門窗個人總結（通用20篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的門窗個人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
門窗個人總結 1
轉眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，xx年即將到來，以下是我明年的工作計劃：
目標：加強家裝設計專業的學習與研究，了解本行業市場信息，從而順利實現從市場部向設計部過度。
設計師是我一直的夢想，成為精英設計師更是以后的奮斗目標，作為實習設計師，能否成為合格的家裝設計師，首先要有扎實的專業知識以及良好的業務水平，專業知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰不殆，只有扎實的專業功底，對于設計師來說才能更加得心應手。
好的業務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功，一個好的.設計師不光設計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉成設計師之前，還需在市場部好好鍛煉。
具體表現在以下幾個方面：
1、俗話說，“三人行，必有我師焉”在空余時間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。
2、通過對設計師、工長、監理的溝通與學習，已達到對材料、施工工藝等專業知識的深入了解。
3、一個成功者的成功不在于8小時之內在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學習，不斷充電，這樣才能使自己永遠立于不敗之地。
2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中，遇到不懂的地方及時去請教設計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。
營銷學里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態行為可以看出一個為人處事的風格，勤奮能給一個人帶來財富。
xx年的號角已經吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場咳嗽鋇娜撾裼澇妒“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業務員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”
門窗個人總結 2
X年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，XX裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們XX裝飾公司在經過數年的發展之后，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司取得大的發展并不奇怪。
X年是XX裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照"思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新"的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。X年公司共吸引各類人才近30名，初步實現"吸引人才、留住人才"的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式
根據公司X"經營年"的'戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，X年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
X年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，X年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，X年公司先后榮獲X年度"全國裝飾百強企業"、"aaa信用企業"、"全國信息化先進單位"、"XXX室內設計企業"稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲"全國優秀項目經理"、蔣劍榮獲X年度"全國杰出青年室內建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲X年度"XX市優秀項目經理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為X年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
X年我們公司的發展速度是最快的一年，所以X年也算是我們公司的一個轉折點，從X年開始，我們XX裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們XX裝飾公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
門窗個人總結 3
忙碌中的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年即將來臨。審視自己進入建立門廠七個月來的工作，總結得失，感觸很多，有工作的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時的惆悵，非常感謝建立門廠給了我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這七個月中既有成績也有不足，現將七個月來的主要工作總結如下：
一、自進入建立門廠以來，在領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，技術能力獲得一定的提高。從預算、優化下料單、制作單、到業務的接觸、及售后服務，這些實踐使自我技術水平和溝通能力有了。
二、不敢言成績，但總的說一下自己的`收獲，在這七個月技術方面使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是門廠業務的接觸、開展，使我增長了見識與提高了溝通能力。
三、工作中不足
1、工作經驗和相關技術知識仍需進一步學習，積累。
2、對技術力度還需進一步加強，雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問題。
3、在對外業務及溝通方面，還需要很大的提高。
四、在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作，同時要更勤奮的學習門廠生產技術、提高產品品位、同時提高產品效益和質量。爭取為建立門廠的再次跨越騰飛做出自己僅有的貢獻！
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還存在很多不足之處，請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
門窗個人總結 4
歲月如梭，時光飛逝，轉眼間X年工作又接近尾聲，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作、總結經驗、吸取教訓，現將X年的工作情況總結如下：
今年承接新工程有：
1、X公共部位裝修工程
2、X國際公共部位樣板
3、X國際樣板房
4、X樣板房裝修工程
5、X圍墻改造工程
6、XX辦公樓、食堂及宿舍裝修工程
7、X中介辦公室裝修
8、X辦公室裝修工程
9、X配電房裝修工程
10、X別墅外立面改造工程
11、XX酒店室內裝修工程
12、X二期公共部位裝修工程
13、X二期物業辦公室及公共部位衛生間
14、XXx辦公室裝修
其它工程有：
1、X山莊裝修工程
2、X花園裝修工程
3、X山莊裝修工程等X項工程，共計總價約X元。雖然有的工程項目價格低且有的項目我公司因為種種原因沒有承接下來，但是“麻雀雖小，五臟俱全”每個工程項目都需要做好前期的預算和成本核算。工作量巨大。即使這樣，我也要求自己認真對待每個工程，細心作好每個預算，杜絕少算漏算。
今年度需結轉的工程有X項，結算約總額為x萬，我不僅要做好與甲方的決算，還要核對勞務分包隊的決算與材料核算。
本年度有三個工程X公司采用招投標的方式進行選擇施工單位，這也是X公司第一次面臨對外投標，在這方面X經驗不足，但是又勢在必得，因為一旦沒有中標將意味著X將失去好多XXx公司的裝修項目，所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項工程，也想通過投標讓我們有了一定的經驗去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投標之前我也做了很多工作，包括對圖紙的了解，對工程量的核對，對材料的詢價，對招標文件的分析，甚至是對對方幾家投標單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項工程，在高興的同時我們也在思考，我們為什么會比對方報價低很多，這些差額也是我們的.利潤，如何在今后的報價中能夠避免這些，既能中標又使我方的報價與對方差額較小。因此在每投結束一個工程，我都會把我方的報價與對方幾家單位的報價進行對比分析，找出自己與別人的差距，是自己沒考慮周全還在對方報價太高，后怎樣避免等等。經過吸取個工程的經驗教訓，在對XX樣板房裝修項目的投標上，最終我X以低于X價XX元，承接了該項目。
在經過這幾次的投標工作，我認識到提高自身的專業知識的重要性，雖然每年的工作量很大，但是在來年的工作中，我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時，在業余時間多學習專業方面的知識，提高自己的專業技能。為X的明天添磚加瓦。
門窗個人總結 5
7月初我有幸成為幕華的一員，在設計部從事設計師的工作，主要負責與門窗相關的技術工作。具體工作內容有：1.門窗工程方案設計；2.門窗型材、五金、輔材、玻璃的提量與下單；3.門窗加工工藝單的制作與下發；4.門窗工程竣工圖的繪制；5.其他相關技術工作。
入職以來主要參與了以下項目：
1. 順德四期高層：
四期高層主要完成了L7#、G9#樓后期的驗收后窗以及低窗護欄的加工工藝單，驗收后窗加工工程量697.76m2，低窗護欄1520.96m2。
2. 順德四期別墅：
四期別墅B1-B11,合計11棟樓，其中B1、B2門窗加工總工程量1078.42m2，
B3、B4門窗加工總工程量1565 m2，B5-B7門窗加工總工程量1410.61 m2，B8-B10門窗加工總工程量1499.11m2，B11門窗加工總工程量911.56m2，順德四期別墅百葉格柵加工總工程量754.03，以上所有框、扇、玻璃均已下單，順德四期別墅門窗百葉格柵總加工工程量7218.73 m2，完成量100%。（別墅后期的門窗技術相關工作已分配給田麗宏）
3. 順德云溪別院：
云溪別院我方參與的有1#、2#、9#、10#、11#、12#、13#樓，合計7棟樓，其中13#樓主要是幕墻，下面將分別詳述其余幾棟樓的門窗生產加工情況。
1#樓門窗需加工總工程量4308.36m2，已完成框工程量2880.88 m2，占1#樓門窗總工程量的66.9%，框扇均完成工程量1980.5m2，占1#樓門窗總工程量的46%，1#樓需玻璃總面積2704.78m2，已下單玻璃面積1160.87m2，占1#樓總玻璃面積的42.9%；
2#樓門窗需加工總工程量4402.64m2，已完成框工程量2736.88m2，占2#樓門窗總工程量的62%，框扇均完成工程量1851.4m2，占1#樓門窗總工程量的42%，2#樓需玻璃總面積2828.46m2，已下單玻璃面積1071.82，占1#樓總玻璃面積的37.9%；
9#樓門窗需加工總工程量6104.2m2，已完成框工程量2697.9m2，占9#樓門窗總工程量的44.2%，扇均未下單，9#樓需玻璃總面積3787 m2，均未下單；
10#樓門窗需加工總工程量6002m2，已完成框工程量2476.45m2，占10#樓門窗總工程量的41.3%，扇均未下單，10#樓需玻璃總面積3724.8m2，均未下單；
11#樓門窗需加工總工程量2260.28m2，已完成框工程量972.26m2，占11#樓門窗總工程量的43%，框扇均完成工程量11.82m2，占11#樓門窗總工程量的0.5%，11#樓需玻璃總面積1483.9m2，均未下單；
12#樓門窗需加工總工程量2260.28m2，已完成框工程量1000.88m2，占12#樓門窗總工程量的44.3%，框扇均完成工程量11.82m2，占12#樓門窗總工程量的0.5%，12#樓需玻璃總面積1483.9m2，已下單玻璃面積352.3m2，占1#樓總玻璃面積的23.7%；
群樓門窗需加工總工程量1009.15m2，已完成框工程量438.33m2，占群樓門窗總工程量的`43.4%，框扇均完成工程量167.36m2，占群樓門窗總工程量的16.6%，群樓需玻璃總面積678.76m2，已下單玻璃面積218.69m2，占群樓總玻璃面積的32.2%。
由此匯總，云溪別院門窗需加工總工程量26346.91m2，已完成框工程量13203.58m2，占云溪別院門窗總工程量的50.1%，框扇均完成工程量4022.9m2，占云溪別院門窗總工程量的15.3%，云溪別院門窗需玻璃總面積16691.6m2，已下單玻璃面積m2，占總玻璃面積的16.8%。
1. 西安華僑城天鵝堡四期：
天鵝堡四期主要完成了9#樓報建版恢復后窗戶加工單以及玻璃訂貨單和銀錨標段的竣工圖.
2. 西安華僑城天鵝堡五期南塔：
五期南塔主要完成了已安裝窗戶固定玻璃的下單工作以及百頁格柵的加工單，目前南塔還有報建版的門窗未下單。
3. 西安華僑城天鵝堡五期東塔:
五期東塔主要是方案的確定，經過與甲方設計幾輪的溝通，
目前方案大的方向已經確定，方案圖紙已經完成，部分節點需要進一步優化。
以上就是本年度參與項目的具體情況，期望其數據能夠給公司其他相關部門提供一定的參考，部門之間互相監督，查漏補缺，以促進相關工程后續工作的進一步展開。
20xx年，我期望通過自己的努力和大家的幫助，由單純的門窗設計師過渡到門窗幕墻設計師，由單純的設計人員過渡到綜合性管理人員，在李總的指引下與大家一道在幕華建設這個國字號的更大的平臺上，再創佳績，共鑄輝煌！
門窗個人總結 6
時光荏苒，光陰似箭，20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年，既忙碌，又充實，有許多值得總結和反思的地方。現將本年的工作做一個小結，借以促進提高。
一.重點工作，主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄，原材料退貨記錄和與原材料廠家協商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質量檢驗員，我按照生產的需要，按時完成了各項工作。
1.原材料檢驗，在過去的一年中，為進一步滿足原材料數量和質量的需求，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應。經過重新整編原材料檢驗規范和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質量問題比以前有了極大的改觀。
2.原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為原材料的質量工作作出快速的、正確的決策。
3.原材料退貨記錄和與原材料廠家協商，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料退貨的過程情景，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協商時能做到面面俱到，為解決原材料退貨問題作出正確的決策。
4.原材料不良品記錄，認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數據，全面、準確地了解和掌握原材料不良品每月數據變化的過程及不良原因描述情景，為開展工作作出快速的、正確的決策。
二.改善工作，要認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到找到重點，并結合自我在實際工作中處理的`各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高自我的辦公本事。
1.根據對全面、準確地了解和掌握的信息數據配合車間對原材料使用情景，來改善原材料的某些數據和性能規范，做到真正適合車間使用的原材料性能規范。
2.根據對全面、準確地了解和掌握的原材料不良品的信息數據及原因描述情景，針對原材料及其廠家為解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
三.其他工作
1.全面、準確地了解和掌握車間使用原材料所出現的情景，為原材料解決問題和開展工作作出快速的、正確的決策。
2.及時送樣于實驗室，收集其對樣品原材料的資料數據配合掌握的原材料的信息數據及資料描述情景和車間使用原材料的情景，為原材料質量工作作出正確的決策。
新的一年快要來臨，我們將在總結過去得失的基礎上，與時俱進，開創工作的新局面，爭取取得更好的成績。
門窗個人總結 7
春去冬來，寒暑更替，轉眼之間，20xx年已經悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領導的正確領導下，我們質量部全體工作人員，團結一致，奮發拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續的發展，一年來質量部在困境中謀發展，在挑戰中尋找機遇，各項工作中實現了新的突破，現就一年來的工作總結如下：
一、20xx年質量部主要工作回顧
20xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年，在公司領導正確的領導下，質量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產品質量為中心，著力構建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責，努力提高監管和技術服務能力，為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發揮了不可替代的作用，生產質量監管和服務明顯取得了名顯的成效。
二、當前質量部存在的問題
質量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的`質量否決權，在質量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發揮，總體表現如下：
（一）機構改革和能力建設人處于發展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務，因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規范其行為。目前質量監管能力、技術服務水平、研發創新能力都與同行業相比還有一定距離，體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。
（二）管理全限的微弱，缺乏活力
質量管理是公司管理活動的重要內容，監管責任重大，是公司職能發揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當的責任與賦予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。
（三）人員整體素質需要進一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。工作人員實戰經驗不足，生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創新能力缺乏。
（四）獨立履行質量否決權不到位
公司對質量管理部的監管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則，使質量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。
三、20xx年的重點工作
（一）提高質量管理工作人員的素質
一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的；二是繼續穩定質量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產品及物料檢驗質量關，杜絕不合格物料投入生產和不合格中間產品流入下道工序，防止不合格產品出廠銷售。
（二）加強監督管理
嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產質量管理規范》的規定，加大對生產過程中的日常監督檢查的力度，督促和監督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產，加強各采購、生產、檢驗和銷售環節的質量控制，把質量管理落實到實處，確保產品質量。
（三）堅持gmp的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素質發揮作用。
質量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結一致，以更加良好的精神狀態，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產品質量關，為保證產品質量安全和推動公司的創業發揮更大的作用和作出新貢獻。
門窗個人總結 8
時間一晃而過，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了xx，在沒有來xx工作以前，我是沒有家裝裝修經驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設計施工經驗和行業知識，為了迅速融入到這個行業中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學習溝通技巧，一邊去工地現場看施工，遇到溝通上的.問題，我經常請教史主管和其他經驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業績雖不出色，但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學到了如何開展業務，也相應的進行了實踐，也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業有了初步的認識。
通過不斷地學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對家裝市場有了一個初步的認識和了解，雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題，準確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。
這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產品的技術問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業務上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續學習。
總結下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產生了許多新問題，也學習到了許多新知識，新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結經驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備!
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰!我將不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長!
門窗個人總結 9
尊敬的各位公司領導、各位同事：
大家好！
又是一年春來到，在這辭舊迎新之際，我向大家匯報一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計劃。
一、本年度工作概況
我自20xx年7月加入公司，至今已經有將近的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來說就是xx項目部：
20xx年7月我從公司報道的第二天,就收拾好行囊來到了xx項目部,負責一號地塊的門窗安裝工作,那時候,xx項目已經開始了一年多的時間,由于前任工長工地管理及技術的欠缺加上安裝一線的工人素質不到位,導致現場有很多遺留問題,比如,現場型材玻璃輔材等到處亂放,比如1#樓有很多窗戶安裝不上,后來幾經周折才發現這些安裝不上的窗戶是別的樓上的,由于工期的緊張,加上人員是有限的,導致施工進度緩慢.我剛來的七、八、九月份每天都加班到十一二點，夜間安裝不僅成本增加，而且由于光線較差導致打膠等細節方面工作做得不如白天細致，為后期交房業主驗收階段增加的工作任務，因為到十月二十九號就要開始交房了，到了十月份每天晚上甲方會議結束之后又是披星戴月的時間了，我們唐山項目部的三個人xx，xxx，我才慢慢結束一天的工作，去吃晚飯，晚飯結束后，我們還要總結今天的施工進度以及明天工作的簡單安排。由于項目部離公司遠，很多材料的采購及后期的一些需求補充就比在xx總部的項目多一些困難。
經過這一項目，我總結出一些導致項目出現這些問題的原因，下次再有新的項目一定要重點關注這些地方，從而使犯過的錯誤不再犯，發現新的問題及時改正：
1.首先前期圖紙審核一定要通過，這樣才能用最優的材料做出最好的窗型，節省成本就是創造利潤；
2.現場工長必須有過硬的實踐經驗及必要的理論知識，做任何工做都要有計劃，尤其是報告給公司領導及甲方的時間點，一定是有計劃的合理的，而不是一拍腦門說出的時間點，這樣不僅使領導的工作難做，還在甲方面前失去了信譽；
3.現場安裝的工人選擇一定要過關，盡量找相關工作經驗豐富的隊伍，一定要避免零工散工，零工散工導致的后果就是管理困難，工程質量難以保證，而且施工隊伍的領隊人經驗技術必須達標；
4.現場的材料管理不能混亂放臵，尤其玻璃等易損耗材料一定不能亂擺放，還有就是執手等體積不大但單價較高的材料，盡量減少丟失；
5.要有施工組織的觀念，門窗工程在整個土建工程中只是一個小小的部分，如果施工順序不對，或者我們進度趕不上施工進度會造成我方施工困難和被甲方推脫責任背黑鍋的后果，比較典型的是窗框的安裝應該在大理石幕墻安裝之前，這樣大理石就會按著我們的窗口進行收口，但是由于我們工期沒趕上土建施工，造成大理石吃口很多，嚴重影響了我們窗框的安裝；
十月底，xx項目部開始交房，在交房中同樣遇到一些問題，比較典型的有：
1.遇事要分清責任。由于我方施工與土建施工有很大關聯，所以對業主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業主或者甲方滿意答復，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則說明清楚，不予解決，比如說一些洞口本身有問題；
2.要講信譽。慎重對待業主提出的`要求，不能隨便給予答復，一旦給與承諾就要努力兌現，并且態度要好；
3.注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責任制，避免同一問題重復買單；材料控制方面，對業主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。
二、工作中存在的問題
由于個人精力有限，對于現場很多小的細節有疏忽的地方，還有就是工作的條理性有待進一步提高。
以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識，認識有限，若有不當之處還望大家批評指正。
三、20xx年工作計劃
20xx年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在唐山項目的售后工作上，工作計劃如下：
1.做好本職工作，完成唐山項目部的后期維修工作。
2.查漏補缺，雖然工作經驗比較豐富，也要虛心的發現自己的不足，并改正。
3.如有新的項目，一定從頭好好抓，避免后期出現混亂現象，導致成本上升，利潤降低。
以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃，如有疏漏及不當之處，還請領導和同事給予批評指正！
不積硅步，無以至千里。讓我們團結一處從小事做起，散發更多的光和熱，為公司，為自己創造一個更加美好的未來！
最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！謝謝！
門窗個人總結 10
時光飛逝，不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：
一、工程質量管理
作為工程技術人員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業。
做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關，每個施工環節都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現的施工問題在事后進行總分析，以便于工作的持續改進。每天施工后對施工過程找出往后容易出現的.問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總，不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報，將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯系在一起。
通過自身的不斷學習，本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中，本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場實際施工內容比較熟悉，幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后算和竣工提供資料依據。
三、努力學習，提高自身修養
隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，虛心學習，提高業務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發展中，成長成為一名真正優秀的工程師!
門窗個人總結 11
忙碌中的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。審視自己一年來得工作，總結一年的得失，感觸很多，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質。回頭一望，在這一年中即有成績也有不足，現將一年的主要工作總結如下：
一、足跡
20xx年春節過后，公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實現了公司內強素質外樹形象宗旨，公司正式開業以來，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短，技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優化下料單，資料的整理、標書的整理，到下半年多個工地同時進行的忙碌，以及部分工地的現場調度及售后維修，車間設備的維修，現場材料的.優化，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
20xx年初國家實行收縮銀根以來，壓縮銀行貸款來預防泡沫經濟時代到來，加速房地產黃金時期的結束，間接的壓制建基行業的發展速度，在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果：
從一季度亞光、新河灣、領域商城、祥泰47等多個工地的交工，從現場的找補檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度祥泰46樓開工，以及與房產局門窗廠強強聯合后，后車間氣電線路的鋪設、設備的調試，鳳凰城、華紡、荷香苑、金翠園、二中、交運、錦泰園、無棣建設、世紀華庭、魏棉鋁合金、鄒平魏棉塑鋼、中海四號星的多個工地的標書，以及華紡工地補充調整。三季度華紡工地的找補、二中工地的開工、荷香苑工地的開工、交通局工地、廣饒工地等得同時開工，各種尺寸的測量，以及荷香苑、交通局鋁合金料，二中一體框等車間的現場優化，以及二中異型窗的測量及出數和一體窗的
簡易做法。四季度亞光高層、亞光車間、市立醫院、青藤園、祥泰38，39樓的成本核算以及標書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領域商城的工地聯系，算料出數。亞光高窗的測量調數，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風壓計算書等。
總之這一年在預算、各種標書、算料、量數出數、資料、售后維修、設備維修、各種窗型設計、各個資料的整理，各個疑難問題的處理。
二、成績
不敢言成績，但總的說一下自己的收獲，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
2、對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提高，但技術管理力度都明顯不夠，出現了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數員工工作不實，技術不精、質量意識薄弱，等待轉變、改善和提高。
4、在對外關系的維護方面，還需很大的提高，為業務開展打好基礎。
四、計劃
在今后的工作中，我將努力學習新的知識及技術職能，不斷提高自身的素質水平，做好自己的本職工作的同時，及時幫助團隊提高整體素質，爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！
以上是我在一年工作總結，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處，懇請領導及同事的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。
門窗個人總結 12
xx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，XX裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們XX裝飾公司在經過數年的發展之后，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司取得大的發展并不奇怪。
xx年是XX裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照"思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新"的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成"公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現"吸引人才、留住人才"的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式
根據公司"經營年"的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
xx年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的'品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度"全國裝飾百強企業"、"aaa信用企業"、"全國信息化先進單位"、"XXX室內設計企業"稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲"全國優秀項目經理"、蔣劍榮獲xx年度"全國杰出青年室內建筑師"、吳建輝和羅寧榮獲xx年度"XX市優秀項目經理"榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
xx年我們公司的發展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個轉折點，從xx年開始，我們XX裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們XX裝飾公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!
門窗個人總結 13
在過去的一年里，我作為門窗安裝團隊的一員，經歷了從理論學習到實踐操作的轉變，不僅提升了自己的專業技能，也深刻體會到了團隊合作的重要性。以下是我對這一年工作的總結：
一、技能提升
1.技術學習：年初，我參加了公司組織的門窗安裝技術培訓，系統學習了門窗材料的識別、尺寸測量、安裝流程及注意事項等基礎知識。通過實際操作演練，我掌握了不同類型門窗（如鋁合金窗、斷橋鋁窗、木門等）的安裝技巧。
2.問題解決：在安裝過程中，我遇到了不少挑戰，如墻體不平整導致的安裝縫隙問題、五金配件不匹配等。通過查閱資料、請教師傅和不斷嘗試，我學會了如何靈活應對，有效解決了這些問題，提高了安裝效率和客戶滿意度。
二、團隊協作
1.溝通協作：門窗安裝往往需要與設計師、客戶、施工隊等多個部門緊密合作。我學會了如何清晰表達安裝需求，有效溝通協調，確保安裝工作順利進行。同時，我也積極參與團隊討論，分享經驗，共同解決難題。
2.安全意識：在團隊中，我深刻認識到安全施工的重要性。我們定期進行安全培訓，嚴格遵守操作規程，確保每一次作業都安全無虞。
三、客戶服務
1.需求理解：在安裝前，我會耐心傾聽客戶的具體需求，包括風格偏好、功能需求等，力求在安裝過程中盡可能滿足客戶的期望。
2.售后跟進：安裝完成后，我主動進行質量檢查，確保門窗的`穩固性和密封性。對于客戶反饋的問題，我及時響應，快速解決，贏得了客戶的好評。
四、未來展望
展望未來，我計劃進一步深化對新型門窗材料和技術的學習，提升自己的專業素養。同時，我也希望能夠加強與其他部門的溝通，提升團隊協作效率，為客戶提供更優質的服務。
總之，這一年的工作經歷讓我收獲頗豐，不僅提升了我的技術能力，也鍛煉了我的團隊協作和客戶服務能力。我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。
門窗個人總結 14
作為一名門窗銷售人員，過去的一年里，我經歷了市場的風云變幻，也見證了個人成長的點滴。以下是我對這一年銷售工作的總結：
一、市場分析與洞察
1.市場調研：年初，我深入市場，對目標客戶群體進行了細致的分析，包括他們的需求偏好、購買習慣及預算范圍等，為制定銷售策略提供了有力依據。
2.競品分析：通過對競爭對手產品的研究，我了解了行業內的最新趨勢和競爭態勢，這幫助我更好地定位我們的產品，突出我們的優勢和特色。
二、銷售策略與執行
1.個性化推薦：針對不同客戶的需求，我提供個性化的門窗解決方案，詳細介紹產品的材質、性能及售后服務，增強客戶的購買意愿。
2.多渠道營銷：除了傳統的店面銷售，我還利用社交媒體、線上平臺等多種渠道進行宣傳推廣，拓寬了銷售渠道，提高了品牌知名度。
3.客戶關系管理：我建立了詳細的客戶檔案，定期進行回訪，了解客戶的使用體驗，及時解決他們的問題，增強了客戶忠誠度。
三、業績成果
通過不懈努力，我成功完成了年度銷售目標，個人業績較去年有了顯著提升。特別是在高端門窗產品的銷售上，我通過精準定位和優質服務，贏得了多個大型項目的合作機會。
四、個人成長
1.溝通技巧：在與客戶的交流中，我學會了如何更有效地傾聽和理解客戶的`需求，如何用簡潔明了的語言表達產品的價值，提升了我的溝通技巧。
2.壓力管理：銷售工作充滿挑戰，我學會了如何在高壓環境下保持冷靜，合理安排時間，有效管理壓力，保持積極向上的心態。
五、未來規劃
未來，我計劃繼續深化市場研究，緊跟行業動態，不斷提升自己的產品知識和銷售技巧。同時，我也將加強團隊合作，共同探索新的`銷售模式，為公司創造更大的價值。
總之，這一年的銷售工作讓我深刻體會到了“以客戶為中心”的重要性，也見證了通過不斷學習和努力可以實現個人和公司的共同成長。我將以更加飽滿的熱情和專業的態度迎接新的挑戰。
門窗個人總結 15
一、工作概述
在過去的一年中，我主要負責了公司門窗安裝項目的實施與管理工作。從項目初期的測量、設計，到后期的安裝、調試，我都積極參與并確保了每個環節的順利進行。通過不懈努力，我不僅提高了自己的專業技能，還為公司贏得了客戶的一致好評。
二、具體工作內容
1.項目測量與設計：在項目開始前，我與客戶進行詳細的溝通，了解他們的需求和期望。隨后，我親自進行測量工作，確保數據的準確性。根據測量結果，我參與了門窗的設計工作，確保設計既符合客戶的審美要求，又滿足實際使用需求。
2.材料采購與質量控制：在材料采購環節，我嚴格把控質量，確保所有門窗材料都符合國家標準和公司要求。同時，我還對采購的材料進行了嚴格的'檢驗，確保在安裝前不存在任何質量問題。
3.安裝施工：在安裝過程中，我帶領施工團隊嚴格按照設計圖紙和施工方案進行操作。我們注重每一個細節，確保門窗的安裝位置準確、尺寸合適、密封性良好。同時，我們還加強了現場安全管理，確保了施工過程中的安全。
4.后期維護與調試：安裝完成后，我組織團隊進行了后期的維護與調試工作。我們檢查門窗的開關是否靈活、密封性是否良好、五金配件是否牢固等。對于發現的問題，我們及時進行了整改，確保客戶能夠滿意地使用。
三、工作成果與收獲
在過去的一年中，我成功完成了多個門窗安裝項目，得到了客戶的高度認可。同時，我也積累了豐富的工作經驗，提高了自己的專業技能和團隊協作能力。此外，我還學會了如何更好地與客戶溝通，了解他們的需求，為他們提供滿意的服務。
四、不足之處與改進措施
盡管取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在部分項目中，由于工期緊張，我在細節處理上還有待加強。為了改進這些不足，我計劃在未來的工作中更加注重細節處理，提高工作效率，確保每個項目都能高質量地完成。
五、未來展望
展望未來，我將繼續努力提升自己的專業技能和團隊協作能力，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，我也希望能夠得到更多的學習和培訓機會，不斷提高自己的綜合素質。我相信，在公司的支持和自己的努力下，我一定能夠取得更好的成績。
門窗個人總結 16
一、工作概述
在過去的一年里，我主要負責了公司門窗產品的銷售工作。通過不斷學習和努力，我成功完成了公司的銷售目標，并為客戶提供了優質的門窗產品和服務。以下是我對過去一年工作的總結。
二、銷售業績與成果
在過去的一年中，我通過積極的市場開拓和客戶維護，成功達成了公司的銷售目標。我不僅在老客戶中保持了良好的合作關系，還成功開發了一批新客戶。這些客戶的訂單不僅為公司帶來了可觀的收益，也提高了公司的市場知名度和競爭力。
三、市場開拓與客戶維護
在市場開拓方面，我積極參加各類展會和活動，通過與客戶面對面的交流，了解他們的.需求和期望。同時，我還通過線上渠道進行宣傳推廣，擴大了公司的知名度和影響力。在客戶維護方面，我定期與客戶進行回訪和溝通，了解他們的使用情況，及時解決他們遇到的問題，贏得了客戶的信任和好評。
四、產品知識與銷售技巧
為了更好地完成銷售工作，我不斷學習和積累產品知識。我深入了解公司門窗產品的`特點、優勢和應用場景，以便能夠準確地為客戶推薦合適的產品。同時，我還注重提升自己的銷售技巧，學會了如何更好地與客戶溝通、談判和成交。這些技能的提升不僅提高了我的工作效率，也增加了我的銷售業績。
五、團隊合作與分享
在工作中，我積極與團隊成員合作，共同完成任務。我們互相分享經驗和資源，共同解決工作中遇到的問題。通過團隊合作，我不僅學到了很多新知識，還提高了自己的團隊協作能力。同時，我也愿意將自己的經驗和技巧分享給團隊成員，幫助他們提升銷售業績。
六、不足之處與改進措施
盡管取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在部分客戶溝通中，我有時缺乏足夠的耐心和細心，導致客戶體驗不佳。為了改進這些不足，我計劃在未來的工作中更加注重客戶溝通的技巧和方法，提高客戶滿意度。同時，我還將加強自己的產品知識和銷售技巧的學習，不斷提升自己的綜合素質。
七、未來展望
展望未來，我將繼續努力提升自己的銷售業績和綜合素質。我將繼續加強市場開拓和客戶維護工作，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，我也希望能夠得到更多的學習和培訓機會，不斷提高自己的專業技能和團隊協作能力。我相信，在公司的支持和自己的努力下，我一定能夠取得更好的成績。
門窗個人總結 17
一、工作概述
在過去的一年中，我作為門窗安裝團隊的一員，主要負責了多個住宅和商業項目的門窗安裝工作。通過這一年的努力，我不僅積累了豐富的門窗安裝經驗，還提升了團隊協作能力和問題解決能力。
二、主要工作內容
1.現場勘查與測量：在項目開始前，我負責到現場進行勘查，準確測量門窗的尺寸，確保后續安裝的順利進行。
2.材料準備與檢查：根據測量結果，我協助團隊進行門窗材料的`采購，并在材料到達現場后進行質量檢查，確保材料符合項目要求。
3.門窗安裝：在團隊的協作下，我負責門窗的定位、安裝和調試，確保門窗的開啟、關閉和密封性能良好。
4.問題處理：在安裝過程中，遇到各種問題時，我積極與團隊溝通，共同尋找解決方案，確保項目進度不受影響。
三、工作亮點
1.技術提升：通過不斷學習和實踐，我在門窗安裝技術方面有了顯著的提升，能夠熟練處理各種復雜情況。
2.團隊協作：我積極參與團隊討論，與同事建立良好的合作關系，共同解決了多個項目中的難題。
3.客戶滿意度：通過細致的安裝和優質的服務，我負責的'項目得到了客戶的一致好評，提升了公司的品牌形象。
四、工作不足與改進
1.時間管理：在部分項目中，由于時間管理不當，導致進度略有延誤。未來我將加強時間規劃，確保項目按時完成。
2.技術細節：在某些細節處理上，仍有提升空間。我將繼續學習新技術，提升安裝質量。
五、未來展望
在新的一年里，我將繼續努力提升自己的專業技能，加強團隊協作，為公司創造更多的價值。同時，我也將關注行業動態，不斷學習新技術、新材料，以適應市場變化。
門窗個人總結 18
一、工作背景
作為一名門窗銷售人員，我在過去一年中主要負責了公司產品的市場推廣和銷售工作。通過與客戶的溝通和交流，我深入了解了市場需求，為公司贏得了多個訂單。
二、主要工作內容
1.市場調研：我定期對市場進行調研，了解競爭對手的動態和客戶需求的變化，為公司制定銷售策略提供依據。
2.客戶開發：通過線上線下渠道，我積極開發新客戶，并維護老客戶的關系，確保訂單的持續增長。
3.產品介紹：根據客戶需求，我詳細介紹公司的產品特點和優勢，提供專業的選購建議，幫助客戶做出明智的選擇。
4.售后服務：在銷售完成后，我負責跟進客戶的使用情況，及時解決客戶在使用過程中遇到的`問題，提升客戶滿意度。
三、工作成果
1.銷售業績：在過去一年中，我成功完成了多個大訂單，為公司創造了顯著的銷售額增長。
2.客戶滿意度：通過優質的'服務和專業的建議，我贏得了客戶的信任和好評，提升了公司的品牌形象。
3.市場拓展：我成功開發了多個新客戶，為公司的市場拓展做出了貢獻。
四、工作不足與改進
1.溝通技巧：在某些復雜情況下，我的溝通技巧仍有提升空間。未來我將加強溝通技巧的學習和實踐，提升與客戶的溝通能力。
2.產品知識：隨著新產品的不斷推出，我需要不斷學習和更新產品知識，以更好地滿足客戶需求。
五、未來計劃
在新的一年里，我將繼續加強市場調研，深入了解客戶需求，為公司制定更加精準的銷售策略。同時，我也將提升自己的溝通技巧和產品知識，為客戶提供更加優質的服務。此外，我還將積極參與公司的培訓和學習活動，不斷提升自己的專業素養。
門窗個人總結 19
在過去的一年里，我作為門窗安裝團隊的一員，經歷了從理論學習到實踐操作，再到獨立完成項目的全過程。這段經歷不僅提升了我的專業技能，也讓我深刻理解了團隊合作的重要性。以下是我個人在這一年的工作總結：
一、技能提升
1.理論學習：年初，我參加了公司組織的門窗安裝技術培訓，系統學習了門窗材料知識、安裝規范及安全操作規程。這些理論知識為后續的實踐操作打下了堅實的基礎。
2.實踐操作：在師傅的指導下，我參與了多個項目的門窗安裝工作。從最初的輔助測量、切割材料，到后來的'獨立安裝調試，每一次實踐都讓我對門窗安裝的細節有了更深入的理解。
3.問題解決：在安裝過程中，我遇到了不少問題，如尺寸不匹配、密封不嚴等。通過查閱資料、請教同事，我學會了如何運用工具調整、修補，有效解決了這些問題，提高了安裝質量。
二、團隊合作
1.溝通協調：在團隊中，我負責與客戶、設計師及施工隊進行溝通協調，確保安裝需求準確無誤地傳達和執行。這鍛煉了我的溝通能力和應變能力。
2.互助協作：門窗安裝往往需要多人配合，我積極參與團隊協作，無論是搬運材料、定位安裝，還是后期收尾，都盡力做到最好，為團隊目標的實現貢獻力量。
三、安全意識
1.遵守規程：我始終嚴格遵守安全操作規程，佩戴好個人防護裝備，確保作業安全。
2.隱患排查：在安裝前，我會對作業環境進行安全檢查，及時發現并報告潛在的安全隱患，確保施工順利進行。
四、未來規劃
展望未來，我計劃繼續深化專業知識學習，特別是新型門窗材料和技術的學習，以適應行業發展的需求。同時，我也將注重提升個人綜合素質，包括管理能力、客戶服務能力等，為成為一名優秀的門窗安裝工程師而努力。
門窗個人總結 20
在過去的一年中，我作為門窗銷售部門的一員，經歷了市場的風云變幻，也見證了個人成長的點點滴滴。以下是我個人在這一年的工作總結：
一、市場拓展
1.客戶開發：通過線上線下多渠道推廣，我成功開發了一批新客戶，并維護了良好的客戶關系。利用社交媒體、行業展會等平臺，提高了品牌知名度。
2.需求分析：深入了解客戶需求，根據客戶的不同需求推薦合適的'門窗產品，提高了客戶滿意度和成交率。
3.競品分析：定期收集競品信息，分析市場趨勢，為公司產品優化和營銷策略調整提供了數據支持。
二、銷售業績
1.目標達成：超額完成了年度銷售目標，特別是在高端門窗產品線的銷售上取得了顯著成績。
2.服務優化：注重售后服務，及時解決客戶在使用過程中遇到的問題，提升了客戶口碑和復購率。
三、個人成長
1.專業知識：不斷學習門窗行業的新知識、新技術，提升了自己的專業素養，能夠更好地為客戶提供專業咨詢。
2.溝通技巧：通過與客戶、同事的頻繁交流，我的溝通技巧和談判技巧得到了顯著提升，能夠更有效地處理各種銷售場景。
3.團隊協作：積極參與團隊活動，與同事分享銷售經驗，共同提升團隊整體業績。
四、未來展望
面對未來，我將繼續深化市場研究，緊跟行業動態，不斷提升自己的銷售技巧和產品知識。同時，我也將注重個人品牌建設，通過優質的服務和專業的形象，贏得更多客戶的信任和支持。我相信，通過不懈努力，我能夠在門窗銷售領域取得更大的成就。
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