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            拆遷年度工作總結

            時間:2025-11-05 11:15:56 衍祥 年終總結

            拆遷年度工作總結20篇

              總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家整理的拆遷年度工作總結,希望對大家有所幫助。

            拆遷年度工作總結20篇

              拆遷年度工作總結 1

              時光飛逝,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年的工作,能夠找出存在的不足,為來年打下一個良好的基礎20xx年我科在拆遷辦領導的帶領下,按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標,結合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科20xx年度工作目標責任狀總結如下:

              一、嚴格拆遷項目審批,拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度

              今年初,按照省建設廳、省發改委的文件要求,制定了佳木斯市20xx年房屋拆遷計劃,并報給省建設廳、省發改委。按黑建房[20xx]13號《關于下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷(第一批)計劃的通知》,我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米,所屬外縣(市)計劃拆遷面積為6.1萬平方米。

              20xx年市區審批拆遷項目19項,拆遷總面積10.10萬平方米,拆遷總占地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276戶,其中住宅1153戶,拆遷面積5.82萬平方米,非住宅123戶,拆遷面積4.28萬平方米。20xx年節轉拆遷項目8項,總拆遷面積17.8萬平方米,總占地32.63萬平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米,圓滿完成棚戶區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個,拆遷批復2個,存儲拆遷補償資金共計2400余萬元,準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規范了拆遷和拆除市常

              二、清理整頓拆遷市場,處理拆遷遺留問題

              年初,我科根據拆遷市場存在的問題,先后下發了佳開字[20xx]24號《關于對全市城鎮房屋拆遷專項整治,嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[20xx]4號《關于整頓我市房屋拆遷市場的通知》,同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查中國共產黨查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定,并下達了處罰決定書。

              20xx年拆遷遺留的16個項目中,已經有8個項目得到解決,分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的.第三小學地段。

              三、搞好拆遷承辦單位資質年檢,加強拆遷工作人員的崗位培訓

              按省建設廳的要求,我科對全市10家(含外縣、市)房屋拆遷承辦單位的資質進行初審,除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外,其余全部通過年檢審核。并報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質,我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。

              我市(含外縣、市)今年共有36人次參加了崗位培訓,并取得了拆遷工作崗位證書,從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質,為今后的工作打下了良好的基礎

              四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改

              佳政令[20xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于20xx年4月。隨著時間的推移,社會的發展,該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展,鑒于此,我科組織全辦工作人員,并聘請一些有經驗的老同志,經過十余次的討論,行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿,并送市法制辦批準,待市人大通過后,予以頒布實施。

              五、保持共產黨員先進性,圓滿完成各項工作

              我辦是20xx年第一批保持共產黨員先進性教育的單位,我科全體人員認真學習貫徹學習內容,記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求,順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作,得到了市政府和相關領導的認可。

              六、加強信訪處理力度,保證信訪案件的落實

              當前在構建和諧社會的大環境下,解決好群眾信訪工作尤為重要。因此,我們在處理信訪工作中,堅持原則,依法辦事,全心全意為人民群眾服務,不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制,堅持專人值班和主要領導帶班制度,對突發事件采取應急措施,做好穩控工作。標本兼治,從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓,另一方面強化對拆遷現場的監管工作,將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心,準確地向群眾宣傳政策,處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件,特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破,

              解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中,措施得力,解決到位,使我市信訪案件大幅度下降,為維護社會穩定起到了應有的作用。

              拆遷年度工作總結 2

              20xx年按照全區征地拆遷年度計劃和重點工程管線政策處理任務,圍繞征地拆遷、安置配套、協調保障的工作要求,一個一個抓落實、見成效,主要工作如下:

              一、拆遷工作

              1、繼續做好xx村整體拆遷工作。在20xx年完成xx村47戶拆遷工作的基礎上繼續推進拆遷工作,截止5月底,簽訂協議3戶,騰空房屋3戶。

              2、做好對騰空房屋的.拆除、管理工作,在原有房屋拆除的基礎上,今年全面啟動對騰空舊房的拆除工作。

              3、下半年按半年度計劃調整將新增聯合路西延項目,拆除住宅312戶(xx路);xx1號路南延項目,拆除戶數為5戶左右(xx村)。

              二、安置工作

              1、延續xx村老年解困房的建設工作,截止目前主體工程已基本完成,進入附屬工程招投標階段。

              2、完成xx村山清軒提前安置2戶,調產組合轉貨幣3戶。

              三、支重工作

              1、啟動配合做好鎮海煉化新原油1號管線過境工作,將拆除駱亞線北側xx村臨時建筑20余戶,xx1戶。

              2、繼續配合做好甬臺溫成品油管線過境的掃尾工作。

              四、征地工作

              1、半年度新增鎮海煉化新原油1號線過境征地60畝。

              2、半年度新增蔣家三產用地10畝。

              五、20xx年下半年工作計劃

              1、繼續做好xx村拆遷丈量、認定、協議簽訂工作。完成聯合路西延項目拆遷工作。

              2、繼續做好xx村的舊房拆除工作并督促拆遷隊伍安全地完成舊房拆除。

              3、繼續推進xx村老年解困房的建設工作。

              4、配合做好鎮海煉化新原油1號線過境工作。

              拆遷年度工作總結 3

              隨著x20xx年日歷的翻過,20xx年腳步的到來,在這辭舊迎新之際,回顧過去的一年,xx集團經歷了非同尋常的一年,一年來的篇篇頁章,寫滿著豐實而又可喜可賀的華章:集團xx項目的全面開工并完成工程過半;xx項目開工并即將竣工開業;xx首期開發的全面興建。這些絢麗的色彩在整個xx房地產界都極為耀眼,讓每一個員工都引以為豪。然而就在這豐實的華章和絢麗的色彩背后,卻有一個部門的員工默默地為xx集團的自豪撐臺搭架,繼續用他們的辛酸和拼勁編織著感人的故事,或許他們不為很多xx集團新部門新員工所了解,但是他們依舊用“誠信、專業、耐心、敬業”為整個xx項目進行拓荒他們就是xx拆遷部。

              團結奮戰,眾志成城,xx拆遷部全體員工圍xx首期開發等項目用地要求,取得令人矚目的拆遷成績。截止到20xx年xx月份,房屋部分:被拆遷總戶數xx戶,共累計完成簽約戶數xx戶,完成簽約率99.3%,簽約總面積xx,其中完成拆遷面積xx;墳墓部分:被拆遷總座數xx座,共完成和拆遷xx座,完成簽約拆遷率100%;果園部分:被拆遷總戶數xx戶,共累計完成簽約戶數xx戶,完成簽約率xx,完成簽約總面積xx畝;甘蔗地部分:共丈量確認戶數xx戶,面積xxx畝;魚塘部分:被拆遷總戶數xx戶,共累計完成簽約戶數xx戶,完成簽約率xx%,完成簽約總面積xx畝。以上拆遷工作確保了xx首期開發等項目用地要求及順利施工。

              誠信,立足之本

              俗話說“人無信不立”,一個人只有講“誠信”,才能立足于社會;對于一個企業,“誠信”是生存與發展的基礎,“信譽就是生命”。過去的一年里,xx拆遷部的員工就是用“誠信”打贏了一場“拆遷”勝仗。記得剛下到xx準備動遷工作前,集團公司領導一再強調“誠信”兩個字,他說“農場職工是純樸和實在的,我們只有做到‘待之以誠,曉之以理,動之以情’,做到讓每一個被拆遷戶實實在在感受到我們是真心為他們服務,給他們帶來實實在在的利益,他們就會接受和配合我們,千萬不能有絲豪欺騙和損害被拆遷戶的地方,這樣我們才能立足于xx,打好這場‘拆遷’仗。”在集團公司領導的指導和帶領下,每一個員工把“誠信”當作一種“使命”,在實際工作中認真落實和貫徹。

              剛進駐xx村時,絕大部分村民都對我們敬而遠之,就連村干部都對我們有些懷疑。在分組作動遷訪問工作時,很多被拆遷戶都不愿意跟我們多說多談,有的則“一字半句”,有的干脆避而不見。正如“誠信”不是喊口號,而是一步一步夯實,就像打地基一樣,地基打好、打牢了,才可能在它的基礎上建立摩天大廈。面對這種情形,大家并沒有氣餒,而是一次訪問不行,兩次,三次,也許真是“精誠所至,金石為開”,在工作人員的鍥而不舍的努力下,被拆遷戶陸續配合開始與我們交流,直到掏心說實話,就這樣我們與被拆遷戶有了初步的溝通交流,掌握了第一手材料。于是按照xx總和xx經理的部署,工作人員馬不停蹄的對訪問材料進行詳細分析和整理,并進行多次討論,初步掌握被拆遷戶想什么,存在什么困難,需要什么,發現問題和癥結所在,進而尋找解決問題的對策和途徑。為了更加深入了解被拆遷戶的情況,接著又進行再一次的入戶進行拆遷動員工作,同時發現和記錄好被拆遷戶還有什么遺漏或新的.問題,這樣周而復始,直到大部分被拆遷戶被我們的真誠和工作拼勁所感動,并逐步主動了解我們,接受我們,配合我們。這樣,我們不僅贏取了整個拆遷工作的第一場勝仗,也為接下來的簽約和拆遷補償工作奠定堅實的基礎。

              另外拆遷工作無論是對象還是環節,服務都是全面的,沒有任何選擇空間。作為拆遷人,我們必須擺正一種心態,因為所面對的是整個被拆遷戶,只能讓每一個被拆遷戶接受我們,沒有任何理由去放棄某一個被拆遷戶,無論是富裕的、還是貧窮的,無論是態度惡劣的、還是態度友善的,無論是性格暴躁的、還是性格溫和的,我們的目的只有一個:在按照政策規定的前提下,完成整個xx項目的拆遷工作,為每一個被拆遷戶鋪設一個接受的平臺,從一點一滴做起,哪怕一聲問候,一句關心,一種理解,為其排憂解難等,所有的一點一滴,我們必須做到真誠,考慮全面,這都需要我們每一個工作人員與每一個被拆遷戶建立充分的信任合作關系。

              專業,必練之功

              “沒有金剛鉆,不攬瓷器活”,一個人或團隊擁有的專業水平直接關系到其所從事工作的成功與否。在拆遷工作中,同樣要求很高的專業知識和水平,否則你將無從入手,工作一團糟。20xx年xx月份,xx拆遷部首批先遣隊伍進入xx村摸底調查時,由于時間緊迫,大家只是進行了半天的理論學習和半天的實踐操作就開始工作,剛開始幾天,不是結構弄錯,就是丈量繪圖錯,還有計算錯,或者就是漏這漏那……由于缺乏專業知識和經驗,致使很多地方需要翻工,也影響到后來的調查結果。為了讓每一個工作人員都擁有一定的拆遷專業知識,成為拆遷專業能手,20xx年xx月份,進行正式拆遷工作前,我們發揮集體得智慧,加強對拆遷知識的學習和拆遷實踐能力的培養。首先安排大家進行基本技能的培訓,如對拆遷法律法規和政策文件的強化學習,并請經驗豐富的法律專家進行授課,接著分組互動討論提問,然后進行現場實踐:

              丈量、繪圖、計算等。另外則在大家進場實際工作中經常安排動態學習,討論交流,基本上一個星期交流學習一次,要求每個人員都要發言,找出自己的錯誤和不足并加以糾正,不斷地讓員工從實踐中強化對專業的學習和提高。這從中涉及到法律、政策、建筑、預算等多門復雜知識,對于大部分沒有從事拆遷工作經驗和非專業對口的人員來說,學習起來是非常吃力的,但是為了xx項目的拆遷工作的順利進行,為了使自己盡快適應這份具有挑戰性的工作,也為自己能成為一名值得驕傲的拆遷專業人士,全體員工硬是埋頭苦學,不懂就問,發現問題就說,有成功之處就講,交流中學習,實踐中學習,學習再實踐。

              部門員工xx,20xx年xx月份從xxx部門調過來,由于沒有經過前面的統一培訓,剛開始對拆遷是一無所知,摸不著頭腦,在工作中經常出差錯,不是被被拆遷戶指責,就是被同事說,但是在大家的悉心幫助下,加上好學肯干,很快就融入了xx拆遷部這個大家庭,后來在xx村的攻堅拆遷過程中,還成為拆遷能手,尤其在與釘子戶打交道過程中,更是能說會道,成為xx拆遷部最具“進步獎”;xxx,年近50,但是心態青春年少,性格開朗,被大家習慣叫x大哥,原來已擁有幾年拆遷經驗的他并沒有因為自己的經驗而炫耀,相反從一開始就與大家一道虛心學習,埋頭實踐,不斷豐富和提高自己的專業知識和經驗,加上x大哥會本地土話,簡直如魚得水,在拆遷過程中,專業水平展現的淋漓盡致,獲本部門最具“經驗獎”。

              壓力,動力之源

              沒有壓力就沒有動力。自從xx拆遷部成立那一刻,就被賦予了神圣而艱巨的任務,擔負xx項目開發的前期拆遷等綜合工作,正如xx總裁所說:“xx拆遷部是xx項目開發的先鋒隊,承擔著‘尖兵’的重任,我們必須以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱巨的重任”。項目的拆遷對xx集團是一種壓力,對xx拆遷部部拆遷工作人員更是一種壓力。由于拆遷工作涉及到法律、政策、建筑、預算等多門復雜知識,加上政策法規的不斷的調整,而且拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農場、農村等幾方利益,一旦出現差錯,對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響,同時也會影響到整個xx項目的拆遷工作的進程,繼而也會影響到xx項目建設進程。這對于大部分沒有從事拆遷工作經驗的人員來說,壓力之大可想而知,而且要求之高非同一般。

              “開工沒有回頭箭”,拆遷工作也如此,在20xx年xx月份進駐xx村前,大家在一次特別業務例會中經反復討論和研究,一致認為:“xx村的拆遷工作是整個xx項目拆遷工作的重頭戲,關鍵所在,如果拆遷不下來,那么前面xx村拆遷取得的成績將前功盡棄,所以我們只能成功,不許失敗,并且要講究方法和策略,另外能打好這場拆遷‘戰役’的也只有xx拆遷部的員工,其他人是不能期替代的”。xx村無論是被拆遷戶的數量,還是復雜程度都不是xx村能相提并論的。xx村的拆遷工作就好比長征路上的一座“大山”,前面完成的xx村拆遷簽約工作只是萬里長征第一步,只有越過這座“大山”,我們才會看到遠方無限風景,才能說“勝利在望”。這種壓力和挑戰不僅僅是工作上,還有精神上,體力上,時間和生活上等。

              壓力就是動力,就是挑戰,每一個工作人員必須挑戰自我,超越自我,才能肩負重任。先不說學習各種拆遷復雜知識的壓力和艱巨任務的壓力及困難,更多傷心費神的壓力來自于拆遷過程中,很多時候我們在動員被拆遷戶簽約過程中會碰到種種困難,不是說補償價格低,就是說政策不合理或安置不合理,甚至說政策文件及補償標準是xx集團自己亂弄出來的不但不配合,還辱罵工作人員,在如此多壓力面前,員工們并沒有懼怕,沒有打住前進的步伐,而是勇敢面對,正確認清壓力和挑戰,千方百計克服壓力和挑戰,掃清拆遷進程中的障礙,讓這條拆遷道路變得平坦、寬暢。

              敬業,成功之路

              俗話說“世上無難事,只怕有心人”。根據集團部署,xx拆遷部承擔了xx項目拆遷安置補償、房屋拆遷許可證、土地辦證、職工新村拆遷安置補償、與地方政府、村委的協調工作等項工作,不僅工作難度大、特別繁瑣,而且工作條件和環境特別艱苦。如果沒有一支能吃苦、兢兢業業、能打硬仗的隊伍,是不可能挑此重任的,部門剛組建時,大家都充分做好吃苦的思想準備,在實際工作中真正做到無論什么時間、地點、條件,只要工作任務需要,再大的困難也要堅持,克服。

              條件的艱苦是每一位xx拆遷部成員所面對的首要困難。由于工作需要,部門員工必須住村委蹲點工作,在xx村時,住的是村里六七十年代建的破舊的平房,大家就像學生年代一起擠住在一起;廚房是石灰水噴上才稍顯白色兩邊透著風的瓦蓋房;衛生間是在屋檐下臨時用雨棚布圍起來的“戰備”沖涼房;簡陋的廁所是用木板搭起來,用布遮光。后來搬到xx村,條件有了劃時代的改善,住的是樓房和磚木結構,改善最大;衛生間不再是雨棚布圍的,而是磚木水泥瓦了;廁所也不是用布遮光,而是換成木板門,女士們不要再為等到天黑蹲廁而煩惱了。

              盛夏的xx,氣溫都是30-38℃,且一會兒烈日當頭,一會兒大雨,但是xx拆遷部全體員工并沒有被炎熱的天氣所困擾,也沒有呆在空調辦公室里享受清涼,為了以最快的時間完成xx的拆遷補償工作,大家硬是堅持頭頂烈日,冒著風雨起早貪黑工作和生活在xx村,不是汗流浹背,就是雨水濕透了全身。去年6月份,由于氣候原因,部門xx、xx、xx遭雨淋先后感冒,但是在身患感冒期間,三位人員仍舊堅持住場,沒有休息一天,實在堅持不住,只好利用晚上開車去看病打針。大家的這種敬業拼搏、大公無私的精神硬是感動了很多被拆遷戶,被拆遷戶xx說‘要不是看在你們跑得這么勤的份上,我才不會跟你們簽約’,被拆遷戶如此,就連村干部也被部門員工的作風精神所折服,他們常說的一句話‘你們工作簡直不要命’,這不僅為我們的拆遷工作贏得了人心和贊嘆聲,也展現了xx集團“以德為先,以人為本,追求卓越”的企業形象。

              由于村民每天外出做工,只有清早、中午、晚上才在家,于是早晨、中午和晚上成了大家最佳工作時間,工作、休息和吃飯時間的沒規律是家常便飯。20xx年xx月份,集團公司重新調整下達了本年度的拆遷目標,要求必須在20xx年底完成全部拆遷任務的95%,這超出原計劃任務目標的三分之一,而且時間只剩短短三個月。任務更加艱巨,時間更加緊迫,大家為了完成這一新任務目標,又再一次住場,并且每天加班加點,經常熬夜到深夜。集團公司xx董事長深知我部門工作人員在拆遷前線的艱苦,曾多次率領集團高層領導深入拆遷一線看望大家,還帶來水果等“慰問品”,同時對大家虛寒問暖,這讓每一個員工心里暖意融融,一天征戰的疲勞也被驅散到九霄云外。

              “一分耕耘,一分收獲”。在如此艱苦的工作和生活環境中,xx拆遷部全體員工沒有抱怨,沒有退卻,而是以苦為樂,客觀、務實、熱情地長期不懈地快樂工作。正是這樣,xx拆遷部全體員工取得了前面矚目的成績,我們沒有辜負xx集團高管層的重托,也無愧于自豪的xx人。

              站在xx集團辦公二樓,望xx畝xx項目內風塵滾滾,機器轟鳴,熱火朝天的景象,這一幕幕動人的畫面,相信每一個xx人都會為此震撼,思緒萬千。如果說美妙的音樂可以沁人心脾,那么一個個富有節奏的畫面便是動人的音符;xx拆遷部全體員工經過一年的奮戰,寫就了一串串動人的音符,為xx團高昂的前進曲添音加樂!

              拆遷年度工作總結 4

              5月末,我有幸被區委、區政府選派到保利集團金廠鎮躍進片參與房屋拆遷工作,在陳局長、林主任領導下的第一組負責保利A、B段的拆遷工作,這是組織對我的關懷和信任,給了我一次難得的鍛煉機會。通過這2個月的鍛煉,我的個人能力得到了很大提高,并為以后的工作積累了寶貴的財富,現將我2個月來的工作和感受匯報如下:

              一、 目前工作進展情況

              保利A、B段:動遷覆蓋住戶114戶,我們后備干部于5月26日進入動遷地段開展動遷工作,截止目前成功動遷89戶,尚有25戶未動遷。

              二、拆遷工作的心得體會

              (一)快速學習動遷政策,做好動遷充分準備。我們這些后備干部都是從機關直接到一線作戰,以前沒有動遷工作經驗,所以必須掌握國家和省、市的拆遷政策,通過學習,把國務院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、市政府13號文件《通化市土地房屋征收與補償實施辦法(暫行)》等文件吃透弄懂,只有這樣在做被動遷戶工作的時候才能有理有據,工作才能順利開展。

              (二)學會換位思考,從被征收戶的角度考慮問題。被征收戶的居住條件相對都較差,大多經濟條件不是很好,因

              此有很多被動遷戶想借此改善一下居住條件,提出的條件大都很高,我區的動遷政策和他們的心理預期差距大,因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被動遷戶的角度考慮問題,真誠的和他們溝通交流,才能逐漸的轉變被動遷戶的態度,對我們才能由拒絕到接受。在保利A、B段征收時,有一名70多歲的老鄉鎮干部姚鳳林,患有老年多種疾病,自己在奇石館打更,兩個兒子一個女兒雖都成家但都在打工,家庭條件不是很好,要求我們給予照顧,換兩處大的房子,但是我區現有政策沒有照顧的依據,因此姚鳳林及家人對我們很排斥,不愿和我們交流,要求我們不能擅自拜訪,當時的工作真的很難開展,但是我們想盡各種辦法,并及時的把這種情況向林主任做了匯報,在林主任協調下,為姚鳳林老人安排了滿意的房屋,姚鳳林老人看到了我們的付出和努力,對我們的工作予以高度肯定,還邀請我們以后去他新家做客。看到姚鳳林老人臉上的笑容,我們真的很欣慰,通過我們的付出和努力,換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時,只有轉換思維方式,換位思考,想他們之所想,及他們之所急,才能讓群眾滿意,當好人民公仆。

              (三)動真情,以情感人。平時我從事的農業工作雖然和基層接觸不少,但我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道,還是是非常珍惜的,和他們聊家常,耐心、細致向他們

              解釋我區城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不動遷的造成的嚴重后果,排除被動遷人思想障礙和對立情緒,讓被動遷人全面了解情況,理解政府工作,以一顆真誠的心來說服和感化動遷戶,讓他們真正從感情上接受和認可我們,不覺得我們是動遷工作人員,而是他們的朋友,這樣工作就好開展多了。

              (四)有耐心,多用心。在動遷工作中,往往被征收人在簽訂協議時常常搖擺不定,有時前一天談的好好的,第二天不知道什么原因就改變主意了,遇到這種情況時,我們從沒有灰心過,而是積極的與他們溝通交流,找到問題的癥結所在,然后耐心的做通被動遷戶的思想工作。有個被動遷戶戶孫玉珍委托女兒負責談動遷條件,可是她女兒在長春工作兩三個月才回來一次,我們只能做她本人的思想工作,經常是她本人的工作已經做通了,表示第二天簽訂協議,但是常常到第二天就改變主意了,遇到這種情況,我們繼續積極的與她溝通,找到她改變主意的原因,經過反復十幾次思想工作,終于簽訂了協議。通過這些事,我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題,有時已經找到了問題的解決辦法,但是往往容易旁生枝節,又出現了新的情況,這就要求我們機關工作人員要有耐心,經得起各種考驗,才能解決問題,拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性,提高了我承受壓力的能力,以適應以后的工作。

              (五)講方法,防止激化矛盾。躍進農民曲瑞文妻子由于暴力阻撓動遷,被刑事拘留,為防止工作急躁而激化矛盾,我們小組成員分批到曲瑞文家談心,但回避動遷和他妻子被刑事拘留事宜,待他妻子釋放返家后,我們又多次去其家探望,深深的感動了夫妻二人,最終經短短2次洽談成功簽訂了動遷協議。讓我們感到前所未有的快樂,群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力,在機關工作與群眾打交道時,有時難免會遇到群眾的不理解,甚至誤解,我們一定要講工作方法,不要激化矛盾,一定要先緩和群眾情緒,在解決問題,讓群眾滿意。

              (六)提高團隊意識,共同協作。動遷工作牽扯面廣,會遇到各種各樣的困難和問題,這就要求我們組的所有成員要團結互助,共同協作,面對困難和挫折時,互相鼓勁,共同尋找解決問題的途徑,我們保利一組的所有成員在林主任帶領下是一個溫暖的大家庭,法院金廣術、民政局王永宏、水利局韓偉及我本人在這個家庭里我們互相關心,互相幫助,并肩作戰,共同解決工作中遇到的各種難題,我一定會把這種團隊協作精神發揚到以后的工作中,在送人玫瑰的同時手有余香。

              三、動遷工作的'創新工作方法

              動遷工作要講工作方法,要有側重。被征收人都有攀比心里,往往是鄰居看鄰居,不簽就全不簽,有一戶要是簽了,

              就可能帶動周圍鄰居,所以一定要選準突破口,工作有重點。如:我們剛到保利動遷地段動遷階段,被動遷戶很不配合我們,工作已經開展了8、9天,可是沒有一戶簽,我們在做被動遷戶思想工作的同時,積極研究如何打破這個僵局,后來我們把這個突破口選在了金廠鎮退休老干部姚鳳林身上,因為他相對了解動遷政策,并在當地具有一定威信,有很多住戶看他的動向,當然姚鳳林老人的工作也是較難做的,但是我們并不氣餒,我們真誠的和姚鳳林老人推心臵腹的交流溝通,最后姚鳳林老人被打動了,在完全按照政策規定的前提下,帶頭主動和我們簽了協議,之后有很多鄰居看姚鳳林老人都簽了,也相繼簽了協議。通過重點突破,以點帶面,一戶簽約帶動一大片的方式,我們的工作有了新進展。通過這件事,我體會到無論做什么工作都要有側重點,有很多工作是有關聯的,只有抓住了重點,才能牽一發而動全身,所有工作往往會迎刃而解。

              通過這2個月的拆遷工作,我學到了很多在機關日常工作中學不到的知識,這要感謝區領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會,在以后回到工作崗位時,我一定把這些知識運用到工作中,更好的解決工作中遇到的各種難題。我會更加嚴格要求自己,積極努力提高自身綜合素質,為我區的經濟發展做出自己的貢獻,為實現東昌經濟繁榮、社會進步、貢獻自己的一份力量。

              拆遷年度工作總結 5

              我局在區工委、管委會的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則,認真落實民本岳陽的執政和發展理念,本著“拆遷一處、造福一片、穩定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴格按照法律法規要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務。現將主要工作情況匯報如下:

              一、基本情況

              今年,我區成功升級為國家級經濟技術開發區,在市委、市政府提出的“城市大東擴、產業大發展”的發展目標指引下,在全區拋起了新一輪大規模城市建設熱潮。對我局來講,壓力和挑戰前所未有,領導要求高,群眾期望大,而人手缺、時間緊、資金少、任務重又是我局無法回避的現實問題。面對復雜局面,拆遷安置事務管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設項目個,共投入資金億元;共開發征用土地多畝,累計拆除房屋約萬平方米,拆遷群眾戶。創造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點。

              二、具體做法:

              (一)、加強領導,強化學習,固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯綜復雜。特別是今年,我局“四大還建小區”(廟坡、八字門、廖家、茶場)齊頭并進,相繼開工,沒有強有力的領導組織作保障,沒有豐厚的專業知識作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢,果斷采取如下措施:一是細化任務,強化責任。按照“一個項目、一位領導、一種模式”的工作思路,由一位局級領導聯系一個具體項目,對該項目的拆遷安置全權負責,強化責任,做到“誰主管,誰負責”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學習,重實踐。今年來,我們采取上黨課,觀看警示片等方式先后組織政治理論學習12次,黨員干部共寫學習筆記、學習心得100多萬字,參加“五創提質”執勤次。與此同時,我們先后6次由分管業務的副局長講業務知識課,通過學習,工作人員的綜合素質明顯提高,工作能力明顯增強。三是轉作風,樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關心、最實際、最容易引發各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞,體現了政府部門工作作風的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領導干部帶頭深入一線、帶頭接受監督、帶頭發揚民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待群眾咨詢熱心;調查補償情況細心;聽取群眾意見耐心;核實安置補償標準公心;善后安置關心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權為民所用。

              (二)、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強,市場影響大,加大有關法律、法規和政策的宣傳力度,引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會,進行全面宣傳。今年,我局共召開動員大會次,發放宣傳資料份,掛宣傳橫幅條,加強溝通,促進了解,讓情、理、法永駐群眾心中,為順利拆遷安置打下良好的基礎。二是發揮村組黨員和干部的幅射作用,實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會的領導干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發揮村組黨員和干部的幅射作用,實施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八字門居委會的`,他曉之以理、動之以情、導之以行對附近的群眾進行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進行了拆遷。同時,基層黨員干部發現和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認真負責地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質參差不齊,上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解次,及時做好拆遷安置相關法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至于有的群眾還恐言相嚇,但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關心,精誠所至,得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都得到預防和解決。

              3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會引起矛盾,造成不穩定因素,只有嚴格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態。一是堅持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩定。在拆遷安置補償過程中,我們把征用地批準機關、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監督,同時成立核查組,對群眾提出的異議進行復核調查,對存在的問題進行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發矛盾。二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉讓拆遷業務、無資質拆房等違法行為,加強監管,堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現象。同時,為了加強成本控制,實施工程項目預算與工程審計分離原則,嚴格實施招投標制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質量,我局嚴格要求施工單位按照設計和現行規范組織施工,配合監理部門

              對工程質量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監督管理。及時召開工程例會和質量安全專題會。今年來,我局共聯系監理部門召開監理會52次、專題會議24次,下發監理通知單74份,參與取樣566次。優質、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規范。由于市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補償依據很難與市場變化相適應,為了進一步規范我區安置拆遷補償工作,使安置拆遷補償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補償辦法》已經迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯系實際,再加上實踐,在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破,為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎。

              4、妥善安置,持續發展,享拆遷安置之惠。今年,我局克服基礎差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質、求量、求穩,快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區、八字門還建小區、廖家安置小區、茶場安置小區相繼啟動建設。廟坡還建小區已完成7棟房屋的主題工程建設并順利通過驗收,還有9棟接近完工;八字門還建小區的拆遷工作及遺留問題全部協調處理完畢,高層擴充設計已完成,污水管建設已完成;廖家安置小區的拆遷、報建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設完成;茶場安置小區,規劃用地240畝,總建筑面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現已確定用地調查紅線圖和bt建設方案。目前,已搬進拆遷戶的居民安置小區達個,正在建設的安置小區的個。所有的還建安置小區,我局全力做到如下:一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則,采用“項目 安置”的辦法,將居民安置地與建設項目一并辦理手續,一同報建。二是做到“五統一”,堅持統一規劃設計、統一報建、統一建設、統一質監、統一物業管理,做到高標準規劃、高質量建設、高水平管理,使安置小區功能完善、設施齊備、適宜居住。由于安置小區規劃的統一性、先行性、科學性、實用性,并能與市、區總體規劃統一協調,我們所建的安置小區成為岳陽城區一道亮麗的風景。

              三、存在問題:

              一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業、醫保、養老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。

              二是由于住改非現象嚴重、私搭亂建現象時有發生,違章和不法建設零星存在,評估估價比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。

              在的工作中,我們深切地感受到區工委、管委會的英明決策是我局發展的指路明燈;各級領導的重視是拆遷安置的堅強保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發展的最鮮活的力量。來年,我們一定會繼續求真務實、開拓創新,扎實推進各項工作,取得的更加輝煌的成績!

              拆遷年度工作總結 6

              20xx年以來,我按照“一切工作圍繞項目展開,一切工作服務項目建設”的思路,全力以赴開展重大項目征地拆遷工作,確保重大項目的用地需求。在政府的正確領導和高度重視及業務主管部門的指導下,堅持科學發展觀,提高認識,統一思想,周密部署,科學安排,細化政策,扎實工作,在規定的時間內完成了征地拆遷工作任務,確保工程的按期動工。在工程動工前,及時搞好協調,處理糾紛,化解矛盾,積極為施工隊伍創造良好的施工環境。開展了扎實有效的工作,現將我一年的工作作如下匯報:

              一,完成工作的情況如下:

              (一),德惠支線規劃選址工作圓滿完成。自我們接手德惠支線項目前期工作以來,由于受壓覆礦產、管線供水規模、長東北開發開放先導區總體規劃等三方面不確定因素的影響,管線規劃選址成為了德惠支線項目前期工作的重點和難點問題。針對上述問題,經過不懈努力,我們取得了八項相關的技術和行政許可支撐材料。第一項是:長春市發改委以正式文件將德惠支線列入長春150個重點項目計劃之中。第二項是:取得了長春玉米工業園區管委會同意將用水協議中24.5萬噸/日的原水供應量與其他區域共用的正式函件。第三項是:取得了長春高新開發區規劃局同意我公司提供原水供應服務的承諾。第四項是:與華能長春熱電廠和國電長春熱電一廠分別簽訂了長期供用水合同,最終確定了德惠支線的總體用水規模。第五項是:長春經濟開發區和九臺經濟開發區規劃主管部門書面出具了同意選址方案的初審意見。第六項是:在長春市規劃局的支持下,管線穿越長東北開發開放先導區選址方案得到了長春市副市長王學戰的親筆批示。第七項是:省國土資源廳以正式文件明確了“在工程建設項目范圍內無重要礦產分布,不壓覆重要礦產資源”的意見。第八項是:在長春市測繪院、長春市城鄉規劃院的密切配合下,完成了坐標轉換、條帶圖測繪和管線路由詳規方案。在完成上述八項工作的基礎上,我們于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米園區至華能分水口、華能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子凈水廠等三段管線的《建設用地規劃許可證》(黃證),為設計方案的敲定和征地拆遷提供了可靠依據。期間,由于長東北開發開放先導區規劃調整的原因,管線路由相繼進行了兩次較大調整,規劃咨詢費用相應有所增加。

              (二),德惠支線征地拆遷工作勝利結束。今年啟動實施的德惠支線供水管線工程全長22公里,途經長春經濟開發區興隆山鎮隆東村、毛家村、九臺市卡倫鎮孫家村、南崗村、龍泉村、幸福村、德惠市米沙子鎮四家子村,涉及3個縣(市)區、3個鄉鎮、7個行政村。在總結農安、玉米園支線征地拆遷工作經驗的基礎上,德惠支線的征地拆遷工作,完全按照規范程序和計劃步驟有序向前推進。先后完成了土地凍結、工程占地調查評估、使用林地外業勘察等占地拆遷基礎工作。辦理了《關于中部城市引松供水德惠支線應急(一期)供水工程臨時使用土地的通知書》,在《吉林日報》上公開發布了《遷墳公告》。組織編制了《土地勘測定界技術報告書》和《項目使用林地可行性報告》。協調地方政府和村級組織簽訂了項目臨時使用土地和林地補償協議。協調長春、經開、九臺、德惠等地林業主管部門申請各級政府辦理林地林木權屬證明。取得了德惠支線《使用林地審核同意書》、《建設用地批準書》、《林木采伐許可證》和《房屋拆遷許可證》。辦理了穿越玉米園區大成進場路、成都大路、洛陽路、興北大路《準予挖掘城市道路決定書》。完成了玉米工業園區10kv電力和上水管線排遷任務。拆除房屋6座。截至目前,德惠支線累計完成規劃及征拆前期投資1815.24萬元,其中:土地補償投資378.04萬元,占投資額的20.83%;房屋及地上附屬物補償投資193.73萬元,占投資額的10.67%;技術咨詢費用827.67萬元,占投資額的45.6%;管理費34.32萬元,占投資額的1.89%;復墾保證金及耕地占用稅381.48萬元,占投資額的21.01%。

              (三)項目招標管理工作按計劃全部完成。自20xx年11月13日發布米沙子凈水廠施工監理和土建工程施工招標公告以來,上半年,先后完成了德惠支線玉米園區至米沙子凈水廠pcp管、鋼管管材采購、管線施工監理、水機設備采購、管線土建安裝施工、玻璃鋼管采購和米沙子凈水廠的工藝設備、電氣設備采購招標任務,同步完成了合隆管理處辦公樓土建施工標的招標任務。共劃分標段24個,其中:施工標7個,監理標2個,設備采購標11個,管材采購標4個。累計定標金額8841.58萬元。其中:施工標3419.83萬元、監理標224.53萬元、設備采購標1298.88萬元、管材采購標3898.34萬元。招標工作按計劃全部完成。

              (四)長春一、四熱電廠聯合供水工程順利完成。在長春市規劃局的統籌安排下,4月7日,王總親自帶隊,在長春市規劃局四樓會議室,與華能吉林發電有限公司長春熱電廠和國電吉林龍華長春熱電一廠的負責人經過初步會商,達成了共同建設長春一、四熱電廠供水工程的合作意向。此后,在王總的重視下,由趙總負責,組成由謝總、項目處、總工辦、財務處負責人參加的談判小組,就合作建設長春一、四熱電廠供水工程的具體事宜先后與兩大電廠進行了多輪會談。我公司與兩大電廠已經完成了《項目建設合作協議書》文本初稿的會審工作,待兩家電廠的上級公司核準后,正式簽訂《項目建設合作協議書》。兩大電廠已經聯合出具了《授權委托書》,明確由我公司組建項目法人單位,并任命組成人員。現在,長春一、四熱電廠聯合供水工程前期工作已陸續展開,計劃年底前,完成規劃及征地拆遷等項前期工作。

              在完成上述四項工作的同時,我們還配合集團公司完成了干線途經的長春市朝陽區、凈月區的建設征地實物調查成果和移民安置方案的確認工作。協調沈陽鐵路局吉林工務段,辦理了玉米園支線下穿長圖鐵路的相關手續。開展了供水搶修隊伍營業執照注冊工作,經省工商行政管理局核準,搶修隊伍名稱確定為“吉林省水利水電工程建設有限公司”。參照同類公司的資質申報材料,結合我公司實際情況,收集整理了公司內部工程技術和經濟管理人員名單,復印全體員工的身份證、畢業證書、職稱等材料,為搶修隊伍辦理資質申請做好充分準備。

              二,完成其他工作

              配合王處長到長春市規劃設計院完成德惠支線的選址方案;配合王處長到吉林鐵路工務段辦理玉米園支線穿越鐵路的相關手續;配合王處長到長春經濟技術開發區建設局辦理德惠支線穿跨公共設施的會簽意見;積極配合各處室辦理相關業務。

              三、回首過去的一年,總結出以下幾點經驗:

              1、加大宣傳,推動征地拆遷工作的順利進行

              征地拆遷工作涉及到沿途廣大人民群眾的切身利益,為使群眾理解支持征地拆遷工作,我把宣傳發動工作放在整個工作的首位,利用廣播、電視、標語、墻報、簡訊、通告、動員會、座談會等多種宣傳形式在沿途鄉鎮村開展聲勢浩大的宣傳活動。而且還作了及相關標語口號,除在沿途人口密集區張貼外,還在縣電視臺反復播放了一個月的時間;同時加大政策宣傳,讓我們的工作深入千家萬戶,耐心細致地做好做好征遷戶的思想工作,幫助解決實際困難,為征地拆遷工作打下了良好的群眾基礎。

              2、超前做好征地拆遷的準備工作

              為征遷工作打下基礎,加強了路地關系建設,一邊安攤建點,一邊開展地方關系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,我逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導,進行感情投資,為下步的協商合作奠定了基礎。在各項工作尚未明瞭之前,要求每一個不能有靠的思想,要特事特辦,超常發揮,牢固樹立超前意識,使各項工作及活動正常的開展。派出人員全力配合放線工作,了解掌握征地拆遷的第一手資料,配合鄉鎮對紅線內須征用的土地和須拆遷的房屋進行丈量調查、登記造冊,簽訂協議,及時妥善安置落實拆遷戶宅基地,并多次召開工作調度會,確保征地拆遷工作進入實質性階段進展順利,速度快。統一規范的操作模式

              3、需要有統一規范的操作模式

              嚴格執行上級有關政策,公開、公平、公正地搞好征地拆遷工作。為確保在征地拆遷工作中既不損害群眾利益也不損害國家利益,以“三個代表”重要思想為指導方針,根據國家的政策和省市征地拆遷的有關補償標準,結合當地的實際,制訂了切合實際、操作性強的工程建設征地拆遷工作實施辦法。在實際操作中,為保持征地拆遷工作標準的一致性,在征地拆遷工作中實行了“六個統一”,即

              ①統一一個方案;

              ②統一執行縣人民政府文件的補償標準;

              ③統一使用征地拆遷補償費用發放的各種協議;

              ④統一計算方法;

              ⑤統一通知單;

              ⑥統一由鄉鎮征遷辦工作人員負責實施。整個征地拆遷工作嚴格執行政策規定,嚴格按規定程序操作,工作進展順利,群眾滿意。

              4、嚴肅紀律,加強監督

              在征地拆遷工作中,為了使沿途群眾得到更多的實惠,對專項資金加強了管理,強調了財經紀律。做到了帳戶單設、獨立核算、一支筆審批、專款專用。加強了對鄉鎮征遷辦的財務監督,發現問題及時糾正,保障了資金的專款專用,有效地推動了征地拆遷工作的順利進行。

              5、協調矛盾,優化環境

              在征地拆遷工作中,深入到征遷戶中做耐心細致的思想工作,幫助拆遷戶解決實際困難,對拆遷戶提出的合理要求及時幫助解決。根據征地拆遷出現的關系群眾利益的問題,及時向上級反映,爭取政策,解決問題,使群眾滿意。施工隊進場后,及時調解與群眾矛盾和糾紛,主動與施工隊聯系解決施工中所需的臨時租用地等生活和施工中的問題,使整個征地拆遷工作順利完成,為施工隊伍創造了良好的施工環境。

              6、積極進開打開施工局面

              把握機會,打開征地拆遷工作的新局面,以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關系建設,其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金,或快速做村組負責人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設備、人員進場,先開工,后辦手續。采取這種方法,快速開工了多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

              7、軟硬兼施,不斷鞏固和擴大征拆戰果

              拆遷補償協議簽訂后,地方政府或個人仍會以各種借口,不予配合。項目部采取因人而異,因地制宜,軟硬兼施,和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。首先是加強與市政府高層領導的`聯系,依靠政府做工作。請示相關領導組織召開多次全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭,給各級地方政府施加壓力,要求各級地方政府要以高度的政治責任感,充分認識到工程建設經濟帶動作用、和對促進諧社會的重要性,認真落實省、部領導的講話精神,以大局為重,以全力支持征地拆遷工作及其工程建設。其次是加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。積極向有關部門反映情況,向地方政府領導、村民解釋、協商、說明工程建設的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。全力撥掉釘子戶,開展艱苦細致工作,征地拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

              四,工作中的心得體會及建議

              “只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,順利推進征拆工作。經過兩年多的工作積累,從德惠支線供水工程前期征拆工作中更深的體會到與各級政府及相關部門保持良好關系的重要性。尤其是在與長春燃氣公司的管線工程相比,同期占地,同期施工,我們占據了絕對優勢。從規劃部門、林業部門再到土地部門,每個部門給予我們支持都遠遠超出于長春燃氣公司,辦理每項手續,我們都走在了前面,這是兩年多的感情積累,這就是我們的優勢。但是,我認為優勢存在了,更應提高施工進度,把優勢轉為勝勢。從長春燃氣公司在遷墳和林木補償的問題上,他們的工作思路和方法與我們是不同步的,沒有按照各類法規政策執行,已經給我們造成了很多不必要的麻煩,對于這類問題我建議:

              1、從自身出發,積極配合建設處,抓緊時間進行施工,尤其在與燃氣管線交叉位置,可否先期施工。

              2、在必要的情況下,應與長春燃氣公司進行溝通,保持補償的一致性,以避免群眾的誤解。

              3、加大對外溝通協調力度,創造和諧的外部環境,形成良好的互動關系。

              4、依法實施拆遷,辦理拆遷許可證。召開評估單位抽取大會,擴大影響力。周密部署,各個突破。

              5、建議在開展工作前,仔細的閱讀相關的文件,對從事的工作內容熟悉了解,使工作更踏實可靠。

              總之,回想過去的一年里的經歷,可以用八個字概括“苦在其中,樂在其中”一年來,我克服了所面臨的困難,我并沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧,相反我們得到了地方政府的認可,取得了被拆遷戶及建設單位滿意的良好效果,這主要得益于建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清楚只有真正踐行好“三個代表:為民辦好實事,才能得到老百姓的支持與信任。

              拆遷年度工作總結 7

              我辦自今年四月成立以來,在區委、區政府的正確領導下,在區規劃建設局的指導幫助下,力爭將我區的拆遷工作做出特點,干出成效,為我區的項目建設、城鎮建設和發展打下堅實的基礎。現總結如下:

              一、20xx年度拆遷工作總結

              1、認真學習、掌握拆遷政策:拆遷工作政策性強,拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政,充分運用拆遷政策,將拆遷工作做出特色,干出成效。為此,我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規、政策。

              2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。

              3、完成全區正在進行征遷地塊及計劃征遷地塊調查摸底及征求意見等前期工作,并由區政府辦向各鄉鎮、街道及相關單位下發了《年度征遷任務安排表》,將全區年度征遷任務落實到具體責任單位、責任領導,并根據項目的輕重緩急對各地塊的征遷提出了具體的進度要求。

              4、每月對全區征地拆遷項目信息的`搜集、整理、匯總統計,及時、準確掌握全區拆遷動態及進程,按時編寫工作簡報,通報情況,到十月份已編寫拆遷簡報四期,及時通報了拆遷工作的進展情況,為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供數據支持;到十月份全區累計完成園區、景區建設用地約9763畝及簽訂拆遷協議16戶(其中已搬遷5戶),城建開發用地約11畝及簽訂房屋拆遷協議335戶。

              5、我辦積極與市城投公司及相關鄉鎮、街道辦事處協調溝通,根據市城投公司要求,7月份我區又成立了3個地塊拆遷團隊。

              6、我辦每月都能深入征遷項目進行征地拆遷工作調研,了解征遷進度、分析征地拆遷過程中出現的問題,及時向上級領導報告重大事項和業務疑難問題。

              7、認真指導征地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執行的工作。如:在xx冷凍產品物流配送中心項目動遷中,我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。

              8、為了解決征遷工作經費,我辦積極與市城投公司溝通協調,并由區政府向市城市建設投資有限公司發出了《xx區人民政府關于商請盡快明確轄區相關地塊征地拆遷工作經費有關問題的函》“元政函[2010]37號”的商請函,請市城投公司盡快明確征地拆遷經費計算標準、使用范圍及撥款時間,以便積極穩妥推進我區征地拆遷工作。

              9、認真制定xx區青年路37號樓及周邊地塊改造項目拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書,并與被拆遷戶代表進行溝通。

              10、積極配合市城投公司制定原xx小學地塊改造項目拆遷補償安置方案,認真收集拆遷范圍內各房屋的基本資料,并就該地塊的拆遷事項與xx街道辦進行溝通,以保障該地塊拆遷工作順利進行。

              11、積極協調xx區教育進修學校地塊業主與被拆遷戶的拆遷事項。協調xx街道辦與省一建公司就省一建公司xx地塊拆遷銜接事宜。

              12、認真編制、合理申報我區20xx年度新xx鎮房屋拆遷計劃。

              13、認真完成區委、區政府交辦的其它任務。

              二、存在的問題

              1、促進發展的觀念不強。由于全國各地因拆遷引發大量的群體上訪,甚至出現個別惡性的事件,我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩定上,對如何促進我區發展的觀念不強,辦法不多。

              2、對xx拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難,已成各方共識,而xx拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任,但由于我們認識不高、研究不深,對xx拆遷難題存在畏難情緒,積極xx難題的主觀能動性較差。

              3、征遷工作中存在的問題:

              (1)部分拆遷戶期望值過高,有的想通過拆遷致富,進而漫天要價,拆遷補償的要求脫離實際。

              (2)拆遷協議難簽,被拆遷人采取不開門、不見面、不到現場,難以真實了解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況,使拆遷工作進度進展緩慢。

              (3)實物安置工作跟不上。由于拆遷戶未看到具體回建規劃圖和設計方案,致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協議。

              三、明年工作計劃

              在新的形勢下,拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大,拆遷工作推進非常難,盡管有這樣那樣的困難,我們將會在實際工作中發揮長處,把工作做到實處,把可能發生的問題進行預防或者進行控制,爭取在拆遷工作中發揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作干好。

              1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習,提高自身素質。

              2、全面掌握各項拆遷法規和政策,堅持依法行政。

              3、認真制定征遷考核辦法及獎勵措施。

              4、提前介入拆遷項目的前期工作,積極指導項目業主按規定辦理拆遷許可的各項前置審批手續。

              5、廣泛征求當地基層組織及拆遷戶代表的意見,指導項目業主制定合理可行的補償安置方案。

              6、深入各征遷地塊加強調研,了解情況,指導業務,督促進度,推廣好的經驗做法。

              7、積極配合市城投公司做好征遷工作,并爭取落實相關征遷政策與相關費用規定,確保征遷工作順利進行。

              8、對征遷過程中存在的問題,及時協調有關部門幫助解決。

              拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統性很強的工作,拆遷又集中顯現各種社會問題和矛盾,拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發展觀為指導,認真貫徹立黨為公,執政為民的要求,解放思想,與時俱進,克難奮進,努力開創拆遷管理工作新局面,力爭為推進我區城市建設作出積極的貢獻。

              拆遷年度工作總結 8

              今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。

              一、拆遷工作

              (一)1月份以來,啟動并完成了高灘新區“長沙路”片區40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積7945.81m2,拆遷補償安置費約292萬元,安置建房指標6幢,目前正抓緊進行施工建設,年底前可竣工;并完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作,被拆遷戶有8戶,需拆遷建筑面積2411.54m2。

              (二)4月份完成了xx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

              (三)5月份完成了xx港擴建重點工程項目179戶的勘丈工作,需拆遷建筑面積為18773.32m2,經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

              (四)7月份完成了xx縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作,拆遷房屋建筑面積132.86m2,建筑占地面積約xx0m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設。

              (五)8月份完成了xx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶,有證房屋建筑面積3480m2,其中13戶私人商用門面建筑面積460m2,28戶私人住房建筑面積xxm2,單位辦公用房建筑面積860m2,單位商用門面建筑面積160m2,目前,拆遷雙方正在座談協商,預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

              (六)10月份完成了xx金沙明珠商貿城xx戶的勘丈工作,有證房屋建筑面積996m2,現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。

              (七)11月份完成了云天化xx煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷戶共計35戶,其中有證房被拆遷戶30戶,無證房被拆遷戶5戶。房屋總建筑面積5331.68m2,有證房屋建筑面積2719.61m2,無證房屋建筑面積2612.07m2。清場工作將于11月24日開始,25日完成。

              (八)xx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

              二、拆遷安置工作

              重點加強對壩尾槽新區南片區xx棟的`安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

              三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

              我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

              四、工作中存在的問題和今后的努力方向

              我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

              拆遷年度工作總結 9

              今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。

              一、拆遷工作

              4月份完成了xx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作,拆遷建筑面積3247.955m2。

              xx家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

              二、拆遷安置工作

              重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和云天化x煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

              三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

              我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。

              四、工作中存在的問題和今后的努力方向

              我公司在開展工作中,由于工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分群眾的誤解,影響了拆遷工作的`進行,我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今后的工作重心。四是抓緊制定2009年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

              拆遷年度工作總結 10

              20xx年,我有幸被抽調到xx縣房屋征收與補償安置辦公室工作學習,這是組織對我的關懷,對我的信任,給了我一次很好的鍛煉機會。回顧這難忘的一年,我在領導、同事們的關心和幫助下,自己的工作方法和人生有了很大的進步。現將這段時間以來的工作總結如下:

              一、學習

              今年的拆遷工作時間緊、任務重、要求高、難度大,作為我,一個沒有拆遷工作經驗的年輕同志,也曾有過畏懼感、彷徨感,但同時也更加有信心,這來源領導,同事們對我的支持與鼓勵。為此,我通過征補辦的集中學習和自學xx等方方面面的文件都認真領悟和弄懂,通過認真學習領會了拆遷政策,宣傳貫徹落實政策。

              二、工作完成情況

              通過在領導和拆遷辦其他有經驗的同事的帶領下,截至20xx年xx月xx日,配合完成房屋摸底丈量x戶,其中x戶,x平方米,x戶,x平方米;完成房屋拆遷x戶,x平方米。其中x戶,x平方米,x戶,x平方米。除此之外,我還協助處理工作組辦公室日常事務和檔案管理等工作。

              三、工作感受

              拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預料的困難。面對困難,我們這個大家庭并肩作戰,尋找措施,共同感受和發揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結互助的精神,共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

              酸:拆遷工作

              開展以來,我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,我們拆遷辦全體成員相互支持,相互鼓勵,資源共享,工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣,都沒有退縮,以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正從感情上接受與認可我們。

              甜:作為一名拆遷辦的工作人員,如果能夠幫助群眾解決實際困難,就會感到由衷的高興。xx區開發建設是xx經濟發展的需要,我們現在所做的工作,是為了老百姓的生活的改善,環境的改善,這是我們最大的欣慰。每當拆遷戶遇到困難,我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的,我們不厭其煩,耐心解釋,直至他們可以接受;房屋摸底有漏評的,我們立即為其進行復核,并逐一向其講解清楚;一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的.快樂,老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

              苦:由于好多拆遷戶要到晚上才能到家,我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作,一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的,是有原則的。同時,還著力解決群眾的后顧之憂,把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中,貫穿到各個環節中去。不是一“簽”了之,而是充分了解群眾的動向,讓他們有處可去,解決他們的后顧之憂。

              樂:既拼干勁、又講方法,在這種有理有節的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中,也會有很多拆遷戶在當地有一定威信,思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖,我們通過多次與他的家屬、工作單位領導進行溝通,述說清楚拆遷政策后,最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式,在他們的簽約中感受成功的喜悅。

              四、感恩

              通過這一年的拆遷工作,我學到了很多在以前工作中學不到的知識,這要感謝縣領導和組織部門能夠給我這次難得的學習和鍛煉機會,在以后工作崗位時,我一定把這些知識運用到工作中,以更好的解決工作中遇到的各種難題。xx縣給我們帶來更多發展機遇的同時,我會更加嚴格要求自己,積極努力提高自身素質,增強本領,為我縣的經濟發展做出自己的貢獻,為實現經濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新xx貢獻自己的一份力量。

              拆遷年度工作總結 11

              轉眼間,在區拆遷辦工作已經快一年了,時間不長,可我卻收獲了幾倍于這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人,我苦惱過,也退縮過,但是在領導和同事的悉心幫助和指導下,我給自己打氣,給自己加壓,逐漸戰勝了自己的畏懼,增強了自己的信心,提高了自己的能力。

              在這短暫而豐盈的一年里,我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂,面對困難,面對質疑,面對非議,我沒有放棄,也沒有氣餒。因為,我深知,能到拆遷辦工作,是我的榮幸,是領導對我的關懷和信任,是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。

              一、虛心學習,克服困難

              20xx年至今,我一直作為村官在街道工作,從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失,為此,我自家壓力,日夜不間斷學習,本著“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念,如饑似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識,帶著問題尋資料、找答案,堅決打破井底之蛙的狹隘思想,虛心求教于老同志,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。在學習中,我不斷爭取進步,提高執行力,使自己成為拆遷工作的行家里手。現在,我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷,熟悉掌握了拆遷工作的有關知識,能夠得心應手的開展工作,可以說這都是受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。

              二、恪守本職,扎實工作

              眾所周知,拆遷工作是塊硬骨頭,是個苦差事。在這一年里,我沒少聽難聽話,拆遷戶對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難,面對忙碌的工作、心里再苦、工作再累,我都沒有退縮過,而是始終以一顆真誠的.心來說服和感化拆遷戶,讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次,看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開,幫助他們解決了切切實實的困難,我都會感到由衷的高興,同時,內心也獲得了巨大的成就感。是的,他們的微笑、他們的稱贊就是我工作的最大動力。

              在做好拆遷工作的同時,我依然兼顧原有單位的工作,我利用中午休息時間,自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老干部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由,不給單位找麻煩,圓滿的完成了原有單位的本職工作。

              通過這一年的拆遷工作,使我深切體會困難難不倒有能力的人,壓力壓不跨有信念的人,只要肯吃苦肯付出肯堅持,工作一定會做到位,一定會得到領導同事和群眾的認可。然而,作為一名年輕同志,我深知自己在工作中還存在一定的差距,我將在今后的工作中,不斷學習,不斷總結,不斷思考,不斷地培養和鍛煉自己,進一步提升自己的綜合素質和能力。

              拆遷年度工作總結 12

              不知不覺,我來拆遷工作已經一個月了,這一個月來,我端正態度、積極學習,學習拆遷政策,學習工作方法,不斷的充實自己,讓自己盡快的成長起來。現在,我就一個月來的心得體會和工作總結匯報如下:

              一、工作回顧

              一個月來,我在拆遷過程中的工作大致可分為兩個階段,第一個階段是在拆遷綜合組工作,工作過程中學習拆遷政策,熟悉工作流程和進程,做一些日常材料的整理和錄入工作。第二階段是在具體的工作組下村,工作組的任務不同于綜合組,工作組所做的事情是與拆遷戶就安置房和補償款的數量進行談判,這是一項很復雜也很艱苦的任務,平時我和工作組其他人員到拆遷戶家里做工作,過程中我向他們學習談判的方式和技巧,學習他們如何靈活運用拆遷政策的條款,把工作做得更好。

              二、工作感受

              1、工作過程中要擺正心態,積極學習

              作為一名工作不久的新人,我無論在理論還是實踐方面都有所欠缺,尤其是工作經驗不足,這就需要有一個正確積極地心態,盡快認清自己的不足,所謂“知人者智,自知者明”,只有在清楚自己優勢和劣勢的基礎上,才能夠更有效

              的學習,更快的彌補自己的不足。

              2、認真做事,踏實做人

              做事做人是一個永恒的話題,然而要做“好”事,做“好”人卻并不是想象的那般容易。在這一個月的工作過程中,我努力做好自己的本職工作,認真完成領導交代的任務,有事情勤向領導匯報,有不懂的地方常向同事請教,在不影響本職工作的前提下,幫助同事做一些力所能及的事情。

              對于同一件事,每個人都有不同的看法,“兼聽則明,偏聽則暗”,因此,不能偏聽偏信;另外,對待同事要一視同仁,做到尊重每一位員工。

              3、要加強保密工作,學習工作方法和技巧

              作為一名拆遷工作人員,所了解的政策信息要比拆遷對象豐富全面,在與拆遷戶談判時,要注意做好保密工作,不能讓對方知道自己的底線,這樣才能在工作中掌握更多的主動,也給自己留下更大的回旋余地。另外,工作方法也十分重要,正確的工作方法能夠使工作達到事半功倍的效果。同樣的'事情,同樣的付出,工作方法不同,有時會產生截然相反的結果。

              三、工作中遇到的問題和建議

              我在拆遷工作組學習的時候,經常遇到一些問題,有時候回頭想想,拆遷戶提出的意見似乎也有他的道理。

              四、存在的不足和今后努力的方向

              在一個月的工作中,雖然學到了一些知識,但仍存在著較多的不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

              1、發揚吃苦耐勞的精神。面對工作,不怕吃苦,做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志、增長才干。

              2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,用于實踐博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

              3、當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

              以上是我在一個月來的工作總結和思想匯報,有不當之處,請領導批評指正。

              拆遷年度工作總結 13

              20xx年,按照黨委政府的工作安排,我主要是抽調到征地拆遷工作組,和同志們一起開展重大項目建設的征地拆遷工作。一年時間以來,經過同志們的共同努力,工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下:

              一、取得的成績

              1、完成征地任務。重大項目的建設,共而要征用土地10000畝。

              2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要安征的群眾共有340多戶。目前,340多套簽安置房已經全部建好,訂了拆遷安置調協的群眾已經達到82%,搬到安置新房居住的群眾已經達到32%。

              二、我們的做法

              (一)健全工作機構,保證人力物力財力

              1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,黨委政府成立了重大項目建設指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。

              2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員,并將工作人員組成12個工作小組,明確了正正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員上保證了工作上有人去做。

              3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,黨委政府給予了工作組長一定的權力,一是對各工作級工作經費的開支權,二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的隊員,工作隊長可以建議將其調離。

              4、從各單位抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組支,確保做到工作隊交通工具的配備。

              5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊,保證了工作經費,使各個工作隊能夠安心工作。

              (二)多種方式開展工作

              1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作隊長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作。

              2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

              3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等。

              4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮。

              5、成立維穩隊,專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

              (三)、抓好安置新居的建設。安置新居的建設,是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設,經過一年多時間的建議,已經全部完成。

              三、主要經驗

              與群眾做好溝通工,才能推進我們的工作。

              一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態度起了巨大的變化,從開開始時不搭理我們,不讓我們進門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中,我們的工作才能得以推進。

              因此,我們的一條很寶貴的.經驗,就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調查研究,先與群眾打好感情基礎。

              四、存在的問題

              1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究,就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言,也是我們應該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時二年多時間,進度很慢,工作很難打進,其中一個重要的原因,就是我們在事先沒有進行充分的調查研究,導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

              如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細,導致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進度。

              2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記,在讀到失街亭這一篇時,作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發生的情況進行及時的了解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。

              而我們的指揮部,是經過一段很長的時間,工作難以開展之后,才前移的。

              3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部,一個指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時候做什么工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間里,沒有工作可做。

              4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發現了群眾有違章搶建的現象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章搶建現象進行查處,沒有依法要好筆錄材料,導致了在今后對違章搶建房,帶來很大的問題。

              5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時間里,正因為我們的勢沒有造起來,導致很多群眾采取觀望的態度,我們的工作推進得很慢。

              6、領導變換頻繁。在一年多的時間時,指揮部的領導曾幾度變換,而每變換一次,都會帶來一段很長時間的工作的停滯。

              7、沒有充分發揮群眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發揮別他們主觀能動的作用。

              總結經驗教訓,是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗,克服所存在的七個問題,將給我們帶來更大的成績。

              拆遷年度工作總結 14

              為了深入推進城市建設,全面實現城鎮面貌“三年大變樣”,我鄉在縣委拆遷動員會后,迅速行動,召開專門會議研究部署拆遷工作,并在拆遷片區就近成立拆遷指揮部,建立拆遷小組,細化分解拆遷任務,將拆遷任務分包到人。為把這件好事辦好,全鄉上下統一思想,乘勢而上,把拆遷作為當前工作的一號工程。我鄉負責計生局南房屋的拆遷工作,在09年開發商以高額補償金拆遷未果的情況下,經過全體鄉干部的辛勤勞動和不懈努力,在規定時間內圓滿完成了上級交辦的任務,現將工作總結如下:

              一、任務完成情況

              我鄉在拆遷工作中成立四個動遷小組,歷時近10天的時間,共完成拆遷任務36戶,拆遷建筑面積4295.09平方米,兌現補償資金780.5812萬元,完成率100%,整個動遷過程中未出現一個釘子戶。

              二、工作方法

              (一)封閉式管理

              拆遷過程中,鄉黨委書記、鄉長坐陣指揮,為更快更好的完成動遷任務,全體鄉干部深入動遷一線,堅持在賓館吃住,并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報,研究部署下步工作安排。鄉領導的親歷親為,極大的激發了其他干部的工作熱情,提升了工作信心,形成了完不成任務決不罷休的'工作態勢。

              (二)感動式動遷

              在拆遷過程中我鄉實行“依法操作,和諧動遷、以人為本,有情拆遷”的工作方法,此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現一些人對拆遷政策不理解等問題,拆遷動員中,我鄉干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通,對其進行感化說服教育,變被動為主動,變直接為間接,消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒,起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時,充分尊重居民的生活習慣,利用早、中、晚等一切可以利用的時間,深入拆遷戶中,耐心細致開展工作,取得了廣大群眾的理解。

              在做通群眾思想工作上,我鄉采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法,取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率,帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆,并積極引導拆遷戶爭當典型示范戶,主動簽、主動搬、主動拆,起到搬遷一戶帶動一片的作用,為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前,我鄉干部通過認真梳理摸排,提前介入潛在的“拆遷困難戶”,反反復復做通思想工作。同時,找出與被拆遷戶有一定關系的親戚朋友,通過親戚做親戚工作,朋友做朋友工作,既讓這部分人感受到政府對他們的重視,也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖,避免了他們留到最后搬遷,成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經濟補償、環境優化、未來發展“四本大帳”,讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理,很好的帶動了中間大部分觀望群眾。

              (三)親情化服務

              “親情化服務”一直是我鄉動遷工作的一大宗旨,不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。

              拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態度冷淡,出現過將工作人員拒之門外的情況。面對困難,工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴,也沒有選擇放棄,“和顏悅色”“和風細雨”一直是動遷人員不變的表情。

              拆遷過程中工作人員發現一些拆遷戶家境確實困難,有的是身患殘疾,有的是晚年喪子,工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品,并問寒問暖,幫忙聯系出租過渡房,同時為其申請廉租房等事宜,得到了拆遷戶的一致好評。

              拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題,為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷,我鄉干部親自幫忙聯系了幾批拆遷公司,雇用了挖掘機,并深入現場親自幫忙拆遷,對于一些家境困難的拆遷戶,鄉領導、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用,真正做到“以人為本,有情拆遷”。

              拆遷年度工作總結 15

              20xx年是白馬鎮城鄉統籌發展的關健之年,舊城拆遷辦全體工作人員在鎮黨委政府的堅強領導下,按照鎮黨代會和人代會提出的目標要求,積極穩妥地推進了舊城改造工作。

              一、強化學習,努力提高辦公室全體員工的政策理論水平

              一是組織拆遷辦的全體職工,按時參加鎮上組織的集體學習,在此基礎上,還認真學習了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設規劃及重慶市城市建設設計規范等相關的法律法規;二是組織職工外出學習。先后分別到壁山、長壽、南川和涪陵等區縣參觀學習;三是與多個設計單位的專家教授交流學習,總結工作經驗。通過廣泛的學習,使全辦職工對舊城改造有了新的工作理念,掌握了城市房屋拆遷的法律知識,積累了一定的舊城拆遷工作經驗。

              二、準確定位,科學規劃

              按照全縣經濟中心和現代生態工業新城的總體目標進行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的'基礎上,按照鎮黨委政府的要求,做了中長遠的規劃。分為城市拓展區和舊城改造區兩部分。城市拓展區以黃荊壩中央商城為主,建成40萬平方米的高檔商住小區;舊城改造以中小學校擴建、車站的搬遷、衛生院搬遷、移民新村建設和農貿市場改造等大型基礎設施項目建設配套相結合,規劃中高檔商住小區共14個,拆遷總面積約18萬平方米,建筑總面積約60萬平方米。

              三、把握機遇,很抓當前

              (一)、以工業園區發展為契機,開展了黃荊壩中央商城建設的前期準備工作。一是已完成20xx年度6個村民小組的續租土地手續;二是協助園區開發公司開展了征地前期的一些準備工作,完善6個村民小組放棄“征地安置補償方案聽證”的相關手續;三是黃荊壩片的基礎回填場坪已完成工作任務的95%;四是完成了黃荊壩中央商城建設項目土地的調規工作。目前,黃荊壩中央商城建設項目現已完成調整規劃設計方案,于20xx年9月將規劃設計方案報送到縣規劃局,準備上縣規劃局例會。

              (二)、結合白馬大型基礎設施配套建設項目,規劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農貿市場等14個商住小區。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項準備工作,洪博佳苑和隆福花園已過縣規劃局例會,已完善各類資料準備上縣規委會,其它10個項目正在包裝洽談中。

              (三)、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務投資5000萬元,建房2.5萬平方米,主體工程全面完成;恒富廣場三期完成投資6000萬元,建房3萬平方米,主體工程接近尾聲。兩項工程管理規范,沒有出過建設質量問題和人生傷亡事故。

              (四)、加大宣傳力度,為舊城改造工作創造良好氛圍。今年以來,召開村社干部和群眾代表會議12次,召開群眾戶長會議16次;調解民事糾紛10件,成功化解9件;調查房屋210戶,丈量房屋面積22300平方米,為征地及房屋拆遷奠定了堅實的基礎。

              (五)、加大了對規劃區域內違章建筑的巡察力度,取得了明顯的效果。

              四、20xx年主要工作要點

              一是白馬名苑和恒富廣場三期兩個建設項目全面完工,并驗收合格,房屋銷售在50%以上;二是萬景花苑完成主體工程建設5萬平方米;三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米;四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個舊城改造項目推薦過縣規劃局例會;五是啟動黃荊壩中央商城建設項目;六是儲備劉豐911、小學干打壘、大院子、隆城華府等9個舊城改造項目。

              拆遷年度工作總結 16

              調任拆遷辦工作以來,在拆遷這個倍受社會各界關注的崗位上,不斷深入學習“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉,筑拒腐防變的思想防線,同時注重學習房屋拆遷的法律法規知識,努力提高自己的政策理論及業務水平。團結帶領班子和全體干部,創新理念,放膽實干,為圓滿完成全年的房屋拆遷任務作出了積極貢獻。現將任職情況作總結如下:

              一、加強理論學習,強化自身素質,提高“防腐”免疫力。加強自身黨風廉政建設,以身作則、廉潔自律。認真貫徹落實集中制原則,胸懷全局,堅持原則,當好參謀,搞好團結。對上級組織決定的事果斷服從,對重大事項及時請示、匯報,并及時向下級傳達。自覺接受黨和人民群眾的監督。不斷改正工作作風,提高領導藝術,遵守廉潔自律的各種規章制度,杜絕腐敗現象的滋生。以全心全意為人民服為宗旨,認真堅持弘揚實事求是的優良作風,堅持發揚艱苦奮斗的優良傳統,廉潔從政,在工作中,不斷增強廉潔奉公、執政為民的意識,真正做到上不負黨,下不負民。從嚴要求自已;符合與時俱進的精神;符合黨紀政紀的規范。始終把“公正、公平、公開”作為拆遷工作的準則。按照組織程序集體研究決定,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領導班子的戰斗力和凝聚力。在工作中我們放棄節假日,非凡是在今年的聞打印機路改擴建、塔城市土地儲備項目、塔城市第一小學綜合樓建設、塔巴北路改擴建重點公益性項目的拆遷中,“盡職盡責,全力以赴”到現場去幫助協調解決矛盾,為促進拆遷雙方達成拆遷補償安置協議起到了要害性的作用。因此,在我和副主任的帶動和影響下,全體黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強,不計較得失、不計較名利、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下,拆遷辦上上下下堅定信心,同心協力,圓滿完成了市委、市政府交辦的重點拆遷工程任務。

              二、城市建設與房屋拆遷工作密不可分,緊密相連,房屋拆遷是前提,城市建設是結果。因此,要搞好城市建設工作,我們就必須要搞好房屋拆遷工作。20xx年計劃拆遷建筑面積為6.6萬平方米,計劃拆遷戶數364戶。截止目前共發放拆遷許可證19個,實際完成拆遷建筑面積為5.6萬平方米,拆遷總戶數為342戶。共付拆遷補償安置費3000萬。

              其中7個公益性項目:實際完成拆遷建筑面積為3.4萬平方米,拆遷戶數178戶。共付拆遷補償安置費1915萬。

              為做好我市的拆遷工作,我們著重從以下幾個方面著手。

              完善措施,抓好宣傳,營造良好的政策輿論環境

              在認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上,通過新聞煤體參加行風熱線、編制拆遷信息報表,以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公布拆遷信息,引導并逐漸形成全社會關心、支持、監督城市建設的良好氛圍。

              嚴格制訂拆遷計劃,合理控制拆遷規模,穩步推進城市化進程

              1月份,完成了塔城市中長期拆遷計劃及20xx年拆遷實施方案的申報工作。對每個拆遷項目均嚴格執行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》,做到“四合法一到位”,即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷當事人的合法權益。

              加強拆遷治理,規范拆遷行為,全面提高拆遷工作質量

              一是嚴格按照國務院《城市房屋拆遷治理條例》、新疆維吾爾自治區、《城市房屋拆遷行政裁決規程及規則》的`規定和程序開展工作,嚴格按《條例》第七條履行審查辦證手續,對符合條件的項目頒發拆遷許可證并發布拆遷公告,從源頭上遏制無證拆遷;

              二是對于拆遷人,除對其進行拆遷法律法規宣傳教育外,在日常治理中督促其嚴格履行拆遷補償安置協議,在規定期限內支付拆遷補償金,完成產權調換的各項手續;三是對于拆遷實施單位及拆遷人員,要求他們持證上崗,經常對其進行安全施工教育,確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監管的范圍,并實行專款專用。五是今年重點治理了無證拆遷行為,通過我們調查核實后,共對4個房地產開發項目下發了限期辦理拆遷許可證的通知書,以規范拆遷市場,糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區細則第六條規定,對公益性項目聞打印機路建設、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應急工程建設項目,分別組織召開了3次拆遷前期聽證會,這是我市有史以來的第一次,征求廣大被拆遷戶是否同意拆遷,有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷,這就為今年順利簽定拆遷補償安置協議奠定了基礎。

              熱情服務,妥善處理,做好信訪接待工作

              我們以“實事求是、依法處理,區別對待、限期解決,屬地治理、有利穩定”為工作準則,在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上,始終堅持特事特辦,急事快辦,難事巧辦,笑臉相迎,客氣接待,在接待中堅持做到四個及時:一是對政策有明文規定的及時答復;二是對重大復雜的疑難問題及時匯報,明確以后及時回復;三是對屬于職責交叉的事項及時與有關部門會商,在規定時間內作出答復;四是對領導和上級轉批的,及時進行研究處理,真正做到事事有落實,件件有著落,我們接待拆遷來信來訪來電話65件次,辦結率為100%。

              與時俱進,內外兼修,不斷提高辦公水平。

              一是辦公設施現代化,配備了打印機、打印機等辦公設備,為各項工作的更好開展提供了硬件支持;

              二是規章制度健全化,建立健全了各項規章制度、工作流程,法律法規懸掛上墻,得到了省、市聯合檢查的好評;

              三是檔案治理規范化,將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現行拆遷法律法規進行了認真仔細輸理,分門別類,裝訂成冊,更加方便了查閱;

              四是人員素質全面化,兩名同志參加了拆遷裁決員培訓,全體人員參加了行政許可法學習,主要負責人多次參加自治區及地區組織的各類拆遷會議,學習交流工作經驗,學習領會新精神,并及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學習;

              五是開展工作團隊化,拆遷工作涉及到建設、財政、國土、房管等諸多部門,我們采取部門聯動措施,一線辦公,聯合執法,有效地推進了拆遷工作順利開展。

              由于我市城市建成年代久遠,城市建設完全處于在老城基礎上進行改造的局面,這就意味著城區內將有大量年代久遠、破爛危舊建筑物被拆除,有相當數量的被拆遷群眾面臨補償安置,房屋拆遷工作任重道遠。

              拆遷年度工作總結 17

              20xx年,按照高新區黨工委的工作安排,經過同志們的共同努力,我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績,征地任務基本完成,拆遷安置工作也完成過半。但同時,不足之處也十分明顯,如工作時間拖得太長,拆遷安置工作進度不是十分的理想等。現將一年的工作總結如下:

              一、取得的成績:

              1、完成征地任務。重大項目的建設,共征用土地畝。

              2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設,需要拆遷安置的群眾共有多戶。

              二、具體的做法:

              (一)健全工作機構,保證人力物力財力:

              1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度,高新區黨工委成立了重大項目征地拆遷工作指揮部,總指揮由主要領導擔任,成員由相關領導組成,從而從機構上保征了工作的開展。

              2、組成工作隊,從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同,高新區黨工委從下屬各局室抽調了幾十名工作人員,并將工作人員組成多個工作小組,明確了正副組長,每一個工作組負責若干戶群眾的工作,一包到尾,從人員配置上保證了工作上有人去做。

              3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性,確保工作的順利進行,高新區黨工委給予了工作組長一定的權力:

              一是對各工作級工作經費的開支權;

              二是對工作隊員去留的裁定權,即對于工作不負責不認真的'隊員,工作隊長可以建議將其調離。

              4、從下屬各局室抽調車輛,保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展,高新區黨工委從下屬各局室抽調了10多輛工作用車,充實到每一個工作組使用,確保做到工作組交通工具的配備;

              5、落實工作經費。為確保工作的順利進行,每個月都安排了工作經費到各個工作組,保證了工作經費,使各個工作組能夠安心工作。

              (二)統籌安排工作,把握工作進度,突出前期準備工作、突出服務意識、突出重點問題的解決:

              1、認真調研、廣泛聽取多方意見的基礎上,制訂并實施了拆遷補償安置及附屬物補償的具體標準,將文件下發到戶;

              2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作,了解群眾的實際情況和想法,向群眾宣傳解釋工作方針和政策;

              3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車,拉橫額,貼標語,發小冊子,召開會議會議等;

              4、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度,指揮部每周召開一次工作組長會議,聽取工作開展情況匯報,研究和部署下步工作;

              5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況,及時協調有關工作,指揮部前移到群眾所在地,指揮長親自坐鎮;

              6、成立維穩隊,專門針對破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。

              (三)提高拆遷工作人員的素質,帶出一支高素質高水平的隊伍,做到:

              1、工作熱情飽滿、責任感強,能夠完成任務。時刻以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己,兢兢業業工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局;

              2、腳踏實地、耐心細致,在工作中身先士卒、敢于擔當。如何合理、依法進行拆遷補償是能否順利推進拆遷工作的重要因素,當拆遷戶一些要求得不到滿足時,需要工作人員不畏懼不退縮,而是主動站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒,敢說敢為,敢于承擔責任,不該補償的決不開口子、決不講私情;而另一方面能往上靠的,不需要等拆遷戶提出來,就主動積極向上反映情況,爭取政策支持,爭取有關部門支持;

              3、能夠充分理解把握政策,同時做好組織協調工作。一線拆遷需要工作人員對基層工作有較深的了解和管理經驗,能熟練地運用各種政策,并有較強的協調處理問題能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果,公關協調能力較強,與各職能部門和拆遷戶之間的關系密切;

              4、在具體工作中,由于對拆遷工作的監督管理力度不夠,缺少對拆遷工作的檢查指導,拆遷工作不規范,工作不夠細致,對于一些原始的資料掌握不夠詳細,注重結果而輕視程序等,往往實際影響了拆遷工作的開展。對此,必須嚴格拆遷程序,規范拆遷行為,組織相關培訓,努力提高拆遷工作人員的行為規范,嚴格按照程序進行拆遷,減少因工作不得當、程序不規范而引發的拆遷矛盾和糾紛。

              (四)重點加強與各方面的聯系,開展公關協調工作,在實際工作中尋找突破口:

              1、加強與高層領導的聯系,依靠各級政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動員會,到施工現場實地踏看拆遷進度,召開專題調度會,下達死命令,責任到人頭。

              2、加強與具體辦事部門和領導的協調,切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進一步加強感情聯絡。

              3、艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。工作人員進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。

              三、個人的一些經驗:

              只有與群眾做好溝通工作,才能推進我們的工作。碰到超出工作范圍的問題,應及時向上級領導反映;政策制定一定結合當地實際,要慎重再慎重;對于拆遷工作者對于確定下來的政策一定要熟讀、細讀、深讀;經常下拆遷地巡查,至少一天一次。

              四、20xx年的工作將具體從以下幾方面入手,爭取有新的進步:

              1、將高新區的發展作為拆遷工作的出發點、工作思路和最終目標。"發展是硬道理",高新區發展起來了,才能帶動周邊片區的發展,拓展農民的生存空間和發展空間。目前的拆遷工作以及未來的項目都是為此目的而做的努力;

              2、以人為本,陽光拆遷。讓每個拆遷戶都了解熟悉各項拆遷政策,明確答復他們的各種疑問。與群眾面對面對話,現場解決有關問題。定期召開調度會,強化服務意識、攻堅破難意識;

              3、注重方法,為被拆遷居民著想,帶著感情去做工作。切實轉變觀念、增強服務意識,進一步加強宣傳公示工作,包括拆遷地塊范圍、評估內容、拆遷用途、拆遷安置補償政策宣傳、拆遷動員等;

              4、對于政策執行和尺度把握應盡量做到三公:公開公正公平,“水要端平”;在拆遷安置補償金的資金安排應做到專款專用,敢于公示,做到問心無愧;

              5、面對拆遷工作要有信心、面對釘子戶要有決心、面對上訪群眾要有耐心。

              我堅信,拆遷工作的目的是為了把城市建設得更好,使農民生活得更好,在城市建設與農民生活之間不但不存在根本的矛盾,而且更是緊密相連在一起的,只要努力,將拆遷工作做細、做深、做真,就一定可以把拆遷這個工作做好。

              拆遷年度工作總結 18

              20xx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發區黨工委、管委會的正確領導下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協力,順利開展各項拆遷安置工作。

              一、本年度工作完成情況

              根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況,現將20xx年度主要工作總結如下:

              (一)攻堅克難,積極推進拆遷工作

              按照20xx年度征地拆遷進度計劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區領導重視下,拆遷工作組明確工作任務,緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務分解到各工作組,責任落實到人,認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協議等環節,促使拆遷戶配合工作,主動拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發區各村土地征收和房屋征收任務零散,但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示,充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。

              20xx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,20xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作;xx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xx村區域房屋征收7戶;xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約;各項目簽約拆遷工作仍在進行中。

              (二)全力開展安置房分配工作

              上半年,xx村、xx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結合安置房分配工作經驗,每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關文件對應不同的安置價格;同時,對分配方案進行公示與確認;為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。

              安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號,依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監督,程序規范,確保有序選房。截止到12月底,xx村408套安置房已完成391套安置;xx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據拆遷戶購房需求和實際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。

              (三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作

              20xx年10月10日開始,為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發區管委會展開全面部署,設立網格化管理機制,責任到崗,落實到人。我辦人員主動投入這項工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時,積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個工作者的努力。

              拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質按量完成其他工作任務。

              二、下年度工作方法與要求

              20xx年度,我辦全體成員統籌協調,相互配合,圓滿完成開發區各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優化;拆遷安置工作進程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時;部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補償期望較高不符合實際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進行主客觀分析,還要在今后的'工作中進一步改進,避免出現。

              為做好各項拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個方面著手:

              (一)科學分工,創新工作方法

              拆遷辦應根據實際工作情況,制定詳盡的工作計劃,從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算,都明確到人,科學分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調動村干部的工作積極性,各司其職,深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實狀況,增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關政策標準,消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時準確地更新拆遷安置信息,引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。

              (二)嚴明紀律,強化組織管理

              我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規,堅持依法行政,定期召開工作會議,明確細化各類拆遷補償標準,統一口徑,努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲,嚴明工作紀律,強化組織領導,嚴禁貪污受賄等不良風氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規范的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足,我辦將進一步完善各環節的文件管理,推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續工作,完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。

              (三)宣傳動員,走進人民群眾

              每一項工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規定的及時給予答復;復雜的疑難問題,堅持做到登記整理及時向上級匯報,盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時不設休息日,責任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時刻接受群眾監督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。

              在以后的工作中,我辦將堅持服務群眾,用x指導拆遷安置工作,強化內部管理,不斷提高整體素質和業務技能;在全面完成拆遷安置任務的同時,努力完成好管委會安排的各項工作,為開發區建設做出應有的貢獻。

              拆遷年度工作總結 19

              本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步,為生產服務、為企業減少外耗,增加效益為原則的基準上,憑借公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支持,我科也圓滿的完成了本年度的各項工作,很好的總結一年的工作,在肯定自身業績的同時,找出了不足,為了明年是非常必要的,此次總結分以下幾個部分。

              一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭,為不間斷生產而努力工作。

              今年可以說是公司的制度管理年,年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進行著,年終質量認證的成功,使各個部門的主控要素得到明確,各部門相關協調的關系變得更加清晰。

              事實證明,完善的制度,為工作質量的提高奠定了良好基礎。

              拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門,顯著單薄了許多,特別是項目部經濟的獨立和體系的日益健全,告之我們今后的工作將如何做,更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

              拆遷工作不發展不改變工作作風是難以生存的。

              按主管經理要求,我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步,為生產服務,為企業減少外耗,增加效益,并出臺了拆遷科管理細則,圍繞管理細則和工作標準,我科先后參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作,為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份,上報管理部門后,均一次審查通過,送交各類占、掘路和施工申請24份,協助項目部與外管部門簽定協議書40余份,辦理各類施工證件30余份,同時為項目部路上施工及處理突發事件,做了大量的協調工作。

              今年的財經東路天然氣工程,就是一個很好的事例,工程在準備階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建筑物沖突而幾經調整,原定于11月15日前給北方交大送氣的工程,9月20日過后仍無開工的兆頭,為了避免工程緊急開工時的被動,我們決定先辦掘路手續,那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理,我們多次找局長除了吃閉門羹外,就是被斷然拒絕,最后雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥,但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時,沿街的部分商戶在個別人挑動之下,形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外,我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員,無計劃、不文明的施工行為,也給賠補潮找到有話可說的憑借。工程雖在此間沒有全部停下來,但不連續和跳躍的作業方法讓每個人看到后都著急。我們除將情況向領導匯報外,也沒有放過和要賠償店主們的接觸,在接到領導講可以談賠償的指示后,我們先后在兩天的時間里辦了15份協議,并在以后的施工中一直保持著跟蹤,對影響施工的店家隨著出現隨時給予解決,在項目部的努力下,按質按時達到了業主的要求。

              年中,北三環天然氣工程施工時,均是晚間進行,為了避免突發事情而影響生產和第二天交通,我們除安排人員晚間配合外,第二天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工,配合單位人來人往,幾乎是晚上有人來關照,白天有人來檢查,晚間發生的事故,白天除了代項目部把事故解決完外,更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區綠地時,由于市園林局的產權正在向朝陽區園林局移交,朝陽區園林局以雙方交接不清為由,強行停工,實際上是要錢,并派人在綠地邊看守,當晚我們正在現場,除了向他們作解釋外,主動的與市園林局的同志聯系,晚1點左右在未果的情況下,第二天一早我們便把連夜起草完的《關于重點工程受阻的情況匯報》送到市園林局,經協調晚間恢復了施工。

              為生產服務,保證生產的連續性,作為拆遷人員首先要溶入施工當中去,除自身的業務能力和責任心外,要了解和掌握施工進度計劃,要熟知技術,了解項目部的特點,同時也要讓項目部了解你,擺正好自己的位置,要知道有生產才有拆遷,公司利益是大家共同創造的,公司的榮譽是大家共同維護和發展的。

              二、在不影響大局的情況下減少外耗,為增加效益而努力工作。

              年內公司承建的各類工程,由于資金來源不同,拆遷工作的內容和性質就有了改變,業主全權委托的拆遷工作和業主全權辦理的拆遷工作,兩種形式反映到項目部就能形成反差,這種反差就是施工條件的到位和不到位,就工程而言,只說能干和按科學的`計劃連續干,是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子,至今跨過三年的工程,由于業主拆遷不到位,還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物,在項目部配合下逐一進行了檢查,開展了一系列的工作。例如:地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業主和區人防辦、宣武區環衛局達成協議,滿足了施工要求。回想起來,由天氣最熱的時候持續到了入冬才能解決這些事,也真是夠艱難的,白紙坊工程的交通占道問題,也是其中一件,年初我們代業主向交管部門提出了臨時占道施工申請,由于業主在工程開始前未和交管部門就工程規劃進行復審,造成了我們要辦理臨時占、掘路手續時,無法進行,在征得公司領導同意后,我們多次和交管部門聯系,在很短的時間內促成了業主、設計和交管部門的圖審會,使工程在大運會后如期進行了,等等事情,以上也只是由業主辦理拆遷的一個事例,類似這樣的事情今后可能還會出現我們會以此為借鑒,給雙方或三方牽線、搭橋,在經濟上以少量投入或不投入為原則,把事情辦好,從而達到縮短辦事過程時間。

              由業主全權委托的拆遷工作,雖然我們接觸的比較早,也比較多,但隨著社會對資金使用監督制度的完善,業主由以前的費用包干,變為前期認量、過程簽認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化,我們只有適應。

              拆遷工作的基本程序大體可分為;統計、報量、過程配合、結算,其中統計既是拆遷工作的開始,也是后續工作的指導,統計是非常勞累的工作,按樁位要反復在設計沿線記錄、丈量,對每座影響施工的地上物,每個不利于施工的路口和門臉,每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統計,因為這都是要錢的依據,此間的不認真就是在扔錢,我們每次統計都是嚴肅認真的,年內由于某些工程需要盡快報出拆遷量,以至連樁點都未交,線段都不連就急著急要拆遷量,這樣只能靠我們自己找樁,用眼睛連線,一一統計,幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統計完了,一交樁,不對,還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意,而造成統計漏項,企業受損,反之因為我們對沿線和周圍環境比較熟悉,還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料,同時在請配合單位看現場時能清晰、系統的對工程進行描述,這點也得到許多配合單位的認可,其實道理很簡單,你不認真,就是對人家的不重視,你漏項就是不想要錢,人家誰還追著給你,你胡里胡涂連點和線都說不清,人家也看不起你。今年我科共約請業主和社會管理單位的人員看現場,認量約100多人次,編制了7個工程的拆遷預算,配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業主結回拆遷款一千余萬,在公司各位老總的大力支持下,目前拆遷科已基本形成現場統計、預算報量施工,配合、結算洽談這樣的內拆運行體系和工程前期為開工,洽談、交納賠償款項,辦理施工證件及配合社會管理部門,在施工過程中的檢查和竣工后的拆遷驗收等外拆運行程序,基本滿足了公司和項目部要求。

              拆遷工作的成功與否,能充分的體現出公司的綜合實力,是各個部門緊密配合,團結協作的結果,絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情,嚴謹的施工組織設計,可行的施工進度計劃,保障有力的項目經理部和公司各位老總的影響力,都包含在我們取得的成績中。

              今年我科也參加了兩次招投標工作,單獨就我們的賠償款來講,使我們感受很大,工程項目招投標的過程是個降價過程,而降價后的讓利,更是一種跳水行為,每個工程來之不易,如不加以控制,結果會是什么樣!年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題,歸納起來,拆遷外耗分為以下幾類:

              1、各類設施賠償款。

              2、配合單位餐費。

              3、配合單位配合費(工程結束后的款)。

              4、其它不可預見費。

              第一類:設施賠償,此類按實交,按發票結,約占拆遷款的90%以上。

              第二類:沒有地方去找此類錢,約占拆遷款的5-7%。

              第三類:配合費約占0.5%。

              第四類:不可預見費:地下設施實報、實銷,但經常損壞地下物公司的名譽怎么辦?

              根據以上幾類外耗分類和分析,沒地方要錢和必須耗的是餐費,但餐費中奧妙又很深,但分析起來也不在與以下幾種:

              1、多也不見得辦成事,少也不見得辦不成事。

              2、沒外耗也不可能實現。

              討論的結果:

              1、壓縮外耗。

              2、保持距離,以溫代熱。

              3、多利用年、節日。

              三、找出了不足為了明年而努力工作。

              總結一年的工作,存在的問題也不少,歸納起來有以下幾項:

              1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫,特別是內拆部分的自行恢復和組價上認真學習,爭取達到獨立的程度。

              2、拓寬知識面,把預、結算的編制和組冊提高一大步。

              3、提高業務能力特別是增加預見性。

              4、把今年未完成的工程結算在春節前完成。

              5、把以前遺留的壓金爭取也在春節前收回。

              6、健全內業臺帳,收存整好各類用于結算的協議和發票。

              7、各項資料力爭與工程同步,隨竣工、隨結算。

              8、提高今天的事情今天辦,就要按質、按量辦完。

              拆遷年度工作總結 20

              20xx年度xx街道房屋征收及其征地工作在市委、市政府的高度重視與堅強領導下,在市大建辦和市征收辦、市國土資源局、市土地儲備中心等單位的精心指導下,xx街道黨工委和xx街道辦事處緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,積極服務經濟發展大局,認真履行崗位工作職責,依法開展房屋征收及其征地工作,全力做好房地征收的補償與安置,確保區域內各項目建設的用地需求。現將20xx年我街道的房屋征收及其征地工作開展情況簡要總結如下:

              一、20xx年房屋征收與征地完成情況

              (一)房屋征收及其征地的項目主要有:

              1、xx灣安置點(四期)及周邊區域棚戶區改造項目該地塊共有住戶約1065戶,其中單位戶702戶,村莊戶約363戶,企業戶14戶,房屋建筑面積合計約165000㎡。我街于20xx年11月6日開始人員進駐并開展工作。至20xx年12月底,已完成丈量、摸底登記并進行了“二榜公示”。后根據20xx年3月8日巢湖市人民政府專題會議紀要,即《城區房屋征收工作調度會會議紀要》(第19號)的精神,該區域的房屋征收工作暫緩實施。

              2、巢湖大橋建設項目

              該項目房屋征收涉及私人8戶和2個企業,房屋建筑面積合計約1800平方米;截止20xx年12月底,私人8戶的房屋已全部拆除完畢等待安置,巢湖鍋爐廠企業于20xx年9月5日開始予以拆除到位,現正在完善后期資金支付和清產核資等后續工作。

              3、東庵林場創建國家森林公園房屋征收項目該地塊共涉及4戶企業,房屋建筑面積約7237平方米;同步涉及兩批次應拆除歷史遺留問題涉及42戶的房屋建筑面積約1481平方米;截止20xx年12月底,東庵林場、盛灣林場、盛灣窯廠、東庵農家樂等4單位已簽訂補償協議,其中東庵林場房屋已拆除。另根據市大建設會議紀要精神,目前該項目暫緩推進。

              4、巢湖市龜山-槐林段沿湖防洪及生態修復工程該項目征地涉及黃窯村、天燈村、高峰村等3個村9個自然村191戶,道路總長約6公里,涉及征地152.36畝,于20xx年4月份開始,7月底全面完成,共計發放征地款2901306元。其中涉及房屋征收天燈村1戶,房屋建筑面積約93㎡,業已拆除完畢。

              5、xx街道農村道路暢通工程

              20xx年度xx街道在市交通運輸局的大力支持下,啟動建設農村道路暢通工程(新改建道路14條、長度約8公里),主要涉及征地和少量的房屋拆遷。其中征地工作已全部結束,道路已建成通車。期間涉及高峰孫村1戶房屋征收,我街采用拆除其東側房屋,用貨幣補償款在西側復建,業已完工。

              (二)20xx年前房屋征收及其安置掃尾工作1、城區水環境綜合治理工程

              (2)城區水環境綜合治理(河南網場外路)項目,該項目涉及房屋征收102戶,征收面積約8000㎡,20xx年元旦前已全部簽訂補償協議并拆除完畢;

              20xx年7月5日至7月20日,街道對其38戶在濱湖景城三期予以安置結算,現已全部完成。

              2、xx西岸生態護坡工程(海事處區域)該工程位于xx西岸,位于東壩口至世紀大道段,屬亞行貸款項目,經市負責人現場調度和20xx年xx街道多方協調,市海事處區域內的房屋已于3月29日拆除,其工程建設有序推進。

              3、xx西側景觀提升工程(世紀大道至裕溪河大橋段)該工程共涉及官圩xx隊征收土地和房屋征收,目前存在的主要問題有:

              (1)征地補償費已到賬,但群眾土地界限不能明確,上報面積大于補償面積,土地款無法發放;

              (2)私人戶2戶(成東、海事局職工胡文義)房屋面積已一榜公示結束,因要求過高,談判陷于僵局;

              (3)省港行公司8間房屋因東山頭拆遷,補償款一直未付,拒絕提供認證的證件及其資料;

              (4)省港行公司原職工王仕芳戶在港行土地上自建房屋4間,因與港行公司房改房和看護多年費用糾紛,要求先解決糾紛后,再實施房屋征收。后經多次做工作,官圩xx隊群眾原則上同意先施工,但堅持要按超面積補償。

              4、原湖光路大橋(現巢湖大橋)房屋征收遺留問題20xx年原湖光路大橋南房屋征收遺留糾紛涉及兄弟(鐘必武、鐘必勝)二人,面積糾紛約20㎡,房屋一直未達成補償安置協議,20xx年通過多方協調處理,于20xx年9月5日予以拆除,10月份簽訂補償安置協議。

              5、擬出讓地塊(新城控股)的征收工作

              (1)水上公園地塊:已完成水上公園圍墻內地塊看護人員的辭退、房屋拆除(約1000㎡)、樹木和附屬物清理、雜樹砍伐等工作;

              除圍墻內的土地平整外其他工作已全部結束;

              (2)二水廠以東地塊:涉及地上附屬物的集體樹木已辦理采伐證予以砍伐、私自搭建的電線已斷、私人15戶栽植的樹木已清點并補償到位、房屋15戶建筑面積約1300㎡已全部補償到位且拆除完畢(其中2戶于20xx年4月28日街道組織強制拆除);

              20xx年12月30日將該區域內148.33畝土地上的附屬物已清表完畢,四周圍檔業已建設完畢,各項工作均已經全部完成。

              6、“凈地”待出讓地塊:

              (1)雍景灣二期東側:20xx年6月29日,市土地儲備中心函告xx街道辦事處,要求盡快完成“凈地”工作函;

              涉及該區域125.59畝的土地上的附屬物及其青苗業已于20xx年12月31日至20xx年元旦全部清理完畢,四周圍擋已建設完畢;涉及剩余6戶的'土地補償費已談妥4戶。后因環湖一公里的環保原因,目前該項目已暫緩推進。

              (2)嘉泰化工地塊:根據市土地儲備中心(巢土儲[xx]1號)關于提請批準完成嘉泰化工政府收儲地塊“凈地”工作請示的市政府批復,xx街道20xx年業已完成其446.83畝土地范圍內房屋的拆除、圍墻的建設及其人員駐點看護管護任務。后因環湖一公里的環保原因,其場地工作目前已暫緩。

              二、20xx年征收計劃及思路

              (一)明確征收計劃

              根據20xx年市級房屋征收計劃及序時安排,xx街道區域內的房屋征收項目主要有:

              1、巢廬路道路兩側(815至東庵林場段)景觀提升工程房屋征收項目,共涉及企業4家,房屋建筑面積約2129㎡;擬將于5月份正式啟動,7月份完成簽約、騰空及其拆除。

              2、濱xx苑東側地塊的房屋征收項目,征收范圍為望城社區賈村、沈村,共涉及住戶80余戶,房屋面積約9000㎡;擬定將于5月份正式啟動,9月份完成簽約、騰空及拆除等工作。

              3、巢湖大橋項目(后期增加)。因大橋工程建設需要,市大建辦在20xx年12月15日第21號會議紀要對巢湖大橋項目又增加了20.5畝的永久性征地和7.5畝臨時性征地以及4戶約1520平方米的房屋征收工作任務;擬定4月份啟動,6月份完成補償及房屋拆除工作。

              (二)突出工作重點

              根據市房屋征收和時間節點,一是積極推進20xx年度各地塊的房屋征收工作進度和力度;二是積極解決前期地塊的歷史遺留問題(如雍景灣東側地塊2戶)征收掃尾工作;三是積極做好暫緩地塊(如xx灣四期安置點及其周邊棚戶區改造地塊)的xx。

              (三)強化自身建設

              20xx年我街道房屋征收工作人員主要從以下做起:

              1、認真學習征收知識,進一步增強“依法征收、合法征收、惠民征收”的意識;

              2、加強綜合知識培訓,不斷提高征收人員素質,為順利推進征收工作提供保障;

              3、切實加強監督管理,努力增強廉政自律意識,抓好各地塊工作人員的警示教育,防患于未然;

              4、加強拆除安全管理,嚴格落實安全生產責任制;

              5、抓好征收檔案管理工作,經得起時間的檢驗和檢查;

              6、繼續發揚艱苦奮斗的作風,著力推進各地塊征收工作,確保各項工程順利實施。

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