個人建筑工程項目經理年終總結范文（通用11篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編為大家收集的個人建筑工程項目經理年終總結范文（通用11篇），歡迎大家分享。
個人建筑工程項目經理年終總結1
20xx年，在公司強有力的領導下，經過項目部各個同志的團結協作、共同努力、以規范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務意識、嚴格過程控制、使各項管理工作有序開展。同時.20xx年也是不平凡的一年、國家房價調控及歐洲經濟危機影響，無不在考驗這我們，同時、也在磨礪著我們，20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來、我們將以更加堅韌的力量去面對，現對20xx年的工作進行總結并提出20xx年的工作思路和計劃安排如下：
1、工程質量：
大宗畜產品項目的施工質量是一個強抓的重點，甲方項目部全體成員也意識到質量是企業的立足之本，我們需要認真總結經驗，加強治理，在項目負責的帶領下，全體管理人員共同努力，在現場有針對性的進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽，下半年工程進展相對比較順利。
2、安全及文明施工管理：
20xx年大宗畜產品工程沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。雖然一直以來沒有出現安全事故，但安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年x月份以來，大宗畜產品項目部先后接待了石拐區領導，市政府領導的多次現場視察，在文明施工和施工規范化治理上，借鑒好的'經驗，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業嬌嬌者。
4、工程施工中碰到的問題：
（1）D座工程進度、進入10月份氣溫逐漸下降，為確保主體工程質量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進度。
（2）木工、鋼筋組勞務班素質有待提高，人員組織不到位、勞務管理混亂、工人違章不戴安全帽現象時有發生。
“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進落實，項目部干部職工經常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，說有利工作、有利團結的話，一心撲在項目上，才會有更好的新景象，結合成功與失敗的經驗攀登高峰，抓住時機敢于挑戰，20xx年公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。在來年的施工建設中，我們在保證安全、質量的前提下狠抓進度。建安文明施工：再創輝煌宏偉建筑。
5.20xx年計劃安排：
我工地項目部擬定的明年施工方案是：A、B座外墻干掛和室內裝飾、樓地面工程同步進展。D座二次結構、填充墻、內外裝飾流水、交叉作業，水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進，C、E座施工方案如沒有變動可同時開工。
個人建筑工程項目經理年終總結2
我有幸于20xx年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人，后四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷；公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神；公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結
1、熟悉浩和企業文化
在浩和經歷的這段時間，使我更了解浩和企業的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業六大核心理念：
正直為人，誠信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發，寬容誠實的錯誤
為客戶提供高品質的產品和服務，精心服務于社會
同舟共濟，團結協作，建立高效團隊終身學習，持續改進，永遠追求更高目標
總經理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認真、追求工作細致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司處處展現出精細化的管理模式。
我對浩和企業文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認真態度、對完美的不懈追求。
浩和在注重意細節、最求完美的基礎上，還有計劃、有針對性的組織培訓，對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己，浩和人樂于分享、善于學習，浩和人在前進中總結，總結、反思中大踏步前進。
2.20xx年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法，。積極參加公司組織的各類培訓，勇于思考、及時總結。認真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準則。
參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務；現場指導和控制施工質量和技術工作；配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關系溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教，努力學好設計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習，參加建造師考試。
一直以來，我發現如果你的專業技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；如果你工作經驗不足，可以向公司領導、項目部領導、同事，請教、學習；如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準，公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。
在此忠心感謝公司領導，感謝所有同事對我工作的關心和支持。
二、未來工作計劃
在接下來的日子里，我還需要繼續端正自己的.工作態度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。
下階段工作重點：
1、報名考一，二級建造師。
2、學好結構設計有關的專業知識，為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業有關的各項活動。
三、感悟及展望
建筑行業正面臨著發展的嚴冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。
生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰斗。為了一個共同的目標：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學習成長，努力提高專業技能，多學多問，全方面發展，才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備，請公司領導和同事予以考察。
個人建筑工程項目經理年終總結3
20xx年，建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領導下，以黨的十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞局黨委工作部署，結合共青團自身特點，以建管局的職能為抓手，通過組織相關建筑法律、法規宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建筑市場執法檢查，使團委服務于全縣的建筑業發展，通過開展開展學習、競賽等活動，提高青年團員自身的素質和業務能力，進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開展思想和業務教育。
提高團員青年的整體素質建筑工程管理局作為全縣建筑業的主管部門，局團員青年服務于建筑市場管理、工程質量、安全監督等崗位，團員素質的好與差，直接關系到建筑市場的規范管理、關系到工程的質量、安全和文明施工，為此，局團委立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍，按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，會同建工職校，采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業道德和業務培訓，進一步提高團員的綜合素質。
（一）加強理論學習，采取多種形式開展政治教育
一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。
二是利用“清明節”組織系統團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開展共產主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育，使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展職業道德教育、法制教育，培養團員的法制觀念、愛崗敬業。
四是積極參加團縣委組織的學習、培訓活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應精神”專題培訓班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
（二）加強業務培訓
根據局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關職能，針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓、組織相關的`培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業資質電子化申報培訓班”、揚州市安全監督站舉辦的“安全監督員”培訓、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關建設工程標準宣貫培訓班，“勞動保護監督員培訓班”。通過培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動為載體加強團組織建設
一是積極參加團縣委組織的各項活動；
二是系統團員3月5日雪雷鋒為民服務活動；
三是利用“五四青年節”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團員青年的業余文化活動，促進團員青年身心健康；
四是組織團員參加慈善一日捐活動，共向建筑施工、監理企業募得資金57500元上繳縣慈善總會；
五是把團委活動和本職工作結合起來，利用局黨委開展的建筑市場檢查的機會，組織團員青年對建筑施工、監理企業、民工進行規范工程建設程序、確保工程質量、安全、維護民工權益等方面的相關法律、法規的宣傳。
六是組織系統團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強學習，提高自身素質，提升業務水平。
三、工作中存在的問題
通過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進一步改進：
一是工作主動性還需要進一步加強，創造性開展工作和自主開展活動的能力不足。
二是工作機制需要進一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數較少的狀況（局機關35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團員無一人）進一步探索如何在新時期開展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業務培訓，開展落實科學發展觀學習教育活動。
二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業企業資質電子化申報”培訓班、“建筑法律、法規宣傳”活動。
三是開展豐富多彩的活動，進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
個人建筑工程項目經理年終總結4
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：
代建單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
質檢單位：
安監單位：
2、簡介：
該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基）改為復合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20xxKN。
二、過程監理：
（一）質量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質量較穩定的商品砼。現場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的.質量穩定性較差，是其質量控制難點之一。②充盈系數缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質量。③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點應放在砼成樁控制。并確定三個控制點：砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經申報同意后進場，進場后嚴格執行見證取樣，并按規范及質檢站等要求進行送檢，檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進場200T，進場5次，共1000T；
砂進場一次共500m3；
石進場一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進場一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過巡視，平行檢查等，發現施工中出現的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標準及復打要求通過試樁，再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈系數要求。
8、按照規范要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術交底工作，組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知，發現問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發現安全事故。
三、質量檢驗
經施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿足規范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統計后強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統計后強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統計后強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術驗收規范要求。
4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。
個人建筑工程項目經理年終總結5
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
20xx年我經歷了工程的竣工資料和質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習。工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：
“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的.有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的`信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。
它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規范化的標志。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：
及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關人員進行驗收，并填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規范規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：
20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場施工管理前輩咨詢，嚴格按照安全各種規范進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習：
由于自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的了解。
個人建筑工程項目經理年終總結6
因公司人力調配，本人在年初調離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求xx整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發現不足
從工程質量上結合出現的質量問題，在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
進入公司已經有將近一年多的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
作為工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的.。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成目標計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
個人建筑工程項目經理年終總結7
本人xx于xx月份從一名實習生正式成為xx公司的一員，在xxx項目部x#樓從事施工員一職，從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程上的各種技術都是很生疏，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了一定的成績，注重自己的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建筑事業和公司前途充滿信心。
情況簡要總結如下：
一、工作態度
無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們施工人員責任心強，發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規范文件。及時掌握新技術、新知識、新規范，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中，使自己的業務水平提高，具備較強的專業工作能力，能根據工作需要，服從領導安排，從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
（一）墻體砌筑質量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。
墻體施工應注意的事項：
1、在與剪力墻接觸處，應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結筋的目的.在于提高墻體的整體性。
2、對墻體的細部構造，在設門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
內墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
（二）材料選用：
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹根等有機物質。
3、網片
（三）墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：
1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下，從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去，一般應按自上而下，從左到右的順序進行，抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。
（四）作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
（五）需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
二、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，貢獻自己的一份力量。
個人建筑工程項目經理年終總結8
20xx年即將過去，新的一年即將開始。金鳳區榮錦苑西區項目1#.3#、5#、7#、9#.11#.14#.15#6層住宅樓工程，面積32505M從20xx年10月10日正式開工，已于20xx年11月20日正式交工，這可喜的成績歸與正確領導及公司全體員工的辛苦勞動，也是我們公司上下團結協作的結果。
一、工期進度方面
20xx年11月20日1#.3#、5#、7#、9#.11#.14#.15#全面交工，完全按照所編制的進度計劃，正常有序的實施。
在這幾百多天不眠的日日夜夜里，項目部所有成員堅守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水，展現了我們科弘建安的風采。
二、工程施工安全方面：
公司和項目部能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項目部經過多方考察與研究，摒棄了原有人工搭設的槽鋼外懸挑腳手架，采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率縮短了施工進度。
在施工現場安全管理工作中，我們把“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的.重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面：
公司及項目部與各作業班組都簽訂了質量協議，并成立了質量檢查小組，每周召開一次專項會議，所有參建班組和項目部管理人員共同學習規范、標準、共同探討圖紙和施工遇到的問題。
在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查小組的動態管理之內。裝修階段嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝（自升式懸挑腳手架），減少用工量、提高效率來增加效益。
2.工程預付款
與寧夏正科房地開發有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位從未有過拖欠和推延，這讓工程的順利進行得到強有力的經濟保障。與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠和推延，讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
20xx年即將到來，讓我們從工作中找出不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。
個人建筑工程項目經理年終總結9
一、工程概況
工程名稱：xxxx工程管理中心辦公樓建設單位：xxxx有限公司
設計單位：xxxx建筑工程設計公司監理單位：xxxx建設監理有限公司施工單位：xxxx工程有限公司
xxxx一期工程附屬區工程是xxxx大橋及連接線一期工程的附屬工程，本工程位于xxxx大橋東岸橋頭。
管理中心辦公樓，建筑面積為2084.42m2，主要用于辦公、會議、監控等。
（一）結構說明：
本工程為框架結構，主體結構四層，一層高3.900m，二層~四層高分別為3.600m。按7度抗震設防，抗震設防分類為乙類，抗震等級為框架二級，建筑場地類別為Ⅲ類。建筑物合理使用所限為50年，建筑結構安裝等級為二級。本工程基礎設計等級為丙級，為柱下獨立基礎，基礎持力層為粘土層，地基承載力特征值fak=190kPa。
（二）裝飾裝修說明：
本工程有二次裝修，外墻為73x73mm白色和深灰色外墻磚及4厚鋁塑板；內墻為白色乳膠漆、拋光磚及飾面板等，天花吊頂有鋁塑板吊頂、石膏板吊頂、鋁扣板吊頂等，地面為800x800拋光磚.300x300耐磨磚、600x600防靜電地板等。
（二）給排水系統：
給水系統：室內干管、衛生間支管為PP-R給水管。
消防系統：室內、外管網為鍍鋅鋼管；消防工程由消火栓系統、滅火器和氣體滅火組成。
排水系統：室內外、衛生間排水管為U-PVC排水管，室外排水管管徑≤400為波紋管，管徑＞400為鋼筋混凝土管。
（三）電氣說明：
電源由本單位配電房供給，電纜穿保護管進戶，220/380V低壓配電干線為放射式，分支干線為混合式。
（四）工期：原合同工期為9個月，后因多方面原因，變成為16個月。
二、工程施工情況
在項目整個施工過程中，嚴格按規范標準：
1、嚴把工程材料關。材料采購有質量證明書、合格證，進場后駐現場監理工程師現場見證取樣，送檢合格后才進行施工作用。
2、嚴把工程質量關。實行班組自檢、互檢，在此基礎上，由項目部統一檢查，然后報監理人員檢查驗收合格后才進行下一道工序施工，發現不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度和見證取樣制度。在混凝土、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率及時進行調配，混凝土、砂漿強度試件進行現場見證取樣、送檢。
4、工程裝飾裝修過程中，嚴把質量關。
（一）地基與基礎施工
基礎施工：20xx年5月16日開始土方開挖，進行基礎驗槽符合要求后，經xxxx檢測中心進行地基承載力檢測合格后（輕便觸探法），才后繼施工。基礎混凝土，幾何尺寸正確，無麻面蜂窩，見證取樣混凝土試塊8組，經xxx建筑工程質量監督站檢驗，抗壓強度全部合格。
（二）主體結構施工
1、主體工程采用自攪非泵送混凝土。混凝土質量控制較好，未出現結構質量的缺陷，砼試塊抗壓強度全部合格。本工程采用商品混凝土。
混凝土在澆筑前，除做好材料供應、機具設備、勞動力組織準備之外，還對模板的強度、剛度做認真檢查，鋼筋、預留孔洞、預埋管等應與監理人員辦好隱蔽驗收手續。
砼質量控制要求
（1）混凝土的質量要求：
①要求混凝土所用水泥，粗、細骨料，外加劑采用有產品質量認證書的合格產品和符合國家現行有關標準的規定。
②砼的施工配合比，根據設計的砼強度等級和質量檢驗以及砼施工和易性的要求確定并符合合理使用材料和經濟的原則。
③施工過程中按規定留設試壓件，待25天齡期后送試驗28天齡期強度，并及時整理報告監理人員。本工程見證取樣混凝土抗壓試件9組，經xxx建筑工程質量監督站檢驗，結果均合格。
④澆筑時對各班次砼均檢查坍落度。
（2）混凝土澆筑過程中派專人監控，混凝土澆筑與振搗符合施工規范的要求，保證混凝土的密實度符合要求。
（3）砼養護：混凝土澆筑完畢后，在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態，并在7天內充分淋水養護。
2、鋼筋工程：本工程鋼筋均有出廠質量證明書和試驗報告，鋼筋進場時查對標志，進行外觀檢查，并按現行國家有關標準的規定抽取試樣作力學性能試驗，合格后才使用。施工前對各級施工管理人員、班組長、工人作全面的技術交底。
鋼筋的綁扎滿足下列要求：
（1）保護層厚度用混凝土墊塊墊起，以確保鋼筋的保護層厚度。
（2）在鋼筋綁扎過程中，嚴格控制鋼筋間的間距，既保證其最小凈距滿足規范要求，又保證構件的截面尺寸正確。
（3）梁、柱中主筋在任一搭接長度區段內，有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面面積之比滿足設計及規范要求。
（4）鋼筋的搭接長度和錨固長度按設計要求留置。
本工程豎向鋼筋采用電碴壓力焊，水平筋一般為綁扎施工，個別為搭接焊接。經試驗鋼筋的.化學及物理性能全部合格，見證取樣電碴壓力焊接頭、雙面搭接焊接頭試件18組，經xxxx建筑工程質量檢測中心檢驗，全部合格。及時辦理隱蔽驗收手續，各分項檢驗批均符合設計圖紙、施工規范要求。
3、模板工程：模板安裝前，先檢查夾板、木枋的質量，對不符合質量標準的不投入使用。施工前對班組進行全面的技術交底，按流水段安排施工班組，落實分工，指定技術過硬的人員任主要負責人，進行模板工程施工。模板的安裝、拆除嚴格按照施工組織設計及作業指導書，根據施工圖紙施工。模板的檢評嚴格按規范要求檢查驗收。
4、砌體
砌筑砂漿嚴格按配合比投放用料，所使用的材料均應復檢合格后方可使用，并按規定見證取樣留置試件4組，并經xxxx建筑工程質量檢測中心檢驗，結果均合格。
（三）裝飾裝修工程
裝飾裝修工程嚴格按相關的規范和設計要求進行施工：
1、本工程室內墻面為水性涂料裝飾，地面為拋光磚、耐磨磚及防靜電地板等。門為地彈簧門及夾板門沙貝利飾面，沙貝利實木門套；窗為鋁合金推拉窗；外墻為75×75外墻錦磚及4厚鋁塑板等。
2、天花為鋁塑板吊頂、鋁扣板吊頂、夾板吊頂、石膏板吊頂。后兩者均用水性涂料飾面。
（四）屋面工程
1、屋面結構采用C25混凝土，混凝土抗壓強度試驗合格；屋面防水層采用3厚非焦油類聚氨酯防水涂料，經潑水、蓄水試驗，無滲漏和積水現象。
（五）給排水工程
1、給水系統水源采取深井經水泵房引入本工程，排水為雨污分流，室內生活污水經污水管道集中排入室外有動力污水處理裝置，處理后經Φ500污水管排入外排水溝，雨水系統經雨水管排入室外雨水管道，管道給水打壓0.9MPa一次成功，沒有出現滲漏現象。
2、消防工程由消火系統和氣體滅火系統組成：消防系統管道選用鍍鋅鋼管和焊接鋼管，接頭為溝槽式。消防管道1.0MPa水壓試驗合格。
（六）電氣工程
1、電氣工程主要包括電氣照明和防雷及接地裝置安裝等。
2、電氣工程嚴格按規范和設計要求進行施工和試驗，照明通電試運行、防雷測試、電氣接地電阻測試等均符合要求。
三、工程質量控制情況
1、整個施工過程，項目部認真貫徹執行國家有關規范及上級頒發的有關技術管理規定，經常組織施工人員學習施工操作規程、安全規定及定期檢查，以提高工人及管理人員的技術水平。
2、為確保結構安全，幾何尺寸準確，項目部在建筑物軸線、標高復核、鋼筋安裝焊接、隱蔽驗收等方面，嚴格執行分項質量檢查制度，落實了班組自檢，互檢和交接檢制度，層層把關，責任到人，做到上一工序驗收不合格，不準進行下工序施工，從而保證了工程質量。
3、為了搞好工程質量，對主要施工項目編制了分項施工方案，并進行了工程質量技術交底。
4、對施工中易發生的質量通病，如鋼筋位置偏移，保護層不夠，鋼筋焊接裂紋，未焊透、夾渣、氣孔、混凝土麻面、露筋、蜂窩、孔洞等問題，均在以上施工方案中制定了針對性措施，并在施工過程中加以控制。
5、加強原材料進場的檢查、送檢及試塊管理工作，凡施工中使用的材料，都必須按規定送檢，砼或砂漿配合比均由實驗室提前做出，施工過程經常檢查砼或砂漿的質量情況。
6、認真做好安全和功能檢查記錄，保證工程的質量安全。
7、施工過程中，認真抓好全面質量管理工作，將各項工程質量直接落實到每個管理人員，做到每項工序都有人把關。
堅持班組自檢、互檢制度，提高管理水平。并建立了健全的質量保證體系和質量管理制度：
（1）質量保證體系：
①建立了由項目經理、項目技術負責人、質檢員、安全員和各班組兼職質量員組成的質量管理機構。
②實行項目法管理，樹立以“質量為中心、管理上水平、效益上檔次”指導思想，切實做到誰施工誰負責的責任下放，落實崗位責任制度。
③認真編制質量計劃，制定質量控制點，對開影響工程質量的關鍵工序，在施工前編制好施工作業指導書，用以指導現場施工，從而提高施工質量。定期召開項目部工程現場例會和質量情況匯報會議，使工程質量不斷提高。
④嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（班組兼職質檢員自檢、班組兼職質檢員互檢、專職質量員復檢，堅持按圖施工、堅持按規范施工，產品過硬），將質量隱患消滅在萌芽狀態。
（2）質量管理制度：
①技術復核由項目技術負責人牽頭，質量員負責。復核包括平面控制、標高、模板安裝、鋼筋加工和綁扎、裝飾和安裝工程。復核無誤后報監理驗收合格形成記錄，作為施工技術資料歸檔。
②隱蔽驗收會同建設單位、設計單位及監理單位進行驗收，合格后形成隱蔽驗收記錄作為工程資料歸檔。
③分部分項工程質量自檢制度：分項工程施工過程中，分管各工種的施工員監督各班組做好自檢工作。分項、分部工程施工完畢后，由質量員組織進行分項工程質量復檢后報監理單位進行驗收，合格后形成檢驗批、分項、分部工程質量驗收記錄，并收集、整理歸檔。
④半成品：原材料檢驗制度，工程所用的原材料必須有產品合格證并按規定經監理見證取樣送檢；絕不允許不合格產品在工程上使用。
⑤資料管理制度：加強資料收集整理工作，做好日常施工日志記錄，并設專職資料員進行隱蔽工程驗收資料和設計變更等資料收集整理，確保資料齊全和準確，并按要求編制竣工資料。
四、安全文明情況
1、安全方面：項目部堅持“安全第一，預防為主”方針，建立、健全了安全生產責任制，對所有進場的施工人員進行了安全交底及安全教育，未經安全生產教育培訓的人員一律不得上崗作業，對有特殊工種人員均要求持證上崗；一切用電設備、電線、電纜，均按有關操作規程安裝和使用；由專職人員負責工地日常安全工作，公司、項目部對工地安全工作定期作檢查，發現隱患及時進行整改，并按有關要求做好安全管理資料的記錄和匯編。主體結構施工過程未發生工傷事故。
2、文明施工方面：按廣東省建筑工程文明施工檢查評分要求進行，建立了現場施工定期檢查制度；材料堆放均按施工總平面圖布置，并安排專人負責管理；施工過程現場場地和道路保持平整、暢通，排水系統處于良好的使用狀態；建筑垃圾能及時清理，保證了場容場貌的整潔。
五、工程質量評定情況：
1.辦公樓質量保證資料及安全功能資料經檢查，基本齊全。
2.辦公樓地基基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣6個分部工程評定為合格。
3.辦公樓單位工程觀感質量綜合評定為“好”。
4.辦公樓綜合評定：該工程已完成合同規定的工程量，工程質量符合國家驗收標準和設計要求，質量等級平定為合格。同意驗收交付使用。
個人建筑工程項目經理年終總結10
建筑工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就上半年的工作情況總結如下：
一、工作完成情況
一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、xx組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、xx工程
在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的'銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在xx順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在下半年多加注意克服。
面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在上半年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
個人建筑工程項目經理年終總結11
本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，建筑工程部特對過去的20××年工作總結如下：
一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。
1、建筑工程部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任工程部項目工程總指揮，主抓工程部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。工程部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即：根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個工程部，負責本區域所轄范圍內的工程建設治理工作。
2、工程部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：小高層4月31工程竣工，高層11月30日工程竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。
3、目標確定后，為能實現上述工作目標，我們遵照執行指揮部制定了切實可行的各種規章制度，如：《崗位工作職責》、《項目例會治理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標確定后，工程部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。經審批后方可施工。在這個問題上，施工單位的.編制、監理部及組團工程部的審查都不是很認真，認為沒有必要。后經指揮部、工程部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了熟悉。盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。
2、質量事前控制：
2.1施工單位在進場時，工程部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質量目標確定后，工程部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真把握，以達到監督和運用的目的。
2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。
2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，工程部協同計劃部認真審核，辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
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