生產年終工作總結（通用20篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的生產年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
生產年終工作總結 1
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：
一、車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。
其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。總共有上海出的高速機x臺，以及老廣野第一代拉紗機x臺，組裝的仿廣野x臺，函需更換。
以上情況匯報洪總后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。
二、生產機器出現了不夠地方擺放的新問題。
針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產管理創造了有利的條件。
三、面對阻礙生產發展的問題，在公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。
材料的供給，洪總更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現在每月70噸，產能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在XX年下半年提升的薪金上再加10%，穩定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現雙贏利的`好局面。
四、工作流程以及個人素質，還是相當落后。
他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發展奉獻力量。
五、公司面臨著新的挑戰，新的發展方向
隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰，新的發展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助，并且幫助我分析失誤的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監督，不斷完善自己，不斷進步。
生產年終工作總結 2
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下 通過認真的總結經驗，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自己提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下；
一、老員工帶新員工
年初，生產線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
二、減少消耗
x月—x月在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工 工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的'紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
三、強調安全紀律
x月x日，因員工xxx和xx上班期間嬉戲打鬧，導致xx工傷事故，對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。
四、全年數據統計
20xx年末，本班卷繞員工共計x人，新進員工xx人，辭職及自動離職共計xx人，其中因工作需要調離卷繞崗位x人，現有人員x人（x人為工傷假）
五、心得體會工作中存在的不足
1.在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢；
2.對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠；
3.班組的管理還不夠細致，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的x起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自己，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。
生產年終工作總結 3
一年來的工作已經結束了，在工作當中我還是感覺自己做的不錯的，現在回想起來的確實是一種很大的提高，在這樣的環境下面還是應該要努力去調整好心態才是，圍繞著年初制定的目標，在這一年當中還是把工作進行的很不錯的，對于過去一年來在車間所所做出的成績我還是感覺應該要去調整好的，對于過去一年來的生產工作，也應該總結一番：
這一年來的工作當中，確實我的進步還是比較大的，這對我能力也是一種不錯的提高，車間的生產工作，都是嚴格按照規定來，每天的工作量，產量都是規劃好的`，在這方面時刻都在準備著，確實這是一件非常有意義的事情，在接下來的工作當中，還是需要重點重視德產量，這始終都是排在第一位的，對于這一點，方方面面的還是應該主動的去落實好，我們車間在過去一年來的工作當中，也是完成好了很多工作，這讓我對自己各方面都是鼓起了很多大信心，現在回想起來這確實是應該要重新去規劃好。
平時的產量都是嚴格按照車間的規定來，在這一點上面我還是應該要主動一點去落實好，現在回想起來的時候，我確實應該要鑒定好自己的態度，我們車間的工作，一直以來都是沒有出現什么問題，按著穩定的方向在發展著，在這一點上面肯定也是需要去端正好的，這給我一種很安心的感覺，作為車間負責人，在過去一年的工作當中，我也會是比較緊張的，出現了一些問題，確實是很不妥，繼續這樣下去也肯定是不好的，需要好好的調整，現在回想起來的時候，確實還是很有壓力的，我們車間一直都本著積極向上的原則，按時的完成好每天的產量。
我一直都認為，車間的產量是和員工工作的積極性，還要制度掛鉤的，一個好的制度，肯定是需要綜合各方面原因的，這一點是必然的，也是接下來的工作當中主要任務，這一點是非常關鍵的，對此我也是應該要做出一個好的調整，在這一點上面，我真切的體會到了一個車間的員工之間責任感的重要性，想要有較高的產量，就應該建立一種責任感，讓員工能夠感受到這份工作帶來的意義，還有動力，這些都是非常重要的，現在我回想起來還是有一些做的不夠好的地方，所以需要在接下來的工作當中調整好，新的一年進一步的提高車間產量。
生產年終工作總結 4
1月，在《公司推進精益生產總體規劃》下發和公司層面精益生產啟動大會召開后，電機公司按照總公司的戰略部署，為實現構建精益生產管理模式，提升企業核心競爭力的目標，結合公司面臨的形勢和發展機遇，遵循“統一領導、總體規劃、分項突破、全面推進、持續改善”的原則，制定了電機公司精益生產實施管理辦法，確保了精益生產有序推進和順利實施。主要情況如下：
一、組建機構、精益管理
《電機公司精益生產實施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個專業職能部門的分工職責及工作流程，為公司精益生產理念的導入和扎實穩步的推進提供了強有力的組織保障。
第一、高度重視，組織得力。
隨著總公司精益推進計劃的出臺，電機公司便成立了以總經理掛帥，副總和各部長為組員的領導小組，負責公司精益生產總體方案、重大事項和資源配置的決策。下屬的精益推進辦公室負責公司具體精益目標的制定、過程監控和跨部門的溝通合作。旗下七大精益生產專業工作組負責本系統內精益工作的宣傳動員、組織實施和整理反饋。將精益生產進行化整為零，各盡所長，均衡發展的管理。
第二、制度保障，思路清晰。
結合總公司精益生產總體規劃和工作計劃，電機公司在4月份先后出臺了《精益生產實施管理辦法》和《創意提案活動管理辦法》，公司精益辦公室據此每月定期向各專業組下達月度工作任務、時間節點，并由各專業組反饋具體的執行計劃、實施情況；月底再由精益辦公室統一組織檢查、考評。使得精益生產推廣工作有分有合、查有所據、連續貫通。
第三、試點先行，點面結合。
經調研公司決定總裝、定裝、換向器為三大班組現場管理示范點；電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理、總裝為三大工藝示范線。試點目標是：物料配送做到“三定”，定時、定置、定量；設備、工裝、器具行跡管理做到可視化；工序內容做到規范操作，標準作業。通過亮點效應，打造持續改善、持之以恒的精益氛圍，帶動公司整體管理水平的提升。
二、推進精益、求真務實
按照推進精益生產的要求和方法，電機公司從對員工精益思想的'理解入手，以轉變固有觀念為突破口，以精益工具為實施手段，以消除浪費，提高效率為檢驗載體，以高效低成本的滿足經營指標為目的在公司全面推行精益管理。
首先，對全體員工進行精益理念的導入和素養提升。
截止3月31日，電機公司精益辦公室通過分班組、部室，有重點、側重，采取集中培訓、在線學習、分發精益手冊和班前講話等方式完成了對所有在職員工精益思想、理念、工具和方法的學習培訓，做到了340名一線直接和輔組生產崗位的員工培訓時間不少于8小時，管理人員不少于24小時。通過全體技管人員提交的不少于2000字的110份心得體會評比結果看，電機員工已初步真切領會了精益文化的內涵和本質，為公司進一步推進精益生產打下了堅實的理論基礎。
其次，結合現場實際，應用精益工具，打造精益亮點。
（一）三大現場示范班組
（1）對總裝、定裝、換向器三大班組現場實施精益管理前，先由主管班組的工藝技術人員對既有工藝布局進行充分詳實的評估、并借助精益工具進行合理的調整、優化；方案獲批準后，再責成制造部按繪制的現場定置圖進行落實實施。
（2）針對班組工序內容不同，在精益工具的應用上也有側重。作為樣板的總裝組主要借助工序寫實、計算生產節拍和價值流分析等手段進行“JIT”、“5S”管理；因電機種類繁多，布局上采用一個大類“一個流”的裝配模式在指定區域完成總裝工作；由于每款電機的裝配件型號、規格千差萬別，對每個“流”里的零部件嚴格執行“四定”管理。
（3）換向器和定裝組由于生產的不均衡化和物流配送的薄弱，重點對班組進行2S、“四定”管理，并依據配件BOM表、生產節拍對物流的定時定點定量配送進行改善。
（二）三大工藝示范線建設
（1）對電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理、總裝三大工藝示范線的重點是按精益的要求對工藝方案進行優化設計、分步細化及嚴格執行。同時要求將部分工藝參數、人數、工時通過操作寫實重新進行修訂并固化進工藝里；將工裝、工具的規格、型號、量程及精度等級進行優化、整理并固化進工藝里；將工藝里涉及的重要操作項點和檢測部位配上必要的附圖、簡圖或文字說明幫助操作者理解。
（2）在三大工序的目視化管理上，通過工藝布局圖、工序流轉圖、現況板，以及所有重點設備、工具的定置圖，包括安全通道、區域線的標示方法，安全警示、班組點名定置線的標識上來加強工序的標準化作業、標準化管理。
（三）TPM工作
重點放在對現場的整理、清潔上，以及對工具箱、工具架、廢鐵削、廢棄工裝器具的管理上。做好關鍵設備的點檢可視化工作，確定潤滑點，制作潤滑表，并張貼在設備的醒目位置處。同時，加強對員工的宣傳、培訓，達到操作者自覺開展、自覺保養的效果。通過評估，重點組織完成了臥式加工中心、五面體加工中心、八面銑床及線圈廠房KUKA自動包帶機、數控梭繞機等重點設備的點檢、潤滑和清理工作。
（四）物流管理工作
通過MRP系統重點對總裝工序物流進行控制。
生產年終工作總結 5
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲，在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自己提高，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下。
一、加強培訓，做好班組工作。
年初生產線開的比較緊迫，針對熟練員工較少，新員工較多的情況下，加強了新員對工作的學習能力，并安排老員工手把手教學，使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。在生產過程中，因滿卷切換易炸筒，班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方式，做好本班組的工作。同時，查找原因，對于上機紙管進行嚴格的檢查，并逐步淘汰回用次數多的紙管，減少因紙管帶來的不必要的消耗，從而減少炸筒的機率。
二、工作中存在的不足。
對于班組安全教育的不完善，進行了深刻的反思，同時加強了對員工的安全教育，并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的`工作思路，致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
三、安全事故引起的反思。
班組的管理還不夠細致，員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力，工作水平的基礎上來克服缺點，完善自己，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。
生產年終工作總結 6
在這一年的時間里，自己在車間指導的帶著下，和同事團結合作下，學到了許多的學問，工作上獲得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，進步自己的業務技能，現將20xx年的工作狀況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替消費。順當完成了公司和車間交給的消費任務，一次性合格率x%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，平安，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都仔細教給他機器的平安操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我們在裝車的過程中覺察配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在肯定的質量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。在不能更改配件的狀況下，我們只能仔細檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有覺察不合格的配件立即就更換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建立，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間屢次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織爭論了“熱忱，責任，忠誠〞和“增加工作責任心，推行責任追究制〞。徹底洗滌了職工的心靈，大大進步了工作熱忱和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度打算一切〞。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而獲得正確的結果。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的.歡樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點牽強。其次，是力量問題，又可以分成專業力量和根本力量。詳細到人，專業力量打算了你合適于某種工作，根本力量，包括自信力，協作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展潛力等，將直接打算工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種力量可以很好地協調進展和運作的人。
三、工作目的
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業學問，把握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基本。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成指導交給的任務。搞好班組建立，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，進步工作效率，嫻熟業務力量。樂觀響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
生產年終工作總結 7
為了認真貫徹落實市、區關于安全生產工作的有關精神，龍泉里社區以“以人為本、生命至上”、“科學發展、安全發展”為指導思想，在區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，xx社區的安全生產工作持續保持安全穩定態勢，以全面落實安全生產年度責任為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，全面完成了年度安全生產專項目標任務，現將一年來安全生產工作情況總結如下：
一、 強化組織領導，細化工作
社區及時對安全生產工作領導小組進行了調整，明確一把手為組長親自抓，分管領導為副組長具體抓，安全生產專干、城管專干為成員，逐項抓落實，把安全生產工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理。
二是與區政府簽訂了《安全生產目標》，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，進一步完善了安全生產責任制，構建了以崗位安全生產責任制為核心的長效機制。同時，社區與轄區各單位也簽訂了《安全生產目標責任書》，明確了工作職責，增強了單位和商戶的安全責任意識，強化了監管措施。
三是堅持會議制度，充分利用安全生產專題會議和每周例會時間，部署、分析、研究和總結安全生產工作，經常性組織開展單位自查和轄區單位巡查，督促各單位嚴格按照新《安全生產法》等法規、規則進行操作，確保生產安全、有序。
四是制定切實可行的，健全完善各項和應急預案，積極參加業務培訓和應急演練。
二、 強化安全生產意識，加大宣傳力度
一是認真傳達貫徹落實國家、省、市、區有關安全生產的一系列重要文件、精神，嚴格落實今年以來國家和省、市安全生產督查檢查所指出的問題隱患整改情況，積極參加全區安全生產工作會議。組織轄區單位和居民舉辦安全培訓2次，參加應急演練1次，社區集中宣傳活動6次。發放宣傳資料1000余份。與轄區單位簽訂目標責任書37份。
二是在、五一、十一等重大期間，利用社區、宣傳欄，大力開展知識宣傳。共制作板報10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳，不僅提高了社區居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災的發生，在社區內形成了“人人關注安全，關注、以人為本，安全發展”的良好氛圍。
三是深入開展“安全生產月”宣傳活動。社區在xx景觀帶進行了宣傳，力爭做到“安全生產月”活動家喻戶曉、人人皆知。
三、強化督導檢查，消除安全隱患
我社區把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產工作的'重要手段，堅持做到檢查制度化、經常化。為讓轄區單位和個體商戶充分認識安全工作的重要性，進一步增強憂患意識和責任意識，按照隱患排查治理行動的工作要求，社區深入開展了安全生產大排查活動。
重點對轄區單位、場所、餐飲住宿、商業網點和平房區進行了檢查整治。排查整治的主要內容包括：安全管理組織體系、制度建設、責任落實、勞動紀律、現場管理和事故查處等方面的薄弱環節。對發現的問題，進行了及時糾正并下發整改書限期整改。全年共開展大排查4次。
在抓好轄區安全生產工作的同時，我社區還認真安排好單位自身的安全保護工作。堅持節假日值班領導帶班制度，下班前職工自覺檢查水、電開關，并關好門窗。
在今后的工作中，我社區將一如既往地開展好社區安全生產工作，嚴格按照區委區政府要求，扎扎實實地開展社區安全生產工作，為居民創造一個安全、文明、祥和的社區環境。
生產年終工作總結 8
我自20xx年從事安全生產監管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求，根據相關文件和重要會議精神，結合區實際情況，在全面推進安全生產目標管理責任制、建立和完善安全生產管理機制、開展安全生產宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面積極為領導獻言獻策，并取得一定成效。
先后被新鄭市人民政府評為安全生產先進個人，以及被鄭州市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現將20xx年工作總結如下：
一、安全生產工作具體做法和取得的成績
20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區上下緊緊圍繞“安全發展、科學發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了安全生產宣傳教育，進一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發公共事件的能力。
二、加強業務知識學習，不斷提高監管能力
自任職以來能積極學習政策、法規和業務知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監管知識，提高監管能力。
一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區實際制定具體的工作實施方案。
三、落實安全生產責任，建立長效管理機制
為切實抓好安全生產工作，保障全區人民的生命財產安全和各企業的正常生產運行，在區黨委管委的正確領導下，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點，做好一下幾方面工作：
1、建立安全生產責任制，明確安全責任。責任人明確到位，規定辦事處、企業、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。
2、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題責任，有效防止和減少事故的發生，保障了企業員工健康和財產安全。
3、制定《區安全生產事故應急救援預案》，對全區安全生產工作的基本情況、可能發生的生產安全事故進行預測，對應對安全事故的處理能力，將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。
4、督查整改到位，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發現問題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產工作。
四、加大宣傳力度，提高安全生產意識
1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作。組織開展“科學發展，安全發展”為主題的.宣傳活動，參加活動單位以與群眾生產、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點，通過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發放宣傳資料、現場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規和安全常識。發放各類宣傳單頁5000多份，小冊子3000多本。現場參觀和咨詢群眾達3500余人。活動取得了良好的宣傳效應和社會效應，強化了全民安全意識，營造了“科學發展，安全發展”的輿論氛圍。
2、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》，進一步加強企業安全管理，提高企業主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策、法律、法規，提高了企業安全生產管理人員業務素質和安全防范意識，促使安全生產管理措施進一步規范。
五、清正廉潔，樹立個人良好形象
在實際工作中堅持不以權謀私，不行賄，不搞錢權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了兩條：
一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。
二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要及時向領導匯報，經過領導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專行。
簡單回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。
生產年終工作總結 9
今年，我局安全生產工作以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以維護廣大人民群眾根本利益為目的，以服務大局、維護社會政治穩定為首位，按照區委、區政府安全生產目標管理責任制的要求，結合水利行業實際，扎實做好水利水電安全生產。一年來，未發生重特大安全事故，安全生產責任制得到較好落實。
1、強化安全生產組織領導。
為扎實抓好水利安全生產工作，局領導每季度都召開一次安全生產工作會議，傳達了市、縣安全生產工作精神，研究部署安全生產工作，把安全生產工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產工作領導小組，由局長任組長，書記、副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產作為一項重要工作來抓，做到業務工作和安全生產工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產工作列入各股室年終績效考評一票否決，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經費到位，我局采取實報實銷制，對安全生產工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產工作的順利開展。
2、擴大安全生產宣傳教育。
為了促進水法規宣傳教育活動的深入開展，以增強全社會的法律意識，使廣大群眾學法、知法、守法、用法得到進一步的提高，為營造全社會開展建設“平安單位”的濃厚氛圍，我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機，結合開展“水土保持科技宣傳月”活動，采取電視、廣播、圖片展覽、發放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規，提高全民法律和防汛抗旱意識，印發宣傳材料1000余份，刷新橫幅標語6條，起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災減災、安全生產教育，通過圖片展示、書畫等形式加強水利安全生產意識。
3、認真開展“安全生產月”活動。
成立了由局長任組長的安全生產月活動領導小組，并由專人負責，認真制定安全生產月活動方案和具體的計劃，有步驟地開展各項活動。及時召開局相關股室、下屬企業負責人以及鄉鎮水利工作站和水利工程建設業主會議，全面安排部署開展“安全生產月”活動，將工作方案落實到基層、企業及相關責任單位，要求按照各自的職責分工，切實負起責任，抓好工作落實。
4、全面落實安全生產責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規，建立、健全和落實安全生產責任制，從水利行業的實際出發，與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂安全生產責任書。制訂和實施安全生產措施。成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產應急救援體系建設。認真開展安全生產示范崗活動，大力宣傳“安全發展”科學理念，倡導和樹立安全生產意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時加強局機關和宿舍樓的安全保衛工作，節假日制定嚴格的值班制度，有領導帶班，確保局內部安全防范各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。
5、認真開展安全生產隱患排查治理工作。
一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環節，有效防范和遏制重大特大事故的發生。
二是及時安排部署，按照汛期出現的不同狀況，及時下發《關于加強水庫安全度汛工作的通知》、《關于做好防御暴雨洪水工作的緊急通知》、《關于認真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等文件，組織并安排部署水庫安全工作，做到防患于未然。
三是加強宣傳教育，通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議，增強風險防范意識。
四組織汛前安全大檢查。從3月份開始，組織工程技術人員先后8次深入各鄉、村開展汛前安全大檢查，采取“九查、七定”的形式，對全縣小（二）型以上水庫進行全面核查，對查出的險情隱患，及時下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險。
五是加強值班和巡查。防辦和有關單位、鄉鎮、村在汛期實行領導干部帶班制，值班人員24小時在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀察，白龍河水庫在上級的支持下，出資26萬元建成了視頻監控系統，對水庫適時監控，發現險情及時報告，確保了水庫安全。六是全面落實整改措施。我局根據排查情況，針對水庫的不同情況隱患，及時下達整改通知書，責令限期整改。
6、突出重點抓好安全生產百日督查專項行動。
根據水利行業特點，圍繞安全度汛、病險水庫除險加固、水利設施工程、河道采砂等重點領域開展專項督查。從檢查的情況看，大部分水庫、在建水利工程運行情況良好，沒有大的安全隱患，但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏于管理情況，對查出的險情隱患，一方面我們下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險；另一方面要求責任單位在汛期加強值守，嚴格控制水庫汛限水位；第三要求17座小（二）型以上水庫制定出了緊急狀態時下游群眾安全轉移實施預案，確保安全度汛。各鄉鎮也相繼組織了工程技術人員深入各村進行汛前拉網式安全大檢查。對不安全因素和發現的隱患，根據險情類型，分解輕重緩急，制定了切實有效的整治措施，該加固的加固，該修復的進行修復，對暫時無法加固或修復的險情，采取健全管理制度、實行專人觀察、定期報告動態等方法進行監控，對預測可能危及人民群眾生命財產的，將進一步落實撤離危險地帶的方案。
7、加強安全隊伍管理。
安全生產工作是人命關天的'事情重要，是社會關注的熱點問題。因此我局主要領導高度重視安全生產工作，以會代訓，在班子會、全局干部職工大會和全系統大會上多次強調安全生產的重要性，要求各部門全體水利戰線員工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，正確處理好安全與生產、安全與發展、安全與效益的關系，認真落實安全生產責任制。抓好專職、兼職安全員的學習培訓，今年我局機關輸送3名技術干部到省里進行安全質量培訓，學習安全質量監督管理有關知識，確保了安全生產的專業性。根據政府下達的安全生產工作責任書，結合水利系統實際，采取了“六個”結合，即安全生工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規章制度相結合，與安全生產責任制暫行規定相結合，與有關安全生產法規學習相結合，與獎懲辦法相結合，做好應對突發事件和安全事故的應急救援準備工作，進一步把安全生產工作做深、做細、做扎實，提高了全系統干部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，為確保安全生產打下了良好的基礎。
一年來，我們在水利系統安全生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得，是領導高度重視，全系統廣大干部職工精誠團結共同努力的結果。但由于安全生產是長期的艱巨的工作，我們要再接再厲，持之以恒，努力做到防范于未然。
生產年終工作總結 10
20xx年，我村在鎮黨委和政府的正確領導下，認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關于安全生產工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，“以安全就是最大的穩定”為主題，嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度，加強安全生產組織領導，完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度，加強安全勞動保護，建立健全安全生產責任制，有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。突出預防和減少事故發生的中心任務，扎實開展各項工作，取得了階段性成效。現將全年安全生產工作總結如下：
一、加強組織領導，完善管理體系，實施安全生產目標管理
1、加強安全生產領導。
成立以村支部書記XX為組長的安全生產領導小組，負責對全村安全生產的組織領導,在工作中堅持做到安全生產工作與生產任務同部署、同組織，年初有計劃，年中有小結，年末有總結。同時，設專職安全員，負責安全生產的日常管理檢查工作，在村建立安全生產和消防網絡的基礎上，一些企業也建立了安全組織網絡，進一步完善了“橫向到邊，縱向到底”的全方位安全管理體系。
2、簽訂安全生產目標責任書。
村與各企業簽訂了生產安全目標管理責任書，明確部門主要負責人是部門安全第一責任人，同時結合各自實際，將安全責任層層分解，逐級落實到各崗位和個人，形成了人人有責任，人人負責安全生產的良好態勢。
3、召開安全生產例會
安全生產領導小組每月召開安全生產例會，定期不定期進行安全生產排查，發現重點問題責令現場或限期整改，無法整改的及時上報。
4、定期進行安全生產宣傳
在轄區范圍主要交通路、重點地段，村各交叉路口張貼宣傳標語5幅，布條1條，每月利用村廣播進行宣傳。加強對非煤礦山、煙花爆竹的監管。
5、加大交通安全整治力度
對鄉村公路進行嚴密監管，嚴禁貨車、無證摩托車非法載客。
二、加大組織領導，完善工作機構，提高工作水平。
（一）抓落實，時刻繃緊安全生產這根弦。
安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系到我村經濟發展和社會安定穩定工作。今年來，我村繼續深入貫徹上級關于加強安全生產的一系列部署，狠抓安全生產專項治理整頓工作，取得了一定成效，但是總的來說，安全生產形勢還十分嚴峻。我村安全生產工作的基礎還不夠牢固，一些問題尚未得到根本解決。做好安全生產工作必須做到三個重視：一是村支兩委主要負責人及各包片干部也應高度重視。安全生產工作抓不好，其他工作抓得再好，也不能說工作就有成績。二是從思想上要高度重視。要充分認識安全生產重要性和復雜性，始終把安全生產想在腦中，掛在心中抓在手中。三是具體工作上要高度重視。抓安全生產關鍵是落實到具體行動上來。
（二）狠抓重點，整治要到位。
開展安全檢查和隱患治理是改善安全生產環境的有力措施，我們把安全生產工作著力點放在事前防范上，認認真真抓好落實，一抓到底，揪住不放，不搞形式，不走過場。主要做好以下四個方面：一是民爆物品諸如煙花爆竹、炸材的整治方面，嚴肅查處自藏炸藥等爆炸物品的非法行為，加強對煙花爆竹的儲運、銷售、使用等各個重要環節的.管理：二是公眾聚集場所整治方面。重點對學校、村民辦酒席等活動場所的安全狀況，進行全面的安全排查，做好相關宣傳監督，把事故隱患消滅在萌芽狀態，對有隱患的，立即采取有效的整改措施；三是小學安全工作方面。學校和學生安全問題絕不能有絲毫麻痹大意，我們與學校加強聯系，認真做了學校防火、防爆、防食品中毒等工作；四是鄉村公路的交通運輸安全的監管，一經發現，立即批評教育阻止其行為，并做好記錄備案，再次發現立即通報交管部門。
（三）加強檢查，注意整改。
安全生產檢查絕不能放松，要加強安全生產日常監管，堅持檢查與整改隱患相結合，檢查與責任追究相結合、檢查與建立長效機制相結合的原則，要通過單位自查，重點督查等多種形式，廣泛深入地開展安全生產大檢查，尤其按照橫向多邊，縱向到底，不留死角的原則，著重對重大危險普查，別和評價，對重大火源和重大事故隱患加強監控，對安全生產大檢中查出的事故隱患；做到停產整頓的，堅決予以停產整頓，該關閉的堅決關閉；能整改的要求立即整改，一時難以整改到位的，通過建立隱患整改責任制，限期整改。短期內無法整治到位的，都制訂周密可行的應急預案和防范措施并上報上級部門。
（四）、加大宣傳力度，把法律、法規政策宣傳給群眾切實做好宣傳教育工作，力爭做到防患于未然。
（五）、加大打擊力度，嚴厲打擊非法違反行為，做到從嚴從重從快。
安全生產工作只有起點沒有終點，我們將時刻牢記安全責任重于泰山，時刻牢記今年是安全生產隱患排查年的主題，堅持落實科學發展觀，構建和詣單位，確保各項安全生產措施的落實，確保企業安全生產工作持續穩定發展。安全所有工作的前提和基礎。安全生產工作任重而道遠，尤其重要，我們要繼續大膽探索，不斷創新，強化責任感和使命感，要求各村民小組、各企業廠家認真地做好安全生產，迎難而上，及時認真做好安全生產工作臺，把今冬明春安全生產各項工作落到實處，為全面完成本村經濟和社會發展的各項目標任務做出更大的貢獻。
生產年終工作總結 11
20xx年已接近年終，今年的工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出，在領導的帶領及同事的協助下，我緊跟公司下達的各項任務計劃，努力加強生產規范操作管理，現場環境管理，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。現就本人今年的工作完成情況總結匯報如下：
一、現場7S規劃，企業文化宣傳。
1、協助公司對浙江生產部部分三級文件做了修改與完善，并現場張貼，且對現場布局做了針對性的調整，最終通過了TS16949認證。
2、貫徹新企業文化，宣傳企業核心價值觀，落實嘉興生產部行為準則，規劃制作了企業文化宣傳系列廣告標語，使生產部整體形象有進一步提升，得到員工肯定，車間整個精神面貌煥然一新，生產部將以嶄新的面貌迎接新的一年。
二、生產現場巡查。
1、根據“教育為主，處罰為輔”的原則，對生產現場的工藝查證，力求作業操作規范和標準貫徹執行到位，提高組長、員工在生產過程中對關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制的`意識，對整個生產流程嚴格把控，逐步實現更優質更高效的生產目標。
2、對現場環境、物料擺放、工具使用等進行檢查，督促班組以最好的面貌迎接每天的生產任務。
三、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
目前生產管理涉及的統計及報表數據繁多，除了生產數據報表、數據KPI報表、績效考核報表、包裝袋稽核報表、助劑稱配稽核報表等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。在完成各項報表及生產數據的工作中，大部分是由我獨立完成，當然也有其他同事的協助，基本做到各項數據的及時、準確，對部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
四、協助部門領導建立健全員工績效考核機制。
1、針對新的生產任務以及管理目標，協助領導制定了符合生產實際的績效考核機制，并做好了數據配套工作，使該考核得以順利運行。
2、協助建立了金牌班組方案，并有效運行了一段時間，實現價值創造的過渡。
3、協助建立了明星員工評選機制。
五、協助部門領導建立試運行部門計件，實現價值創造。為進一步落實自主化管理，由生產部經理制定了生產部計件工資方案，而我也是全程參與，并且努力協助領導做好后續工作。目前，該方案已全面開始運行，而我的數據配套工作也已全部就緒。
六、參與寶馬對標。
努力配合完成寶馬對標所需軟硬件設施，爭取現場管理及標準化作業的穩步提升。目前此項還在進一步梳理與完善中。
七、做好新入職員工的部門級培訓。
針對今年人員流動較大的特點，改變了培訓形式，實現每位新員工的入職培訓。
八、針對新員工入職存在的一些問題完善了培訓方案。
1、協助人事部修改完善了新員工入職培訓方案以及總部實習生的管理方案。
2、協助建全了師帶徒方案。
九、做好與用電部門的溝通、協調工作。
根據生產用電情況，做好對最大需量的變更工作，目前已更改基本電價類別為按變壓器容量計算。
十、與其他部門的銜接工作。
做好部門維修申報工作，以及一些信息的傳遞工作，保證部門間溝通順暢。
存在問題：
1、因班組人員流動較大，本部門人員配置緊俏，以及處理事務的繁雜，本人現場時間與處理“后勤”相關分配不夠均衡，工作方向不夠明確，致使深入車間等進行現場管理的頻次略顯不足，生產工藝紀律監督管理不夠，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。
2、現場作業的“標準化、規范化、精細化”管理有待進一步加強。現場作業空間有待進一步合理利用，7S整理整頓要切實做起來，特別是廠房2，廠區現場物品擺放還需進一步規范。
3、由于處理的數據較為繁多，多多少少存在一些差錯，以后將進一步改進。
4、職責范圍不十分清晰，組織架構有些模糊，影響個人能動性，團隊協作能力有待提高，執行力需進一步強化。目前，工作內容定位比較尷尬，領導交辦的工作部分偏向后勤管理，希望得到領導的理解與支持，相信明年人員穩定后將明顯改善。
5、現場跟蹤存在一定阻力，不作為情況較為普遍，監督力度有待加強。
6、用電協調工作，由于車間設備并不屬于本人管轄，導致我獲得設備增加引起的用電量增加的信息，存在一定的脫節。
20xx年工作展望：
1、將工作重心放到生產現場，使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，能夠發現生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理，標準化作業的落實。
3、加強團隊建設，明確職責范圍。將數據處理等分擔給整個團隊，提升成員個人能力，增強主觀能動性，將精力更多投入到現場管控中，追求自己技能提升。
4、更好的融入生產部，深入各個班組。時刻關注員工的民情民愿，并有效與領導溝通，達成共識。
5、進一步落實寶馬對標，并將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、參與標準成本的建立健全。
7、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生產年終工作總結 12
20xx年富春村安全生產工作在義橋鎮黨委政府的正確領導下，認真深入貫徹關于安全生產一系列文件精神及工作要求，我村在20xx年度具體工作如下：
一、富春村企業現狀
富春村歷來是以石料開采加工作為我村的支柱產業，今年不同于往年，今年全村17家石料廠在今年下半年已全部正常生產及在我村審批了xxxxx石料有限公司，主要是以開采及整治復綠為主。安全生產工作形式比往年嚴峻。
二、明確目標落實責任
為了切實做好富春村轄區內各行業的安全生產工作，明確工作思路，工作任務和工作目標，在年初富春村村委和義橋鎮政府簽訂了安全生產責任書，富春村村委也非常重視安全生產工作，富春村村委和全村家石料企業簽訂了安全生產責任書，并以村書記、主任總負責，抽調村委精干人員，專職管理富春村的安全生產工作，并和專職安全員簽訂責任狀，明確獎罰措施。
三、開展安全生產宣傳教育，提高職工素質及安全意識
為了提高企業從業人員的安全生產意識，富春村多次組織各企業安全負責人參加村委組織的安全生產工作會議，一年以來參加村組織的.安全生產工作會議就有四次，并組織各企業安全員到區安監局進行安全生產培訓，在各企業的廠區，路口懸掛安全生產工作的宣傳標語，在村宣傳欄張貼各種關于安全生產工作的圖片，文章，為我村營造了濃厚的安全生產工作氛圍。
四、認真開展安全生產隱患排查治理工作
今年我村正常生產經營的企業比往年多，所以我村對安全生產工作加強力量，絕不掉以輕心，認真巡查企業存在的安全隱患，村主要領導經常和村安全員一起到企業實地檢查。
據統計，在檢查過程中，指出整改意見條，現場整改治理次，共有記錄的巡查有次，從而有效的遏止及預防安全生產事故的發生，由于我村產業特殊，亂采亂挖及石料廠的污水排放也列入我村安全生產工作的重中之重，在歷次檢查中，多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠污水亂排放的現象。
綜合以上，我村的安全生產工作在義橋鎮黨委政府的正確領導和鎮安監辦的大力支持及對我村安全生產工作的重視，20xx年我村轄區內各企業無發生安全生產事故。
生產年終工作總結 13
時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年。過去的一年里在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此、我對一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，在生產過程中產品型號的多變化，批量小、技術不穩定和資料不完善的情況下，進行實驗和摸索。學到很多知識，但是明年為到達客戶產量和質量的要求，會合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中品質整體質量、效益偏低、因訂單量少，人員不穩定、加上設計不完善，產品部成熟之引起。20xx年確保生產任務的情況下產品入庫良率達到95%以上，我堅信公司只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末統計，人員流動很大、幾乎每月換幾個，這無疑給生產管理帶了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位，做到基本勝任輪換崗位工作。
5、安全生產方面
在過去的一年里，我車間將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。
6、產品技術方面問題
從產品整體來看：
1、原材料不穩定、來料是否有嚴格檢查。供應商不穩定與設計上的欠缺等
2、工藝設計上不足，造成加工浪費。難以生產。影響效益、浪費工時等
3、電路設計不成熟、造成改來改去、嚴重影響品質與浪費材料等
4、工藝文件欠缺：某些文件不清楚、不詳細、不合理。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1、員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2、缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們和品質沒有的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，誰和誰之間誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。
3、缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體生產以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有一點建議。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的.工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規劃
1．加強學習和實踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成生產任務
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。
3．完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五、來年工作計劃
20xx年，伴隨著駱總發展、規劃深入推進和不斷的更新設備、企業步伐的加快，將迎來生產經營新的高峰。現將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高技術與管理水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產年終工作總結 14
一年來,我村在區黨工委、管委會的正確領導下,為認真落實省、市、縣、區安全生產會議精神，切實維護了我村社會穩定和經濟持續、快速發展，確保了人民群眾的生命和財產安全，實現年初既定的安全生產工作目標，主要表現在以下幾個方面：
一、樹立了正確的理念
我村始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全發展”的理，以保障人民群眾生命財產安全為出發點，以建設“平安、和諧社會”為目標，牢牢把握落實的過程，就是服務的過程，監督檢查的過程就是杜絕事故的過程，整改隱患的過程就是提高安全系數和求效益、求發展的過程，切實按照關于政策的要求，深入推進事故隱患排查治理，扎實有效地開展了各行各業安全專項整治工作，為我村經濟、社會發展創造了良好氛圍。
二、工作目標的完成
按照嚴防一般事故，杜絕重特大事故的總體要求，做好了安全生產工作，全力鞏固已有的安全生產工作成果，加大安全生產隱患檢查整治了力度，杜絕了各類重特大事故的發生，實現無安全生產事故重大傷亡事故，在去年的基礎上安全生產工作上了一個新臺階。
三、措施的全面落實
1、加大了安全宣傳教育力度，提高全民的安全生產意識，進一步提高全民對安全生產極端重要性的認識，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，努力營造安全生產工作人人有責，形成齊抓共管的良好社會氛圍。
2、落實和完善了安全生產責任制，加強安全生產監督管理。加強對安全生產工作的領導，村黨總支成立了以總支書記為組長，分管領導為副組長，生產組長為成員的安全生產工作領導小組，負責對安全生產工作的領導和調度，制定工作了實施方案。全面落實了安全生產責任。
3、按照“專業為主、專兼結合、群眾參與、平時預防、險時救援”的要求，建立健全的各類應急救援體系，做到應急救援預案切實可行，提高了應對重特大事故的整體能力。
4、定期開展安全生產檢查，由村對企業每周一次檢查，加大隱患排查，限期整改的有十二個隱患，組織相關人員對各組和重點單位開展安全生產大檢查，及時消除不安全因素。
5、實行了安全生產月例會，季度分析會，建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據各組安全工作重點，落實安全生產信息員，建立了信息員聯絡制度。
四、突出重點
1、交通運輸車輛和農業機械的安全管理。嚴厲查處“三無”車輛和農業機械，堅決取締過期報廢車輛帶病運行。
2、易燃易爆物品和危險化學藥品的管理。
對本村的群眾進行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導，制止非法生產和銷售煙花爆竹的'行為。加強對儲存、經營使用化學品的單位和個人加強管理，對擁有和使用國家明令禁止的化學藥品一律依法收繳。嚴防各類中毒事件的發生。
3、企業生產安全。
加強企業安全生產的宣傳各種機械設備的運行質態，以及消防設施的配備，提高企業主的安全意識和責任。
4、農村“三線”（即照明線、電話線、光纜線）的管理逐戶進行全面檢測，加大對用電安全常識的宣傳教育，在檢測過程中發現的問題，進行了停電整改，防止意外安全事故的發生。
五、存在的問題和不足
我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的難度越來越大，我村的安全生產工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業由于廠區面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒有，存在一定的安全隱患。
今后，我們將進一步重視安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。
生產年終工作總結 15
在我正式接管生產工作的這段時間里，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，較順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門這一年來的工作予以回顧和總結，請給予審議，同時祝愿我們公司今年更美好！
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部和各部門力挑重擔，在產品型號多、批量小、生產資料不完善的情況下；在10/11月份訂單緊且人員緊缺的現實狀況下。為達到客戶在產量和交期上的要求，生產部合理調整生產計劃、與上級領導及各位同事共同解決人員問題、原材料等問題，利用有限資源，及時滿足了客戶的交期，并獲得了客戶的基本認可，為來年與客戶交往打下了一個好基礎。
2、機器設備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產設備運轉基本完好，未出現一起因設備原因影響生產的事故。這主要是因為設備都是新設備且使用率低。但我們設備維護還沒有做到位，幾乎沒有按照質量體系文件所要求的來做：對設備進行維護保養和定期檢修保養等。
3、人員管理方面
從我接手生產部管理工作的開始，也是公司生產任務逐月開始增重之時，在生產線員工極不穩定、緊缺的情況下，這無疑于給生產管理帶來了極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門協同技術部質量部還是努力保證了新進員工較順利進入崗位角色，做到基本勝任本崗位的工作。
4、安全生產方面
在這段時間里，生產部門始終將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，尤其是對于新進員工，在其上崗時都會在現場對其進行安全知識的講解，因此全年度廠內未發生一起人身傷害的安全事故，但在機器設備操作方面還存在問題，需加強管理及培訓。
二、存在的不足
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在很多的問題，現列舉以下幾個主要方面的問題：
1、質量管理方面
員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，產品質量責任制做得不好、落實不到位有很大關系。
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到人員的穩定性，進而影響到產品質量、生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們應逐步予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的需要。
3、物料消耗及成本控制
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加，如工具損耗率高、物料過多使用，員工裝配不當等引起浪費，這些不經意的浪費都將增加我們的成本。導致這種現象的存在是由多種原因造成：有些是員工成本意識不強；有些是工藝規范和材料要求不太明細；有些是管理不到位。而要做到成本有效控制，得從我們每位管理人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理、考核措施完善，我相信我們的非正常成本是可以降低或消除。
4、管理制度缺失或執行不足
公司目前有很多管理制度，但能夠執行的卻很少，究其原因，主要有以下幾方面：一是員工不道有此制度，二是，管理執行不到位，三是，制度不適宜工廠實際情況沒辦法執行，因此建立和完善公司的各項管理制度是必須的。
三、建議改善措施
1、盡快完善現有產品技術資料，并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計輸出的各種技術文件（如BOM、圖紙等)是以后物料采購、生產制造、安裝等過程必須遵循的標準和依據，因此，建議技術部門盡快完善相關文件，以便各環節利于工作及原物料的成本控制。
2、建立健全質量事故責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在產品質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。
3、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等。建議公司在重要和關鍵崗位先實行保底工資，以利于人員的穩定。在企業文化方面可增加臺球桌和乒乓球桌等娛樂設施，以供員工工作之余娛樂增強員工對企業的歸屬感及團隊凝聚力。
4、建立和完善各類記錄和統計報表，如質量統計報表，生產統計報表等，這些報表的`建立后，會為以后技術改造或質量標準的制定或生產安排等提供可信賴的依據。
5、公司目前主要是以軍用品制造為主，若受大環境的影響，極易對公司的銷售產生影響，進而影響到公司自身的發展，建議增加民用產品的份額。
6、建立和完善公司的各項管理制度，是企業一項極其重要的基礎工作，是企業有序化、規范化運行的可靠保證。長期以來，我公司在建立和完善各項管理制度工作中取得了一定的經驗，對促進公司的發展起到了積極的作用，但也必須不斷進行創新和完善。有的制度不適應新形勢的要求，有的制度操作性不強，也有執行不力缺乏考
核監督機制等問題。因此，進一步建立和完善公司各項管理制度勢在必行，刻不容緩。各項管理制度要堅持“廢、改、立”的原則，對實踐證明是行之有效的制度，要繼續認真執行；對操作性不強或不完善的制度，要認真整改，總結經驗教訓，抓好落實；對不適應新形勢要求的制度，該調整的調整，該廢止的廢止。同時從實際出發，根據新的需要和實踐，及時研究和制定必要的新制度，積極穩妥地推進制度創新和制度建設，努力破除制度缺失和體制機制障礙。對于生產部來講，有些制度需要建立或完善，如機器設備保養制度，原物料進出倉庫的管理制度等。
四、未來展望
我們生產部在現有的基礎上，積極與各部門緊密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！
生產年終工作總結 16
轉眼20XX很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已2年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20XX年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20XX年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成
今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，xx內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的'好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續簽了20xx年合同，沒有發生任何糾紛和失誤。
四、加強節本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強5S、安全和職業防護管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。
生產年終工作總結 17
安全是生產的必須保障，我們在生產的進程中更應該關注安全生產，20xx即將過去，我為今年的工作做了以下總結和整理：
一、進一步明確目標任務，層層壓實安全責任
一是召開了全區20xx年度安全生產工作會議，圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標，對全年的目標任務進行細化分解，組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，明確了各單位的責任。同時，強化企業安全生產主體責任，督促生產經營單位加強安全管理，進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求，組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神，確保得到有效貫徹落實。
二、做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作
一是在節前和節后，及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議，認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的.要求和精神，對全區的安全生產工作進行安排部署，確保了春節期間全區安全穩定。二是扎實開展隱患排查治理活動，夯實安全基礎。結合春季安全生產特點，組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查，及時消除隱患，夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任，確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
三、扎實開展春季、夏季安全生產大檢查活動
一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案;成立了xx個安全生產大檢查小組，分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式，扎實開展安全生產大檢查活動，切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查，不留死角，進一步夯實安全生產基礎，確保全區安全生產形勢持續穩定。
四、結合實際，扎實安排部署汛期安全生產工作
一是要求各單位結合實際，深入開展本行業的隱患排查治理工作，并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度;二是組織人員，督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資，制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
五、認真開展“安全生產月”活動，營造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。xx月xx日活動當天，在xx設置宣傳咨詢主會場，在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查，抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機，深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次，排查一般安全隱患xx項，目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動，通過演練進一步完善了應急預案，提高應急處置能力，提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專家“把脈問診”，夯實安全基礎
xx月xx日至xx日，責成區xx通過購買服務，聘請危化專家對全區危化品生產企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”，及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷，共查出各類安全隱患xx條，針對專家查出的問題，我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作
一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人，提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理，將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作，建立健全隱患排查治理的長效機制，確保了網格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20xx年xx-xx月份，xx區共發生較小的交通事故xx起，無死亡，傷xx人，直接經濟損失xx萬元;其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內，xx被省xx安委會評為20xx年度安全生產先進單位，全區安全生產形勢整體穩定。
生產年終工作總結 18
在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，經過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的'外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節。
同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、提議公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我作為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。
生產年終工作總結 19
在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的'質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
二、思想方面
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態度，“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。具體到人，專業能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
生產年終工作總結 20
我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下，開展了一系列工作。實現了安全生產年，全年沒有出現一起安全事故，現將一年來的工作總結如下：
一、領導重視，措施得力
我局黨組和領導班子，非常重視安全生產工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節假日，抽調人員認真細致檢查，保證各項工作正常開展。
二、加強學習，提高認識
經常組織，全系統干部職工搞好安全生產法規，條例及有關知識學習，全年共組織規模較大學習5次，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章30余篇，辦安全生產學習園地，板報12期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統職工的安全生產意識，增強了安全生產責任，為創造安全生產年打下了堅實的.基礎。
三、搞好隱患排查，積極落實整改
針對安全問題，主要采取以下措施：一是職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報。二是加大對科技企業檢查力度，對所有企業，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存，禁止外出。四是我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，科技局領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創新，使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
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