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            服裝行業個人工作總結

            時間:2025-11-14 12:10:46 個人總結

            服裝行業個人工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的服裝行業個人工作總結,歡迎大家分享。

            服裝行業個人工作總結

            服裝行業個人工作總結1

              隨著工作的深入到到,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經受對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅韌地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學會了思索和總結;在公司形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客戶誤會的時候,我學會了如何去溝通與相互溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會連續完善自己,在失敗中不斷總結閱歷和吸取教訓;在和同事協作工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和相互溝通過程中學會諒解他人。

              現將八月份工作總結作如下匯報:

              一、工作方面:

              1、做好基本資料的整理,準時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息;

              2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發貨,最終還要確定客戶是否準時收到我司產品;

              3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,準時將開票資料寄到財務處,做好開票的事項,最終確認客戶財務收到稅票并要求準時支配;

              4、維護老客戶,保持時常與老客戶聯系,了解客戶對產品需求的`最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。

              二、工作中存在的問題

              1、貨期協調力氣不夠強,一些貨期比較急的貨時常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠,在工作中時常會消逝一些錯誤;對時間的支配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

              2、由于自身產品學問的缺乏和業務水平的局限,在與客戶的溝通相互溝通過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要連續學習去完善自身的產品學問和提高業務水平。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠生產的大貨不發生質量問題,那時不現實的也是一種稚嫩的想法。容忍確定限度的質量問題是每個業務員所必需做到的,假如一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質量問題,那就是我們的態度。一旦發生質量問題我們就應當準時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意探尋并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。

              三、自我剖析

              在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和轉變。

              在緊急的工作中會時常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試著去緩解這種狀態,但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素養、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,由于工作環境是客觀的,而提高自身素養特別是心理方面的素養更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培育和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里,由于這里沒有我只有我們。

              四、下月規劃

              1、維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。

              2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開頭要多長一個心眼,俗話說:口說無憑,什么事情都要確認才行。

              3、對于新客戶,確定要完全依據合同上的規范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。

              4、堅持學習產品學問和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的學問來充實自己。堅持多出去走走,保持時常與客戶的有效溝通和相互溝通,真正了解客戶需要什么產品。

              以上是我八月份工作總結,不足之處還請領導多多教育和批判。

            服裝行業個人工作總結2

              在公司上層領導的正確帶領下,同事們的熱忱關懷下,本人認真學習和貫徹公司的各項規章制度,逐步生疏公司的業務操作流程,結合實際工作狀況,現就近段時間的工作狀況總結如下:

              正貿基本狀況:

              相對于市場貨而言,正貿其自身的特點主要體現在如下幾個方面:

              (1)成交中需要多部門相互協作。

              (2)OEM定單,數量大,待出運時間長,履約風險更大。

              (3)出口業務操作程序涉及部門多,手續迅速而靈敏簡潔。

              (4)單證資料多。

              依據操作進程區分,可以分如下幾個階段:

              成交前期工作預備:成交前期認真,充分,細致的工作,對能否促成訂定起著至關重要的作用;做好此項工作,個人看法,可以從如下幾個方面著手:

              A、在爭論目標市場客人寵愛的款式,顏色,風格等的基礎上,搜尋國內也在做同類產品的工廠,索要樣品,產品名目,了解清楚布料,款式,價格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問時可以推銷給客人,或EMAIL給固定現有的客人。

              B、鼓舞設計師主動主動去了解目標市場客人的需求,通過網絡信息,到實地市場考察,然后自己設計出系列產品,向客人推銷。

              C、到市場上買一些如韓國,日本等發達國家比較時尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理吸取,向客人推舉。

              D、鼓舞客人來實樣,來圖紙和制作要求,依據客人的'要求聯系工廠報價。

              客人來訪前工作預備:

              外銷員事先聯系好客人,了解客人來訪時間,人員組成,航班到達時間等,其中最好能了解到客人的選購方案和停留時間,選購產品的品種,布種,目標價格,數量等。提前了解這些信息,對妥當支配接待客人,事先做好資料預備,樣品預備,甚至支配好帶客人出去看工廠,擬訂商務旅程等都很有必要。在客人到達辦公室的當天,外銷員必需關心部門經理和總經理做好接待工作。接待過程中,外銷員需要熱忱,有禮貌。依據客人的不同愛好,預備好水果,零食,茶水,咖啡等。

              成交中:

              依據客人的訂購意向,在部門經理或總經理的帶領下,會同生產部同事一起把樣板和齊全的生產資料整齊地擺放在會議室地板上,擺放時留意把相同品種擺放在一起,按款號挨次排放。會同設計部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會議桌上。

              另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用。外銷員必需參預商務談判,談判之前預備好空白的談判合同,剪色卡和質量布卡用的白色紙板,計算器,批板修改紙,談判過程依據布料——款式——規格——顏色組——LOGO——主麥吊牌——包裝——價格(ExW/FOB/CFR/CIF)——付款方式——出運港口——貨期等獨一同客人確認。其中款式問題,需要設計師在場。

              依據客人的改良看法,快速精確得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認。外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認簽名,生成訂單。全部的談判資料,依據客人分卷宗,每個卷宗依據時間先后挨次將相關資料歸檔整理好,確保資料完整,清楚。 成交后工作:

              生產部同事會依據成交時客人的具體要求,制作生成各個款式的打樣通知單,全部的細節都要有明確的書面要求和實物要求給工廠,外銷員要對這些資料做審核,檢查,確保不給出錯留下任何機會。審核完畢后,資料送還生產布同事,支配通知工廠打樣生產———制作確認樣。期間,要留意聯系好客人和生產之間的溝通。假如客人對制版有任何的疑問和修改,要第一時間通知生產部,確認落實好。工廠的確認樣板出來后,要依據之前的制作要求,檢查一次,套出確認樣看法書。

              把樣品,大貨的質量布卡,色卡,規格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實物整理一整套資料,寄給客人確認,或聯系客人到公司拍板確認。自己公司也要留一整套一模一樣的資料。以便跟客人對應起來——利于開展確認工作。客人收到確認樣后,依據所套的看法,獨一確認清楚。把相關確認看法第一時間通知生產部。等待客人付完定金(如開L/C,收到申請書起),生產部可以盡快支配工廠織布,染色,支配輔料,紙箱生產(把客人確認的船麥直接印刷到箱子上),最終做大貨生產。

            服裝行業個人工作總結3

              工作半年以來,經歷了很多,也有很多的感悟,首先得感謝公司給我們提供了那么好的機會,有經驗的同事給我指導,讓我學習他們的實戰經驗,也讓我也學會了銷售并不是簡簡單單的賣出,從他們身上學到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事。現就這半年的工作作心得體會與大家一起分享。

              自從進入公司,不知不覺中,半年的時間一晃就過去了,在這段時間里,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉換,同時也開始慢慢的融入到了這一個集體,慢慢的開始適應。

              進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在銷售的過程中,要學習的東西真的很多很多,貨品的知識,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力量,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然后可再發揮自身的優勢:不斷總結和改進,提高素質。

              在這幾個月的時間里有失敗,也有成功,欣慰的是自身產品知識和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用于銷售中去,也沒有達到自己理想中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺,特別是最初幾天,很多很多的不習慣,以為自己要很長的適應過程,也擔心自己根本就無法勝任這份工作,因為店員并不是我心目中長期的工作方式,但意識的如果我接觸了這個工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發現作為一名店員也是特別鍛練人的。它需要的是員工的應變能力,員工的產品知識甚至其他知識,員工的服務態度,這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。

              在工作中,我也學習、體驗了一些銷售策略,現分享如下:

              我把進店的客人分為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的.需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什么樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人,她們有的是純粹打發時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時將越來越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的客人進了店,我正確的服務動作就是尋機,在迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動,給客人一個適當的空間和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候,才進入到接待介紹工作中去。

              我今后的努力方向:

              一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

              千方百計完成區域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

              二、明確任務,主動積極。

              積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善三、努力經營和諧的員工關系,善待員工,穩定員工情緒。規劃好員工在店的職業生涯發展。由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發銷售熱情。同時計劃認真學習知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質。

              感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情,用更加積極的心態去工作。

            服裝行業個人工作總結4

              服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業學問做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀看,用心去與顧客相互溝通,你就可以做好。

              一、總結歸納:

              1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略

              正確并準時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

              2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的主動性,了解每一位員工的優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個團結的集體。

              3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避開因此而帶來的不必要的損失。

              4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,訓練員工有全局意識,做事情要從公司整體利益動身。

              5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮全部員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客締造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:

              (1)做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

              (2)主動主動的.為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;

              要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

              6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀的去看待工作中的問題,并以主動的態度去解決。現在,門店的管理正在逐步走向數據化、

              科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,嫻熟的業務將關懷我們實現各項營運指標。新的一年開頭了,成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業務治理好我們華東店。

              二、將來方案:

              面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

              1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

              2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素養;

              3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦;

              4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,締造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱忱,逐步成為一個最優秀的團隊。

            服裝行業個人工作總結5

              服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

              一、總結歸納:

              1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

              2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,了解每一位員工的`優點所在,并發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

              3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

              4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

              5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作:

              (1)做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

              (2)積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

              6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。

              二、未來計劃:

              面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

              1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

              2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

              3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦;

              4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

            服裝行業個人工作總結6

              話務員是一個看似輕松其實壓力和工作量很大的一項工作,它是業務經理聯系客戶,保證業務量,提高企業業績至關重要的一個環節,筆者從事銷售工作多年,耳睹目染,憑借自己對話務員工作的理解,我認為一個優秀的話務員應該具備下面幾種素質,可以充分保證企業業務量。

              一,注重個人的儀表,穿著,你在接待客戶時你個人的形象代表著企業的形象,另外一口標準的普通話可以充分展現企業員工的個人素質,其實也是在暗示企業的能力,由于話務員一般比較年輕,有朝氣,而且是第一個接觸客戶的工作人員,企業對話務員的一些規定甚至超過了業務經理。現在的不少話務員平時工作漫不經心,懶懶散散,已經嚴重影響了企業的形象。

              二,判斷力,我們在接電話和打電話時,不少人有一個習慣,一氣呵成的把企業的招商政策一字不差介紹一遍,看上去口若懸河,其實效果非常有限,你根本不明白客戶的'目的是什么,當一個人和你發生利益關系的時候,你作為一名業務員,你一定要掌握兩點,客戶的心里和客戶的目的,你主動打電話給客戶,肯定是想確定合作意向,客戶打電話你,能不能成功是一回事,但是說明他有合作意向。客戶的心理不外呼倆點,聽完話務員口若懸河的介紹,他本來就想創業,這個時候他更加是喜出望外,但是他肯定心存疑慮。所以考慮到這些情況以后,你就要考慮在和客戶交流時間要充分注意說話的語氣,要養成先聽后說的習慣,隨機應變,然后把自己處在一個中立的位置,站在客戶的立場替他著想,確定你們個人的信任關系,在和他確定合作意向就事半功倍了,這些你都要作出自己的判斷,然后選擇一種合適的方法和客戶溝通,為什么于客戶交流的內容大同小異,但是有的人業務量好,有的人不好,其實個人的素質差別不大,就是以為缺乏以靜制動的談判技巧來配合自己的判斷力。獲得成交量。

              三,多打電話,一個好的話務員具備良好的個人形象和優秀的談判技巧還是不夠的,一定還要勤奮,不排除有時候宣傳效果不好,宣傳少影響成交量,要有良好的心里素質,多打電話,不怕拒絕,多做回訪,別的沒什么,就這么簡單,一個好的話務員沒有好的心里素質,缺乏勤奮,是很難在工作上有突破的。

              我也就是胡說八道的,希望看過的朋友有容人之雅量,不當之處,多多包涵。

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