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            公路工程監理個人工作總結

            時間:2025-11-06 09:16:45 藹媚 個人總結 我要投稿

            公路工程監理個人工作總結(通用14篇)

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的公路工程監理個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

            公路工程監理個人工作總結(通用14篇)

              公路工程監理個人工作總結 篇1

              一、監理工作概況

              我們監理處按照合同要求派駐地工程師xxx負責監理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了xx等5位監理員、資料員和安全員,滿足了監理正常工作的正常開展。

              二、工程質量管理

              監理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

              施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。

              監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發生。

              經過交工和竣工兩個階段的'驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定,質量評定合格。

              三、計量支付、工程進度和合同管理情況

              我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

              通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。

              合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發生。

              四、設計變更情況

              監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。

              五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

              交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

              六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

              設計單位嚴格按照設計規范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

              多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

              建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

              七、監理工作體會

              通過該工程項目的監理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

              1、必須嚴格按照合同文件進行監理,合同文件(協議書、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。

              2、監理人員必須有良好的執業道德,嚴謹的工作態度,扎實的業務能力。

              3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

              4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

              5、監理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。

              6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

              7、對于業主及總監辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監處、項目辦匯報。

              公路工程監理個人工作總結 篇2

              施工階段的監理工作是整監理過程中的重中之重,監理處主要應抓住“檢查”這個重點,各級監理人員對施工現場的工程質量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查、定期現場檢查,采取了檢查(旁站)、試驗、監理程序控制和監理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監理方法和手段,按照技術規范的要求,盡可能加密檢點,加強檢查的深度,盡可能做到“全過程、全方位、全天候”,以便在現場盡早發現和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭,及時處理已經出現的技術或質量缺陷并責令項目部采取措施予以糾正。

              在整個施工監理過程中,監理處嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程質量符合設計和規范要求。

              1、工程質量控制程序及執行情況

              “無規矩不成方圓”這是各行各業必須遵循的原則,對于我們工程施工、監理人員來說更應該遵循這個原則,監理處監理人員嚴格按照業主、及規范、設計要求,堅持監理程序,督促施工單位各道工序嚴格履行監理程序,充分發揮監理抽檢作用。

              執行工程質控制程序是確保工程質量的前提,駐地監理處在實施監理過程中非常重視程序的控制,堅持按程序辦事;總體工程開工報告必須由監理處長審批,重要的分部分項工程也必須有工程開工報告;開工報告,施工方案沒有得到批準前,堅決不允許工程施工。隨著各項工程全面展開,為了進一步加強諸多結構物工程施工質量的監管,避免現場監理與項目部現場技術人員的工作矛盾,分清責任,確保工程施工質量,我監理處在分項工程和隱蔽工程的報驗方面,要求凡未進行現場簽證的不能進行下一道工序施工。

              2、工程質量管理措施

              (1)明確控制要點,強化監理程序管理

              根據本工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。擋土墻、蓋板涵、圓管涵是重要的構造物,發現隱患就要找出問題徹底根除,以防止更大的問題產生,如發現右幅k0+490擋土墻砌筑過程中,橫斷面尺寸不符合設計,上大下小,我們立即發出指令要求返工;又例如發現左幅k0+520前后擋土墻局部出現開裂后,經過三方協同調查,發現問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機械攪拌產生,同時施工隊在砌筑過程中未嚴格按照規范施工,隨即施工單位對原擋土墻進行返工處理。在隨后的施工過程中,我們加強了旁站力度,進行了全過程旁站監督,嚴格按設計要求監督施工,有效地克服了這一問題的出現。

              (2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

              一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。如水穩層施工過程中材料級配不符合要求,過多的水泥含量雖加大了水穩強度,但同時也產生了部分橫向裂縫,后隨機抽條開挖檢測,發現并非沉降縫,而是混凝土在凝結過程中產生的溫(干)縮裂縫,找到問題產生的原因后,施工單位便對裂縫處進行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,通過一系列的措施消除了工程質量隱患;汲取教訓即時調整級配,后段的施工過程中問題得到解決。

              (3)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用

              工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的`法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,一些不能在工地完成的試驗則在現場取樣后,監理人員隨施工單位試驗員送檢中心試驗室。利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

              3、現場質量控制情況

              旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

              公路工程監理個人工作總結 篇3

              一、工程概況

              二、監理組織機構,監理人員組成

              根據業主委托的監理范圍和工作內容及工程的特點,我公司選派了專業人員組織項目監理部。監理部組織機構配置總監1名,監理組長1名,專業監理工程師6名。監理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監理設施。

              三、“三控兩管一協調”

              質量控制

              監理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作,根據編制監理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。對存在的缺陷,我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位,工程施工過程中確保了工程質量。

              進度控制

              影響施工進度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的,監理部通過認真分析影響的因素,影響的程度,從調動一切積極因素出發,采取各種措施對工程進度實行全方位控制。

              投資控制

              嚴格按照招投標文件,設計圖紙及合同要求,對清單內的工程量把計量支付關,對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題,嚴格按照業主單位及上級主管部門的文件批示辦理。

              合同管理和信息管理

              合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監督,保證合同能順利執行,就本工程而言,到目前為止沒有發生工程變更及索賠事件。

              項目監理部認真做好項目施工過程中相關的信息資料,做到完整、及時、準確地采集相關的`工程信息資料,對信息資料進行分析處理及時反饋給相關部門并上報業主。充分利用計算機輔助信息管理,使資料管理工作規范化、系統化、合理化。

              組織協調工作

              項目監理部按照“嚴格監理,熱情服務”的原則開展監理工作,嚴格要求自己,鉆研業務,處理問題有理、有節,主要以會議報告形式來管理協調好本工程各種關系,如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業主單位的大力協助。

              四、施工過程中出現的問題和建議

              ⑴該項目在實施前期在縣交通部門和業主單位的關心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位;在施工中,鄉村領導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經常了解工程進度,主動與設計單位、施工單位協商問題,及時調整,確保了工程順利進行,而且加快了工程進度,保證工程按質如期完成。

              ⑵設計單位的技術服務、技術指導組的監督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障,確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態。

              ⑶由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如資金短缺,交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發生、養護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作盡量克服。

              五、結束語

              本工程控制目標已實現,工程合格是我們共同的目標,嚴格監理是我們神圣的職責,提供優質的產品是我們不懈的追求,我們通過這次驗收,總結經驗,找出差距,以更科學的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務,回報社會。并對在工程實施監理過程中,感謝縣交通局、建設單位、質量監督單位對監理部監督、關心、指導,對我項目監理部的大力支持配合,我們表示深深的謝意。

              公路工程監理個人工作總結 篇4

              xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

              1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

              2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

              3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,

              合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

              4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

              xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患

              的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的`工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

              在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好2008年的監理試驗工作,2008年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

              公路工程監理個人工作總結 篇5

              為貫徹xx公司下發的【20XX】101號文件精神,強化xx高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現,促進xx項目建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的文件要求,監理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規范、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:

              一、強化質量、安全意思

              我們以科學發展觀為指導,堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的.質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計文件、技術規范。在監理內部,組織全體監理認真學習公司文件以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能了解質量、安全的重要性。通過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

              二、積極完成質量安全月活動目標

              1、通過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

              2、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。

              3、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發監理指令(批復開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。

              4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監理程序及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

              5、通過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

              三、質量、安全月活動組織機構的設置

              為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業,成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

              組長:韓衛先副組長:

              組員:各監理組、試驗室全體人員。

              四、實現合同承諾

              監理履約情況:監理人員招標文件要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。

              五、嚴格監理制度

              我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法,對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元

              六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

              1、組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

              1)施工現場存在問題

              4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養生不到位;濕噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

              5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

              6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養護不及時;墻身局部漏振,出現蜂窩。2)內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規范要求,日期,數據與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規范,不及時等現象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。

              b)事前控制不到位。

              c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。

              d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。

              2、及時糾正存在問題和不足之處

              1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。

              2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

              通過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。

              公路工程監理個人工作總結 篇6

              本人20xx年畢業于山西省交通技工學校,畢業后一直從事公路工程施工及監理工作,先后參加了吳子高速,藍商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學專科函授學習、20xx至20xx年我參加了東北財經大學本科函授學習,20xx年被評為助理工程師。現將本人專業技術工作情況總結如下:

              一、主要工作業績

              20xx年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監理工作,擔任監理員,這是我參加工作后的第一個工程項目,工程開始公司領導就對我們監理部的人員提出很高要求,駐現場的每個人,言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽,嚴格按照規范要求,在監理過程中,實施了全方位、全天候、全過程的監理,尤其對隱蔽工程,絕不放過每一個環節,不留隱患,把問題處理在萌芽狀態中,我圓滿的完成了領導安排的監理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監理理論,摸索和總結了一些施工經驗。

              20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監理工作,擔任監理員。在監理過程中熟悉分管工程的設計圖紙,對各種工程設計參數了然于心,細化隱蔽工程的檢查,杜絕質量隱患;認真學習掌握驗標、規范,明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監理過程中的質量控制,尤其對安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤(提前發現問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發現問題多講、多問);手勤(及時做好相關記錄下發書面通知)。針對在工程關鍵部位施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理,要求項目部建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、交工有數據。保證了工程質量交工驗收全部達到優良工程。

              20xx在王城高速公路,我擔任了路基助理工程師。結合以往的監理經驗,對工程有了新的認識,在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業,企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感,熱心服務施工單位,嚴格要求自己,從而確保了工程質量,工程進度。在內業資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項失真,按照資料編制辦法分門別類規范整理。在工程施工監理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋,混凝土質量,并對監理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。

              20xx年至今,我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監理期間,工作量大,工期緊,質量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批,關鍵部位都親自檢驗,并對監理員認真講解技術要求,如不符合要求時,召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦,保的是質量,求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監理。工作盡職盡責、兢兢業業完成了總監辦交給的各項工作,與施工單位積極配合、團結協作,保證工程在質量、進度達到管理處要求。

              二、專業學習情況

              技術水準是我們的工作之本。現在工程施工工藝日新月異,新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速,監理人員如果不能提高自身業務水平,不努力學習,就不能勝任監理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題,因此我認真學習公司下發的學習數據,使我受到了深刻的教育。在此基礎上,我結合自己的工作實際情況,對思想,工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況,本著實事求是的.原則,通過認真學習公司的學習資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅決做到認識不含糊;態度不暖昧;行動不動搖;立場堅定。在日常工作中,堅決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學習專業技術和建設監理知識,不斷提高業務和監理水平,不泄露所監理項目各方認為需要保密的事項。

              把個人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認真遵守公司的各項規章制度,實事求是,不偷懶。加強自身建設,嚴格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態,在工作中自覺地服從、服務于大局,自覺地把自己的工作同全局聯系起來,堅持高標準、嚴要求,努力做好本職工作,圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外,我還參加了多次短期培訓,內容涉及試驗、安全等等,平時盡量地多讀些與專業有關的書籍及論文,總之,我利用一切業余時間來豐富自己的專業知識,做一名合格的監理。為了專業技術水準和專業技術工作能力適應公路建設事業發展,我還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。

              公路工程監理個人工作總結 篇7

              20xx年,在項目辦的正確領導和上級有關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立“以人為本”的思想,以構建和諧社會為起點,堅持可持續發展觀,緊緊圍繞項目辦有關“質量、安全、廉政、進度”的精神,第三合同段駐地監理辦依據合同規定和平定高速公路《公路工程建設項目現場管理辦法》及《工程監理實施辦法》,堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則,認真貫徹執行項目辦的工作部署和工作指示,做好“三控、兩管、一協調”服務,進一步強化監理人員服務意識,提高監理人員的自身素質。駐地監理辦監理人員廉潔自律,恪盡職守,對第三合同段工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了二Oxx年的各項指標和監理工作任務。現將二Oxx年的監理工作總結如下:

              一、工程概況及工程完成情況

              xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開發銀行貸款建設的公路項目,也是目前亞行資助中國的兩個交通項目之一。我公司(xxx)承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監理任務。施工單位為xxx。xxx,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬元。

              截至20xx年底,完成路基清表及沖擊碾壓569177m2,占合同數量的69.6%;填筑路基土方29.0278萬m3,占合同數量的10.55%;完成橋梁樁基5658m/296根,占合同數量的88.8%;完成涵洞927.75m/24道,占合同數量的41%;完成柱式橋墩16根,占合同數量的5.88%;預制涵洞蓋板1793塊,占合同數量的100%;預制空心板59塊,占合同數量的14.9%;共現澆砼21335m3(其中樁基8355m3、涵洞8380m3、通道橋4600m3),占合同數量的36%;預制砼8697m3(其中梁板2197m3、小型構件6500m3),占合同數量的31.2%;完成實物工程量2342.3884萬元,占年計劃的49.22%,占有效合同價的23.97%.

              二、監理工作概況

              根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。

              三、工程質量管理

              在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。

              1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料來源等。

              (1)及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

              (2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。

              (3)驗收承包人的施工定線。按照合同規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。

              (4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。

              (5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

              (6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。

              2、工程施工階段的質量監理

              (1)明確控制要點,強化監理程序管理

              按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。

              (2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

              一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。

              (3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關

              在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的`施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。

              (4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題

              旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

              (5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用

              工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

              四、計量支付、工程進度和合同管理情況

              1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。

              2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。

              3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

              4、工程進度、計量支付;

              第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行合同,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行合同,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬元,未發生材料預付款。

              五、安全和環境保護監理

              為了強化安全和環境保護工作,第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領導小組,并由xxx擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本年度未發生安全和影響環保的事故。

              六、存在的問題

              20xx年2月25日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦于20xx年3月10日發出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后,高速公路第三合同段駐地監理辦,多次對路xxx路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求xxx項目部履行合同。如:平定監三發〔20xx〕2號文要求,“有關工作情況務必于20xx年3月13日前上報駐地監理辦”x土建監三發〔20xx〕9號文要求,“于20xx年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據合同規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。x土建監三發〔20xx〕11號文要求,“未按合同規定進場到崗的主要人員限三日內(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批復。未按合同規定進場的機械設備,限七天內(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結果是合同中的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監理工作指令無負責人簽收,監理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同。

              直到20xx年末,第三合同段項目經理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因:

              (1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。

              (2)施工人員、機械設備投入的數量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。

              (3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。

              (4)進場的施工隊伍都是農民工未經過專業技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。

              (5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。

              (6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現象,有的涵洞基礎開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。

              (6)內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據上述情況,駐地監理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入;采取得力措施,加大協調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監理指令無人簽收,監理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監理對象。現場監理成了施工單位的技術員、領工員。

              七、工程監理工作的體會

              1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委托,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。

              2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。

              3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。

              總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規范和監理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下年度工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成xxx的監理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。

              公路工程監理個人工作總結 篇8

              進入勝芳項目部工作六個月了,在馮工的帶領下,我們監理部的工作已經步入正軌。近六個月的學習、生活、工作都很充實,監理部每月,每周都有學習計劃。馮工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監理規范》《建筑地基與基礎工程驗收規范》等文件,我還根據工程進展,逐步復習了課本上的相關知識,以理論+實踐的方式開展監理工作。在這段時間的.學習工作中,找到了自己在監理部的位置,明確了今后的發展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監理工程師這個目標奮斗!

              一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

              在來到項目部后認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上不懂的地方要及時提出,向領導請教。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過程,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

              在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

              二、加強日常學習,努力提高業務素質

              業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,轉自他人,僅供學習哦 我熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

              三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

              長期以來,始終執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度,履行監理合同規定的義務和職責。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

              公路工程監理個人工作總結 篇9

              由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和睦王至105國道改建工程(以下簡稱:L1合同段),在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和幫助下,經過本公司全體參加人員的努力,終于保質保量完成了施工任務,交出了一條優質的公路,并為高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工情況總結如下:

              一、工程地理位置圖

              高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,是途經高唐縣城通往各村的主要通道。

              二、工程規模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

              (一) 工程概況

              高唐村村通公路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層; 洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;

              和睦王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和睦王至105國道,終點樁號為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;

              全長7.6公里。本工程原合同總價為 萬元,變更后實際建安投資約 萬元。本工程由高唐縣交通局公路科設計,高唐縣天池監理公司監理。

              (二) 承包單位情況

              本公司全稱為“莘縣華通道路工程建筑有限公司”,為國家三級公路工程施工企業,專司公路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力量、配套先進的'筑路機械、可靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。

              公路工程監理個人工作總結 篇10

              我單位受業主xx縣交通局委托,承擔xx縣xx莊—xx舊路改建工程的監理工作。目前,該工程已全部竣工,現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

              一、工程概況

              1、工程概況及起訖地點、樁號

              xx縣xx莊—xx公路是xx縣境內一條重要公路。該項目的建成,對完善xx縣公路路網改造,增加路網密度,改善交通運輸環境,提高交通運輸效益及能力起重要的作用;對實現安全、經濟、高效和舒適、便捷、個性化的運輸需求奠定了扎實的基礎。

              該公路起點為xx,經xx、xx、xx,止于xx鄉,起訖樁號Kx+xx~Kx+xx,全長xx公里。

              2、主要技術指標及結構形式

              該段公路設計為四級公路,全長xx公里,路基寬度為xx米,設計行車速度為每小時xx公里,路拱坡度采用2%。

              路面結構形式為:

              基層:xxcm厚水泥石灰穩定砂礫基層

              面層:xxcm厚中粒式瀝青碎石面層。

              3、主要工程量

              虛填方換填xxm3,18cm水泥石灰砂礫基層xxKm2,xxcm厚中粒式碎石面層xxKm2,石拱涵xxm/x道。

              4、本合同段開工、完工時間

              本項工程自xx年xx月xx日開工,于xx年xx月底完成了全部工程。

              二、監理組織機構人員配置及實施

              承接任務的同時,我公司根據監理合同及監理規范,結合工程特點及實際情況,組建了頗具實力的項目監理班子,配備了監理工程師xx名,監理員xx名,并于xx年xx月xx日屆時進駐工地,及時展開各項基礎工作。

              三、監理合同履行情況

              我單位從工程開工到竣工,認真的履行了合同規定各項條款及要求,始終按照設計文件、施工技術規范及質量指標進行嚴格監理,切實的履行了合同的責任和義務:

              1、根據工程實際情況、質量工期、監理范圍、業主要求,制定并實施了系列監理規章制度。

              2、采用預先確定重點控制部位監理、施工中整體過程巡視監理與關鍵部位旁站監理相結合的手段,使工程施工始終處于受控狀態。

              3、采取了做好事前控制,強化事中控制,及時事后控

              制措施,確保工程質量和進度。

              4、在狠抓質量的同時,認真審閱施工進度計,積極協助業主抓好施工進度,隨時對比實際進度與計劃進度之差距,及時提出建設性的意見和建議,協同施工單位不斷的'調整施工,以利工程的正常進行。

              5、對于安全生產、文明施工監管,我們也做了大量細致的工作。根據各級政府部門及有關上級單位和業主就此項工作內容所制定頒發的系列政策、條文,結合本項工程的實際情況,協助施工單位做了周密的部署,建立健全了各項專門機構及系列規章制度,采取了各層次的責任制及一票否決制措施,形成了自上而下框架式責任

              6、管理與現場管理相結合的立體化全方位管理模式。從加強觀念意識的學習教育到工種崗位的專業培訓,從班前的安排到班中的巡查,班后的交接,層層有人抓,事事有人管,做到了人人有權監督制度的執行,有權拒絕執行違章指令,有隱患苗頭絕不開工,營造了良好的安全生產、文明施工環境氛圍,做到了有布置有檢查有記錄有檔案,確保了安全生產全程無事故。

              四、質量管理情況

              1、總開工報告完成并及時批復,于xx年xx月xx日全面開工。

              2、分項工程開工報告齊全并批復。

              3、開工前要求的原材料檢測試驗及測量定位均已完善并批復,在施工過程中也依照以規范頻率進行了原材料抽查檢測。

              4、工程質量抽檢及質量控制情況

              質量監控嚴格按規范要求進行了抽檢,過程中始終跟蹤監理,對不合格部位進行及時糾正。要求施工單位配備了測量、試驗儀器,標準試驗采用外委,現場檢測就地保質保量完成。

              根據規范和驗評標準要求,按不少于30%的抽檢頻率對工程質量進行了嚴格抽檢:

              (1)、路基:壓實度共檢測115個點,合格110個點,合

              格率95.7%;寬度檢測115個斷面,合格112個點,合格率97.4%;橫坡檢測230個點,合格220個點,合格率95.7%。路基質量合格。

              (2)、涵洞:共檢測長度30處,合格30處,合格率100%;孔徑檢測30處,合格28處,合格率93.3%;凈高檢測30處,合格27處,合格率90%。涵洞評定合格。

              (3)、路面底基層、基層:壓實度共檢測120點,合格117點,合格率97.5%;寬度檢測120個斷面,合格116點,合格率96.7%;橫坡檢測260點,合格250合格率96.2%。路面底基層、基層質量合格。

              (4)、瀝青混凝土面層:平整度共檢測120處,合格1115尺,合格率92.9%;厚度檢測60點,合格56點,合格率93.3%;寬度檢測120個斷面,合格17處,合格率97.5%;橫坡檢測120處,合格114處,合格率95%。路面面層質量合格。

              五、對參建單位的評價

              1.業主單位:全心全意為工程服務,組織協調能力強,能及時解決施工中出現的各類問題,對監理工作的理解支持基本到位。

              2.施工單位:在施工過程由于諸多因素及條件限制,有時面對監理指令難免差強人意,不能及時接受及時改正,但最終也能做到相互配合,合作愉快,圓滿完成任務。

              六、存在問題及處理情況

              施工過程中,由于客觀條件限制,以及內在矛盾的存在,發生狀況出現問題在所難免,重要的是如何正確面對完美解決。

              比如在拱涵基礎開挖,施工隊伍不能做到完全徹底標準開挖,經常出現勉強施工、冒險施工,存在安全隱患,我們發現后及時做了停工處理,并耐心細致的做了思想教育工作,現身說法,讓他們認識其危害性及其可能導致的后果,最終及時圓滿的解決了問題。

              諸如此類,也出現過不少問題,但經過大量的工作及手段,最終都得以妥善解決,及時處理。

              七、監理體會

              在業主、施工單位的密切配合和有關單位的大力關懷和支持下,使本工程的質量、進度及安全生產都得到了很好的控制,收到預期效果。

              在工程監理中,我們始終以“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的原則,嚴格控制每道工序、每項工程的質量。對每一分項、分部工程都嚴格執行全程監理,全方位監控,有效地保證了工程的質量。

              工程屆時圓滿完成,給xx人民交上了一份滿意的答卷,也兌現了我們神圣的諾言。期間,既凝結著業主、施工單位、監理單位所有人員的心血,也體現著縣委縣政府及各相關部門、協作單位、沿線父老鄉親們的大力支持和無私奉獻。其建成通車將會有效的推動xx縣的經濟發展,給建設和諧永和奠定良好的基礎。 工作總結

              公路工程監理個人工作總結 篇11

              我項目監理部自20xx年4月進場以來,在xx項目辦的正確領導下,積極開展各項監理工作,根據監理服務合同和項目辦的有關要求,通過監理程序、監理方法的具體實施服務于本工程,運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段,對工程實施過程中的事前、事中、事后三個環節進行控制,在嚴格監理、熱情服務的同時,抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產,現將主要工作匯報如下:

              一、監理工作概況

              本項目路基工程投入監理人員4名,設高級駐地工程師1名、監理組長1名、監理員2名。高級駐地負責全面工作;駐地監理實行監理組長負責制,組長管理本監理組的監理工作,以質量、進度為主,協調施工中存在的問題;各工程師之間協調配合,向高級駐地負責。

              二、工程質量管理

              1、質量管理措施

              在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性,我部沒有調換一名監理人員,由中青年結合實施監理工作,年富力強,熟悉工序的每個環節,熟悉管理工作。當遇到較大的問題時,由高級駐地召集,召開監理會議共同解決。每天由組長和專業工程師向高級駐地匯報工作。

              召開監理工地會議,邀請施工單位代表和業主代表參加,解決施工中存在的問題。

              運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段,對事前、事中、事后三個環節進行控制,在嚴格監理、熱情服務的同時,抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。

              2、施工過程中質量檢查情況匯總按監理程序進行了抽檢。

              3、質量問題和事故處理情況總結本項目無質量事故。

              4、工程質量評定情況本監理合同段經過檢查、驗收,評定為合格工程。

              三、計量支付、工程進度和合同管理情況

              本工程使用了統一的計量表格,施工單位對完成的合格工程進行統計并填寫計量支付報表,附中間交工證書或已簽認的監理檢驗申請批復單,報監理部,由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額,確認后簽認,報告高級駐地工程師審核簽認,監理部加蓋公章,然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。

              以工程總體進度計劃為主線,以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄,按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄,并作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況,進行分析,統計,匯總,并做出評價及相關決定,向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神,明確階段目標,同時在各承包人之間開展勞動競賽,以多種方法促進了工程目標的實現。

              四、設計變更情況

              一切以工程質量出發,實事求是,在保證設計原則的基礎上,保證工程使用性能,按照省交通廳和交通局有關規定執行,按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更,按照施工單位提出的變更申請進行工程變更,該增則增,該減則減,做出了一些調整,并已上報批復。

              五、存在問題及處理情況個別地段因路基沉陷造成路面裂縫

              因地質原因山體落石較嚴重,夏季洪水季節容易發生泥石流。針對上述我部以建議,加強養護,加大管理,對沉陷路面維修,增加防護工程。

              六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

              本項目設計線形較合理,施工中位置變化較小,設計回訪解決了工程中存在的問題,工程總變更量較小。

              施工單位項目部均設立了兩級管理機構,項目經理部和施工處,由三大負責人管理,項目部職能部門具體行使勞資、財務、內務和工程質量、進度、造價、合同、安全管理工作。施工處在現場具體負責工程質量、進度、造價和安全管理工作。項目部能進行開工前的技術交底會,與職能部門、施工處負責人簽定質量、安全目標責任書和施工過程中組織人員現場考核。能通過自檢、互檢、交接檢等工作來落實工作安排,保證工程質量、進度和安全。

              建設單位管理嚴格,總體調度和指揮能力強,現場代表積極認真督促各監理單位、施工單位落實調度會議精神。在項目辦的正確領導下,整個建設集體圓滿完成了工程建設任務。

              七、監理工作體會

              1、工程總體建設水平根本取決于施工方法和管理水平的層次,施工方法、管理水平的層次高低直接反映在工程建設中、竣工驗收時和公路運營后,多年來實踐證明,實施公路工程的施工方法、管理水平對工程質量及其路用性能有明顯的影響。

              按照建設程序、設計文件和招標文件確定承包商是提高工程質量和路用性能的主要方面。

              對于人的管理是整個工程建設的關鍵所在,人是生產力中最重要的因素,可以這么講,選好人、用好人、管好人就相當于造好了工程建設的發動機,無往而不利。

              2、審查并監督承包人的施工組織設計及人員、機械設備儀器并使之符合工程需要、規范施工行為、嚴格履行本合同是建設項目能否規范施工、按期完工的重要所在。

              3、現場管理是使各項工作得以協調有序的保障,我們須極其重視與關注現場管理工作,要運用敏銳的目光,清晰的思維,勤快的雙腿,雄辯的口才、強勁的能力等工作思路與方法,及時發現、指出并糾正施工現場管理出現的各類偏差,以保障工程施工做到行為規范、協調有序、文明施工、安全生產。

              4、嚴格驗收上道工序為下道工序打下良好的質量基礎,上道工序的`各項質量指標能否達到規范要求是下道工序施工的工程質量優良與否的首要條件,控制好上道工序是保證下道工序的施工在質量、進度上協調、順利。

              5、正確處理進度和質量的關系

              雨量多、施工期短是xx項目的特點,雨季等特殊環境及下能夠有效的組織施工,是本項目施工監理的難點。“科學管理重于熱情,工程質量重于進度”是我部一慣堅持的原則,工程實踐表明,堅持以合同管理為中心,以工程質量和工程進度為主線開展各項工作,是正確處理進度和質量的關系并保證工程順利進行的關鍵所在。我部緊緊圍繞這個中心和主線,在項目辦的正確領導下,圓滿完成了xx路工程建設任務。

              公路工程監理個人工作總結 篇12

              一、工程概況

              本工程路線起于都江堰龍池景區山門口,止于都江堰龍池熊貓館,樁號為K0+000~K11+768.296。路線全長11.382公里(路線短鏈385.834m)。我監理公司于20XX年7月20日接受業主都江堰市交通局委托進場,開展該項目工程監理工作。本項目正式開工日期為20XX年7月25日,至20XX年7月10日全部完工。各參建單位如下:

              業主單位:都江堰市交通局

              設計單位:成都市交通規劃勘察設計院監理單位:四川天接工程咨詢監理有限公司施工單位:成都建工路橋建設有限公司

              道路設計為等外級公路,設計速度10km/h,路基寬度6.5m,路面寬為6米,路肩左右寬度各0.25米。最大縱坡:新線12.5%、舊線13%,彎道半徑按原路恢復。橋梁上部結構為8m、16m兩種簡支梁;基礎采用擴大式明挖基礎。

              本項目新建小橋5座,舊橋修復1座,蓋板涵三座,圓管涵16座,完成防護工程C20混凝土42236M,M10漿砌6836M,挖土石方645747M,路面76587M.波形護欄4923M,凸鏡39套,標線4530M。

              二、監理概況

              我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件,公司以總監為核心,組建了一支11人的精干監理隊伍進駐現場開展監理工作。

              三、項目監理部工作方法及原則

              項目監理部進入施工現場后,以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《公路工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。

              四、監理合同履行情況工程質量控制

              工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的`主要工作目標。本項目既是BOT項目又是政治工程,加上地勢高氣候惡劣,又加上“5.12”地震的影響,工期緊張,設計、施工、監理三同時,給該項目施工帶來了前未有的困難,也促使我們監理工作多采用主動控制。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,對各合同段的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到規范要求、設計文件及相關驗收標準的要求。

              1、對施工單位及施工人員的管理

              2、對原材料、構配件的質量控制

              3、施工方法、技術措施的質量控制

              4、對施工機械設備及環境的控制

              (二)施工進度控制

              1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

              2、為了保證施工工期的實現,我監理部要求施工單位編制倒排工期計劃,審查倒排工期的可行性,并批準檢查執行情況。

              (三)合同管理

              現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督設備合同的履行;了解合同的內容,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。

              (四)內業管理

              我監理部要求內業資料必須與外業施工同步。為此,本項目竣工資料已基本完成。

              五、監理小結

              該工程各參建單位都嚴格按照技術標準,設計要求,合同約定進行施工,保證了該工程的質量,該工程經過施工自檢,監理抽檢,中心試驗抽檢,試驗檢測均滿足技術標準和設計要求。該工程為合格的工程。

              公路工程監理個人工作總結 篇13

              20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監理處在潭衡公司、總監辦和xx工作組的關心和指導下,各項工作開展順利,較好地履行了合同職責,現將監理工作情況總結如下:

              一、質量控制方面

              我監理處根據20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點。監理工作的重點放在質量控制方面,監理處各部門、各專業工程師、各監理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質量,強調事前與主動控制,重點放在施工過程控制。在施工過程中發現不符合設計和規范要求,施工技術力量薄弱,施工設備設備不足等情況及時下達監理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質量。20xx年我出處共下達監理工作指令57份,下達監理通知91份。監理處試驗室對承包人的各種材料及時進行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組,水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次,對承包人砼和砂漿進行抽檢,砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質量。

              1、路基土石方工程施工質量控制

              我處所轄4個標段填方393.749萬方,路基挖方331.88萬方,路基土石方和質量控制的重點放在填料和壓實質量控制方面,對于含水量較大的土,嚴格進行翻曬,使之含水量符合規范要求方可填筑,對于液限大于50、塑性指數大于26的土與CBR不能滿足規范要求的填料,采取變更進行棄除,部分根據實際用于93區以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進行試驗路段的施工,及時真實的掌握施工參數,確保了工程質量,石方填筑厚度嚴格控制不超過40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無法采用灌砂法檢測壓實度,采用碾壓遍數和測高程的方法進行控制。臺背回填施工要求進行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴格采用規范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點,合格率為98.0%,路基工程施工以陸續進行到了94區,部分到96區,其93區、94區頂的驗收工作我處會同總監辦中心試驗室進行有條不紊的開展,總體質量良好。

              2、xx、涵洞的工程質量控制

              xx、涵洞施工的質量控制,我監理處的質量控制重點放在基底處理和砼澆注質量以及模板接縫處理方面,通涵基礎處理不好則容易發生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長會同工作組現場確定處理方案,監理員負責全過程旁站。砼質量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質量控制方面,監理處試驗室對料場進行抽檢,對項目部儲料場進行抽檢,發現問題及時指令清退。有效控制了骨料質量,確保砼質量,四個標段砼未出現嚴重質量問題。砼澆注監理員必須進行旁站,進行坍落度的檢測,合格后方可進行澆注。

              通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會導致外觀質量缺陷,我處對此問題高度重視,對出現質量問題的通涵,毫不手軟、堅決推倒重來,象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等xx墻身,為后續的`施工質量樹立了很好的旁樣,根據目前檢查結果,質量較好。

              3、橋梁工程質量的控制

              橋梁工程施工的質量控制重點放在砼強度,標高控制,大梁張拉壓漿等方面。

              二、進度控制

              我監理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書,要求各項目部按月完成計劃目標,抓關鍵線路、節點工程進度。2007年四個項目部工完成產值12580.13萬元,完成年計劃。

              路基土石方共計269.6萬方其中1標69萬方,3標155萬方,16標45.6萬方。xx涵洞70個,其中1標與15個,3標38個,16標17個。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個標段進度均滯后。我處要求各標段根據各自實際情況,重新合理調整制訂切實可行的計劃。

              在進度計劃方面,監理處重點控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求,施工隊伍滿足施工要求。

              經監理處多次檢查,除1標項目經理、總工沒到位(已代理)外,大多數都在施工現場組織指揮,機械設備有中途私自撤走的情況,監理處發現后,及時組織項目部各工區負責人會議,分析工程進展情況,限期補足施工設備。

              總體來說,各項目部抓進度比較主動,監理處要求在確保工程質量和安全的前提下加快工程進度。

              三、投資控制方面

              在投資控制方面監理處重點防在工程變更的控制方面,以及工程計量的準確性方面,尤其在清淤變更方面,監理處堅持三方聯測的制度,即業主、監理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩,在變更審批時,監理處組織開挖抽查核實的方法,進一步復核清淤工程量,做到實事求是。

              在變更方面,首先是變更方案的審批,監理處明確主管副處長或處長會同承認,工作組對變更方案現場察看,共同確定變更方案,現場簽署會議紀要,在變更方案確定后,各專業工程師根據批復方案,監督承包人實施。清淤回填等變更工程量,由監理處主管副處長組織相關專業工程師會同工作組共同確定。變更工程完成后,承認整理各種資料申報變更,按變更管理級別進行審批,嚴格了變更的程序,確保變更實事求是的有效實施,到12月底已批復變更方案98份,批復金額741.2833萬元,已形成變更令的47份,共計504.1236萬元,為合同總價的13.8%。在計量方面主要是及時、準確做好計量工作。監理處對承包人的每期計量資料本著實事求是的原則,都要到現場進行核實,對外露工程項目用尺量,逐一核對;對土石方工程測量標高逐一核對;對不符合要求或質量不合格的工程堅決不計量。

              四、資料管理方面

              本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段,利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和儲存大量數據,并進行工程進度、質量、費用的動態分析達到工程監理的高效、迅速、準確。我監理處按照業主、總監辦的要求,積極填報實時施工質量、進度、費用、人員、機械設備、材料、監理指令等信息,保持暢通傳遞,及時歸檔。

              我處成立了竣工資料小組,切實負責資料管理歸檔。

              五、環保監理方面

              監理處在環境保護方面,重點抓施工過程中最大限度保護植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護,防止水土流失污染農田、水塘;抓上邊坡生態恢復,抓生產、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場綠化和排水;抓臨時用地的復耕。環保監理每月進行兩次全線檢查,環保監理工程師不定期對施工現場進行巡視,監理處要求全體監理人員都要關注工程建設中的環保問題。20xx年監理處多次下達環保監理指令,對限期整改指令下達后,到期進行復查,整改未到位的再次要求項目部整改到位。

              六、安全監督方面

              監理處在安全監督方面重點抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發生、防交通事故的檢查、防火災事故的發生。抓爆破器材的管理,抓作業場所安全標志標牌的建立和健全,抓作業人員安全防護用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實。

              監理處和各項目部都編制了20xx年安全生產計劃,制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環保文明施工監督實施細則》。

              監理處實施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開各項目部參加的安全生產會議。監理處各專業工程師、監理員,人人管安全、時時注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

              20xx年監理工作取得了一定效果,工程質量還是在受控之內,經檢查,質量較好。工程進度滿足業主目標要求,投資方面控制較嚴,資料管理基本與進度同步。環保、安全等方面的監督管理有效。這些成果的取得,得益于業主、總監辦的大力支持和指導,得益于xx工作組的幫助,得益于各項目部的配合。

              我監理處20xx年將進一步加強監理隊伍的管理,加大監理力度,真正做到"嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監理工作做得更好。

              公路工程監理個人工作總結 篇14

              本人趙德慶,男,一九xx年一月十五日出生。一九xx年畢業于黑龍江交通高等專科學校,一九xx年開始一直從事公路工程試驗檢測工作。20xx年9月 獲得中級職稱,被評為路橋專業工程師資格。20xx年12月,參加交通部試驗檢測工程師考試,獲得公路、橋梁、材料專業檢測師資格。

              一、近階段主要工作任務:

              時光如水,來到呼包改擴建一標項目八個月了,做為k487+050拌和站的試驗負責人,經過這段時間的工作與學習,讓我受益匪淺。目前在試驗室我主要負責路面的各項室內常規和現場檢測工作,即在試驗室主任的指導下,完成路面各項試驗檢測業務,及時督促試驗員對進場材料的控制,堅決杜絕不合格材料進場,同時重點加大對瀝青混合料的生產過程控制,保證瀝青混合料的施工質量,提高路面的使用性能和服務能力。

              在項目部領導的關心與幫助下我圓滿完成了各項工作,在工作中全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的、肯定的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地在工作中實踐。

              二、工作開展的思路:

              1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規定,服從領導工作安排。

              2、刻苦學習專業技術,工作態度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領導請教、向同事學習,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

              3、了解工程所用材料技術性能,在項目領導指導下,嚴格按業主規定的要求對工程材料進行品質指標試驗鑒定。

              4、督促試驗人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提、密度、空隙率、穩定度、礦料級配檢測,要控制好水泥穩定碎石混合料水泥劑量、級配、含水量,按規定進行密實度檢測及資料整理。

              5、認真填寫各種試驗報告,及時向施工現場提交試驗資料。

              三、工作執行過程:

              我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的.對待每一項工作,全身心投入,熱心為項目部服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,監守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多知識,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及項目部做出了應有的貢獻。

              四、工作中遇到的問題、原因及解決方案:

              工作盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。我在實際工作中就出現的主要問題進行了總結,并及時制定解決方案,具體問題、原因及解決方案如下:

              1、需要解決的問題:集料質量差是目前本項目建設中最嚴重的

              問題,突出的表現是材料臟、粉塵多、級配不規格,經常不能達到作業指導書規定的要求。

              原因分析:生產商多為個體所有,且大多資質不夠,各料場質量、規格參差不齊,使用時離析嚴重,導致實際級配與配合比設計有很大差距。

              解決方案:規范材料生產廠家,才用公開招標方式,不夠資質的企業不準使用,派駐專業試驗人員駐場檢測,做到同一規格料來自同一個料場,當來自不同料場時應保證材料級配、巖性、密度基本相同,并分開堆放,不得混料,嚴格控制材料變異性。每天派專人負責進場材料的檢測,不合格者,一律清場。

              2、需要解決的問題:瀝青砼拌制過程中瀝青混合料時而會出現質量不穩定或波動性大,導致混合料級配離析、溫度離析等不可預測的問題,諸此任何一種瀝青混合料,在規范化、機械化的流水作業施工中,都是很難保證瀝青砼路面質量的。

              原因分析:混合料溫度不均勻或者原各種不同規格礦料組成的變異性大或生產過程中沒有經常檢驗各種不同規格礦料的顆粒組成,將導致流值、孔隙率的變化,從而影響路面質量。拌和站振動篩篩孔堵塞,篩分效率不高。引風開啟過小,達不到實際需要。操作人員隨意調整產量,導致拌和站除塵不穩定。

              解決方案:要求拌和站更換振動篩,振動篩有較高的篩分效率,篩網規格與混和料類型相匹配,對篩孔尺寸進行調整,調換篩孔3x3mm為3x4mm 篩片。加大拌和站引風功能,要求達到最大負荷的60%,以

              保持除塵穩定。控制各種材料和瀝青混合料的加熱溫度,對溫度計量系統進行標定,并給出標定成果,準確度不低于±1℃。保持拌和站產量穩定,不少于240t/h,且不得隨意更改,以免導致瀝青混和料的除塵不穩定等問題的出現。

              3、需要解決的問題:拌和站計量系統不穩定,時常出現計量不準,導致混合料出現不均勻、花白料、油石比不準確,給項目造成了一定損失。

              原因分析:計量局標定流于形式,沒有達到準確計量標定,拌和站操作人員對設備保養不及時,且缺乏一定了解。

              解決方案:重新對攪拌設備計量系統(骨料稱、粉料稱、瀝青稱、添加劑稱)用標準砝碼進行計量標定,砝碼質量不少于最大稱量的80%。每日生產之后,要求操作人員及時檢查維護設備,避免設備損壞(如計量稱、皮帶、電機等),保證設備完好有序運轉。安排專人逐車測量溫度,目測混合料拌和是否均勻、有無花白料、油石比是否合理,檢查混合料的離析情況。

              4、需要解決的問題:瀝青路面平整度不能滿足要求,局部滲水,壓實度不合格,且碾壓有時產生推移現象,給施工帶來不便。

              原因分析:片面追求平整度,造成壓實不足,從而造成滲水。混合料在碾壓過程中發生推移是密級配瀝青混合料的一種常見現象,那是因為集料的嵌擠作用不足以抵抗壓路機碾壓過程中的水平力而造成的。

              解決方案:保證平整度,首先做到攤鋪時兩個不要,不要停下攤

              鋪機;不要碰撞攤鋪機。保證充分供料,攤鋪機均勻、連續地攤鋪,避免間隙和停頓。改善壓實工藝,保證混合料充分壓實。針對密級配混合料的特點,推移現象只能將溫度降下一些碾壓,除此之外,實際上再就沒有什么好的辦法了。

              5、需要解決的問題:基層局部結構松散,表現形式為芯樣斷裂、不完整、取不出完整芯樣或基層開挖后呈松散顆粒狀。

              原因分析:水泥劑量不足,導致基層強度低;級配控制不嚴,填料過少;使用無凝聚性填料,如河砂;結構性離析;養護齡期過短、強度不足的前提下,開放交通;基層壓實度不足;

              解決方案:嚴格控制生產配合比,標定粒料拌和樓;優化礦料級配,在技術指導書規定的級配范圍內,合理調整礦料配比,增加填料用量;避免使用無凝聚性的填料;選擇合理的基層結構;加強現場質量檢測與管理,確保壓實度與養護條件。

              6、需要解決的問題:基層表面松散露骨,表現形式為基層表面細集料飛散脫離、露粗骨料。

              原因分析: 攤鋪作業完畢,覆蓋養護不及時,導致基層曝曬,導致強度不足;養護期間,提前開放交通或運輸車輛行駛作用破壞;雨水沖刷、冬季凍融等水損壞;基層薄層貼補。

              解決方案:優化施工工藝,可選擇在基層施工完畢,立即進入透層或下封層施工,透封結構的乳化瀝青可以封閉基層表面,防止基層水份揮發,減少干縮裂縫,避免水損壞,降低養護成本;下、底基層施工碾壓工序完畢,應跟蹤覆蓋麻布養生,一般四小時后(具體時間視氣溫情況而定)即可進行在麻片上灑水養生。特別重要的是:基層結構層不得外露越冬。

              五、對公司及項目的建議:

              建議公司發揚“科學管理、團結實干、文明和諧、創新爭先”的企業精神,同時廣開門路,積極承攬業務,開源節流,為公司創造經濟效益,積極引進人才,培養人才,鼓勵員工參加各類試驗培訓和專業知識學習,堅持持證上崗,組織員工學習新規范、新技術,為試驗檢測工作順利開展打下堅實基礎。

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