動力個人工作總結范文（精選11篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的動力個人工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
動力個人工作總結 1
今年以來，我鄉農村勞動力技能培訓工程工作以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照“發揮區域優勢,推動三大戰略,統籌城鄉發展,構建和諧甘州”的總體思路,圍繞“全民創業年”活動，在區勞動力技能培訓中心的安排指導下，在鄉黨委、政府的高度重視和正確領導下，加強組織領導，明確目標任務。在強化管理上抓規范,在方式方法上求創新,在全面覆蓋上謀拓展,在分類推進上花力氣,在增強實效上下功夫,切實開展農村勞動力技能培訓工程工作，為我鄉農業和農村經濟社會又好又快發展提供智力支撐和人才保障。現將20xx年全年工作總結如下:
一、基本情況
明永鄉共有人口12415人、70000多畝耕地，勞動力8200人，轄12個行政村、82個合作社、3246戶，希望參加培訓的農戶3300戶，其中區級276戶、鄉級348戶、村級2622戶。
二、主要做法
（一）高度重視培訓，進一步加強組織領導。為進一步加強對勞動力技能培訓工作的組織管理,明永鄉成立了由黨委書記明清秀任組長,科技副鄉長薛龍任副組長，農、林、牧、水、電等站所負責人為成員的科技培訓領導小組，主要任務是組織安排各階段培訓計劃的實施。領導
小組下設辦公室負責處理日常工作。為加強農村勞動力技能培訓工作的力度，我們多次進行專題研究、安排布署培訓工作，制定培訓工作計劃和措施。20xx年4月份,我們通過召開全鄉農村勞動力培訓工作動員大會，對全鄉農村勞動力培訓工作進行全面部署，明確各村全年的農村勞動力培訓的目標任務及考核細則，對責任書細化職責，簽定責任書，并列入年終考核目標。
（二）創新培訓理念，進一步調動農民參訓熱情把調動農民參訓的積極性作為搞好技能培訓的主要措施，精心確定培訓內容，全力營造培訓氛圍，深化農民參訓意識，進一步激發農民參訓的熱情。
1、因勢利導造氛圍，提高農民參訓的意識。堅持宣傳引導與培訓教育相結合，充分利用電視、報紙、網絡等各種媒體，通過設立科技講壇、制作培訓電教片、播放科技光盤、印發培訓材料、能人現身說教等形式，提高了農民群眾的參訓意識，營造了全社會關注、支持、參與培訓工作的良好氛圍。
2、圍繞產業定內容，增強農民參訓的動力。圍繞制種玉米、肉牛養殖、加工馬鈴薯種植等主導產業和特色產業，通過入戶走訪、發放問卷調查表、召開座談會等方式，研究制定《20xx年明永鄉農村勞動力技能培訓工程工作計劃》，分村社、站所、培訓基地，精心制定培訓計劃進度表，統籌組織開展培訓和科技服務，使培訓內容與農民需求相融合、與產業發展相對接，充分調動了農民參訓的積極性。
（三）改進培訓方式，進一步提高培訓實效
緊緊圍繞農業產業發展、勞動力市場需求和農民意愿，注重突出工作重點，創新培訓方式，從根本上解決勞動力培訓“消化不良”、內容與實際脫節、重培訓輕服務等問題。
1、實現由集中授課重理論向實踐操作重運用轉變。根據農時需求和技能培訓現狀，適當減少理論講授時間，擴大實習訓練、現場演示等內容，改變過去以集中授課為主的培訓方式，實現培訓重心向現場操作傾斜，進一步提高勞動力技能操作水平，增強了培訓的針對性。
2、實現由全員輪訓抓普及向骨干調訓抓帶動轉變。圍繞發展思路、政策法規、技術技能三個方面的內容，充分發揮鄉培訓中心、村級陣地、遠程站點等主陣地作用，按照分級負責、分層培訓的原則，重點抓了科技示范戶、農村創業人員、農村經紀人和農村專業合作組織領辦人及農村科技服務人員培訓，進一步提升了輻射、帶動、服務功能，發揮了示范帶動效應。
3、實現由單兵作戰抓輔導向集團作戰促落實轉變。為解決培訓工作針對性不強、效果不明顯等問題，對培訓服務體系和運作機制進行再整合再優化。按照專業對口、方便農民、服務生產的原則，鄉勞動力培訓辦公室從農、林、水、牧、農機等部門邀請專業技術精湛、政治素質過硬、理論水平較高的“內行專家”編列培訓“菜單”，積極提供產前、產中、產后的全程指導和科技服務。
4、實現由行政服務抓培訓向市場訂單帶驅動轉變。遵循市場經濟學原理，充分發揮龍頭企業、專業合作組織、協會在培訓中的作用，大力推行“企業＋基地＋農戶”、“支部+協會”、“專業合作社+農戶”的產業化經營模式，積極開展委托培訓、定向培訓和訂單培訓，實現了多方聯動、互促共贏。
5、實現由培訓學習打基礎向彰顯技能促生產轉變。根據季節定內容，根據農活定時間，根據對象定方式，結合春耕備耕、勞務輸轉、畜禽疫病防治、反季節栽培等生產情況，培訓工作逐步由單純的培訓學習向培訓、實踐、提高相結合轉變，實現了全過程跟蹤、全方位服務。農業部門緊緊圍繞小麥良種補貼、馬鈴薯良種繁育、無公害農產品檢測、測土配方施肥等項目，進行種子精選、種子包衣、配套機具的安裝調試等現場培訓，建立科技示范戶600多戶。每年組織全鄉50多名干部深入村社農戶、田間地頭、場區棚室，面對面、手把手幫助指導抗旱保墑、良種選育、采收儲藏、農機推廣、疫病防治等技術服務工作，實現培訓與生產、輸轉與推廣的有效對接，有力地推動了農村經濟社會發展。
（四）創新培訓機制，進一步提升培訓質量
為了把農村勞動力技能培訓工程不斷引向深入，我們不斷健全工作機制、完善培訓體系、擴展培訓范圍，延伸培訓鏈條，強化政策措施，在深度和廣度上取得了新突破。
1、堅持服務產業，按需培訓。按照產業發展需求，勞動力市場需求和農民的現實需求，適時、適地、適才開展技術技能培訓。圍繞勞務產業，積極開展就業技能培訓。圍繞調整優化結構，開展以馬鈴薯良種繁育、測土配方施肥、種子精選、種子包衣、配套農機具的安裝調試等為主要內容的培訓工作。圍繞發展設施農業，大力開展高效節水、日光溫室、鋼架大棚培訓。圍繞做強草畜產業，開展肉牛育肥系列技術、畜禽疫病防治技術培訓和技術服務。
2、堅持分級負責，分層培訓。著眼于發揮村、站所和專業人才在培訓農民中的作用，培訓機構圍繞主導產業、優勢產業和發展前景好的產業，進行骨干調訓；各站所依托示范基地、示范村和示范戶，進行重點培訓；鄉根據群眾需求，進行普及性培訓。
3、堅持資源優化，統籌培訓。按照分級負責、分層管理的原則，采取從外“聘”、內部“選”、村社“挑”等方式，分產業、分層次、分行業建立健全師資隊伍。統一規劃、統一安排，提高了項目資金使用的整體效益，構建各類培訓資源統一安排、統一管理、統一使用的農村勞動力技能培訓工程工作新格局。
4、堅持典型帶動，示范培訓。堅持典型引路，以點帶面，通過落實制定標準規范建、領導聯系指導建、部門結對幫助建、加大投入保障建、評估驗收督促建“五建”措施，建立布局合理、功能配套、具有示范帶動作用的培訓示范點。
5、安排到位，以需定培。由鄉三辦三中心牽頭，村委會組織，各包村人員負責，邀請區農民科技培訓宣講教師及鄉專業技術人員，以落實惠農政策、普及法律知識、提高致富技能、培植特色產業為重點，采取集中培訓、分類指導和技術服務相結合的方式在全鄉82個合作社展開培訓。
(1)以政策法規為重點，開展以科學發展觀和十七屆四中全會精神為主要內容的培訓，以提高農民政策水平和法制意識。
(2)以科技示范點、養殖小區為重點，開展馬鈴薯豐產栽培技術、玉米制種技術、肉牛育肥知識的培訓，以提高廣大農民農業標準化意識，增強農產品的市場競爭力，推進傳統產業優質化、專業化、標準化、商品化進程。
(3)以加工番茄為重點，開展農村合作經濟組織、農民經紀人等相關知識的培訓，以轉變農業經營理念，提高農民進入市場的組織化程度。
(4)以日光溫室、高效大棚等設施農業為重點，開展高效作物栽培技術、主要病蟲害防治技術的培訓，以推進明永鄉設施農業增產增效。
(5)以農業基礎設施建設為重點，開展節水灌溉、沼氣使用管理等相關技術的培訓，以提高農業綜合生產能力。
三、取得的成效
(一)遵照農村勞動力技能培訓工程目標任務，積極完成培訓工作。根據明永鄉農村勞動力的實際情況及環境，我們緊緊圍繞主導產業和支柱產業，充分利用建成的玉米制種、馬鈴薯種植、肉牛養殖、農機推廣培訓四個培訓示范基地，嚴格遵照農村勞動力技能培訓工程目標任務的要求，緊密結合各村生產實際和參訓人員的文化素質及接受能力的.特點，對勞動預備制、勞動力技能就業計劃培訓、制種技術、馬鈴薯豐產栽培技術、加工番茄、肉牛養殖技術、拖拉機、聯合收割機駕駛人員培訓、農機維修人員技能培訓、農機實用技術技能培訓、節水技術、鄉鎮企業專業技術人員培訓、鄉鎮企業務工人員技能培訓、專業合作社組織領辦人培訓共13個培訓項目開展了培訓工作。
至目前，我鄉勞動預備培訓任務170人，實際培訓180人；農村勞動力技能就業計劃培訓任務200人，實際培訓203人；玉米制種技能培訓任務300人，實際培訓360人；加工番茄種植技能培訓任務250人，實際培訓362人；馬鈴薯種植技能培訓任務60人，實際培訓175人；肉牛養殖技能培訓任務40人，實際培訓61人；大中型拖拉機、聯合收割機駕駛人員培訓36人，農機維修人員培訓36人，農機實用技術培訓50人；節水技能培訓任務40人，實際培訓42人；務工人員技能提高培訓任務15人，實際培訓15人;專業技術人員培訓任務10人,實際培訓17人。以上13項共計開展培訓32期，123期次，其中：現場培訓5期次，培訓73人次；集中培訓118期次，培訓1357人(任務1159人)、3689人次。
(二)對照目標管理責任書，扎實開展農村勞動力技能培訓工程各項工作。我們與區農村勞動力技能培訓工程領導小組簽訂目標管理責任書，按照相關要求，我們對照責任書，扎實開展農村勞動力技能培訓工程各項工作。20xx年,我們建立了能全面反映工程實施情況的培訓檔案資料；收集了比較齊全的各種文字、聲像、圖片等資料；編發培訓簡報24期；建有專門的培訓師資庫；圍繞工程的重點難點問題撰寫調研報告2篇；積極選派組織人員參加區上及責任單位舉辦的各項培訓；認真做好農村實用人才的評定工作，把培訓認證結果作為職稱評定的基本條件；把產業發展較快，帶動示范能力較強的及時納入專業人才信息庫和培訓師資庫；按時完成區培訓辦安排的各項任務，工作不推諉扯皮，很好的完成了農村勞動力技能培訓工程各項工作。
(三)通過建設培訓示范基地,多渠道，多層次，多形式地開展農村勞動力技能培訓。20xx年,我鄉在不斷加強和完善原有的四個培訓示范基地的基礎上,又新增了沿河村培訓示范基地,位于明永鄉沿河村南100米處。該培訓基地采用體驗式、互動式、課堂教學與實際操作相結合等方式，主要開展畜牧、現代農業、節水技術、馬鈴薯栽培、制種玉米、紅提葡萄栽培技術等培訓，可供培訓學員現場觀摩，實地操作。該基地建有可容納100人的多媒體培訓室，配備了電腦，投影儀等教學設備，備有農業科技教學的各類光碟、書籍。培訓基地長期配備了一批具有中、高級技術職稱的專家任老師，并不定期邀請省內外一些知名專家來基地講學，通過辦好科技教學班，提高生產示范點檔次，積極開展引導性、實用性、啟發性培訓，形成了“基地+農戶+產業”的模式，達到培育科技青年、扶持支柱產業，致富地方群眾的目標，是集教學培訓、節水灌溉、良種選育、試驗示范、休閑觀光為一體的綜合培訓場地。
(四)通過培訓推動農業產業結構調整，促進農業支柱產業發展。按照“一業一訓、一技一訓”的要求，通過圍繞主導產業、特色產業，綜合運用入戶指導、集中辦班、“菜單”選學、典型示范、巡回輔導、現場操作等方式開展科技培訓、技術指導和配套服務，促進了“一村一品”的形成和農業產業結構調整。
(五)通過培訓催生了一批專業合作組織，提高了農民的組織化程度。組織鄉村干部、專家、技術人員深入村社農戶、田間地頭、場區棚室，面對面、手把手幫助指導抗旱保墑、良種選育、采收儲藏、農機推廣、疫病防治等技術服務工作，通過手把手、面對面指導和現場操作、對比示范，進一步調動了農村勞動力學科技用科技的積極性和主動性，激發了農村勞動力參與專業合作組織的熱情，提高了農民的組織化程度。
(六)通過培訓加速了農業實用技術推廣應用，推動了農業標準化生產。把技術含量高、經濟效益好、增產增收潛力大的產業和技術作為培訓重點，通過農民“點菜”，技術干部“配菜”，引進推廣新技術、新品種十多項。統一生產標準，統一操作規程，統一組織培訓，加快了科技成果的推廣應用，提高了農業標準化生產水平。
(七)通過培訓加快了農村勞動力輸轉就業，做大做強勞務產業。通過勞動力轉移就業培訓、技能提升培訓、勞動預備制培訓，進一步提高了務工人員技能水平和就業競爭力，加大了勞務輸轉力度。20xx年我鄉主要依托周邊22個農林場和10家用工企業積極引導我鄉剩余勞動力實現就地轉移，服務于周邊農場和企業。至目前通過培訓完成勞務輸出輸轉2544人（任務2400人），通過宣傳引導，輸送境外務工人員14人。共計實現勞務總收入20xx萬元。
(八)通過培訓培育了一大批新型農民，加快推進了新農村建設。通過勞動力技能培訓工程的實施，給全鄉農民帶來了技能素質的大提升和思想觀念的深刻轉變，培養了一大批種植、養殖、加工的“土專家”、“田秀才”，造就了一批有文化、懂技術、會經營的新型農民，處處展現出了提技能、增收入、促發展、構和諧的新氣象，為新農村建設提供了強有力的智力支撐和人才保障。
四、存在的問題
在組織實施農村勞動力技能培訓工作中，雖然取得了一定的成效，但也存在一些具體的問題，集中反映在：
（一）參訓群眾人數眾多，村級組織落實不到位。在我鄉制種技能培訓、肉牛養殖技能培訓等農民參與積極性高的培訓項目上，由于各村村干部公事繁忙，人員少等原因，使技能培訓工作的組織落實無法滿足廣大參訓群眾的積極性。
（二）師資力量相對薄弱。一些專業性較強的課題需要區級教授的講解，但由于培訓的規模大、涉及面廣，區上安排的培訓又多，部分教師無法按時下鄉授課。
（三）部分村民對農村勞動力技能培訓的積極性不高。由于參訓意識不夠，部分村民認為農村勞動力技能培訓是擺架子，走過場，只是培訓部門為了賺錢等等，因這種認識的誤導，部分村民不積極主動參加培訓，錯失了培訓大好良機。
五、幾點建議
（一）健全、完善培訓體系。按照“有專門領導負責、有專門人員落實、有專門隊伍去干、有專門支撐條件保障”的總體要求，進一步細化工作目標、量化工作任務、靠實工作責任，認真履行職能職責，積極開展工作。特別是村級組織是培訓工程直接的組織者，要切實把農民培訓工作作為重要工作內容，主要負責人親自安排部署，親自抓落實，真正形成上下貫通、三級聯動的工作格局和健全的工作體系。
（二）提高、增強培訓針對性。全面開展勞動力技能培訓工程入戶調查工作，準確掌握勞動力現狀和培訓意愿，進一步細化受訓群體，分行業、分類別、分層次確定培訓對象，對熟練掌握農村實用技術技能、產業發展有一定規模的“土專家”、“田秀才”以及科技示范戶等農村實用人才開展骨干培訓；對農村創業人員、農村經紀人和農村專業合作組織領辦人及農村科技服務人員開展提高培訓；對從事農業生產和外出務工的普通勞動力系統開展普及培訓，進一步增強培訓的針對性。
（三）優化、落實培訓師資。繼續采取內選外聘等方式，選聘涉農部門和鄉鎮專業技術人員，符合培訓教師條件的“土專家”、“田秀才”等農村實用人才，大專院校及科研院所的學者教授、省市專家為培訓教師，不斷壯大師資隊伍。加大民間科技特派員和農民科技指導員選聘力度，滿足不同層次的培訓需求。制定教師培訓計劃，依托區社會服務培訓中心，積極開展師資培訓，不斷提高師資的水平。
（四）加大、注重宣傳引導。為了使農村勞動力技能培訓的政策深入人心,更多的吸引農村勞動力自覺自愿地參加技能培訓，改變村民對農村勞動力技能培訓工作的誤解，營造村民積極參加農村勞動力技能培訓氛圍，應加大、完善對各項農村勞動力技能培訓的政策的宣傳，讓村民掌握更多培訓方面的信息，極大的提高村民參加農村勞動力技能培訓工作的積極性。
（五）強化、優先培訓經費。按照領導干部向上爭項目，技術人員向下抓培訓的總體要求，加大向上爭取資金投入的力度，積極向上爭取培訓項目和經費。堅持以市場化運作的方式，多方籌措落實培訓經費。鄉財政要不斷加大對培訓工程的投入力度和資金使用監管力度，為全鄉農村勞動力技能培訓工程順利實施提供有力保障。
（六）充分發揮示范基地的作用和效應
1、要努力認識農村勞動力技能培訓示范基地的重大意義。農村勞動力技能培訓示范基地是引領當地產業發展，輻射周邊農戶發展特色主導產業，促進農村產業協調發展的重要載體，是做好農村人才戰略儲備的重大措施，是適應科學發展促進產業結構轉型升級的現實需求，是鞏固成果整合資源和提高質量的迫切需要。
2、要創新機制體制，發揮示范效應。要整合教學資源，探索技能教育產業化、市場化新路子，在管理體制上發揮示范作用；要提高教學水平，在培養高技能人才上發揮示范作用；要改進和創新培訓方式，在提高培訓綜合效益上發揮示范作用；科學調整學員結構，在促進區域協調發展上發揮示范作用。
3、要通過基地培訓有效的提升我鄉農村勞動力的技能素質。通過培訓轉變農民傳統的思想觀念，造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民，培養出一大批種植、養殖、加工的“土專家”“田秀才”，全鄉處處展現出提技能、增收入、促發展、構和諧的新氣象。通過培訓，有效的促進了我鄉農業支柱產業的發展，加速了農業實用技術的推廣及應用，推動了農業標準化生產規模，增強高效農業的進步，為新農村建設提供了強有力的技術支撐和人才保障。
農村勞動力技能培訓是一項造福于民的系統工程，也是一項長期而艱巨的任務。我們要加強交流與合作，總結經驗，提高認識，繼續貫徹上級有關政策措施，切實加強領導，密切配合，開拓創新，努力把我鄉農村勞動力技能培訓工作更上一個臺階。
動力個人工作總結 2
幾年來，我校認真貫徹落實上級文件精神、高度重視農村勞動力培訓和轉移就業工作，把勞務輸出工作作為推動本地經濟發展、增加農民收入的主要工作，精心組織、認真落實、充分利用學校辦學資源，拓寬農民增收渠道，實現農村勞動力的批量轉移和有序流動，為促進農村勞動力轉移就業做出了貢獻。20xx年在上級部門和各界領導的關心和指導下，在全體教職工的努力下，經過培訓考核共計1120名學員順利結業。20xx年工作已經接近尾聲，現將工作開展情況以及存在的問題總結如下：
一、基本情況
到目前為止，我校舉辦了七期的培訓，已經培訓農村勞動力1120多人，按著上級文件精神這們設立了陽光工程公示板，將培訓專業、收費標準、國家補貼、監督電話等項目公示給學員。我校經過投標、競標最終贏得了哈爾濱市陽光工程培訓。由于我校地處農村有充分的地域條件，我們有承擔了省里農村勞動力培訓陽光工程的1000人任務。我們開辦的有病蟲專業防治員、農產品貯藏加工和流通企業技術人員、畜禽養殖技術人員、村級動物防疫員、畜禽繁殖員。
二、具體工作
1．加強領導，健全組織機構
在原有的基礎上學校又重新組建了農村勞動力轉移辦公室，做到了在培訓前有組織、有分工、有制度。學校為按時、保質完成培訓任務，設有專職的專業教師10人，另聘請4名專業技師，不但為學生提供理論知識的培訓，還負責學生的實踐指導，使學生能夠真正的掌握專業技能。
2．想方設法，切實抓好培訓工作
多渠道組織生源，讓農民朋友認識陽光工程，了解陽光工程，利用一切可以宣傳的機會宣傳陽光工程，20xx年7月15日，我校農村勞動力轉移陽光工程培訓正式開班。來自道外區永源鎮、巨源鎮，阿城區蜚克圖鎮、料甸滿族鄉、平山鎮等150余名農民工參加了培訓。開班當天市農委的領導給學生講了希望和要求，校長給學員講明的學習的意義并提出了建議。會后我們還組織學生觀看了錄相，學習了勞動法及簡單的法律知識，讓學員從一開始就有一個明確的目標。在九月份至十月份，我校又培訓了六期。近1000人，每期培訓歷時一周，54個學時，其中理論培訓30學時，實作24學時，學校制定出相應的教學計劃，培訓工作按著計劃進行著，為了能讓每位學員熟練的掌握農學、畜牧專業的技能操作方法，學以致用。我校教師非常注重學員的親手實踐操作能力。培訓小組全程管理。為保證培訓轉移學員的學習質量，讓他們真正掌握一技之長，學校嚴格按照教學大綱，制定了培訓轉移全過程監管程序，對學員出勤情況認真統計并作為取得考試資格的重要依據。在做好職業技能培訓的同時，注重文化知識、政策法規、道德修養的教育，著力提高農民的綜合素質。并嚴格按照省陽光工程培訓要求，保證學員學習時間，提高培訓質量。真正能讓學員進得來，學得會，出得去。現在培訓已接近尾聲。學員們通過自身和教師的努力，基本已經掌握本專業的基本技術技能。我們的目標就是讓所有的學員都能適應將來的工作崗位。
3．千方百計，切實抓好學員素質的提高。
開展農民工培訓的.最終目的就是讓他掌握一技之長后實現獨立的操作農村的技能實踐，為此我們開展培訓多數是理論與實踐相結合的培訓，讓農民學有目的，學得放心，現絕大多數學員均可以結合農村實踐有效提高生產效率等。
三、存在的問題和建議
1、組織力度不夠，宣傳渠道不多，宣傳的力度不夠，加上農民工大多數在外打工，一些想參加的培訓人員不清楚政策和培訓的專業，沒有及時報名。學校宣傳力度有限，有些農民根本不知道陽光工程是怎么一回事，如有可能建議上級政府利用影視、新聞等形式來讓農民理解“陽光工程”真正含義。
2、組織管理有待加強。一些學員的學習態度不夠端正，不把心思放在學習培訓上，出勤率低，影響平時的上課效果；有的學員思想認識不到位，認為只要參加培訓，就能安排就業，他們卻沒有想到將來到工作崗位上怎么辦。今后應加強思想教育、嚴格考勤并探索有效的制約措施。真正讓學員有一技之長。
3、培訓的專業較單一。不能滿足學員需求，今后要整合學校資源，根據學校的自身優勢，爭取主管部門支持，進一步拓寬培訓專業和增加培訓人數。
20xx年工作馬上就要結束了，回首這一年來，我們取得了不少成績，但還存在許多問題。我們會吸取前面的經驗，爭取做好下一步工作，包括組織機構、教學設施、師資力量等方面。培訓學員專業技能的同時，注重文化知識、政策法規、道德修養的教育，著力提高農民的綜合素質。并做好學員就業后的跟蹤服務。加大宣傳力度，讓農民真正了解“陽光工程”的意義，為下期培訓奠定基礎。
動力個人工作總結 3
設備動力部是在原機電科設備管理職能的基礎上于20xx年6月份成立的關于設備管理方面的職能科室。自部門成立以來，部門人員同心協力致力于如何將生產設備管好用好，為公司創造最大的效益，現將20xx年工作總結如下：
一、設備管理方面
1、根據公司生產系統部門變動情況修訂并出臺了關于設備方面的19項管理制度；
2、根據設備管理制度，出臺了主要設備的設備點檢標準，并發至車間，要求運行人員及檢修人員學習并執行。
3、組織各車間設備管理人員編制20xx年設備大修及技改計劃。
4、事故處理方面對，對甲醇開閉所開關柜著火事故、備煤變電所變壓器事故及給料機著火事故等重大設備事故進行分析、處理并進行了通報。
5、從9月份起，配合經濟責任制考核，對設備的完好率、無故障長周期、檢修計劃完成率等進行了統計考核。
6、完善設備出廠及技術資料等檔案，針對廠家多，資料分散等通過多種途徑搜集資料。
7、規范設備安裝及質保驗收的管理流程，要求有關人員簽字時必須確保設備廠家售后及時，使用中所產生問題已解決到質保期的設備檢修班長不確認質量情況不發調試及質保單據；質保單必須有檢修車間負責人簽字。
二、現場管理方面
1、將部門管理人員對各車間現場及設備運行情況檢查常態化，對發現設備缺陷及隱患以整改通知單形式下發，要求限期整改，保證現場環境及設備狀態完好。
2、加大力度檢查設備防凍措施落實情況，將設備安全過冬做為設備管理工作的重點內容。要求各部門安排專人對轄區暖氣每天進行檢查，發現問題及時處理，運行崗位每班手動排放管道內的空氣，直至有水流出，保證暖氣暢通。
3、對運行崗位的潤滑、檢修、點檢等設備臺賬進行檢查，規范填寫格式。
三、工程管理方面
1、由電氣、儀表專工配合合成氨的電氣及儀表招標及建設工作，保證了合成氨項目的施工進度。
2、對備煤及煉焦皮帶通廊的暖氣系統進行了重新設計，組織四化建、十四化建施工完成了備煤煉焦的暖氣改造，使皮帶系統能安全過冬。
四、人員組織方面
組織設備管理例會，積極協商解決影響設備正常運行的技術難題，組織各車間設備管理人員進行學習煤化工公司設備管理各項制度，按照公司設備管理制度進行設備管理，規范設備維護、檢修臺帳填寫，落實20xx年設備檢修計劃的執行。
五、招議標方面
根據各車間實際需要完成了變頻器維修、帶壓堵漏、化學機械清洗、堆取料機維修、皮帶秤維修等的招議標組織工作。完成熄焦車一臺的'招標
六、其他方面
1、配合公司完成與市、縣技術監督部門的接洽。
2、與黃陵縣檢測檢驗所完成壓力表校驗事宜的商談并簽訂技術協議。
七、20xx年工作計劃。
20xx年將是公司進入全面投產的一年，設備動力部將根據各種管理制度及規定狠抓現場管理及制度落實，以設備缺陷、故障管理為工作重點，通過管理不斷降低設備停機檢修次數，最大限度保證公司生產經營任務完成，計劃如下：
1、認真落實《設備管理制度》，加強設備管理現場工作檢查，督促設備使用車間落實現場設備管理，每月組織各車間設備相關人員對各車間“跑、冒、滴、漏”治理情況進行現場檢查，對各設備運行環境、維護情況進行檢查。
2、繼續組織各車間落實完成焦化、熱電、甲醇《設備檢修規程》。
3、對20xx年點巡檢執行情況進行總結梳理，細化巡檢內容，巡檢路線，使各車間統一，規范。
4、組織設備相關人員培訓，讓設備人員熟悉設備原理、性能、工藝參數，會正確操作、維護技能有極大提升。
5、跟進大修、技改項目，進一步強調檢修計劃的編制的合理性與執行。
6、每月定期組織設備管理例會，就上月設備檢查情況進行通報，處理，研究部署當月設備管理工作重點，做到工作有計劃。
7、完善考核督促各車間電纜及高低壓室、電氣柜落實閉燈檢查，降低電氣事故。
8、完成生產系統所有特種設備的監檢及注冊事宜。
動力個人工作總結 4
多年來，我們古峴鎮成人教育中心將按照市教體局的要求，嚴格執行上級的文件精神，認真落實有關要求，按照“實際、實用、實效”的原則，本著求真務實的精神，扎扎實實的開展勞動力轉移工作，使眾多的農村勞動力通過成教這個育人的渠道此得到轉移。
一、進一步加強對應屆回鄉畢業生的培訓，提高農村勞動力素質，壯大農村勞動力。
搞好回鄉初中應屆畢業生的培訓，是九年制義務教育的必要內容和合理延伸，是適應我鎮農村產業結構調整需要、加快農村富裕勞動力轉移的重要舉措，我們古峴鎮成人教育中心高度重視這項工作。為更好的適應我鎮農村經濟和社會發展需要，培養大批服務農村經濟建設的實用型人才，根據我鎮的實際情況，思想上重視，行動上積極，迅速和當地中學做好聯系。召開好兩個會議，一是召開初三級部班主任工作會議，商討培訓有關事宜，做好動員，布置培訓的具體工作。二是召開初三應屆畢業生（只畢業不升學者），會議，做好動員，布置培訓的具體工作。
同時，我們嚴格把好培訓質量關。一是做好老師的思想工作。我們把培訓當成了我們的本職工作，是為全體老百姓服務、為古峴農業服務的事情。這對老師的事業心、責任感提出了很高的要求，我們做好了教師的說服動員工作，要求全體教師顧大體、視大局，提高認識，加強責任心，強化責任感。經過積極的動員，老師們的.積極性普遍提高了，各自以積極的精神投入到這次培訓中去。
二是在培訓中，我們堅持務實求效的做法，做到從根本上切實提高回鄉畢業生的素質，達到聽得懂，學得會，用得上的目的。首先是備課關，要求老師針對學員的實際情況，做到備教案、備學生、備教材，特別注意加強針對性的知識的教育，要求結合我們古峴鎮農業的實際情況，不要只注重系統知識的傳授，而要加強針對性知識的傳授，提高知識的應用率。整個培訓我們采取了集中和分散相結合的方式，集中是集中在鎮成教中心教室，在授課老師的指導下，集中進行專業理論培訓。培訓時間為15天。本次培訓我們特別設立了果蔬儲藏與加工專業。我們和當地眾多的蔬菜儲藏加工企業聯系，大部分學員都有了合適的去處。
我們還特別加強了實踐階段的工作，并把他作為整個培訓過程的關鍵步驟來抓。培訓結束后，我們進如了分散實踐階段，由各專業教師帶隊，到準備好的實踐基地，現場操作，指導教師靠上，手把手的教，直到學員學會為止。
二、積極加強和鎮內有關企業的合作，多種方式為他們輸送技術工人。
多年來，我們古峴成教中心積極和鎮內有關單位聯系，積極和他們開展多種方式的合作培訓工作，多種方式為他們輸送技術工人。
我們積極和鎮內有關單位聯系，積極和他們開展多種方式的合作培訓工作，根據他們的要求，開展有針對性的培訓。培訓后送到企業，為他們培養大批的技術工人，提高工人的素質。幾年來，我們共為鎮內各企業輸送工人360多名。我們還根據企業的要求，發揮好中介作用，積極為他們召集輸送工人。
三、積極發揮好中介作用，多渠道轉移農村勞動力。
我們將通過各種關系，積極和剛剛開工的永豐塑料廠等聯系，深入到各個村莊，積極宣傳發動，做深入細致的工作，為該廠招募工人，做好我們的中介。在轉移農村勞動力的同時，提高了廠工人的素質，我們也有了一定的經濟支撐，為將來更好的做好成教工作打下了基礎。
總之，我們的工作取得了一定的成績，但是和上級的要求還相差很遠，與先進單位相比，我們還有不小的差距。今后，我們一定取長補短，加倍努力，爭取更大的成績。
動力個人工作總結 5
20xx年，設備動力部在公司的正確領導下，在各兄弟部門的大力支持配合下，在全體員工的共同努力下，按照公司“1344328”的生產經營目標，狠抓安全生產，強化隊伍建設，立足本職工作，認真落實“兩提高，一降低”這一工作目標，取得了一定成績。在過去的一年里，我們可以清晰地看到一份喜悅的收獲，公司主機設備完好率達到98%以上，供電、供水、供氣保證率100%。節能降耗穩步推進，技改工作取得明顯成效，余熱電站安全投入運行。現就20xx的部門工作匯報如下：
一、加強員工隊伍建設，打造一支高效團隊。
設備動力部包含電氣、機械、自動化、發電各專業，為完成各自的工作目標，達到公司的要求，有時僅靠個人的能力是無法完成的，必須要有一支高效、高素質的團隊。只有這個團隊中每個人的能力、大家的智慧得到充分發揮，從而依靠團隊的力量，在日常工作中才能展現出強大的戰斗力。如何才能培養一支優秀團隊呢？我們主要做了以下幾個方面的工作。
1、統一思想、端正態度、改變認識。定期召開部門全體員工大會及班組長會議,讓每位員工明白為誰工作、為何工作，理解愛崗敬業的內涵，樹立“廠興我榮廠衰我恥”思想。來到公司既是生活的需要，同時也是自身能力提高、體現自身價值的地方。既然選擇來到騰龍公司，要認識到騰龍接納了我、培養了我，我要對得起騰龍、從內心感謝騰龍。具體在工作中就要嚴格要求自己，做每一件事都是為自己做的而不是為公司。只有具備了這樣的工作理念，在平常工作才會有激情、有熱情、有責任心。而不是每天來打發時光，這樣才會自覺地學習、提高自身的工作能力。
2、建立健全規章制度、嚴格考核、狠抓落實。一個集體部門不是靠人管人，而是靠制度管人。
20xx年部門進一步完善了各種規章制度，并嚴格落實、細化考核，日常工作中嚴格操作規程，發現違紀，嚴肅處理。每月按百分制的形式執行，直接與工資掛鉤。余熱發電投運以來，開機、并網、停機嚴格執行操作制度。
3、服從大局，強化服務意識
設備動力部雖是公司設備管理的職能部門，但在日常工作中，從部領導至每一個員工，時刻牢記服務意識，不分事情大小，只要公司哪里需要，哪里就有我部員工的身影。
二、牢固樹立“安全第一、預防為主、狠抓管理”的安全工作方針。
設備動力部負責全公司供電、供氣、技術改造、余熱發電工作。日常工作中涉及到高電壓、電流、高溫、高氣壓、起重、高空作業，在工作稍有不慎就會造成重大安全事故，給公司造成重大經濟損失、給人的身體帶來傷害。安全管理工作是部門工作重中之重，在20xx年著重抓了以下幾方面。
1、進一步完善安全管理制度、細化操作規章。
在20xx年進一步細化了各種操作規程，如重新制定了行車、機床、氧焊、氣割、機動車駕駛、余熱電站、總降、公司主機設備操作等方面的管理制度并嚴格執行。發現違章操作：立即制止、輕者罰款、重者待崗學習。
2、加強平常的安全檢查。
在日常工作中加強安全檢查。每次大修、中修、搶修、技改，部門領導親臨現場，做好安全監督檢查工作，包括安全設施、防護用品、安全預案、安全風險評估，是否按操作規章執行，禁止瞎指揮、冒險作業。
3、定期召開安全會議，加強安全培訓教育。
部門每月召開一次安全會議，通報該月部門及公司的安全事故，分析原因，大修、中修前召開班組長安全會議并提出安全注意事項；搶修及平常工作時各班班長主持召開簡單的班前安全會議，通過這些形式，使每位員工認識到安全的重要性，樹立“安全第一的`”思想，安全關系大家、安全是公司的大事，安全是家庭的大事，安全是效益。
在20xx年里，設備動力部在工作中未發生重大安全事故，得益于部門每位員工安全意識的增強，安全教育的提高，安全制度的檢查落實。
三、時刻牢記職責意識，搞好公司設備管理工作。
設備動力部作為公司設備管理職能部門，并承擔公司供電、供水、供氣、余熱發電、技改、設備檢修工作。責任重大、工作繁多。在20xx年重點放在以下幾方面。
1、加強公司主機設備的管理。
主機設備管理是生產設備管理的重中之重，因為一旦主要設備發生故障，修理難度大、修理周期長、修理費用高、影響生產時間長，給公司造成的損失也相應較大。因此在日常工作中，本部門重點加強主機的巡視檢查工作，部門主要領導平時注意主機的維護保養及隱患排查，注意它的運行狀態、監視其振動、聲音、潤滑、磨損狀態。如在20xx年度，由于及時檢測到高溫風機電機及液力偶合器、原料輥壓機及電機軸承、煤磨主電機等主機設備的震動，更換了軸承、避免了重大設備事故的發生，保證了設備的運轉率。
2、注意設備大、中修計劃的編制及驗收工作。
設備大、中修是恢復設備原有性能的重要手段，保證設備完好率的得力措施。因此每次大、中修本部門都非常重視，在大、中修前召開各車間機電班長以上管理人員參加的設備專題會議，充分聽取他們的建議;另外平時注意收集設備的運行信息，為編制完整的大、中修計劃提供有力的依據。另外大、中修是否徹底，質量是否達到要求也是大修的重要內容，對主機設備的大修部門領導親自參加，嚴把質量關，檢修完后，進行空車試運行。輔機的檢修進行技術指導，并建立驗收制度、誰檢修誰負責，增強了檢修人員的責任心。
3、加強備品備件管理工作。
備品備件管理是設備管理的重要內容之一，設備配件壞了，要有配件換，這樣才能保證設備運轉率。在平常工作中，注意配件的搜集、清理工作。非標體的測繪、加工準備、準備配件的計劃采購合理庫存，并注意其質量驗收。在20xx年沒有因配件缺失而停機影響設備的運行。
4、注重技改和設備搶修工作。
在20xx年里圓滿完成公司給部門下達的各項技改工作。在4#包裝線設備安裝調試工作中，我部員工連續奮戰三個月，加班加點制作非標件、清理、修整舊設備、安裝新設備，于6月1號提前使用，為公司創造了可觀的經濟效益，用戶隨時來可以隨時裝42.5級水泥，受到用戶好評；燒成車間頭、尾排風機電機轉子變頻技改工作，取得了圓滿成功，節能降耗工作落到實處；煤磨旋風筒的制作安裝，在使用后效果十分理想；出磨水泥除鐵技術的應用，使得公司的產品更受歡迎；余熱電站的建設、調試直至安全運行，效益初顯，為公司生產成本的下降立下頭功；其它如輥壓機進料裝置、預熱器一級筒氣體分析儀防凍處理等等技術改造都取得了很好的效果，為公司的生產經營添加了動力。
設備故障搶修是設備動力部工作職責，同時也是設備動力部職能的最好體現。因而、本部門非常注重設備搶修工作，首先是工作態度，無論到那個車間搶修哪臺設備、什么時間搶修、干多長時間，員工都毫無怨言；再苦再累，從不推諉、放棄，總是保質保量完成任務。如搶修燒成窯中主減速機、高溫風機、球磨主電機、原料車間提升機、輥壓機、都得到車間及公司領導的認可和好評。
5、認真做好修舊利廢和配件加工工作
為真正將成本控制工作落到實處，我部十分重視修舊利廢和配件加工工作，檢修更換的配件能修復的使其恢復原有性能，從而再次利用；定期更換的設備潤滑油，經過濾后按品質分類使用；自己能加工的備品備件，做到合理用材，精細制作。
回首20xx年，展望20xx年，機遇與挑戰俱在，希望與困難并存，本部門工作也仍有許多地方需要進一步加強和改進，員工個人能力仍有待提高。我們有信心在20xx年做得更好，為公司20xx年經濟指標的圓滿完成、添磚加瓦而盡一份綿薄之力！
動力個人工作總結 6
20xx年，動力車間堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以“80200”為目標，強化安全責任，夯實基礎管理，取得了一定的成績，保證了前方車間生產的正常進行。
一、加強體系建設，夯實管理基礎。
制度與管理體系的建設是安全工作的基本保障。一是明確職責，落實責任。建立了“一、二、三級安全責任人”安全管理體系，與職工簽訂了《安全責任承包書》，并將安全職責、安全操作規范、交通安全、危化品管理等作為附頁，分別納入各崗位安全責任承包書中予以明確，以此為契機，讓每一個職工認真學習安全職責，明確安全責任，做到安全責任心中有數。二是依照職業健康體系的要求，對現有的安全管理制度進行了認真修改與完善，明確了各崗位安全管理職責，組織相關人員開展了危險源辨識，辨識出危險源200多條，使各崗位職工了解了本崗位存在的隱患，并采取有效措施進行控制和預防。三是根據本車間以“安全信息管理系統”擬定的安全管理脈絡，對車間各種安全事務進行管理。
1、根據公司的統一安排，搞好車間滅火器的換藥及各種標志牌的標定換牌工作；
2、搞好車間各種勞保用品的發放工作；
3、積極配合安全保科做好特種作業人員取證復審培訓工作，共計21人次；
4、及時配合安保科對壓力容器、壓力表、安全閥及高壓用具等進行了校驗。
由于提前預警，使我們的整個安全事務處理起來從容鎮定，游刃有余，沒有因此而耽誤生產。四是根據安全制度“四檢制”的要求，搞好崗位自檢、班組長及安全員日檢和車間周檢，盡最大努力杜絕車間安全隱患。五是加強班組建設，增強自檢功能。班組是安全管理的最前沿，車間成立了班委會，規定每班在三天的白、中、夜班中，必須進行一次檢查，做到偶發性的安全隱患心中有數，并能有效遏制。
二、大力宣傳，提高職工安全意識。
安全是各項工作的前提，提高安全意識是抓好安全工作最有效的手段，車間提出了“警鐘長鳴、防微杜漸、努力構建平安動力”的口號，并以“關愛生命，安全發展”為主題，舉辦了10期安全專刊，從生產安全、交通安全、治安安全、滅火常識等方面號召職工從小事做起，居安思危，確保人人、事事都平安。同時，車間以“安全月”和“119消防周”為契機，舉行了一次防電氣火災事故演練，使每一位職工都感受了一次火場逃生的氛圍，既提高了大家火災逃生的技能，又從心靈上深化了大家學習安全知識的必要性；并在“119消防周”的活動中，被廠安委會評為“消防安全單位”。6月10-12日，我車間開展了為期三天的規章制度及安全知識培訓，提高了全員安全意識；車間還組織開展了兩次全員安全知識答題活動，職工們認真學習，查找相關資料，交上了滿意的答卷，合格率100%。同時車間以公司廣播、局域網為陣地，車間結合安全管理工作實際，向“安全之聲”欄目投安全稿件9篇、向廠安委會提交合理化建議26條。車間在安全檢查過程中，針對不同崗位，不同機臺，設置不同的事故預案，對員工進行演示和考核，讓每一位員工真正做到對本崗位可能出現的`安全隱患心中有數。這樣，通過多層次、全方位的宣傳，使職工的安全意識大大增強，不規范操作等行為得到有效杜絕，“生命至高無上，安全責任為天”的安全精神得到宏揚。
三、堅持自查自改，消除安全隱患。
在日常安全工作中，車間采取成片包干，劃段治理的方法，堅持自查自改不放松。落實車間“三級巡查制”，即：操作工每班對本崗位安全進行巡查；班長和安全員每天對各崗位進行巡檢；車間安全檢查小組每周對各崗位進行一次拉網式檢查。對查出的安全隱患下發“整改通知單”，督促責任人限期完成，1－11月份，車間共開展39次安全周查，下發“整改通知單”25份，整改大小隱患45處，整改率100%。通過立體式的巡查制，切實將安全隱患消滅在萌發狀態中。
同時，車間每月召開一次班長及車間管理人員專題安全工作會議，群策群力，集中解決安全工作中的突出問題與安全隱患，既增進了各班組之間相互交流與協作，也保證了車間安全“三提高”，即提高認識，保一方平安；提高自我防范，保合家幸福；提高整改效率，保車間效益。四、開展安全技術培訓，提高職工安全技能。
1-11月，車間積極配合安保科做好特種作業人員取證和復審培訓工作，培訓人數共62人次，其中電工證復審11人，壓力容器操作復審10人，設備安全操作維護培訓36人，設備維修培訓8人，現場管理培訓5人，安全知識培訓56人。車間每周進行安全檢查的過程中，有針對性地在各崗位進行危險源知識的抽查，同時對一些安全器材的應用進行相應的講解與演練，增強了職工的生產安全意識和技能水平。
總之，安全無處不在，安全與每位職工緊緊相連。車間將繼續堅持公司“警鐘長鳴抓安全”的指導思想，常抓不懈，枕戈待旦，為公司的安全、穩定、發展作出應有的貢獻。
動力個人工作總結 7
一、安全環保目標完成情況
動力車間20xx年1-10月份安全環保主要指標均完成：
（一）杜絕一般事故B級及以上生產安全事故。
（二）杜絕一般環境事件Ⅳ級及以上環境污染事件和生態破壞事件。
（三）供水、供汽平穩率100%，杜絕非計劃停工。
（四）污染物排放達標率100%。
（五）職業病發病率為零。
二、主要安全工作完成情況
1、危險源辨識和評價
20xx年本車間組織全員危害因素辨識32人次，共辨識、評價危害因素88條，其中健康安全危害因素61條，環境因素27條。
結合公司組織機構調整、設備更新、技術工藝改造等實際情況，20xx年新增危害因素12條，其中健康安全危害因素12條，環境因素0條；刪除原有危害因素2條，其中健康安全危害因素2條，環境因素0條。
2、加強應急預案演練，及時完善各項現場處置預案
嚴格落實應急預案演練計劃，通過演練一是對演練的可操作性進行完善；二是加強演練的程序性，使崗位員工知道先做什么后做什么，確保演練的有序進行；三是通過演練，進一步對崗位事故應急處置預案進行修訂。20xx年1-10月份，車間組織相關崗位進行10次應急預案演練，演練結束后根據演練情況及時對各崗位事故應急處置預案進行修訂。
3、加強隱患排查及治理工作，確保安全生產
20xx年1-10月份，車間加強對各生產崗位隱患排查及治理工作，發現1項安全隱患，共整改安全隱患6項，另外還有4項安全隱患沒有整改完成。
4、加強施工安全監護，確保施工安全
車間1-10月份組織了動火作業42次，臨時用電作業41次，受限空間作業5次，吊裝作業1次，高處作業35次，管線打開作業59次，挖掘作業5次，車輛入庫作業48次。車間加強施工安全管理，未發生違章施工和施工安全事故。
三、提升安全管理的有效做法
1、對各類檢查發現的問題實行滾動管理，落實問題整改
建立車間各項檢查問題管理檔案，對問題整改實行滾動管理，確保不遺漏問題項，并舉一反三杜絕類似問題的再次發生。1-10月份動力車間共發生檢查問題58項，目前還有8項未整改完成。另外，車間自檢發現各類問題102項，并對問題進行分類總結嚴格落實問題整改，截至10月底，共計整改自查問題94項，8項正在整改中。
另外，車間將所有未整改問題匯總并編制出問題整改進程表，召開車間例會定整改時間、整改崗位、整改責任人，確保問題整改無遺漏。
2、對員工交通方式進行分類管理，杜絕交通事故發生
將車間全體員工根據擁有車輛類別進行分類，并與機動車駕駛人員簽訂交通安全責任書；根據不同類別的駕駛人員定期組織培訓，確保員工交通安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。
3、編制檢查手冊，細化車間自查
組織人員編制車間檢查手冊，將檢查內容具體化、標準化、規范化，查法規、查標準、查制度，確保檢查的可執行性；另外，還具體規定每一條檢查內容對應的檢查人員、受檢崗位、檢查頻次和檢查程度級別。通過檢查手冊的編制可以大大提高車間自檢，崗位自查的可操作性，同時提高檢查效率，目前檢查手冊正在進一步制定中。
四、工作中遇到的困難
1、公司相關管理制度制定不夠細致，可操作性不高，對于制度上似是而非的條款相關職能部室僅通過口頭解釋或規定，一旦發生意外無法劃分責任。
2、公司管理制度沒有經過實際的評審，很多制定不合理的地方無法在工作中無法真正實現，且有些職責劃分模糊，禁不起深究。
3、相關職能部室對車間檢查過于具體，代替可車間的.很多檢查內容，讓車間管理陷于被動。
五、20xx年生產運行工作思路和工作措施
1、加強現場安全管理
安全管理重在現場，多下現場檢查監督相關安全規章制度的執行情況，發現問題及時認真整改。
2、認真組織危險源辨識和評價車間危險源辨識和評價不全面，很多因素沒有辨識到，例如外來人員管理的風險沒有辨識。計劃在20xx年3-5月份對車間的危險源進行一次全員參與的，細致的，全面的辨識和評價。
3、持續進行崗位檢查和問題整改
堅持車間周檢查是落實安全管理的有效手段，落實問題整改和總結是提升安全管理的重要環節，在20xx年的安全管理上車間將持續進行這兩項工作。
4、加強預案演練和預案修訂
通過各種方法控制各類風險，確保安全生產，但一旦發生事故，預案的作用就會凸顯。所以，在20xx年車間將加強預案演練和預案修訂，使其更有操作性并讓員工更熟練的掌握預案。
動力個人工作總結 8
20xx年動力車間年度工作總結 20xx年產季已圓滿結束了，動力車間在公司領導的正確引導下，相關部門的支持和配合以及中糧公司、臨河圖克公司協調人員的幫助下，車間全體員工齊心協力圓滿地完成了20xx年的生產，生產期累計安全運行39天。全年產汽49299噸，用水6151立方，耗煤8002.5噸，耗鹽27900公斤，耗電330000度。動力車間在保證公司汽、水供應需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產經營管理、精神文明建設方面都取得了可喜的成績。現將全年的工作情況總結如下：
一、同心同德，共勉共進，爭做學習型員工。
1、檢修期間，對司爐工和協調人員進行現場操作的培訓和鍋爐專業知識及安全事故處理辦法的學習使其理論和實踐相結合，為生產期設備安全運行奠定基礎，員工的自身的業務素質和專業技能得到提升。
2、車間權責明確責任到人，建立車間人員崗位安全責任狀，及監督崗和安全崗的設置，保障了在生產操作過程中各類事故的發生，使其有了規范性的約束及控制，從而保證檢修期間設備檢修的質量和生產期設備安全有效的運行。
20xx年在車間領導正確帶領下，全體人員同心同德克服困難順利完成了檢修、生產、解體的工作任務，保證了生產期無一例人員和設備事故的發生。車間領導特別重視對員工的培訓和學習，不斷的為
員工創造學習和實踐的機會。使他們不斷更新充實自己的專業知識，掌握和學習新知識和新技術，提高自身業務素質和技術水平,爭做學習型員工。
二、檢修、生產、解體防凍的各項工作及設備維護管理
1、鍋爐檢驗所對兩臺鍋爐汽包、水冷壁、聯箱、安全附件和水處理設備做了全面檢驗，無異常現象。
2、鍋爐輔機、輔助受熱面、爐排、爐拱、撈渣機、上煤系統全面檢修與檢查，并對省煤器做水壓試驗。
3、鍋爐附件、水位計、壓力表、變送器進行檢修與檢查。
4、對深井泵和供水系統做水壓試驗和維護。
5、生產期保證鍋爐運行正常，汽壓、水壓穩定，軟化水、爐水指標控制在范圍內。
6、全面完成解體防凍工作。
檢修期我們嚴格遵循檢修計劃書和進度表實施檢修任務，驗證小組每日跟蹤驗證，從而保證了生產期設備安全正常運行，為圓滿完成生產任務奠定了基礎。生產期制定巡回檢查路線，按標準對巡查人員進行監督和落實，查找事故隱患，及時消除不安全因素，確保生產期設備及人員安全無事故發生。建立監督機制提高監督員的專業素質認真做好設備的檢修、維護、運行和保養工作的監督和驗證工作。
三、強化成本控制，促進節能降耗
效益是企業的生命，增產節約是動力車間一項重中之重的工作，提倡“安全生產、節能降耗”要求每位員工有節約的意識，鍋爐運行時做到“四勤、四穩”，杜絕跑火現象。保證生產車間正常用汽情況下，適當調整鍋爐風機風量、煤層厚度、爐排轉速，使鍋爐在最佳燃燒工況下運行，鍋爐效率達到最佳狀態，灰渣熱損失最小，使煤單耗控制在指標范圍內。加大巡檢力度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，不必造成人為原因的損失。
總之進一步節約增效，節能降耗、控制成本、提升員工執行力，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產，文明生產的新路子，這也是動力車間的'最終目標。
四、內部管理工作
1、嚴格執行公司7S管理制度，在領導的帶動下員工積極參與下，使車間的庫房、工作現場、衛生區域干凈整潔，營造出良好的工作環境，從而提高工作效率。
2、嚴格執行車間內部管理制度和公司管理制度，建立健全車間考核機制，提高領導團隊的管理水平，加強車間人員的管理力度，確保車間的管理工作高效有序的進行。
3、培養團隊合作意識，增強團隊凝聚力，樹立以廠為家，以廠為榮的意識。
五、存在的問題
1、司爐工操作水平還需進一步提高。
2、司爐工緊缺。
2）整改措施
1、派出到鍋爐檢驗所培訓，提高理論實踐操作水平。
六、20xx年工作計劃：
1、做好下一年的檢修工作，保證產季設備正常運行。
2、對巡檢人員進行監督與考核，保證巡檢質量，發現問題及時處理，避免問題擴大。
3、加強培訓工作。
4、增強員工凝聚力、向心力、做好團隊工作。
5、加強對新員工的培訓和學習，使其盡快適應崗位需求。
總之，20xx年在公司領導的正確帶領下和全體員工積極努力配合下，我們的番茄事業，我們的車間都取得的驕人可喜的業績。20xx年愿公司有更長遠的發展；愿員工有更大的發展空間；愿我們的紅色產業越走越遠；愿我們的動力車間越走越穩。
動力個人工作總結 9
20xx年動力車間全年供配電、供水工作順利完成，職工專業技術培訓及安全教育工作按公司要求完成，全年電費報批、審結及其他對外業務均按時完成。
20xx年主要工作
一、根據公司用電負荷情況，共計變更基本電費結算方式2次，保證電費結算方式時時處于最優惠狀態。
二、完成35kV變電站1#主變更換及送電任務，參與配合35kV變電站新主變本體安裝、調試，新裝變壓器沖擊合閘試驗、耐壓試驗、直流電阻試驗、二次控制回路試驗、綜合保護裝置試驗。
三、完成全年供電線路日常巡檢維護工作，完成人工湖水務管理任務，完成全廠施工隊臨時用電管理、審批、接電任務，完成全廠路燈日常維護、檢修工作。
四、完成專業技術培訓11節課，共計44學時;完成安全教育培訓192學時。
五、完成五平臺生活箱變安裝及沖擊送電任務，完成五平臺新大庫及綠化辦主電源線敷設及送電任務，完成四平臺路燈穿線1200余米，完成四平臺中控室新風空調系統供電安裝任務。
六、敷設凈化新增空壓機高壓柜控制電纜900米，并完成接線、調試任務;敷設凈化新干燥制氮系統儀表線400米。
七、完成高壓配電室日常維護、檢修工作;完成高壓柜定值維護工作，包括3臺新裝設備的系統定值、保護定值;完成二平臺新增660V變壓器1臺;參與凈化段1#壓縮機高壓變頻器安裝、調試。
八、完成安全驗收機電類問題動力車間6條、凈化工段6條;參與監督全廠電氣安裝施工;完成凈化段日常電氣儀表維護、檢修工作。
九、35KV變電站首次實現1#、2#線路不停電切換，避免因線路切換造成環境污染。
十、脫硫工段安裝調試新增硫泡沫攪拌泵1臺，安裝操作柱1個、敷設控制電纜100米、電機電源線100米;解決凈化工段2#高壓變頻器風機接觸器痼疾;機側新地面除塵站高壓室、低壓室、操作室安裝照明、插座、應急燈、軸流風機。
十一、重新修訂、完善動力車間《巡回檢查制度》，并按照該制度進行日常巡檢，具體為每班2次，且采取工作群視頻匯報方式。
工作中的不足及努力方向
一、日常對設備的巡視頻次和力度還有待提高，未能將隱患消滅在源頭，給公司生產工作造成一定危害，下一步要對日常巡檢提出更高要求，力爭多檢查少修理。
二、對施工隊的監管及溝通有欠缺，未能完全有效杜絕挖斷電纜、水管等問題。
三、現場臨時電管理還有待提高，部分工隊仍有私拉亂接的現象，下一步要加大巡查力度，對違反臨時用電規定的'工隊及個人加強懲處力度。
四、節電管理方面存在很大缺陷，各部門車間及個人均未引起足夠重視，從車間的設備、照明到宿舍、辦公室的用電，浪費現象嚴重。建議由公司牽頭，逐步完善相應的獎懲制度，實現開源節流，節約用電。
五、加強對員工的專業知識培訓及安全教育，加大培訓過程考核力度，切實把培訓工作貫穿到職工日常工作中。
六、公司及車間工作落實不到位，采取工作群匯報制度，進一步加大工作執行力度。
20xx年工作計劃
一、配合完成發電項目并網任務，配合完成35kV線路及設備改造任務。
二、完成公司交付的標準化建設任務，落實到專人。
三、實現全年35kV變電站運行零事故。
四、按時完成每月電費審批、結算任務。
五、每月進行車間內部安全隱患排查1次，對35kV及10kV線路進行一次巡檢。
六、每月進行安全教育8小時、技術培訓4小時。
七、完成公司交辦的其他任務。
動力個人工作總結 10
20XX年度，動力設備部在各部門的支持下，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下：
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養：按照每月制定的設備保養計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修：對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排生產空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修，從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。
3、甬金不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員，所以日常的設備故障維修，也需要我們去處理完成，以保證其生產能正常進行。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務，一一落實整改到位，以滿足生產要求，提高設備的使用效益。
20XX年電氣共計完成設備技術改造項目十三項：
（1）35KV變電站8000KVA主變調換。
（2）綜合變配電系統的改造。
（3）4#軋機準備段的安裝調試。
（4）1~4#爐20XXKVA變壓器的調換
（5）3#軋機準備機組改裝清洗段；
（6）1#、2#、4#軋機抽煙機改變頻器控制。
（7）小分條車間3臺行車大車改變頻器控制；
（8）2#軋機準備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺；
（9）1#平整機組機前操作臺的改裝，以及紙機控制程序的修改；
（10）1#軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改；
（11）3-4#軋機部分控制程序的修改；
（12）5-7#出口增加定速和清套功能；
（13）2#平整機部分程序的修改；
20XX年機修共計完成設備技術改造項目六起：
（1）2#清洗機組清洗段改造；
（2）3#軋機右卷取機維修；
（3）5#立式爐收卷新改裝清洗段；
（4）3#軋機準備機組改裝清洗段；
（5）十四輥一中抽輥裝置改造；
（6）1-2#軋機準備機組改裝清洗段；
三、做好車間行車的例行檢查和維修工作
車間行車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現故障。主要原因有三點：
1、行車的使用級別偏低，滿足不了我們現有的使用要求。前期的行車為A5使用級別；后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產性質和使用要求，起碼行車的使用級別要求A6級別的。
2、經常超載使用。
3、員工違規操作。
往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業維修人員來承擔的。今年為了節能降耗，降低維修費用，行車的日常檢查維護和故障檢修，都是由我們自己的機電維修人員了來負責。只有較大的'維修項目或整改項目，交給廠家行車專業維修人員來完成。
四、積極參與新設備安裝、調試工作
1、8-9月份：2#磨砂機因設備到位較晚，安裝調試時間較短，為了盡早讓新設備投入生產，動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著酷熱天氣，假日不休息，加班加點的進行安裝、調試、整改等，按時完成諸多任務，保證了新設備正常投入使用。
2、12月份：3#小分配合廠家進行安裝和調試。
五、抓好安全管理
20XX年我部每月不定期組織全員進行職業安全常識學習，使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故，20XX年需繼續宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發生。
六、抓好隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業教育。20XX年，為了滿足生產的需要，及時處理設備故障，本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多，而部分老員工又調到江蘇甬金工作，使得我們人員缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
七、工作中不足之處
1、部分備品備件沒有計劃到位；
2、對備品備件的質量把關不夠；
3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法；
4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。
以上缺點我將通過不斷學習，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。
動力個人工作總結 11
20XX年度，動力設備部在各部門的支持下，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。
現總結如下：
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養：按照每月制定的設備保養計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。并設立設備區域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修：對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排生產空閑時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修，從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務，一一落實整改到位，以滿足生產要求，提高設備的使用效益。
20XX年機修車間共計完成設備技術改造項目十三項：丙烷室加溫設備的安裝（暖氣），安全有效，滿足了生產要求；
三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作
車間吊車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現故障。主要原因有三點：
1、吊車的使用級別偏低，滿足不了我們現有的使用要求。經常超載使用。
2、員工違規操作。
四、抓好安全管理
20XX年我部每月不定期進行設備安全操作培訓，使得全體人員的設備安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故，20XX年需繼續宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發生。
五、抓好隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業教育。20XX年，為了滿足生產的需要，及時處理設備故障，本年度動力設備部開始實行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入，技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。在市長杯技能考試中，我機修車間有3名員工取得了優異的.成績，同時在維保隊獲得了優秀班組。
六、工作中不足之處
1、設備安全隱患排查不到位；
2、對維修質量把關不嚴格；
3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法；
4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。
以上缺點我將通過不斷學習，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。
20XX年，從以下幾個方面加強努力:
1、進一步提高員工工作責任心，加強設備維護工作。強化設備預防性管理,有效執行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質量,最大限度保證設備在“良好、穩定、安全、有效”的狀態下運行。
2、強化全員參與,共管共修設備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設備。
3、把安全工作放在各項工作的首位，真正的落到實處，提高員工的安全意識，加強隱患排查和整改工作。
4、完善各種設備管理制度。
5、有組織、有計劃的實施設備月保養、檢修計劃。保障生產的正常運行。
6、加快落后工藝設施設備的整改工作，促使生產效率最大化。
一份耕耘,一份收獲。20XX年通過部門員工團結協作、盡責盡力,圓滿地完成各項任務。在新的一年里，我們會以積極、健康的心態投入工作；在今后的工作中，我們有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，為甬金二次創業做出更大貢獻。
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