐘左右降為40分鐘左右，前工段原料損耗由1.2%降為0.5%左右，車間空氣、設備、中間品的微生物檢出數據較低并且比擬穩定。
三、微波串沸騰床枯燥藥丸。
微波具有加熱升溫快，兼具殺蟲殺菌作用，但也有在降速枯燥階段微波利用率低和物料溫升較大，以及小徑物料的布料邊緣會消失枯燥缺乏的缺點。傳統的熱風沸騰床具有溫度穩定和枯燥勻稱但升溫慢的特點。因此，在丸劑車間的枯燥工序我們采納了微波串沸騰床的枯燥方式，將圓丸后的濕丸(此時含水量35%左右)先送入微波進展前期枯燥，藥丸內外同時升溫，較快地完成升溫階段進入恒速枯燥階段，此時丸內的自由水充分，傳質穩定，丸表蒸發穩定，丸體溫度維持在90℃以下，經過10分鐘左右，馬上進入降速枯燥階段的藥丸從微波隧道輸出(此時含水量12%左右)，進入連續式熱風負壓沸騰枯燥床進展后期枯燥，在85℃的負壓熱風下向出料方向輕沸緩行，經過30分鐘左右行完沸騰床，至此，枯燥完畢，含水量降至4%以下。用這種復合枯燥方式在枯燥壯骨關節丸時，藥丸溫度始終保持在中溫，揮發油物質獲得了高愛護，干丸的水分含量勻稱穩定，溶出時間較短并且穩定，綜合耗能較低。
四、賦形用純化水常溫改控溫。
通常，水丸的賦形用純化水都直接使用，由于壯骨關節丸藥粉的組分及細度緣由，試驗證明，它的混合勻稱性和混煉后黏度對純化水的溫度比擬敏感，純化水在一個適宜的窄范圍溫域內參加混合時，能獲得較高的混合勻稱度和適宜的軟材黏度，間接地使制丸機獲得抱負的制條性能，斷條率可以到達很低。因此，我們對賦形用純化水進展加熱并掌握溫度，斷條率由原來的平均1~2次/分鐘降至0.2~0.3次/分鐘，降低了員工的勞動強度和局部返工率，并保證了產品品質。
五、制丸機制條筒增加水冷裝置。
由于壯骨關節丸軟材的摩擦系數較高，當制丸機連續工作時，推動器、制條筒及物料會發熱，且整體上散熱慢于產熱，筒內軟材溫度漸漸上升，黏度漸漸加大，出條速度因而漸漸下降，影響了產量，進展下去還可能影響質量。所以，生產壯骨關節丸需要使用制條筒帶冷卻裝置的制丸機，但目前市場上還沒有這樣的機器，因此我們對制丸機制條筒進展了改造，在其外層加裝了降溫夾套，通上冷卻水，中和摩擦產生的熱量。小時產能由改造前的42kg左右提高改造后的53kg左右，并保證了產品品質。
六、微波承料帶由密帶改網格帶和增加網帶邊緣導板。
微波廠家供應的承料帶是通常的'密織帶，透氣性能弱，在枯燥過程中貼帶丸和貼帶面枯燥滯后，造成枯燥不均和耗能增加。為此，我們將承料帶改為網格帶，改善底部藥丸的通風環境，降低丸周蒸汽分壓，促進集中，解決了此緣由的枯燥不均和無效耗能問題。此外，對象壯骨關節丸這類小徑物料，微波枯燥還有一個固有缺陷，就是那些網帶邊緣的獨處藥丸汲取的微波往往缺乏正常的三分之二，枯燥動力缺乏，為此，我們給枯燥腔內的承料帶增加邊緣導板，揚起料帶適當角度，集中邊緣物料，避開了這種枯燥缺陷，此舉能避開大約3%的局部返工。
七、外包裝組合式生產線增加聯動和自控。
外包裝組合式生產線分別由三家不同的設備供給商供應，彼此間沒有信息和掌握聯系，在生產過程中時有由于換料、機器故障等緣由引起產品堵塞或機器空閑，操作人員常因此處于緊急狀態，簡單疲憊。為此，我們在貼簽—裝盒—收縮裝箱之間安裝了光電感應和規律聯動掌握裝置，實現了肯定程度的自動功能，分擔了一些操作人員的工作，改造后每班能削減大約15~20次的產品堵塞或機器空閑，使得包括內包裝在內的整個后工段的生產更加流暢穩定。
八、重要工藝點實時自動監控。
為使產品質量更加穩定牢靠，丸劑車間還對混合時間、煉藥負荷、枯燥時間、枯燥溫度等重要工藝掌握點進展實時自動監控。利用機器自帶或另配的高品質觸摸屏、可編程掌握器、周密測流器、遠紅外探測器等裝置對工藝過程中的重要工藝點進展實時監控，到達戒備值時自動報警，到達特定值時自動報警并停機，避開了單靠人工觀看的可能疏忽，為產品品質供應有力保障。
改動：
1、原料損耗由0.6%降為0.2%(改為：1.2%降為0.5%)。
2、熱風沸騰床具有溫度穩定和枯燥勻稱(新加：但升溫慢)的特點。
3、馬上進入降速枯燥階段的藥丸從微波隧道輸出(此時含水量12~15%左右)。
制藥車間個人工作總結 9
一、安全生產
1、連續根據車間培訓規劃開展安全教育培訓，培訓內容包括崗位安全操作規程、兩知一會、集團公司、廠形勢教育、愿景、理念，崗位習慣性違章的表現等根本內容，并利用班前會提問，確保培訓效果。
2、結合廠安全績效考核方式，連續堅持車間治理人員每天每人檢查隱患、三違等不少于5條，發揮集控室監視職能，集控室每班檢查隱患、三違等不少于3條，假如查處的隱患崗位有記錄或當時整改對班組不扣分，使車間隱患整改率大幅度提高。
3、在全車間范圍內，以崗位為單位開展質量標準化工作，目前，中煤崗位已經初見成效。
4、發揮車間、班組安全監視員的作用，加強勞動紀律檢查治理，對睡崗、脫崗、班中班前飲酒等現象加大檢查、處理和教育力度。車間對班組規定查出“三違”查處指標，并且落實考核獎懲。
5、在車間班組間開展雙述競賽。
6、做好“夏季三防”工作，對車間范圍內地溝檢查清理，排污泵檢查修理。
7、做好焦化廠分流人員及天喜工貿勞務輸入人員的安全穩定工作。
8、結合車間狀況，開展膠帶輸送機治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮帶機都機尾滾筒注油、不完好托輥更換，更換8042及托付筒。
9、連續執行壓濾機卸料考核方法，即每班卸料超過55板后每板嘉獎0.05分，少于55板時，少一板對班組扣罰0.05分，每月安生產量考核，對第一名的.班組加發200元。并加強協調治理，根本保證中煤濃縮機安全運行，煤泥全部廠內回收。
二、機電治理
1、完成1、2號引風機軸裝置更換。
2、對煤泥吊實行特護，保證煤泥生產及濕煤泥外運。
3、完成704沖洗。
4、對壓濾機開展專項整治，保證壓濾機正常運行。
5、完成1號鼓風機軸裝置更換。
6、完成863刮板鏈子更換。
7、更換2#枯燥機托輪軸承。
8、完成1號引風機電機更換。
9、完成1號枯燥煤泥緩沖倉清理。
10、完成9306到2#倉犁式卸料器更換。
11、完成8039減速機油封更換。
12、完成3號枯燥煤泥緩沖倉下液壓推桿檢修。
三、生產組織方面：
1、本月在枯燥車皮影響較多(20xx年6月25日至20xx年7月24日，枯燥車皮影響56小時26分)，燃料煤煤質差影響72小時的狀況下。枯燥產量完成32084噸，濕煤泥36883噸。
2、本月車間依據煤泥量大的實際狀況，連續執行壓濾機卸料考核方法，并加強協調治理，根本保證了中煤濃縮機安全運行，煤泥水零外排，煤泥全部廠內回收，本月煤泥產量約7萬噸。
3、在有關單位的協作下，根本實現了煤泥事故沉淀池煤泥的準時銷售，但目前沉淀池存煤較多。
四、下階段工作重點：
1、做好夏季三防工作。
2、連續開展壓濾機整治，保證煤泥生產。
3、做好新煤泥吊的試運行工作
4、做好形勢任務教育，穩定職工隊伍。
5、對煤泥吊實施特護，保證正常的煤泥生產和濕煤泥正常火運。
6、做好枯燥系統升級改造施工屬地治理及監視工作。
制藥車間個人工作總結 10
上半年，我藥廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全藥廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我藥廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜，車間員工半年工作總結。面對前所未有的困難，我藥廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。
二、實行點線管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本藥廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支xx萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元。
三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平
現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的`積極性。目前全藥廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我藥廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行
為加強我藥廠設備管理工作，今年我藥廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我藥廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全藥廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。
六、精心組織生產，做好節能減排
為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我藥廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、立足本職，保質保量完成各項分析任務
嚴格控制原料及產品進出藥廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。
制藥車間個人工作總結 11
一、引言
在過去的一段時間里，我作為制藥車間的一名員工，參與了車間的生產、質量控制和工藝改進工作。通過這段時間的工作實踐，我不僅對制藥行業有了更深入的了解，也積累了寶貴的經驗。現在，我將對自己的工作進行一個全面的總結，以回顧過去、展望未來。
二、工作內容與成果
生產操作與工藝執行
我嚴格遵守制藥車間的生產流程和操作規范，確保每一個生產環節都符合質量要求。我參與了多個批次藥品的生產，包括原料的稱量、混合、制粒、干燥、壓片、包裝等工序，始終保持了高度的責任心和敬業精神。
質量控制與檢測
我負責定期對生產過程中的關鍵控制點進行檢測，確保產品質量符合國家標準和企業要求。同時，我還參與了產品放行前的最終檢驗工作，確保每一批產品都符合質量標準。
工藝改進與優化
針對生產過程中出現的`問題和瓶頸，我積極提出改進建議，并參與到了工藝優化的工作中。通過不斷的嘗試和改進，我們成功提高了生產效率，降低了生產成本，同時也提高了產品的穩定性和安全性。
三、問題與反思
雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中還存在一些問題和不足。例如，在面對一些復雜的工藝問題時，我有時缺乏足夠的判斷力和處理能力。此外，我還需要進一步提高自己的操作技能和理論知識水平，以應對日益增長的工作需求。
四、未來展望
展望未來，我將繼續努力提升自己的專業素養和綜合能力，為制藥車間的發展貢獻更多的力量。具體來說，我將從以下幾個方面著手：
加強學習與培訓
我將積極參加公司組織的各類培訓和學習活動，提高自己的業務水平和綜合素質。同時，我還將關注行業動態和新技術的發展，以保持與時俱進。
深化工藝研究
我將進一步深入研究制藥工藝和技術，提高自己的操作技能和理論知識水平。通過不斷的實踐和研究，我將努力成為制藥領域的專家和技術骨干。
推動工藝創新
我將積極參與工藝創新和改進工作，提出更多具有創新性和實用性的建議。通過工藝創新，我們將進一步提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量和安全性，為公司的發展貢獻更多的價值。
總之，作為制藥車間的一名員工，我將始終保持高度的責任心和敬業精神，認真履行職責，努力工作。在未來的工作中，我將不斷提升自己的專業素養和綜合能力，為制藥車間的發展貢獻更多的力量。我相信，在大家的共同努力下，我們的制藥車間將會更加繁榮、興旺。
制藥車間個人工作總結 12
一、引言
在過去的一段時間里，我在制藥車間擔任重要職責，為公司的藥品生產和質量控制做出了積極貢獻。作為制藥行業的一員，我深知自己的責任重大，始終保持著對工作的敬畏和熱情。現在，我將對自己的工作進行總結，以便更好地規劃未來的發展方向。
二、工作內容與成果
生產操作與流程管理
在制藥車間，我負責生產線的日常操作和管理。我嚴格按照工藝流程進行操作，確保生產過程的穩定性和安全性。同時，我也積極參與生產流程的改進和優化，提高生產效率和產品質量。
質量控制與檢測
作為制藥行業的`一員，我深知質量控制的重要性。我負責產品的質量檢測和控制工作，確保產品符合相關標準和客戶要求。通過嚴格的質量控制和檢測，我們成功避免了多起潛在的質量問題，保證了產品的穩定性和安全性。
設備維護與保養
在制藥車間，設備的正常運行對于生產線的穩定性和產品質量至關重要。我負責設備的日常維護和保養工作，定期檢查設備的運行狀況，及時處理故障和隱患。通過有效的設備維護和保養，我們成功延長了設備的使用壽命，降低了維修成本。
三、存在問題與改進措施
生產效率
雖然我一直在努力提高生產效率，但在某些環節仍存在瓶頸。未來我將進一步優化生產流程，提高生產線的自動化程度，從而提高生產效率。
質量控制手段
雖然我們的產品質量得到了有效控制，但質量控制手段仍有待完善。未來我將加強質量控制技術的研究和應用，提高質量控制的準確性和可靠性。
團隊協作與溝通
在制藥車間的工作中，團隊協作和溝通至關重要。有時我在與同事的溝通和協作方面存在不足，導致一些工作進展緩慢。未來我將加強團隊協作和溝通能力的培養，與同事們共同協作，共同推動工作的順利進行。
四、結語
回顧過去的工作經歷，我深感自己在制藥車間的工作中取得了許多進步和成果。同時我也意識到自己在某些方面還存在不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力學習和提升自己的專業素養和綜合能力，為制藥行業的發展貢獻自己的力量。同時我也期待在新階段的工作中能夠迎接更多的挑戰和機遇實現自己的職業發展和成長。
制藥車間個人工作總結 13
一、產量方面
產量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產量突破xx支，短短的不到兩個月的時間，產量提升了將近50%還多，這組數據正說明白在程總、馬工的正確帶著下，在真空管車間全部員工的共同努力下，才會制造出這么高的產量業績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1.新設備投產后，各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯提高，特殊是前道拉封機的投產及改造勝利，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強，成品(真空管)出廠的質量也在從工藝、治理等方面加強掌握，得到有效保證，貨物供不應求!
三、人員治理方面
自20xx年上半年，年底因治理等諸多方面的緣由，新員工也在不斷的補充，但人員的流淌性比擬大。導致20xx上半年，年初人員依舊比擬緊急，由于生產旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩定性在加強治理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成個別員工的'思想波動性比擬大。現在，生產一線的嫻熟操作工依舊比擬緊急!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面
由于公司針對車間“節能降耗”制度的出臺，充分調動了車間治理者及員工的積極性，節省成果明顯：
1.主要原材料
車間對生產根本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人治理，二次改制和回收，有效的節省了生產本錢，收效顯著。
2.主要輔材料
對于車間費用的幫助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節約10余萬元。
五、工藝方面
新設備投產后，為了確保產品的品質的穩定性，車間會同質檢部門確立各種監視機制，適時召開質量分析會，對操作工藝進展了修改，現已初步趨于穩定。
六、5s治理
在車間5s治理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在治理方面還存大著許多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方針，有時為了準時交產量而忽視5s的持之以恒的治理。今后工作中，將多留意這方面的問題。
七、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題，由于我們每天與玻璃打交道，小傷時有發生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未消失大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產，我們仍舊要做到長抓不懈!
制藥車間個人工作總結 14
一年又匆匆而過，在公司及車間領導的關心幫助下，經過不斷的，在錯誤中不斷摸索、不斷。我在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創造更好的效益。現對個人工作總結如下：
沒有安全就談不上效益。針對此，我要求員工嚴格按操作規程操作，時時牢記安全注意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車間各發酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識，做到“在崗一，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態，防患于未然。
工作中，我時刻注意員工的思想動態，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績。
沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業帶來巨大的損失。為此，我嚴格執行車間分等級的質量，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業務，提高操作水平，確保消毒發酵的各項指標均在合格范圍內，保證操作的無菌。
我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象；節約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設備維護，以確保設備正常運轉；嚴禁浪費以做到降低生產成本。另外，我還加強對現場的管理，把現場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確全生產，保證生產有序進行。
工作時經常憑著自己以往的經驗，對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養方面存在著很大不足。平時關心的大多是班上工作完成情況對其他缺少足夠的.耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協調，對不是自己管轄的工作表現熱情不是太高，班組間計較的太多。
對以上不足我會努力通過不斷的學習改變自身修養，多與人溝通，努力使自己得到不斷的進步與提高，爭取為車間為公司做出更好的業績，為公司的發展貢獻出自己的一份力量
制藥車間個人工作總結 15
一、引言
作為制藥車間的一名員工，我在過去的一年里經歷了許多挑戰和成長。制藥行業是一個高度嚴謹、細致且對品質要求極高的領域，我深感責任重大。在這篇總結中，我將回顧自己在制藥車間的工作經歷，總結取得的成果，并反思自身存在的不足，以便在未來的工作中更好地提升自己。
二、工作內容與成果
生產操作與品質控制
作為制藥車間的一名操作員，我嚴格遵守生產流程和品質控制標準，確保每一批次的'藥品都符合質量標準。我認真學習藥品生產的相關知識，熟悉各種生產設備的操作和維護，確保生產過程中的每一個環節都能得到有效控制。通過我的努力，車間生產的藥品合格率持續保持在較高水平。
安全生產與環境保護
在制藥車間工作中，安全生產和環境保護同樣重要。我始終保持對安全生產的高度警覺，嚴格遵守安全操作規程，確保自己和他人的安全。同時，我也關注環境保護，積極參與車間的環保工作，確保生產過程中的廢棄物得到妥善處理，減少對環境的污染。
團隊協作與溝通
在制藥車間中，團隊協作是非常重要的。我積極參與車間的各項工作，與同事們保持良好的溝通和協作關系。我認真傾聽他人的意見和建議，尊重他人的工作成果，同時也積極分享自己的經驗和想法。通過團隊協作，我們共同完成了許多重要任務，取得了顯著的成績。
三、存在問題與改進措施
專業技能需進一步提升
雖然我已經具備了一定的藥品生產知識和技能，但在某些方面仍需進一步提高。未來我將繼續加強學習，提高自己的專業技能水平，以更好地勝任工作。
時間管理能力
在制藥車間工作中，時間管理能力是非常重要的。有時我會因為繁忙的工作而忽略時間管理，導致工作效率不高。未來我將加強時間管理，合理安排工作時間和任務分配，提高工作效率和質量。
創新意識不足
在工作中，我發現自己的創新意識相對較弱。未來我將積極關注行業發展趨勢和技術創新動態，努力培養自己的創新意識，為車間的發展貢獻新的思路和想法。
四、結語
回顧過去一年的工作經歷，我深感自己在制藥車間取得了許多進步和成果。同時我也意識到自己在某些方面還存在不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力學習和提升自己的專業素養和綜合能力，為制藥車間的發展貢獻自己的力量。同時我也期待在新階段的工作中能夠迎接更多的挑戰和機遇實現自己的職業發展和成長。
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