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校長個人工作總結最新
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的校長個人工作總結最新,歡迎閱讀與收藏。

校長個人工作總結最新1
本期工作即將結束,回顧本期工作,感受頗深,總結經驗,吸取教訓,為下期工作理清頭緒,打下堅實的基礎,現將本期工作總結如下:
一、本期開展的主要工作
1、完成“普九”表冊接續工作;
2、開展新課標學習活動;
3、開展“常規”學習活動;
4、開展以教研組為單位的聽評課活動;
5、舉辦作文競賽;
6、舉辦硬筆書法比賽;
7、全面座談九二班學生;
8、常規機新課標學習檢查;
9、聽課情況檢查;
10、聽評課活動全面總結;
11、月考九年級座談會;
12、中考九年級學生現狀分析會;
13。 整理督導檔案;
14、參加中招分析會;
15、參加縣送課下鄉活動;
16、推選并舉行校級優質觀摩課活動;
17、每月教案檢查;
18、縣第十一屆優質課驗收活動;
19、組織推薦科技創新作品;
20、教具制作;
21、迎接縣教學工作全面考核;
22、上好每周三節課。
二、取得的成績
課堂教學是提高學校教學質量最直接、最關鍵的環節,本期通過深入開展聽評課活動,更加清楚的了解了我校目前學科教學現狀,以及每一位教師的授課水平,對全體教師起到了促進和推動作用,結合推選校級優質課和外出聽課活動,全體教師的課堂教學正在發生著變化,學生的主體地位得到了體現。另外,現代化教學手段正逐步走入課堂。通過常規學習,全體教師的教案書寫水平有所提高,并日趨完善和規范。通過新課標的學習,個課教師明確了所教科目每單元、每課時的課程標準,為深入鉆研教材,把握重難點,科學設計教學過程,應對考試指明了方向。我率先垂范,深入鉆研教材,認真備課,上好每一節課,所教歷史課在四校聯考中取得了較好的成績。
三、存在不足
大多數教師的教研教改意識不強,缺乏深入鉆研的`熱情和大膽嘗試的舉動,穿老鞋,走老路的現象普遍,課堂效益不高,備課不充分,怕麻煩,有些任務完全是在逼迫下完成的,質量和創新方面談不上,教研流于形式,研討內容缺乏新意,用途不大。
四、下段工作打算
牢牢抓住課堂教學的主陣地,以提高課堂效益為宗旨,讓學生在課堂上各種能力得到培養,可考慮教案書寫檢查方面的改革,重教學過程的設計,堅持走出去,請進來的辦法,充分利用現有電教資源,通過反復的學習思考和研討,甚至是模仿,真正實現以學生為主體的課堂理念。實現師生角色的轉變,重視鼓勵教師提高電腦操作水平,學會并不斷提升課件制作水平。讓更多的課堂半斤多媒體教室,最大限度的發揮現代化教學的巨大優勢。
校長個人工作總結最新2
回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數次進行核對,為總務處及時下發績效工資提供了數據保障;完成了后沽中學教師8—10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學黨員教師的信息采集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛入職的新教師一樣,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。
以上是我一年來教育教學及管理工作總結,如有不妥之處望領導批評指正。
一、上學期工作總結。
從上學期以來,作為業務副校長,我很清楚面對新形勢,新要求,新觀念,用創新的思想與求真務實的態度開展本職工作,努力落實各級教育行政部門方針政策,當好教師的帶頭人、引路人。在上級教育部門的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的學習習慣正在逐步形成;我校參加中考升學成績名列鄉鎮學校前茅,尤其在中考優等生培養方面成績顯著;職教工作逐漸有序規范。
作為一名業務副校長,我把精力主要用于加強教學管理,提高學校整體教學水平上來。
1、制定各項規章制度,加強教學管理。
管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規管理,制定各項規章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力促進我校教育教學的發展,作為一個偏遠農村學校,我們連續被評為市級規范化學校,教育教學成績,受到家長及社會各界好評。
2、加大學校教師隊伍建設,加強教學教研。
為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的.各項工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的。教研方針。統籌制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研制度。每學年都開展了形式多樣的校本培訓,培訓的內容突出專題性、實效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有利契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,盡可能的提升每一個教職工的自身修養與業務能力,收到良好效果。
3、認真把握與落實“以質立校,求真務實”的學校辦學理念。
“教學質量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現,優秀學生與優秀學科層出不窮。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比周圍鄉鎮均領先。上學期期末考試中,七年級總平均成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作扎實有序,成績良好。
二、當前學校存在的問題。
當前我校突出的問題有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規范;二是學校盡管已經對學生輟學采取了大量的措施,基本已剎住了輟學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的輟學率還是比較高;三是盡管我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。
三、今后的工作打算。
從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:
1、日常抓實教學管理工作,從嚴格制度走向習慣行為,最終達到規范。
教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,抓住教師的關鍵是科學管理。科學的管理,是提高教學質量的前提。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在于規范教師的行為,在于讓教師能從規范的行為養成良好的習慣,最終達到習慣坐班,樂于奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。
2、突顯班主任工作的重要性,落實班級精細化管理。
班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。
為了提高班主任管理能力,擬定于每個月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的形式,組織班主任典型發言互相交流互相學習,通過學習總結反思,在對話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,總結經驗,找出差距,合理安排下步工作。學校還制定和完善班主任規章制度,要求班主任本著對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業心認真工作。
3、堅持“環境育人、文化育人、課堂育人、活動育人”的育人原則,注重學生課外活動建設。
把課外活動作為生命課堂的延伸,根據學生的愛好、特長和個性特點,計劃成立多個興趣小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能達到吸引學生預防學生輟學的目的。
4、利用每周升旗,開展月主題教育活動,把學生德育落到實處。
一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然后在月教育主題范圍內,通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或者召開主題班會。這兩項教育活動的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點。
5、加強隊伍建設,提升教師素養。
為提高教師的素養,應教師培訓。校本培訓是我校對教師進行培訓的重要形式和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,采取“走出去,請進來”的辦法依托校本教研加強教師業務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養力度。爭取通過提升教師的素養來打造新的課堂教學模式,最終達到提高我校的教育教學質量的目的。
6、重視集體備課,引導網絡教研。
對于集體備課,我校采取教導處派人全程參與指導的方式,對集體備課的過程與質量作出評估記錄,以捆綁式的評價方式計入教師個人的業務量化。我校大力推進網絡教研,通過學校網站論壇和學校QQ群,老師們可以共享教育資源,提出教學疑惑,研討教學問題。通過集體備課與網絡教研,最終達到提升老師們的教育技術能力水平的目的。
7、早抓畢業班的教學,重視成績跟蹤與分析。
利用每學期的開學初,召開九年級大會,包括學生會和任課教師會,對學生進行思想教育,對教師進行工作部署,我們要求九年級各科新課必須在上學期全部結束,并于放假前同科的教師要在一起制定詳細的復習計劃,計劃到每一天復習什么內容,復習應從寒假第一天開始。對九年級學生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,與相鄰外校比較,針對問題及時查漏補缺,以實現我校中考成績的飛躍。
8、把工作重心和精力全用于抓控輟保學與提高高中段入學率上來。
采取領導班主任教師層層包干制的辦法加大對輟學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大獎懲力度,力保不讓一個學生掉隊。
從本學期開始,辦好家長學校,開好每一次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生輟學打工的想法,最終達到控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮黨委政府等協同一致的教育,控制學生輟學,提高本地區社會與家長對職校中專的認識,努力提高我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。
校長個人工作總結最新3
1、改善辦學條件
20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年增添了先進的教學設施,建立了計算機網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、圖書室、音樂室、美術室、器材室等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師基本配備了一臺電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。
2、校園文化建設
抓好環境教育,綠化、美化、凈化創建特色學校。10月份,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和校園文化建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。
3、培訓工作
我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以兩次的校本研修月培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有縣里或鄉里的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是多個學科由一名教師任教,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們借助優秀的教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。給參加培訓學習教師報銷全部費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。
4、教研工作
結合新課程改革,在我校原有的“啟發式”有效課堂教學模式的`基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課后;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。20xx年3月份和本學期的9月份,我校兩次在全體任課教師中開展了教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在著很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。
5、文體工作
組織開展了“保護環境,從我做起”的環保征文比賽;認真開展愛國主義讀書教育活動,每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,舉行隆重的升旗儀式,為新學期的學習和工作開好頭起好步。“六·一”和教師節活動,分班進行,內容和形式豐富多彩,同學們是放飛夢想,沉浸在了歡樂的海洋之中;開展陽光體育活動。廣泛開展了大課間活動,跳起了古詩文韻律操和搏擊操。
6、安全工作
扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。
今后,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!
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回顧這四年,我們共同經歷了坎坎坷坷,跌跌撞撞地一路走來,在全體教職工的鼎力支持下,我們有收獲、有快樂,也有遺憾和苦悶,有汗水,也有淚水,我們都勇敢的挺過來了。這四年我的總結是:
(一)更新了教育理念:
以制度規范辦學行為,關注課堂,以人為本,以質量為生命,以科研促教學,以特色求發展的辦學理念已深入人心。
(二)教學教研工作:
1、狠抓教學常規管理。
教學常規是搞好教學工作的基本保障,要向教學常規要質量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學常規的工作,做到“把常規做好,把細節抓嚴,把過程抓實”。
每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記、教學反思、讀書筆記及學生作業檢查兩次以上,學校通過教學督導組推門聽評課、學生評教、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規情況,并與教師的教學工作量化考核掛鉤。
2、大膽改革課堂教學。
隨著初高中新課程改革的不斷深入,我們學習了江蘇洋思中學、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經驗,使我們認識到不進行新課程改革,學校就無法發展,就要被淘汰,就是死路一條。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環節教學模式”,真正使學生動起來,使課堂活起來;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,不是教會的,教師是課堂的組織者、引導者,不是講知識的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學生易混、易錯、易漏的`知識要講,學生想不到、想不深、想不透的要講,學生自己解決不了的要講;學生自己已經會了的不講,學生自己能學會的不講,老師講了學生也學不會的不講;教師的課改意識增強了,課堂效率提高了。
3、努力提高教師素質。
一個人就是一座富礦,只要去開掘,它就會不斷地給人以驚喜;更是一口清泉,只要去引導,就會源源不斷地流出甘美的泉水。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,引領教師專業成長。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,如去洋思中學、山東杜郎口中學、清徐二中、懷仁中學、銀川一中等校學習,去華東師大、北師大、海口培訓;創造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習;新老教師師徒結對子,發揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業提升和發展,如邀請有關教育專家來校講學,指導我校的教育教學工作,派畢業班教師、黨員先后赴銀川、大連、桂林、延安、西柏坡、長治大峽谷等地考察。始終致力于培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。
4、大力開展“七個一”活動。
即每學期讀一本教育專著,每周讀一份教育報刊,每學期聽一次教育專題報告,寫一份優秀的教學設計,上一堂優質示范課,每兩周至少自主自發地聽一節課,每學期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學心得),每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。
5、注重規章制度建設。
人管人管一點,制度管人管一片,“沒有規矩不成方圓”,學校規章制度是“學校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”。要把全體教職工的智慧和力量充分發揮并最優化地組織起來,高質量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規章制度,使學校一切工作和全體師生員工有規可循。近年來,學校通過教代會、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優化組合,雙向競聘辦法》、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調動師生員工的積極性、主動性和創造性的作用。
(三)注重以人為本:
以人為本首先是以教師為本,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,感受到了幸福,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,才能以尊重喚醒尊重,以關懷點燃關懷,以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,重新進行完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題、老師的調動問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕、送鮮花,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,我親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞。教師生病住院,我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,去醫院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯歡、教師節全體教職工聚餐、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質。我對“你把教師當牛看,教師就把自己當人看,你把教師當人看,教師就把自己當牛看”這句話有了較深的體會。
(四)學生管理工作:
抓學生的養成教育,行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,而嚴格、規范的學生管理則是我校的一大亮點和特色。
校長個人工作總結最新5
xxxx年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、匯報如下:
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質
社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。
1、加強學習,提高自身政治素質
我始終認真學習,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
2、注重自身業務素質的提高
面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的.同時,積極進行學歷提高培訓。
作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作
近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。
3、認清形勢,樹立三種意識
針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:
引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;
監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;
通過每周例會,充分發揮群眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;
以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。
4、狠抓校風、學風、教風建設
落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。
積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。
以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現檔案室管理。
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