招投標崗位年終總結

招投標崗位年終總結范文（通用5篇）

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招投標崗位年終總結范文（通用5篇）1

　　一、基本情況

　　今年我縣農發項目工程施工招投標工作，嚴格按照贛農綜開辦字[20xx]98號和吉市農開發字[xxxx]62號和遂府發［xxxx］31號文件要求，除對水毀項目（計劃中央財政投資20萬元）進行了邀請招標外，對其余計劃財政投資10（含）萬元以上的9個單項工程（其中包括提前一年實施的xxxx年度的高塘園田化項目）施工都實行了公開招標，所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行，對計劃財政投資總額10（不含）萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發包。并于xxxx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作，下面是我縣20xx年度農業綜合開發項目招投標基本情況表：

　　二、主要做法和經驗

　　（一）加強領導、精心組織，確保招投標工作順利進行

　　為了加強我縣農業綜合開發項目工程施工招標投標工作的領導，我縣成立了縣農業綜合開發項目工程施工招標投標領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣農發辦主任和縣監察局副局長任副組長，成員由縣農發辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉鎮等有關單位負責人或技術人員組成。執行了《縣農業綜合開發項目工程施工邀請招投標操作規程》及《縣農業綜合開發項目工程施工公開招標投標操作規程》，進一步規范了我縣農業綜合開發項目工程招標投標程序。

　　（二）規范程序，陽光操作，確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”

　　1、依法組建招標項目法人，辦理了招標登記手續。根據國家農業綜合開發有關政策規定，縣級農發機構為項目法人，主任為法人代表，可以自行招標，因此我辦將農發項目招標申請報招標投標行政監督部門和上級業務主管部門核準后留存備案，并告知了縣監察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續，填寫了《交易登記表》，簽發了《招標活動日程表》，并嚴格按照規定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網發布招標公告及中標候選人公示，整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。

　　2、制定了統一、規范的招投標文件（即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預審書、投標資格預審合格通知書、招標文件、評標辦法、當地材料單價表、標底、設計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等）。

　　3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底，在出售招標文件時告知投標單位。

　　4、嚴格招投標程序。根據省、市有關農業綜合開發項目招投標管理文件要求，我縣9個農業綜合開發項目嚴格按《縣農業綜合開發項目工程公開招投標操作規程》實行公開招標，1個水毀工程項目按《縣農業綜合開發項目工程邀請招投標操作規程》實行邀請招標。

　　5、統一評標辦法，嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關工程技術、經濟方面的專家組成，人數為5人，其中工程技術經濟方面的專家不得少于成員總數的三分之二。評標專家按有關規定于開標當天在縣招標投標采購中心現場隨機抽取。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會，已進入的應當更換。評分辦法依據吉市農開辦字[xxxx]62號文件制定并經招投標領導小組研究通過后報市農發辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作，評標人員實行回避制度，確保評標工作“公開、公平、公正”。

　　（三）科學制定《方案》及《評標辦法》，嚴把資質審查關，確保合理低價中標。

　　在施工企業報名前，我縣召開了招投標領導小組會議，專題研究制定了《縣xxxx年度農業綜合開發土地治理項目招標投標方案》及《縣農業綜合開發項目工程施工招標評標辦法》，在縣招標投標采購中心依法組織投標報名，嚴格審核投標人資質證書。根據報名參與投標的企業的資質等級、項目經理等級、企業信譽、施工業績（獲得優良工程）、資信情況、安全生產等情況先由經辦人和分管領導嚴格審核資質證書，再經縣農發辦主任辦公會集體審定。對財政投資50（含）萬元以上工程的報名企業及項目經理經市檢察院在網上查詢、審核，如無不良記錄的施工企業報名才合法有效。并嚴格按照“在資質等級許可的范圍內承攬工程”的法律規定，把好資質審查關，在“招標公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質等級許可的經營業務范圍（或兼營業務范圍）的年檢合格施工企業不準承攬農業綜合開發水利水電工程項目的施工。工業濾布因此，凡參加水源工程投標的投標人及項目經理，必須具備水利水電工程施工總承包三級（含）以上資質，參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質等級許可的經營（或兼營）業務范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業參加農業綜合開發項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則，所有報名并具有相應資質的投標企業均可參與競標。資格預審后，招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案，并向符合條件的投標人發送投標資格預審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農業綜合開發項目依據國家預算定額標準和當地現行市場材料價格確定投標報價最高限價為424.3352萬元，邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18.98萬元，通過招投標，不僅擇優選擇了有資質、有施工經驗、有資信的施工隊伍，而且通過科學評標、合理低價中標，10個項目中標總造價僅為424.19萬元，節約了項目資金19.12萬元，所節約的資金又可為項目區群眾多建設一些農田水利設施。此外，通過招投標，進入了市場交易，既防止了不正之風，又融洽了項目鄉鎮與縣農發辦的關系，整個招投標工作引起了良好的社會反響，取得了很好的經濟效益和社會效益。

　　三、存在的問題和建議

　　今年是我縣全面推行農業綜合開發項目工程招投標的第四年，實踐證明，這種做法既可以節約工程造價，又能擇優選擇有資質的施工隊伍，有利于提高工程質量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題：一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發生投標者無效報價，這是有利的一面，但很容易被投標企業合伙串標，抬高工程中標報價；二是投標企業借證借照現象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標成本費用高，高昂的投標費用勢必影響工程建設費用；三是外地企業中標后的項目經理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對這些亟待解決的問題，我辦建議：

　　（一）著力引導，進一步規范農業綜合開發項目招標投標

　　目前，全國各地招標投標市場已經形成，招標投標法律、法規已逐步完善，而農業綜合開發項目工程點多、面廣、量大，投資主體多元化，應嚴格按照規定進入市場，依照市場運作程序合理、合法進行招標投標，做到六“公開”。

　　（1）公開發布招標信息，招標單位必須在接受投標報名的5天前，通過公示欄、網絡、報刊等統一向社會公開發布招標公告；

　　（2）公開報名投標的條件，摒棄地方保護主義，并與招標信息同時發布；

　　（3）公開接受投標報名，在規定時間內，招標單位公開接受投標企業的投標報名；

　　（4）公開預審投標企業資格，每個標段參加競標的投標企業不得少于3家；

　　（5）公開評標辦法和程序，招標單位擬定的評標辦法連同招標文件應一起發給投標單位，于投標前公開，在評標、定標的過程中，除規定必須保密的內容外，其程序向社會公開；

　　（6）公開招標的`結果，招標結果通過公示欄、網絡、報刊等向社會公布中標企業。

　　（二）加強監管，堵住一個源頭，管好兩支隊伍，把好三個關口。

　　加強對農業綜合開發項目招標投標過程的管理、監督和監察是非常重要的，根據對水利建設項目招標投標的執法監察的實踐，認為必須：

　　1、堵住一個源頭，先堵住投標人借（買）牌子投標這個源頭，嚴格投標人資格審查，在投標人報名時，招標人要對投標人的資質，資信等情況進行嚴格審查，要明確規定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標企業內的人員，對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業一經發現要堅決予以打擊，不僅要在招標范圍內對其進行通報，并且要按照《招標投標法》的規定取消其今后參加農發項目招標的資格，讓其永久出局。對中標人項目經理實行壓證施工制度，在中標人項目經理資格證書交行政主管部門留存后項目業主才能與其簽訂合同。

　　2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍，一是建立完善評標專家庫，專家庫的建立要嚴格按照《招標投標法》以及國家計委等7部委聯合頒發的《評標委員會和評標方法暫行規定》的要求篩選專家，不僅要有理論基礎知識和實踐經驗，還要有較高的職業道德水準，要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會，影響評標水平。二是要對評標專家進行職業道德教育和廉政教育，防止在評標過程中收受投標人及其他利害關系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現象發生。濾布三是專家庫采用動態管理辦法，庫內專家能進能出，對發現在評標過程中違反原則，有不公正評分的評委，一經查實，要堅決清出專家庫。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實際去做工程，而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤，千方百計謀求中標，干擾招標市場秩序的現象發生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理，防止有的投標人為了能中標，在投標書上承諾是一套，而一旦中標后做的又是一套；其次是一旦發現中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等，則需堅決對其進行經濟處罰甚至中止中標資格。

　　3、把好三個關口，把好標底關。聘請水工、預算專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底，嚴格審查編制標底的當地材料價格，算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關。要保證評委產生的隨機性和現場性，評委的產生應當從專家庫中現場隨機抽取，在評標過程中，評委攜帶的手機由紀檢監察人員集中保管，同時紀檢監察人員在評標過程中進行全程巡視監督，要求評委不得與外界發生任何聯系，以免影響公正評標。把好決策關。評標結束后，評委擬推薦2～3名中標候選人，寫出評標報告，交由招標人定標。招標人定標要按照有關規定，無特殊情況由第一名中標，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發表意見和建議，但必須陳述理由，并以書面形式報項目管理權限的主管部門備案，在定標過程中，紀檢監察人員必須參與監督。

招投標崗位年終總結范文（通用5篇）2

　　一、項目背景

　　重慶軌道交通五號線BT工程為中國中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設”合作項目，且集團公司作為該項目的土建施工代管單位；重慶軌道交通環線二期（上浩至）BT工程為中國鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通（集團）有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設”合作項目。

　　二、投標前安排

　　重慶軌道交通五號線、環線二期BT工程在7月份初步設計完成后由集團公司西南指揮部組織各子分公司報價、技術人員進行了設計圖紙復核、優化以及工程量的清理工作。

　　三、標書編制

　　20xx年9月，集團公司西南指揮部購買了重慶市軌道交通四號線、五號線以及環線的招標文件，并進行了詳細的分工，由三處負責組織五號線商務技術標的編制，各子分公司安排相關專業人員配合；由一處負責組織環線商務技術標的編制，各子分公司相關人員配合。

　　1、理解標書

　　在取得環線二期招標文件后，一處成立了“重慶市軌道交通環線二期BT項目投標小組”，小組成員熟讀了解了招標文件，對于招標文件中需要實質響應部分和廢標條件等進行了詳細的研討，以便在進行標書編制過程中完全響應招標單位的要求。安排技術組和商務組對招標文件和招標圖進行研讀，并由各小組組長收集小組各位成員對標書理解有疑問的`地方，以及標書概念表達模糊事項，統一記錄，在答疑會前按招標代理時間要求一并發送。

　　2、勘察

　　標書編制前，根據招標單位的要求由集團公司西南指揮部組織相關人員就現場條件的各種因素結合招標文件的要求到施工現場進行踏勘，以專業的角度結合施工現場條件的各種因素，按照招標文件要求的工程質量等級和工期要求,根據施工場地條件、交通狀況和工程規模大小,總結踏勘情況，以便后期出施工組織設計、現場平面布置等。

　　3、答疑

　　由各投標小組負責人歸總各部分質疑，并形成書面文件，記錄答疑情況，在規定的時間內向招標單位提交質疑。

　　4、投標文件的編制

　　根據招標文件的要求，結合現場踏勘和答疑會，編制投標文件。以重慶軌道交通環線BT工程投標為例，在投標截止日期前5天，各小組各成員應制作完成標書的商務部分，技術標部分。

　　①商務部分：

　　②技術部分：根據集團公司關于重慶軌道交通五號線、環線二期BT工程節點時間要求，由技術組組長制定詳細的編標工作安排，并分以下幾個部分；

　　第一部分：編制技術標大綱；按照招標文件要求，根據評分細則，編制技術標大綱，經公司技術負責人審核后報集團公司西南指揮部審定；

　　第二部分：技術組組長根據技術標大綱，進行各章節的編制任務劃分，具體到各個責任人，并明確各個章節的合稿負責人，由各章節合稿負責人審核后匯總至技術組組長處總稿；

　　重慶軌道交通環線二期BT工程各專業任務劃分如下：一處編制技術人員負責除機電安裝、設計勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術標編制；機電安裝公司負責機電安裝部分的技術標編制；二處負責軌道工程部分技術標編制；裝修裝修由京隧建負責裝修裝修部分技術標編制；設計勘察章節由集團公司科設部負責編制。

　　第三部分：技術標總稿后，由技術組組長負責初審，公司技術負責人審核，由集團公司組織專家進行終審。

　　5、封標及遞交

　　四、經驗和教訓總結

　　1、本次四號線、五號線以及環線BT工程的投標工作由集團公司西南指揮部統一牽頭，各個子分公司配合，明確了各個項目編制主體單位和輔助配合單位，形成了有效的標書編制前準備、投標安排、編標過程跟蹤以及標書復核的有效機制，很好的完成了本次投標工作。

　　2、技術標的編制由各個主體單位牽頭，其他子分公司配合人員入駐主體單位，形成了統一的管理，便于各個專業人員的溝通和協調工作；避免了標書中各專業不對應的現象，提高了標書的編制質量。

　　3、由于本次投標中關于總公司項目公司人員遲遲不能確定，造成技術標的人員及業績部分多次修改、返工。

招投標崗位年終總結范文（通用5篇）3

　　時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經結束。回顧20xx年度，經營部在公司領導高度重視和正確領導下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20xx年度經營部主要工作匯報如下：

　　一、主要完成的工作：

　　1.完成項目報名22個；

　　2.完成項目投標及準備資料30份；

　　3.完成公司資質，人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新；

　　4.轉退保證金項目30個；

　　5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；

　　6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份；

　　7.完成20xx年度經營部收費項目統計，共計收費30.0350萬元；

　　8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

　　二、工作中發現的問題：

　　1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退，每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續；

　　2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；

　　3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；

　　4.個人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

　　三、工作中的一些建議：

　　目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

　　四、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率

　　基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的.編制起著事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常制作標書使用。

招投標崗位年終總結范文（通用5篇）4

　　光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我，它是這么說的：“祝您在xx工作愉快，實現自己的人生價值！”。回首20xx，慶幸自己沒有虛度光陰。現就這一年的工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　作為商務組的一員，我的主要工作是負責商務文件的編制、以及技術文件和報價文件的整合，及時完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開標等，其中穿插著入庫備案、原件協調、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標，協助其他組同事的項目有6個，小組主導的項目共12個。這一年我最大的收獲就是更系統更科學的重新學習了一遍投標流程，從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進入了狀態，這中間缺不了領導同事的關心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己專業知識的不足。

　　通過對工作的不斷學習與鍛煉，在基本工作技能方面有了進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預審，從協助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經驗和教訓，提高了自己專業素質和組織協調能力，也學到了同事們踏實肯干的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很復雜的事情，但是卻需要極大的耐心和細心，雖然在工作過程中承受著一定的壓力，但與此同時也是我的`動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

　　二、經驗和教訓

　　這一年有中標后的喜悅，也有廢標的失落。以xx項目投標為例，因為社保繳納證明不規范而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題，只是想當然的覺得以前可以這樣用，現在也可以，沒有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過于依賴以往經驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開始，按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標，全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制，做到內容準確、完成準時。

　　三、缺點

　　雖然從事投標工作多年，工作仍不夠嚴謹，在編寫標書的同時發現了自己的許多不足之處，首先是編寫過程不夠認真，經常有個別地方因粗心而出錯，而且完成后檢查也不夠仔細，把希望寄托于同事的檢查中，依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠，投完標后就覺得結束了，對后續工作沒有跟進，導致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以后不會再犯，盡早變成一個合格的投標人。

　　新的一年我會時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習，補充自己的專業知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學習招投標法、PPP知識及新的行業訊息，同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。

　　四、建議

　　希望部門內可以多開展內部培訓，讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識，也有助于對投標文件的自檢自查。

　　五、今后的打算

　　1、增強自己的專業知識，提高自身的綜合的素質。

　　2、本職工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全面。

　　3、積極配合領導及同事做好工作，提升工作效率。

　　4、落實好各項正在進行中的工作，及時總結，發現其中不足。每月月末及時規劃下個月的工作任務，下月初及時總結上個月的工作，對自己要做的工作心中有數，有序安排工作。

　　作為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年，我將繼續以滿懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發展貢獻自己的力量。養成“認真、踏實”的良好工作習慣，成為一個值得信賴的員工。

招投標崗位年終總結范文（通用5篇）5

　　今年以來，因災后重建任務繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務重的困難，在各級領導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質量和高效率，較好完成了工作任務。

　　一、工作總結

　　1、加強政策學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新產業政策，進一步提高政策能力和業務素質。全體工作人員嚴格遵守政務中心各項規章制度，積極熱情為企業服務。由于工作量繁重，又要滿足企業災后重建工作時限的要求，窗口工作人員經常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業所急，為企業所想，極大地方便了企業辦事，受到企業由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時辦結率達到100%；業務辦理和咨詢接待的群眾滿意率達到100%，無投訴現象發生。樹立了良好的政務服務形象。

　　2、進一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建設實施方案》，進一步明確了行政審批項目、流程等。《方案》的完善，使我委的行政審批工作步入正軌。

　　3、嚴格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件；成品油經營許可證變更、新建2件；技改項目使用進口設備免征關稅和進口環節增值稅確認2件；資源綜合利用企業（含電廠）認定6件；招投標項目核準x件；招投標項目監督7件；處理招投標項目投訴1件，咨詢8件；民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。

　　4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務中心采用信息4條。

　　5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開展調查，并于x月x1日根據調查事實和相關法律法規，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內圓滿處理了投訴事件。

　　二、二季度的工作重點

　　1、二季度招投標工作進入高峰期，繼續依法做好核準、現場監督、備案等工作；

　　2、嚴格按程序和時限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發證、備案等。協調相關處室，做好煤炭經營資格的'年檢工作；

　　3、進一步加強企業報送資料的整理工作。

　　4、組織全處同志加強有關招投標法律政策等知識的培訓。

　　在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時俱進，為德陽市進一步改善投資環境做出貢獻。

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