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            廚師長個人年終工作總結

            時間:2025-12-19 11:21:09 王娟 年終總結 我要投稿

            廚師長個人年終工作總結(精選16篇)

              總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的廚師長個人年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

            廚師長個人年終工作總結(精選16篇)

              廚師長個人年終工作總結 1

              20xx年已經成為了歷史,在這過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發現的不足,以下對自己的工作做一總結:

              一、員工的思想方面

              1、目前本部廚工沒有思想波動。

              2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩定了員工的流失情況。

              3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的發揮認為這份工作都適合自己。

              二、人員管理方面

              1、進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

              2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

              三、菜肴質量方面

              采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任,制定菜品的操作流程與投料標準并執行。

              四、成本方面

              首先掌握庫存執行先進先出的原則。

              在菜品設計上要讓賓客滿意經濟實惠做到物盡所值。

              五、在食品衛生安全、消防安全方面

              1、嚴格執行《食品衛生法》,抓好廚房衛生安全工作。

              2、嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。

              六、廚房存在的問題

              1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節問題時間久了恐出事故。

              2、男生宿舍漏雨需要做防水。

              3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。

              4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

              七、用餐情況

              接待了四次大型會議。

              中餐每月接待200桌左右的'賓客。

              八、20xx年的設想與工作安排。

              我們團隊要在20xx年的基礎上繼續加強經營管理,質量衛生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創新。繼續在技能上強化培訓以增加團隊的戰斗力。力求每道菜都符合顧客要求!

              廚師長個人年終工作總結 2

              我是營運部電力項目助理廚師長,我在我們項目原任廚師長退休后接任電力項目。由于時間短、工作經驗少,在工作中難免不足,請大家諒解。在這一年的工作中,我著重在以下幾個方面開展工作:

              一、菜品的制作質量

              在菜品的制作中,根據電力公司職工的口味,及時調整菜品的制作,以求達到大家滿意的效果。比如,有些菜品的制作(如辣子雞、水煮肉片等)在制作的過程中做成兩種口味,以滿足不同口味的需求。有些菜品,大家不愿吃,就盡量不做。大家喜愛的菜品,基本上每兩周就做一個,力求達到最佳效果。

              二、餐廳衛生方面

              餐廳衛生方面分為兩大塊。一塊是廚房,在廚房衛生工作中,要求員工每周做一次大清掃,天天做一般衛生,定期清理廚房油煙道,避免火災的.發生。廚房衛生做到無衛生死角,冰箱、冰柜及時清理除霜,成品、半成品做好防護工作,避免交叉污染。另一大塊為餐廳就餐區,在工作中,餐廳桌椅每天用玻璃水擦洗,隨時保持餐廳地面干凈整潔,窗明幾凈,給就餐員工造就一個舒心的環境。

              三、在食品衛生方面嚴格把關

              從進貨的驗收、半成品的加工,到菜品的制作,都嚴格按操作規程進行。餐具、分餐工具及容器具除每天必須清、洗、消以外,每月還進行一次徹底的清洗和消毒。

              四、對員工的管理培訓

              在這一年的工作中,對員工進行了安全、品質衛生方面的培訓,做到人人對安全、品質衛生都有了足夠的認識。在平常的工作中,由于項目人員少,工作雜,不能夠你是廚師就干廚師活兒,你是內管員就干內管員活兒,必須大家密切配合,就像一塊磚,哪里需要往哪搬。

              經常和甲方溝通,根據就餐員工的意見及時調整工作中的不足,通過我們項目全體員工的努力,以求達到電力公司員工、領導的一致認可。

              以上就是我在這一年工作中的體會和成績,如有不足之處,望大家指正。

              廚師長個人年終工作總結 3

              伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現食堂經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

              一、經營方面:

              我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些特價菜等等。

              二、管理方面:

              以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的`事業。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

              三、質量方面:

              菜肴質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

              四、衛生方面:

              嚴格執行,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

              五、成本方面:

              在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

              綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。

              辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。

              上海世博會將會給我們帶來又一次的發展機遇。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收獲的20xx!

              廚師長個人年終工作總結 4

              一年的廚師長工作將結束,在這一年,我在這崗位上完成了酒店交給我的工作,把好關卡,為顧客提供美味的食物。這一年的我,又有些成長。下面是本年度的工作的總結:

              一、安排好廚房工作

              作為廚師長,這一年在極力安排好廚房的工作,給大家分配任務,帶領大家做好廚師的工作,為廣大來我們酒店的顧客提供好的菜品。每天會把要做的菜的食材準備好,并且隨時采購食材,以免斷貨,導致沒能讓顧客吃上他們想吃的菜。從早上到晚上的所有事務,我會一一的給大家安排下去,讓工作得以順利進行。

              二、把好食品安全關

              這一年里,我對食品安全及其重視。從后勤把食材購買回來,我會一一查看食材的.新鮮程度,保證食材的新鮮,保障做出來的菜的味道是新鮮的。對于放置廚房過期的各種調料我都會處理掉,不會再讓這些過期的東西放到菜里面,影響食物口感和危害顧客健康。對各位廚師做出的菜,我也是會認真的指導,并告訴的他們做菜必須做熟,不能看著熟了就上盤,一定要保證上到盤子里的菜是煮熟的,避免不熟顧客吃了拉肚子,那這個問題就大了。經過我層層的把關,這一年沒有發生過顧客吃飯出現問題的事情,正是我認真的把關的原因,所以還獲得了很多顧客的好感和稱贊。

              三、自我提升

              這一年里,我有去別的酒店學習做菜,又給自己積累了很多做菜經驗,而且還學了很一些新的菜品,為酒店新增了新的菜系。我還參加了我們酒店跟xx酒店的舉行的培訓,在培訓里又學到了相關的廚房管理經驗。我自己在下班后,也會去查看相關的書籍,在書中去學習新的做菜方法,學習其他的菜系。自己慢慢的琢磨下來,也讓自己研究出了很多的做菜的方法。

              又過去一年,在迎接新年的同時,我也會給自己明年的工作做一份計劃,把工作給細致的分下來做,把廚房的工作做好,帶領大家走向更好的發展,讓酒店的菜更加的美味,吸引更多的顧客來酒店辦酒席和婚禮宴席。來年,我會繼續保持過去一年的好的工作習慣,并把不足彌補,讓自己為酒店的事業做出更大努力。明年是更加明媚的一年,我會加油做好廚師長工作的。

              廚師長個人年終工作總結 5

              我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息即將到來,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區用餐的賓客提供精美的菜肴和優質的服務,現將一年來的具體工作總結如下:

              一、食品安全方面

              食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環節,保證安全生產。我給廚房里每位員工劃分了衛生責任區,要求他們對各自的衛生區、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

              其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

              第三,在細菌滋生活躍季節,邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進行培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認識,提高了食品安全全員參與的意識。

              二、經營方面

              我在各位領導的指導下、制定較合理的經營計劃。如:根據季節性原料供應特點,推出一些特價菜和創新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的`價格,所以我們精心研發,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

              三、管理方面

              我結合員工實際情況加強素質教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發揮大家最大的潛力。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等,現在我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。曾經有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發展。現在回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到現在看到的的是一支良好的廚師團隊。

              四、出品控制方面:

              菜肴質量是餐廳得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩定;我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進行修改,好讓經常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進行再次整理和研發,確保體現不斷吸納當今餐飲業的諸多新元素的經營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。

              廚師長個人年終工作總結 6

              回首20xx年,在各位領導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為顧客提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現酒店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

              一、經營方面:

              我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜肴,還為客人提供具有季節特色的花茶等等。

              二、管理方面:

              以人為本,我結合員工實際情況,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把本分工作做好。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

              三、質量方面:

              菜肴質量是酒店餐飲方面得以生存發展的核心競爭力。作為領班,我以身作則,協助廚師長嚴把關好菜肴出品的質量。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結每一餐的菜肴出品問題,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經常添加新菜肴,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

              四、衛生方面:

              嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區域負責,同時,由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

              五、成本方面:

              在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的'價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。

              綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。

              辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。

              但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收獲的20xx!

              廚師長個人年終工作總結 7

              時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千。今年物價迅猛上漲,人員成本同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。現將主要工作總結如下:

              一、廚房管理方面

              1、20xx年廚房人員調整。一次是xx店與xx店副廚對調,另一次是xx月份籌備xx店,人員綜合調整以老帶新,xx店上什主管調xx,并新加入一名上什主管,其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管。

              2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。

              3、20xx年xx店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到xx萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利一直控制在xx%~xx%之間。

              4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

              5、xx店新開業籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進行了規范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛生干凈。

              6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。

              7、今年物價漲幅太大,如廚房xx原來xx元多/斤漲至xx元/斤,花椒也漲到xx元/斤,經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

              二、廚房存在的問題

              1、由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上耗費不少,表明我們廚房還需增強工作意識。

              2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習、在強化廚房的`學習氛圍方面做得不夠。

              4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

              三、下一年的設想與工作安排

              1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

              2、對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

              3、通過專業化培訓與管理,對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

              4、對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。

              5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

              6、溝通——管己、管人、管隊伍。

              新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面;辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創新。總之,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

              廚師長個人年終工作總結 8

              在各位領導的指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和率領廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜品和優質的服務;為實現食堂經濟好處和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

              一、經營方面:

              我在各位領導的指導下集思廣益、制訂較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些特價菜等等。

              二、管理方面:

              以人為本,我結合員工具體情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性地廚藝培訓,并經常鼓勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提升,如注重儀表、遵守廚房規章制度等;有些員工乃至還開始自己琢磨新菜譜。現在,我們差不多形成了一個和諧、優質、高效、創新的'團隊。

              三、質量方面:

              菜品質量是食堂得以生存發展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩固;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改善不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

              四、衛生方面:

              嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節。按規定,每一個員工都必需對各自的衛生區負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規定食品原料必需分類存放,分別處置,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用全部可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

              五、成本方面:

              在保證菜品質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。如:把握庫存狀況,果斷執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每一個員工身上,使全部廚房員工都關懷成本,從而達到效益最大化。

              綜上所述,在今年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜品質量、成本控制、員工素質提升等方面都取得相當高的成績。所以,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。以后,我肯定會率領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜品。

              辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改善自己的工作思緒,考察新的菜品,加快菜品的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益。

              廚師長個人年終工作總結 9

              光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,立刻伴著圣誕節的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和率領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜品和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務,在20xx年里,食堂共招待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評。現將一年來的具體工作總結如下:

              一、工作方面:

              我現擔當食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制訂較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提升自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

              二、管理方面

              首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,消除在操作進程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工具體情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性地廚藝培訓,并經常鼓勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提升;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不得遲到早退;現在,我們差不多形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

              三、質量方面

              菜品質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

              四、衛生方面

              嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個環節。按規定,每一個員工都必需對各自的衛生區負責,對操作間進行每兩天消毒一次希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必需分類存放,分別處置,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用全部可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

              五、成本方面

              在確保不超支、不浪費、而且菜品質量的情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時把握庫存狀況、果斷執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

              綜上所述,在今年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜品質量、成本控制、員工素質提升等方面都取得相當高的成績。所以,我們還存在不足。請領導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

              經過一年多的'努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統。以后,我肯定會率領我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美好吃的的菜品。

              辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改善自己的工作思緒,考察新的菜品,加快菜品的創新。總之,以后的工作中,不斷地鞭策自己并充分能量,提升自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊肯定能走向一個成功高興收獲的20xx。

              我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目標為依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必需肯定會發展的會越來越好。

              廚師長個人年終工作總結 10

              時間過去的真快,轉瞬間自己已經在xx酒店工作了多少年了。但是感覺就似乎才來不久一樣。但是轉念一想,自己從一名剛入職的廚師到現在成為了一名廚師長,也的確是有了不少的日子了。這一年來,我依舊在努力的維持著酒店后廚的運轉。作為一名廚師長,我的工作已經不再僅限于爐灶,整個廚房,乃至餐廳的一部分,都是需要我的管理。在這樣的責任下,我對工作的要求也不自覺的越來越高了。

              這一年來,我加強了對后廚員工的管理,也擴寬了自己在廚房的管理。下至食材上至菜品,都在我謹慎的選擇下不斷的提高要求和質量。現在,一年的時間過去,我也對自己的工作做好一個總結,防止自己在工作中消失問題。我的工作總結如下:

              一、員工的管理上

              在年初老板提出對酒店的新要求之后,我就在仔細的討論我們后廚人員的管理。在上一年中,由于我自己的疏忽,在管理上還是有不少的.漏洞。盡管在工作的時候他們都能很好的完成任務,但是在許多的時候,也在不起眼的地方違反酒店的管理條例。盡管一次次的制止,但是他們還是一次次的犯下,為此,我趁著這次的改革,徹底的在這次整頓好了后廚的法規,在嚴格的規定下,后廚的管理上有了不錯的轉變。

              其次,是在新人的管理上,一年里人員總是免不了有些變動。在今年x月的時候,又新招進來x名xx菜的師傅,盡管手藝不錯,但是在管理上還是麻煩。但是在漸漸的磨合中,他們也最終適應了xx酒店的環境,開頭聽從管理和調配。

              二、工作上面

              除了人員的管理,我還要對端出廚房的菜品負責。在工作期間,我常在廚房中走動,觀看員工的們水平和火候,針對不足的地方,我也不會直接提出,只會在今后的晨會上加強這方面的培訓,逐步的提高大家的水平。

              而在食材的監管上,在選購的時候我也間或會主動的跟隨選購人員出去,親自選擇,保證食材的新奇度和品相都能達到酒店的要求標準。發覺有選購到不和標準的食材,我會提示!并對選購者提高要求。嚴格在源頭上把關。

              三、不足的地方

              自己作為主廚,雖然常常在廚房走動,但是卻對員工心中的想法還是不太了解。要更加的去融入他們,才能了解他們的想法,才能更好的去管理,去提升。讓酒店的后廚進展的更加優秀。

              四、總結

              一年的時間,我們后廚的狀況其實還是不算抱負。要真正的管理好員工,讓整個后廚變成井井有條的場所,這才能算的上是我在管理上的勝利。菜品和水準總可以提升,但是在人員的管理上,需要更加實時的做好!

              廚師長個人年終工作總結 11

              時間荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個xx市場物價迅猛上漲,人員本錢同時也不斷上升,在集團的大力治理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善。現將主要工作總結如下:

              一、廚房治理方面

              1、20xx年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調,另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調整以老帶新,圓明園店上什主管調西二旗,并新參加一名上什主管,其他部門主管都是20xx年帶入北京的主管。

              2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,使原來預備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。

              3、xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的根底上流水到達30萬元一月,取得了歷史性的突破,同時水煮魚的毛利始終掌握在76%~78%之間。

              4、廚房今年利用一分鐘定位法治理,對廚房冰箱和全部貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

              5、順義店新開業籌備溝通和綜合治理大培訓。廚房積極參加并學習貫徹落實,特殊是對廚房后勤難治理上下功夫,員工宿舍進展了標準,取得了好成績,沒有人不夸廚房的'宿舍衛生潔凈。

              6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。

              7、今年物價漲幅太大,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。

              二、廚房存在的問題

              1、由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和治理上消耗不少,說明我們廚房還需增加工作意識。

              2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。

              3、在強化廚房的學習氣氛方面做得不夠。

              4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

              三、下一年的設想與工作安排

              1、通過學習再造、培訓與治理好團隊。

              2、對廚房進展有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。

              3、通過專業化培訓與治理,對廚師技術力氣進展合理儲藏,合理推出新奇菜品。

              4、對廚房環境、衛生、設備進展安全維護,同時對本錢及費用加以掌握。

              5、將每月工作規劃與每日工作日志加以落實。

              6、溝通——管己、管人、管隊伍。

              新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力翻開一個工作新局面。

              廚師長個人年終工作總結 12

              理論證明,隨著市場競爭的不斷加劇,我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會,期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,最后衷心希望能跟大家奮斗,謝謝!時間飛逝,不知不覺中一年又已經過去了。回憶以往,現總結如下:

              一、政治思想上

              我平時能積極參加政治學習,關心國家大事,不斷進步自身的政治理論程度,遵守法律、法規及幼兒園的各項規章制度,服從指導安排,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團結協作,樹立全心全意為師幼效勞的思想,認真完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營養豐富的飯菜。

              二、在工作上

              我擔任幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調工作。

              首先我嚴格標準操作,執行消毒制作,保證幼兒飲水飲食的平安。平時在操作中注意以身作則,節約水電,燃油,作料,不開無人燈,及時關閉水龍頭,杜絕一切浪費現象,還能做到催促其他工作人員嚴格按標準操作,嚴格執行消毒制作,確保幼兒飲食和飲程度安。

              其次在理論中我不斷探究,根據教師的口味和幼兒的營養搭配,調配不同的'菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關,不怕辛苦,貨比多家,選購各種營養豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規格的食品進入食堂。

              最后,我還認真做好食堂及包干區的清潔衛生工作,做到每天一小掃,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序。我在搞好本職工作的同時,我還積極參加幼兒園中的各類學習和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,認真做好指導交代的每一件事情。

              三、在生活中

              今年來在工作時間不做私活,不存私心,保護物品,輕拿輕放,平時說話注意文明語言,輕聲交流。我還遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工,積極參加一些臨時性突擊工作,能圓滿完成任務。

              總之,近年來,我忠于職守愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,獲得了很好的成績,為了讓大家更安心的工作作出了自己的奉獻。

              廚師長個人年終工作總結 13

              一年的廚師長工作將完畢,在這一年,我在這崗位上完成了酒店交給我的工作,把好關卡,為顧客供應美味的食物。這一年的我,又有些成長。下面是本年度的工作的總結:

              一、安排好廚房工作

              作為廚師長,這一年在竭力安排好廚房的工作,給大家安排任務,帶著大家做好廚師的工作,為廣闊來我們酒店的顧客供應好的菜品。每天會把要做的菜的食材預備好,并且隨時選購食材,以免斷貨,導致沒能讓顧客吃上他們想吃的菜。從早上到晚上的全部事務,我會一一的給大家安排下去,讓工作得以順當進展。

              二、把好食品安全關

              這一年里,我對食品安全及其重視。從后勤把食材購置回來,我會一一查看食材的新奇程度,保證食材的新奇,保障做出來的菜的味道是新奇的。對于放置廚房過期的各種調料我都會處理掉,不會再讓這些過期的東西放到菜里面,影響食物口感和危害顧客安康。對各位廚師做出的.菜,我也是會仔細的指導,并告知的他們做菜必需做熟,不能看著熟了就上盤,肯定要保證上到盤子里的菜是煮熟的,避開不熟顧客吃了拉肚子,那這個問題就大了。經過我層層的把關,這一年沒有發生過顧客吃飯消失問題的事情,正是我仔細的把關的緣由,所以還獲得了許多顧客的好感和贊揚。

              三、自我提升

              這一年里,我有去別的酒店學習做菜,又給自己積存了許多做菜閱歷,而且還學了很一些新的菜品,為酒店新增了新的菜系。我還參與了我們酒店跟xx酒店的進行的培訓,在培訓里又學到了相關的廚房治理閱歷。我自己在下班后,也會去查看相關的書籍,在書中去學習新的做菜方法,學習其他的菜系。自己漸漸的琢磨下來,也讓自己討論出了許多的做菜的方法。

              又過去一年,在迎接新年的同時,我也會給自己明年的工作做一份規劃,把工作給細致的分下來做,把廚房的工作做好,帶著大家走向更好的進展,讓酒店的菜更加的美味,吸引更多的顧客來酒店辦酒席和婚禮宴席。來年,我會連續保持過去一年的好的工作習慣,并把缺乏彌補,讓自己為酒店的事業做出更大努力。明年是更加明媚的一年,我會加油做好廚師長工作的。

              廚師長個人年終工作總結 14

              時間總是稍縱即逝,很快,我們辭別了20xx,迎來了斬新的20xx。

              在卡的公司工作的這段日子里,我努力適應工作環境和前臺這個工作崗位,認真努力地履行自己的工作職責,完成本職工作任務。現將入公司以來的學習、工作情況總結如下:

              一、努力學習,努力適應工作。

              這是我來深圳之后的第一份工作,我是一個新人,剛加入公司,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,需要更加努力學習,爭到在最短時間內熟悉前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在,讓我完成從新手到職員的轉變。

              都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的幾天也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

              二、學習公司企業文化,提升自己。

              加入到卡的這個大集體,初步體會了“責任、榮譽、信譽、進取”這8個字的內涵,我想也是激勵我們每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這8個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發現工作中的.不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

              三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。

              短時間的工作中,接到一些客戶打來比較專業的咨詢電話,所以單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤、杜絕類似失誤的發生。

              能共事卡的,讓我驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養和內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司的發展貢獻自己綿薄的力量!

              廚師長個人年終工作總結 15

              時間飛逝,不知不覺中一年又已經過去了。回顧以往,現總結如下:

              一、政治思想上。我平時能積極參加政治學習,關心國家大事,遵守法律、法規及幼兒園的各項規章制度,服從領導安排,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團結協作,樹立全心全意為師幼服務的思想,認真完成各類工作。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證教師和幼兒每餐都有營養豐富的`飯菜。

              二、在工作上,我擔任幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調工作。首先我嚴格規范操作,執行消毒制作,保證幼兒飲水飲食的安全。平時在操作中注意以身作則,節約水電,燃油,作料,不開無人燈,及時關閉水龍頭,杜絕一切浪費現象,還能做到督促其他工作人員嚴格按規范操作,嚴格執行消毒制作,確保幼兒飲食和飲水安全。其次在實踐中我不斷探索,根據教師的口味和幼兒的營養搭配,調配不同的菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關,不怕辛苦,貨比多家,選購各種營養豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規格的食品進入食堂。最后,我還認真做好食堂及包干區的清潔衛生工作,做到每天一小掃,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序。我在搞好本職工作的同時,我還積極參加幼兒園中的各類學習和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,認真做好領導交代的每一件事情。

              三、今年來在工作時間不做私活,不存私心,愛護物品,輕拿輕放,平時說話注意文明語言,輕聲交流。我還遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工,積極參加一些臨時性突擊工作,能圓滿完成任務。

              總之,近年來,我忠于職守愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻。

              廚師長個人年終工作總結 16

              今年一年就像是一陣剛剛燃起的火,到了最旺盛的時候時,它就告訴我已經結束了。現在我的感覺就是,我們行業逐漸復蘇過來了,但是今年一年的確已經到了盡頭了。對于這一年的經歷,我真的很有感觸,也很感謝這一次經歷,讓我在廚師這個崗位上逐漸找到了自己的定位和方向。在此,我為自己過去一年的工作進行了一次總結。

              一、今年的主要收獲

              今年,我們餐飲行業面臨了一個巨大的難關,很多餐飲店沒有扛過去倒閉了,這讓我們每一位廚師也感到非常的著急,緊張。但是好在我們餐廳憑借著強硬的基礎扛了過來。所以在這里我也要非常感謝餐廳這個好的平臺,讓我能夠穩固好自己的事業,憑借著好的條件可以繼續工作下去。

              帶著這一份感恩,我今年工作上尤為努力,因為我知道,如果我自己不去想著突破和進步,下一個淘汰的就是我自己。現在局勢很緊張,我不能再這樣猶豫不定了。因此這一年,我在菜品方面不斷創新,并且得到了很好的反饋,餐廳的口碑也逐漸做上去了,并且在網絡上也贏得了不錯的反響,這是我認為今年最為成功的一部分,感謝這次機遇,讓我遇到了更好的自己。

              二、今年的不足之處

              今年自己雖然取得了很多的成功,但是在這份成功里,依舊是有一些不足的地方的。比如說我在創新上雖然有了成績,但是我在一些細節的處理方面還是比較平庸的。這一份成功是很多人一起努力的結果,所以我明白了自己不足的地方之后,我就盡快的去改正了,不管是在研究菜品還是在制作的過程當中都變得更加嚴謹和細致了。其次我也克服了自己懶惰的缺點,這一年變得更加的'勤快,也變得更加的積極向上了。我會繼續保持自己的這一份激情,繼續攀巖,繼續努力。

              三、來年的計劃準備

              下一年,一定是一個更大的挑戰。現在已經處于萬物復蘇的階段了,下一年就看誰長得更快,看誰有更多的閃光點了。我會繼續做好這個準備,為自己打造一副好的武裝。希望在來年能夠通過自己的勤奮和努力創造一份更好的成績。感謝這一年各位領導對我們廚房的支持,也感謝大家積極配合我們每一位廚師。新的一年,我會帶領好這個團隊做出更好的成績的!

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