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            督導年終總結

            時間:2025-12-19 00:02:07 年終總結

            督導年終總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家收集的督導年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            督導年終總結

            督導年終總結1

              自從xx開始招聘開始我就在那報名了,現在進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作為現場部的一名督導真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等,我也是一個剛從大學畢業的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。

              現將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。

              一、培訓期間

              在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的了解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之后自己在各方面都有了一定的提高,給了更好的為公司和顧客服務的信心。

              二、工作職責

              本人后在女裝、休閑裝、運動區擔任過督導,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作內容,主要有員工日常行為規范化管理,商品的退換或客訴等。

              三、工作職責執行狀況

              三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

              1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

              本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。通過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

              2、注重規范管理,提升員工整體素質。

              20xx年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作角色,并養成了良好的職業習慣。同時在規范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

              3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

              督導的工作場所就是賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。

              4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

              配合柜組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習并靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,熱門思想匯報對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數都在33起以上。

              5、了解員工狀況,努力打造和諧團隊。

              三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善于通過日常口頭表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩定性,盡自己最大的努力,帶動更多員工,形成一個和諧的工作團隊。

              四、本人工作中存在的不足

              1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

              2、對品牌特色的`了解、對員工思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細致,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

              3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認真修煉。

              五、20xx年工作打算

              1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的了解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各柜組和相關領導,及時將合理化信息和建議傳達廠家或營業員。

              2、充分調動每一位員工的積極性,通過平日的溝通,讓員工在第一時間里了解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自己的員工,及時肯定員工的進步,讓員工行有規范、學有榜樣、干有目標,心往一處想、勁往一處使,為公司的發展凝心聚力。

              3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,特別要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關系,樹立自己的權威,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調一致的和諧團隊。

              各位領導,20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!與z同成長。

            督導年終總結2

              本學期教學督導工作,以“學生為本”為教學督導理念,以培養學生創新意識、創新思維、創新能力、全面提高學生素質為督導工作的中心,以本科教學為督導工作的重點,以新開課、開新課的青年教師為督導的主要對象,積極開展課堂教學督導,進行課程教學調研,參加有關教學活動。在姜副院長關懷、指導下,在教務處直接領導下,經過全組老師辛勤工作,較圓滿完成了教務處下達的《教學督導組工作計劃》。本學期教學督導的主要工作可以歸納成“五個二”。就是:

              1、前往兩所本科大學學習本科教學督導的經驗;

              2、開辦兩個教學聊天室(網絡教學qq聊天群和實體教學聊天室);

              3、接受兩個系部(基礎部和公管系)的主動邀請,給予他們的青年老師聽課和指導;

              4、參加兩個系的“說課”比賽活動,參加評委工作;

              一、主要工作

              1、課堂教學督導

              聽課,是督導老師教育、教學工作調研的主要途徑。通過聽課,我們了解了老師執行教學大綱,完成教學計劃的情況,備課態度,教學秩序,教學內容,駕馭教材能力,教學方法和教學手段的運用、效果等。本學期(從十月下旬至十二月底)共聽了86位老師的課,聽課按規定,我們對每位老師的課堂教學質量,給予書面評估,并量化打分,課后向老師反饋、交流。我們所聽的課,教學進程較為規范,教學秩序較為良好,教學氛圍和諧,未發現教學事故。這顯示我們學院教學管理職能部門有關規定制度,執行到位,管理到位。

              2、調研了部分學科課堂教學情況

              3、參加部分系部教研活動

              (1)參加基礎部的四位參加省比賽老師的指導工作。基礎部有四位老師要參加全省高校《思想品德》、《概論》、《史綱》、《馬哲》等課程比賽的預賽,由于他們都是青年老師,各方面經驗不足,基礎部的領導邀請督導老師參加評估、指導。我們聽了試講后,在教材組織、教學內容、教法運用、教學環境駕馭、課件制作、板書設計、教態、甚至講課用詞等方面,與老師進行面對面的切磋,進行詳細的指導,四位青年教師深受啟迪。

              (2)參加會計系、金融系的說課比賽活動,擔當評委并點評。深受系領導贊許和老師的歡迎。

              4、開展教學聊天室活動。

              學院本學期為督導專門安排了辦公室。我們利用辦公室進行督導自身的研究和開辟了教學聊天室,每周一下午為督導工作值班的時間,參加教研活動的.老師可以前來聊天。本學期從開展以來已經接待了五位青年老師。我們與老師在教學聊天室里平等輕松地進行教學聊天,研討教學的困惑和心得,切磋教藝,促膝談心,互相學習,共同提高,深受老師熱烈歡迎。青年教師班玉冰說:“這樣的聊天,受益匪淺”。真是:聽君一席話,勝教多年書。

              5、設立教學qq聊天群,老師們積極踴躍參加,通過qq聊天群的網上聊天,雖然還沒有開展群體的聊天氣氛,但在個別老師的討論中,收獲頗豐。劉老師和參賽的選手在討論教案時,一直聊到深夜。

              設立在督導室的教學聊天室活動和網上開設的qq教學聊天室活動。是區別于其他高校的不同之處。可視為我們學院教學督導的特色。這是我院督導工作的嘗試,是我們開展教學督導的創新。受到姜副院長和教務處領導的支持和肯定。

              二、部分學科課堂教學點評

              1、基礎部《法律基礎》教學點評

              本學期督導組對法學系派來擔任基礎部《法律基礎》的六位老師的講課進行了聽課。結論是:總體情況良好,其中除了一位偏離了教材外,其他五位老師都能緊扣教材,突出法律基礎知識的講授,觀點正確,概念清楚,知識系統,條理清楚,例子生動。他們的共同特點是:

              (1)法律知識熟練,講法律頭頭是道,流暢自然,既闡述了法律內涵,又淺顯易懂。

              (2)資料豐富,講課過程,隨手拈來,尤其案例典型且為近期發生的新鮮例子,對法律內容起到很切題的的詮釋。

              不足之處:

              (1)沒有很好針對學生實際,啟發、引導學生運用法律知識,分析學生身邊發生的違法行為(事件);沒有很好教育學生運用法律知識,維護自身的合法權利。

              (2)有的老師由于資料豐富,在講堂上滔滔不絕,忽略了師生互動這一基本教學法的使用,削弱了教學效果。

              我們的態度是:“以學生為本”的理念來看,《大學生思想道德修養與法律基礎》課中的“法律基礎”部分由法學系派老師上,總體效果是好的。《思想道德修養與法律基礎》課程教學組織形式值得進一步探討和研究。

              2、公管系部分教師課堂教學質量評估。

              受公管系領導的邀請,對部分老師的課程進行聽課。聽了公管系五位老師的課,我們認為,教學態度端正,備課尚認真,講課內容正確,邏輯層次清晰,語言表達流利,課件制作清楚,運用到位。幾位老師,各有亮點。如程宇老師,在培養學生創新能力方面,有一定的的創意,師生互動自然。又如陳濟海老師,舉例典型大氣,課件與教學內容配合密切。不足之處:有的老師照本宣科,略顯呆板;有的老師面面俱到,重點不突出;有的老師講課局限課本,思路不夠開闊,知識視野較窄。

              3、《應用文寫作》教法點評

              《應用文寫作》是一門實踐性很強的學科,其理論門檻并不高,主要是指導學生多寫多練,在實踐中,熟習寫作格式和寫作方法。許多老師在講授過程中,文種概念闡述明確,寫作理論(格式)講述清楚,通過范文分析,引導學生掌握寫作知識。較為普遍的問題是:重理論,輕實踐;重講解,輕練習。有的老師把練習的教材,作為講課教材,這是教材使用錯位。有位老師把經濟合同寫作課,上成經濟合同條款解說課。這是內容錯位。學院文件規定,應用文寫作36課時,理論教學16課時,占總課時44%,技能訓練20課時,占總課時56%。我們希望執行到位。

              以上學科教學點評,系學術見解,既然是學術范疇,必然存在有爭議,百花齊放,百家爭鳴,見仁見智。我們的見解,僅為一說,難免偏頗,僅供參考,為拋磚引玉。

              我們學院“專升本”了,部分老師的教學思路,教學方法,仍滯留在專科(高職)層次。形勢和任務,要求這些老師的教育教學理念、教學思維、教學方法,應與時俱進,盡快“升本”。

              三、廣泛學習,深入研究,不斷提升自身素質和能力,不斷提高督導工作水平。

              為了盡快適應本科教學工作的需求,我們必須、也應該廣泛學習,深入研究,使督導工作跟上“專升本”的形勢。本學期,我們采取了內外結合的辦法,開辟學習途徑。

              一方面,走出校門,向兄弟院校學習借鑒。姜副院長和教務處領導對此非常重視,作出安排。教務處有關領導分別兩次帶領督導老師先后到福建工程學院和福建師大調研學習。由此,我們初步明確了本科教學和專科教學的區別,明確了本科督導的具體內容和做法。回校后,我們進行了認真討論,汲取兩所高校的經驗,結合我院的實際情況,調整了我們學院教學督導的做法。

              另一方面,健全校內學習制度,互相學習,不斷研討,共同提高。本學期開始,規定督導工作例會每月一次。每次例會做到“四有”:有研討中心,有會前準備(預先告知議題),有會議小結,有會議記錄。每次例會,發言集中,時間緊湊,正正規規,頗有成效。

              聽老師講課,與老師反饋,也是我們學習、提高的好機會。我們在課堂上,向老師學到了許多新理念、新知識,更主要學到了高尚的師德和嚴謹的教風;從青年老師身上,學到了勇于探索的精神和虛心好學的品德。

              四、工作體會

              1、學院的分管領導和教務處領導都高度重視教學督導工作,并有嫻熟的手段來推動教學質量的提高。比如,督導組上學期提出加強教研室活動是提高教學質量的有效手段,并且推薦了基礎部馬列教研室《概論》課的“說課”活動。他們都非常重視,這學期就布置開展全院性“說課”比賽,以比賽來正面推動教研室活動的開展。這是值得我們喝彩的舉動。

              2、督導組與系部加強聯系,密切配合,形成合力,對于加強督導工作的廣泛性和針對性,起到有效的促進作用。近年來,督導組與基礎部進行了成功的合作,獲得可喜的成果。這主要是基礎部領導和老師,對督導工作的理解,對督導老師的信任。這種合作模式是我們學院督導工作的特色,我們將進一步總結推廣。

              3、努力學習,深入探討,廣泛調研,及時“充電”,方能不斷提高督導水平,增強督導隊伍實力。

              (1)本學期外出(在大學城區)調研學習、調研,投入少,收獲大。

              (2)專題調研,對問題的認識更深刻。

              (3)督導組定期開會,專題討論,相互學習,共同提高,形成共識。

              (4)在聽課和與老師反饋過程中,向老師學習,拉近督導員與老師的距離,增進雙方的友誼。

              4、姜副院長對督導工作指導熱情,對督導老師關懷親切;教務處對督導組領導有力,這是督導組開展工作的強勁動力。

              5、廣大老師對督導工作的支持、理解,是我們開展工作的深厚基礎。通過院領導和教務處領導在各種會議上的宣傳,通過我們自身言行的影響,廣大老師對我們的工作越來越理解,對我們督導老師更加親切。我們漫步在學院大道上,老師熱情主動向我們問好,我們的心里十分甜美;課余時間,青年老師主動向我們請教,我們深受鼓舞;不少老師真誠地請我們去聽課,給他們指導,我們很受感動。我們唯有用心工作,以答謝老師們的關愛。

              五、存在問題

              1、工作開展不夠全面,教、學、管三個層面,“教”的督導工作做得較多,“管”的督導工作做得較少,而“學”這一頭,似乎成了督導的“盲點”。由于督導組老師人手不足和知識面的局限,督導對系部和學科的復蓋面也不夠廣。

              2、qq群網上教學聊天室,報名者多,但沒有形成聊天的氣氛,有待加強,爭取成為青年老師討論教學方法和交流心得體會的平臺。

              3、對學生的調查方面還沒有真正開展,計劃中要召開學生座談會也沒有進行。擬在下學期制定調查卷并召開學生座談會,對教學中學生對老師和學生自身的情況進行了解。以明確督導的目標和加強督導的效果。

            督導年終總結3

              一、科大教學方面:

              本學期各位老師普遍都能遵守教學紀律,按時上下課。其中環境工程院系和英語系學生課堂出勤率較好,分別為97%和95%,文法和計算機的課堂出勤率都為91%,教師私自調停可現象主要集中在節假日前,其中五一假期前文法學院出現兩人私自調課沒按課表上課現象,其他學院有提前半小時下課現象。

              本學期學生對科大教師教學滿意度較高。

              二、分校教學督導情況:

              1、聽課及例會概況。本學期督導員共聽課34人次,召開例會1次。各位督導員認真學習本學期教學工作和督導工作的要求,以高度的責任感和敬業精神,認真履行職責,認真記錄教師授課及學生聽課情況,及時發現教學中所存在的問題,并把有關亟待解決的問題向所屬部門匯報,迅速予以解決,對教學質量的提高,起到較大的推動和促進作用。

              2、教師情況。本學期絕大多數教師能做到認真備課,遵守課堂紀律,按時上下課,課堂上講稿內容充實,講授方法適當,多媒體教學使用得當,教學效果較好。如張延燕的課件制作充分,案例教學豐富;李桂新、劉冬惠的課課堂駕馭良好,知識銜接合理,教學效果突出。

              3、學生情況。總體上看,絕大多數學生能按時上課,課堂上守紀律,聽課認真,不做小動作,學得比較積極主動,表現為“規律性”的情況有二:

              第一,一、二年級學生,特別是一年級學生,不但到課率高,還能提前幾分鐘到達教室,課堂紀律好,遲到的甚少,其中工程系和英語系學生出勤率都在97%左右。

              第二,坐在前幾排的學生,聽課認真,不大做小動作,而坐在后幾排的學生,有的不太認真聽課,自由散漫,做小動作,擺弄手機,談話,吃東西等。

              三、發現的主要問題及建議。

              (一)發現的主要問題:

              1、部分教師講課內容重點不夠突出,邏輯性不強,導致學生興趣較低。

              2、多媒體教學方面。機房授課效果不夠理想,實操內容不多,學生興趣較低。

              3、部分教師教學目標的掌控不夠有力,達不到教學目的。

              4、部分教師對課堂紀律的管控不嚴。

              5、部分教師學生課堂出勤率較低。如張憲搏老師的.課堂出勤率為81%。

              (二)建議:

              1、教師教學必須重視教學內容和教學目的。

              2、認為要進一步研究學生的知識接受能力、理解能力,以便收到更好的教學效果。

              3、加強對高職教學的特點和目的的研究,將教學與育人有效結合起來。

              4、聽課的反饋機制要暢通,以便及時有效地推動教學。其他教學問題如教學條件、設施等的問題也要及時反饋給督導辦公室或者學校相關部門,以便及時改進問題,保證教學。

            督導年終總結4

              20xx年,我們在教育局黨委的領導下,認真執行教育督導室的指示,對責任區中、小學及民辦幼兒園就教學設施安全、教育教學管理、營養午餐執行情況等各方面進行了督查,對存在的問題提出限期整改書面意見,并積極組織轄區內各學校開展各項活動,完成了上級下達的各項工作任務。現將我一年以來的工作總結如下:

              一、加強自身隊伍建設,經常開展政治、業務學習

              教育督導辦公室是一個特殊的崗位,不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,善于發現各種問題,并具有分析問題、解決問題的能力。

              打鐵還需自身硬,所以,首先是督學區工作人員自身加強學習,不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,要學習新課改理念和新課改標準,樹立先進的教育思想和教育督導理念,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

              二、加強了對責任區內學校常規教育教學工作的督查

              我們每月都對責任區內學校的常規教學、安全和衛生工作進行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結合的方式,全年我們按規定查閱了教師教案1126本、學生作業2360余本,各類計劃、學習筆記,聽課記錄共3000余本。

              對督查中存在的一些問題,我們及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

              三、積極組織轄區內學校開展各種教育教研活動

              一年來,我們先后組織了xx區中小學教師優秀教案評比活動、xx區中小學起始年級任課教師新課標培訓活動,評選出優秀教案26份,組織培訓中小學教師96人;此外還組織了xx區教職工排球比賽,并組隊參加了縣局排球比賽。

              在組織各學校開展各項活動的同時,我們也積極參與轄區內中小學校的教育教研活動。僅20xx年下期,我們就參與了xx45歲教師每人一節多媒體公開課、xx學校50歲以下教師每人一節公開課、xx中心小學特崗教師的公開課等活動。

              全年我們學區工作人員每人聽課至少50節以上,每聽完一節課我們都要與授課人面對面交談,反饋,推動了我區中小學教研教改活動。

              四、跟蹤督查各種熱點問題,完成上級交付的各項任務

              20xx年4月,我們按照局里指示,就xx鄉準備在xx鄉中學部修建變電站的問題,積極與當地黨委和政府進行了協調工作。

              我縣中小學開展營養午餐工作以來,依照局里的指示,我們把這項任務作為中心工作,深入各學校督查執行情況;20xx年五、六月份,我們片區督導辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉的路上,先后對轄區內每所學校進行了不下于5次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質量,核對營養午餐菜譜公示情況,查對營養午餐專帳,對發現的問題給出整改意見,確保了這項工作不出紕漏。

              我們不僅關注學校的建設與管理,同時也關注教育和諧形象。只要是和教育有關聯的問題,就是我們的.工作。xx鄉一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾,我們按照局里指示,兩次上門去做安撫調解工作,維護教育和諧穩定。

              總之,一年以來,在教育局黨委和教育督導室的正確領導下,我們通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務。在此期間,我們也遇到過不少的困難:如辦公經費不足,單純依靠向各學校籌集經費,工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒,也給我們的工作帶來了很大的壓力。

              在今后的工作中,我們將繼續努力,依托教育局黨委的領導,克服各種困難,不折不扣執行上級的指示,推動我片教育事業的健康發展。

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