機電礦長工作個人總結（精選6篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，這時候，最關鍵的工作總結怎么能落下！你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的機電礦長工作個人總結，歡迎大家分享。
機電礦長工作個人總結 1
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長數月以來，每時每刻都感受著集團領導和礦領導們求真務實、團結高效的和諧氛圍;每時每刻都感受著安全至上的經營理念和無微不至的關懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領導和礦領導們表示誠摯的謝意，謝謝你們!并為共肩奮戰的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區委區政府的領導下，在劉智礦長的帶領下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創新、夯實基礎的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照 “快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產提供優質服務為重點，以開創xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務，較圓滿地履行了機電礦長的職責。現對這一階段的工作總結如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。近幾年以來，全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產提出了更高的`要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結合現有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，并消滅了輕傷人身事故，現將機電工作的幾點做法總結如下：
一、是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理
在我進入xx煤礦工作以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創建，持之以恒;六抓生產，萬無一失。“一設立”是設立崗位創新激勵機制。“六強化”是強化領導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基于這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開
1、工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現場發現問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數據，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
以上就是我來礦以后所做的工作重點，真誠希望各位領導指正建議。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學習、積極進取、完善自己。善于發現問題，及時改進不足，帶領全礦機電職工為全面完成礦井各項工作目標，為建設一流礦井作出積極努力和更大的貢獻
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
機電礦長工作個人總結 2
我叫XXX，是XXXX生產副經理，分管全礦生產組織協調。首先感謝組織和領導對我的培養和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排，下面我就20XX年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名礦領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的.公仆形象，積極深入現場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、深入實際，勤政務實，扎實工作。
在生產組織中，根據我礦現實條件，緊密圍繞生產布局，扎實做好了生產組織協調工作。我礦所采煤層地質條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的局面，給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線，認真查看各采掘頭面狀況和生產過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業”的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入現場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。
三、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大監督力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5—6—22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現安全生產。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現安全開采。在丁5—6—22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。
四、圍繞效益抓源頭，嚴密組織搞生產。
面對采面條件復雜，生產環節多，采面接替緊張的實際，我帶領采煤戰線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現場，包區隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產高效工作，大力實施“科技興礦”戰略，積極組織生產。
五、抓班子、建隊伍，深化班組建設，充分發揮班組長在生產中作用。
班組是煤礦安全生產的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利，創新管理，凝聚人心，班組建設穩步推進，在現場安全生產管理中，發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。
六、廉潔自律，不斷增強廉潔從政的自覺性。
在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定，全面落實黨風廉政建設責任制。以十七屆六中全會精神和科學發展觀為指導，認真學習《廉政準則》，以廉潔從政為重點，認真搞好自身廉政建設。通過學習，深刻領會《廉政準則》的精神實質，嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”，從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中，堅持從我做起，嚴格按照黨風廉政規則辦事；生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個反對”等廉潔自律規定，以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，自重、自省、自警、自勵，以“八榮八恥”規范的言行，道德修養，自覺抵制不正之風。說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。真正了踏踏實實干事，清清白白做人。通過一年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強，推廣創新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20XX年，隨著
礦井深部進一步延伸，生產接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗。
機電礦長工作個人總結 3
一、工作概述：
我作為機電礦長，負責管理和領導礦山的機電設備運維、維修和技術改進工作。在過去的一段時間里，我積極參與礦山生產管理，致力于提高礦山機電設備的效率、安全性和可靠性，為實現礦山的可持續發展作出了重要貢獻。
二、工作內容和成果：
1.設備管理與維護：我制定了全面的設備管理制度和維護計劃，確保設備的正常運行和延長設備的使用壽命。我組織并指導團隊開展設備的定期檢查、保養和維修工作，及時解決設備故障，減少了因設備停機而引起的生產損失。
2.安全管理與風險控制：我注重礦山安全工作，加強對機電設備安全的監控和風險評估，制定并執行安全操作規程，提高員工的安全意識和應急處置能力。通過積極組織安全培訓和模擬演練，我不斷提升整個團隊在安全管理方面的水平，有效降低了事故發生的風險。
3.設備性能優化與技術改進：我密切關注機電設備的性能表現，結合工作實際，不斷探索和引入新的技術手段和工程方案，提高設備的生產效率和能效。通過優化設備參數、改進工藝流程和引入智能化技術，我有效提升了礦山機電設備的工作效率和性能指標。
4.團隊協作與人員培養：作為機電礦長，我注重團隊的發展和人員的培養。我積極推動團隊成員之間的合作和溝通，定期組織團隊建設活動和技術培訓，不斷提升團隊的整體素質和能力，為礦山機電設備的管理和運維提供了強大的支持。
5.新技術引入與創新項目：我不斷關注技術前沿動態，積極引入新技術、新設備和新材料，推動創新項目的落地和應用。通過探索新技術和工藝，我成功應用了一些先進的機電設備和智能化解決方案，提高了礦山的生產效益和市場競爭力。
三、存在的問題和挑戰：
1.技術更新速度快：機電技術領域的技術不斷更新，需要及時獲取最新的技術信息，跟進行業發展的腳步，以保持競爭力。
2.資源調配與管理：礦山機電設備眾多，需要合理調配和管理資源，以保證工作的高效與順利進行。
四、下一步工作計劃：
為了進一步推動機電設備管理的改進和礦山的可持續發展，我制定以下工作計劃：
1.積極學習和創新：不斷學習和掌握最新的機電技術，關注行業的.前沿動態，積極參與技術交流，推動礦山機電設備的創新與應用。
2.強化安全管理：加強對機電設備的安全監控和風險控制，完善安全管理制度和操作規程，提高員工的安全意識和應急處置能力。
3.進一步提高設備維護效率：優化維護計劃和工作流程，引入智能化管理手段，提高設備維護效率和降低運營成本。
4.加強團隊建設：加強團隊溝通和協作，營造良好的工作氛圍，促進團隊成員的個人發展和專業能力提升。
5.探索綠色礦山發展：積極推進綠色環保技術和可持續發展方案，降低礦山對環境的影響，推動礦山向低碳、高效、環保方向發展。
五、個人感悟與展望：
作為機電礦長，我深知自身在礦山發展中的重要性和責任。我將繼續保持對技術的關注和學習，提升自身的技術水平和管理能力，為礦山的可持續發展做出更多貢獻。我對未來充滿信心，相信通過團隊的合作和不懈努力，可以實現更高水平的機電設備管理和礦山的長期發展目標。在綠色礦山的道路上，我將發揮領導者的作用，推動礦山向著更加環保、安全和可持續的方向發展。
機電礦長工作個人總結 4
xx年即將結束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續完成，工作還得繼續，現把xx年工作總結如下：
一、基建安裝方面：
1、井下主運煤系統基本就位，井下煤倉，給煤機、主斜井皮帶已正常運轉，后續的維護與完善工作正在進行
2、地面35KV變電所，主副井10KV開閉所已完工可以投入使用，10KV開閉所還有后續的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設備的計劃與購置協議已基本簽署完畢。
二、供電系統方面：
1、我礦與原石州煤業貫通后，單獨為石州煤業重新鋪設電纜、安裝變壓器及開關，為石州的生產創造基本生產條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設電纜現全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統一集中至主副井10KV開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統方面：
1、更換10#煤層原有兩臺MD85-45*6多級離心泵為與設計配套的MD155-30*10多級離心泵。
2、10#煤層回風下山及軌道下山原有的臨時積水點電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用MD155-30*4離心泵直接排往臨時水倉。
3、4#煤層石州煤業積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風爐經檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝DZL4/1.25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
xx年是忙碌的一年，基建與生產需要同步抓，通過今年的忙碌發現了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問題，機電是一個煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產是生產，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產產量上不去，這一年，讓我發現我們礦機電的積極性沒有很好地調動起來，我的兩個直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒有上進心，缺少管理經驗，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個科隊的管理，生產隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產量，排水系統和供電系統的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的'，光明的，需要我本著嚴謹，探索的態度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來，徹底摒棄過去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰，現對明年的工作做一個簡單計劃：
1、繼續完善主運煤系統，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行
4、井下大巷內無極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風系統。
明年將在皮帶運行，排水系統,供電系統上繼續加大力度，在皮帶和排水上培養一支強力軍
皮帶系統：
沿著運煤系統，加強皮帶機安裝，運行標準，加強皮帶的日常維護，及時消除皮帶跑偏，保護安裝位置不當，不起作用等隱患，杜絕斷帶事故的發生，提高皮帶開機率
排水系統：
10#所有井下積水點都排至臨時水倉，明年將在排水管路上進行優化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統：（機電科牽頭，嚴格把關）
1）供電設計，供電盡量做到精而簡，根據負荷統一規劃
2）供電線路，嚴格按照供電設計鋪設線路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛
3）接線工藝，層層把關，以新的標準，新的要求,努力提高電鉗工的業務素質，業務能力
4）機電設備嚴格按照煤礦安全使用標準進行使用和維護，確保設備的安全運行和設備的高效利用
在完美基建的同時保質保量地完成公司既定的產量任務，不能讓機電系統成為制約產量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個新的臺階。
我已做好接受領導檢閱的準備！
機電礦長工作個人總結 5
為深刻吸取事故的教訓，扎實開展好安全生產整頓工作，根據文件精神逐項開展整頓，從自身的思想、制度、作風、隱患排查方面，認真剖析，具體匯報如下：
1、本人職責
認真貫徹執行國家有關安全生產法律、法規和上級部門的相關規定，全面負責礦井安全生產工作，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產管理工作負全面責任，堅持“管生產必須管安全”的原則，保證安全前提下合理組織生產。
2、對分管業務范圍內的安全生產、工程質量負全面責任。是回采、井巷維修、礦井文明生產的第一負責人。
3、加強對分管職能科室的領導，對職能科室提出需解決的安全生產問題，要協調好相關的'工作，及時發現，解決有關問題。
4、協助礦長主持召開安全生產辦公會議和各類安全生產會議，研究分析安全生產情況。
5、定期組織進行生產系統重大安全隱患排查、治理，對排查處的安全隱患，做到閉合管理，做到“五落實”。
6、根據采掘計劃，安排組織實施，認真審閱作業規程和安全技術措施。
二、履職情況：
2013年10月29日到xxx任特派員，xx年兼任生產礦長，針對井下運不應產問題，改造運輸系統，增強運輸能力，因提高煤質，修筑煤倉兩個，實現11#與15#煤分裝分運，xx年完成產量xxx噸，xx年上半年完成xxx噸。
1、規范各種制度
會議制度：周一、周三碰頭協調會，周四科室內部會議，周五班前安全例會，周六安全生產調度例會。
勞動管理制度：如考勤制度、交接班制度、班前會制度，領導干部下井跟班制度，責任區管理制度。
驗收制度：礦領導及五大科室參加、周驗收、月驗收。
隱患排查、浪費排查每月組織兩次，支護材料管理制度。
2、負責按照確定的采煤方法、采煤工藝、生產接替組織生產。
3、抓好安全管理工作，特別注重五大自然災害管理，做到重點區域重點監管。
4、根據采掘計劃，每月制定生產計劃及附屬工程計劃。
三、個人工作流程
1、每天參加班前，掌握上一班的生產情況及完成任務情況，協調配合解決生產問題，交待注意事項。
2、根據計劃嚴格落實跟班下井，現場指導安排工作，查隱患，現場盯守整改。
3、審批井下各種材料的領用，會審作業規程及安全技術措施。
4、組織井下浪費排查大檢查。
5、組織召開各種會議。
6、制定每月生產任務和工程計劃。
7、搞好工程驗收和結算工作。
8、督促檢查分管部門的軟件資料及落實情況。
9、迎接好上級檢查，搞好接待工作。
四、隱患排查（個人隱患和分管工作）
個人隱患：
1、存在重生產，輕安全思想，工期緊張，任務欠缺，有時會忽略安全，不注重細小環節的隱患。
2、執行制度不嚴，在隱患排查上，只是一說而過，沒有安排責任人跟蹤到底，在三違上，只是批評教育，按制度處罰的少，在管理上，有安排部署，無督查驗收。
3、性格急、脾氣暴、愛發脾氣、說臟話。
4、管理上離精細化還有一定差距，處于粗放管理，靠經驗、老辦法、老套路的思想還被束縛，科學管理有差距。
分管隱患：
1、分管部門的執行力差，好人主義嚴重，如考勤上有送人情現象。
2、人員思想有差距，消極怠工現象存在，主動性、積極性、創造性差，被動工作，不能充分發揮個人的主觀性能。
3、責任性差、不能做到日事日畢。
整改辦法：
1、認清形勢，改變觀念，做到不安全不生產，時刻把安全工作放到首位。
2、增強執行力，繃緊安全弦，嚴格執行制度。
3、不斷加強學習，提高自身綜合素質，改變自己不良習慣。
4、根據質量標準化和企業管理標準化認真開展工作。
5、加強培訓教育，建立考核機制，增強責任性，提高執行力。
總之，通過這次整頓，借助東風開展好個人的自查自糾和規范生產管理上不規范的行為，確保我礦安全生產。
機電礦長工作個人總結 6
我叫xxx，今年8月份調任耿村煤礦副礦長，分管安全質量標準化工作，自任職以來，我在集團公司黨政、紀委和礦黨委的正確領導下，認真學習黨的理論知識，學習《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》，緊緊圍繞集團公司和我礦今年各項中心工作，始終堅持用共產黨員的標準從嚴要求自己，時刻不忘我們黨全心全意為人民服務宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，積極開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，切實落實黨風廉政建設責任制的各項要求，把黨風廉政建設工作與業務工作放在同等重要的位置，使自己的理論素質，黨性覺悟，領導能力得到了鍛煉和提高。現把任職以來個人執行黨風廉政建設情況和學習《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》情況，總結匯報如下：
一、理論學習方面
作為一名礦處級黨員干部，我深深的體會到：只有理論水平的提高才能保持黨性、才能增強干事創業的激情，才能更好地做好安全工作。8月份以來，我堅持把業務知識學習和政治學習相結合，努力學習了黨的十七大精神和集團公司及我礦雙三會精神，尤其是重點學習了《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》，同時抽出業余時間學習黨報、黨刊，學習業務技術知識，深刻領會。通過學習，自己的廉政意識和廉政觀念不斷增強，并進一步理解了黨的性質，理解了黨為人民服務的宗旨，也更加堅定了自己的理想信念，增強了搞好我礦安全工作的信心和決心。
二、工作方面
作為一名黨員領導干部，我深知強化廉潔自律意識，加強自身作風建設的重要性和必要性。尤其是在8月份以來調任為主管安全質量標準化工作的副礦長，分管的工作點多面廣，接觸的人也較多，所以對加強黨風廉政建設也有著更深一層的理解和認識。
一是在工作中按照《關于進一步加強和改進國有及國有控股企業反復倡廉建設的若干意見》和自己的廉政承諾，嚴格要求自己，確保不越雷池一步。二是在工作中始終堅持抓好分管部門黨風廉政建設工作。堅持嚴以律己，不搞以權謀私，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不利用手中的`權利，以權謀私。同時，在日常的安全檢查、隱患整改、安全處罰等工作中，嚴格按照規定辦事，不依靠手中的權利，殉私情，送面子，時刻以廉潔自律為行動指南；三是做好“身邊人”的廉政教育。在日常生活中，我經常提醒分管范圍內的同志，作為公職人員，手中的權力是用來為人民服務的，不能以權謀私，不該拿的堅決不能拿，要經得起誘惑，經受住考驗，不要做任何有損于國家、礦山、職工利益的事情，不能借安全處罰的借口，向生產區隊吃、拿、卡、要。通過以上方式，做好了“身邊人”的工作，在自己的周圍營造了一個清正廉潔的圈子；四是時刻關心職工冷暖，及時解決職工群眾的困難，有力的提高了安檢系統干群的凝聚力、戰斗力和向心力。
三、存在的不足及今后努力的方向
盡管本人在任職以來廉政工作中取得了一定的成績，但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現為：
一是現場安全生產管理力度有待進一步加大，對職工的安全素質教育和業務技能培訓還需進一步強化。同時，制度落實力度還需進一步加強。
二是工作方法有時簡單，處理某些問題經驗不足；有時在工作上有些急燥，愛憑自己的主觀良好的愿望去辦事，平心靜氣不夠；有時還會因為工作中的一點小事去發火；
三是在困難面前客觀因素講的太多，主觀能動性發揮不夠，管理能力、管理水平有待于進一步提高。
以上這些問題，我將在今后工作中高度重視，認真克服改進，并希望領導多批評幫助，我將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、開拓創新、勤奮工作，努力完成集團公司和礦領導班子交給的各項任務，做一名稱職的領導干部，為耿村煤礦的安全發展、科學發展、可持續發展做出自己應有的貢獻。
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