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            電力工程年度個人總結

            時間:2025-12-08 13:09:31 秀雯 年終總結 我要投稿

            電力工程年度個人總結(通用16篇)

              總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的電力工程年度個人總結,歡迎閱讀與收藏。

            電力工程年度個人總結(通用16篇)

              電力工程年度個人總結 1

              時光飛逝,轉眼間到公司已經快半年,感受甚多,收獲甚多。進入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

              在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下:

              一、扎實工作

              在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

              十月份,我進入技術工藝辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。

              因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

              二、努力學習、不斷進步

              在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造規范畫起,到畫完整的`一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。

              對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

              三、缺點與不足

              由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。

              在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。

              認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

              四、自我評價

              雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有半年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

              總結今年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。

              電力工程年度個人總結 2

              xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將xx年安全工作進行簡要回顧,并將xx年年安全工作目標進行安排。

              一、xx年安全生產目標完成情況:

              1、全年安全生產365天;

              2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

              3、未發生重大農電電網事故;

              4、未發生經濟損失在xx元以上的火災事故;

              5、未發生電氣誤操作事故;

              6、未發生高空墜落事故;

              7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

              8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

              9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

              10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

              11、截止xx年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產 天。

              二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

              根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產打好了基礎

              三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

              1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

              2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的`情況,對作業中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

              3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率100%的好成績。

              4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現。

              5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

              6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發生違章行為,從而實現“零” 違章的目標。

              7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。

              四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

              今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

              電力工程年度個人總結 3

              20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經圓滿結束,應該說,20xx年是不平凡的一年,我們在一年里完成了年初即定的各項生產任務指標,為社會生產生活提供了瓦的用電需求,實現了營業收入超xx元的歷史使命,我們還承接了艱苦邊遠鄉村燃油發電機安裝工程,投資200余萬元,解決了1337戶,8960人的用電問題,這一年,也是我們電力系統干部職工付出最多的一年。在過去的一年中,全局各級組織和全體干部職工緊密圍繞我局的改革與發展,立足本職,無私奉獻,做了大量卓有成效的工作。四個電站立足既有條件,克服重重困難,保持了供電暢通。搶修系統在維護供電生產秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守,全年對次故障進行即時處理,個日日夜夜在線路上奔忙。政工系統積極做好職工的思想維穩工作,始終為一線生產提供不歇的人力資源。電站面對全年任務下,用斷水斷糧不斷電的精神和勇氣,最終完成了全年的生產任務。我們全體干部職工克服了重重困難,迎接了無數挑戰,并最終實現了全年的工作目標,奪取了全年工作的全勝。一年中,我們向等六個地區,用戶提供了用電需求,解決了戶家庭和居民的基本用電需求,實現了連續供電,安全生產天。

              應該說,我們所取得的成績是令人滿意的,這得益于全局各級班子的精誠團結和各級組織的共同努力,傾注著全體干部職工的辛勤汗水,飽含著廣大家屬同志們的全力支持。在這里,我代表供電局向全體與會人員,并通過你們向全局各條戰線上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝!總結今年的工作,突出表現以下幾個點:

              一、生產任務完成好于往年

              1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計劃xx瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個所分別是多少,較全年同期增減了多少。20xx年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環境差等重重困難。組織起動了哪些設備;所有設備全速運作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開足馬力,設備和人員全天候運轉,緩解了供電高峰;開設了便民窗口,對用電量的激增的用戶不加限制,滿足了企業的生產需求;服務窗口提供高效優質服務,讓每位客戶來的舒心、去的滿意,等等一系列能為用戶想到的、做到的,全力保證了用戶的用電需求。

              2、營業收入,截止到年底,我局共完成營業收入xx億元、日均為xx元,較去年同期增收xx元、日均增收元,增長xx%。營業收入創出歷史最好水平。雖然,今年我們面對的壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領導的正確指揮和領導下。我局在電力供應上做到了合理、均衡的排布和統籌,形成了電量的.有效均衡的局面,即不產生浪費,又能滿足供應,使得供電效率增長,營業收入隨之有了大幅度增加。

              3、服務質量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶的需求為導向,以山區供電為已任,以電力暢通為主線,始終致力于為廣大用戶提供適時適度適需的供電服務,并且在服務中堅持以保障生產生活為主,全力以赴的做好用電服務工作。特別是色扎電站站長,供電所班長,一級電站技術員等同志,用他們勤懇敬業的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務的理念,贏得了社會的贊譽,在此,特別提出表揚。

              二、安全生產平穩有序

              今年的供電工作我局認真貫徹落實《安全管理辦法》及其細化措施,堅持“夯實基礎、控制現場”的安全思路,在安全生產上達到了“四消滅”。即:消滅了責任一般以上事故;消滅了責任火災、爆炸事故;消滅了責任重傷以上事故;消滅了責任職工重傷以上事故,達到了安全平穩有序。到12月31日全局實現安全生產天。

              三、供電秩序有條不紊

              今年的供電工作,無論是局,或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強了對設備的檢修和維護,站長還組織研發人員編制了設備操作規范和操作流程,使檢修工作更加精細,維護保養更加及時,為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為家,在期間連續3晝夜工作在工地上,并始終堅持在崗在位在狀態的工作標準,給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調度指揮,以保證供電暢通為重點,全面控制用電負荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達到99%以上,消滅了責任斷電,確保了供電暢通。

              可以說,20xx年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰果,成績來之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結去年的工作,即要看到取得的成績,更要看到存在的不足。供電系統是危險性高,風險性大,責任艱巨的工作,我們必須堅持在崗位中學習,在實踐中提高的理念,不斷的加強自身的安全意識教育,強化自身的從業操作技能,不斷的提高我們的技術業務水平,并要以問題管理為前提,以發現問題和解決問題為手段,不斷強化各個崗位故障處理的能力,用高標準、嚴要求,實現新年電力開門紅。

              同志們,凝聚產生力量,團結蘊育希望。我們要倍加珍惜當前全局的良好發展勢頭,以推動我局進步為己任,振奮精神,乘勢而上,努力開創我局各項事業的新局面。

              電力工程年度個人總結 4

              我于xxxx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況匯報:

              一、加強標準設備管理,確保量值傳遞準確性。

              我們常說計量表計是電力企業經營活動中“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具,對電力企業具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導好評。

              二、搞好表計管理,維護供用電雙方合法權益。

              通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做后果,有效遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

              三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理盲區。

              一般說,出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格考核制度,受到普遍重視;介于高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率高低,主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站平衡情況并每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表工作我們凌晨即出發,盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

              四、重視現場管理,全力配合降損工作。

              現場管理包括定位、驗收及多種形式現場調查等方面工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關嚴格把關。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故發生。對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實第一手資料調查清楚,為領導決策提供可靠依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線難得機會,通過現場調查,為供電所同志們解決實際問題,同時也豐富自己閱歷,補充缺少知識。xx年,我們共調查線路30條,臺區8個,糾正錯誤接線11處。

              五、優化無功配置,為降損工作提供技術保障。

              無功管理是線損管理中一個重要環節,對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行工作方法。通過不懈努力,供電所同志們及不少用電戶對該項工作認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

              六、完成其它工作。

              一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔各項工作打下良好基礎。

              電力工程年度個人總結 5

              本人于xxxx年7月從xx電力學院電力系統及其自動化專業畢業,在xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中xx.10-xx年.10期間停薪留職,分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:

              一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

              從xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

              工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

              二、從事施工設計和技術管理工作

              xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了大量的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中置開關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計。

              xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),積極配合供電部門給用戶提供安全經濟的供電方案,非常熟悉10/0.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態度和扎實的'專業水平深受主業同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經理,順利完成xx年年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務;xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經理,順利完成xx年年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

              三、努力學習新知識,用知識武裝自己

              xx年年10月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,積極溝通,友好協商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。并在5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

              在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自己電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材,如《10kv及以下變電所設計規范》,《供配電系統設計規范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在xx年年參加了xx工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自己和充實自己。

              以上就是我從事生產運行工作七年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自己的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻

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              我進單位將近一年的時間了。在這近一年的工作和學習中,首先感謝各位領導給我一個轉正的機會。其次有了領導和同時的鼓勵和指導,使我在接觸不少人和事當中,能夠得到成長,使自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高我也明白自己尚有許多缺點需要改正。現將這一年來個人工作做一個小結。

              在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

              一、思想情況

              首先,作為一名年輕工作者,我的職業生涯才剛剛開始,學習的機會還很多。但作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。

              二、工作情況

              懷著對人生的無限憧憬,我走入了xx變電站。在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協助站長工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。

              大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節,同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的.;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。特別是暴雨季節,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我們都要冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統,加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿,還要加強巡視這些有力措施,才能安全平安的度過了雷雨泛濫季節。

              三、學習情況

              作為見習生,我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,經常向新老站長請教。

              一路走來,我前后參與了xx變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。

              所以現在也是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業,所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

              人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認為,是為了開創自己的事業!人們都說三十之后,事業沖天。我雖然還不到三十,但是為了事業,我愿終身奮斗!

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              一、認真領會文件,精心組織安排實施

              我縣接到電力價格大檢查的文件后,縣上領導十分重視,專題研究貫徹實施意見,縣政府成立了此次專項檢查領導小組,由副縣長蘭序武任組長,物價局局長許明生、經濟商務局局長周禮強、監察局局長何林、環保局局長葉應和任副組長,成員有劉學榮、王正明及經濟商務局、監察局、環保局各一名同志參加。此項檢查辦公室設縣物價局,由王正明兼任辦公室主任。檢查機構成立后,制定了中江縣電力價格檢查實施方案,方案中明確了大檢查的時間、檢查范圍及內容,檢查時限等具體步驟。

              二、我縣電力價格執行國家價格政策情況的檢查

              1、對四川中江供電有限責任公司執行情況的檢查。

              我縣供電公司劃歸省電力局管理后,價格政策執行逐漸規范,電價政策執行基本正確。我縣執行的各類電價的銷售價格雖然正確,但xx年我縣高灘子水電廠、石龍電站、通山電站、馬安電站、勝利電站、人民渠的`星火電站、銀河電站賣給四川中江供電有限責任公司的上網電價在每千瓦時0.18元-0.2125元,而四川中江供電有限責任公司按照文件規定電價銷售,規定銷售電價中含政府性基金及咐加,政府性基金及附加共有三類,分別是農網還貸0.02元/千瓦時,城市附加0.01元/千瓦時,可再生能附加0.003元/千瓦時。購買小水電的上網這部分電量中江供電有限責任公司銷售時,代政府收取的基金和附加實際上公司收取了,xx年小水電上網電量30509434千瓦時,xx年1-8月水電上網電量15224393千瓦時。

              2、對我縣小水電價格的執行情況檢查

              從我縣7個小水電的價格執行情況基本上執行正確,未發現有違反價格政策的行為。小水電檢修時用電在上網電量中沖抵。

              三、對高耗能企業的電力政策執行檢查

              根據經濟商務局提供的情況,我縣目前沒有高耗能企業,地方政府及其部門沒有出臺優惠電價政策。

              今年以來,電力處積極開展需求側管理,加強電力保護工作,在夏季電力供應極度緊張情況下,按照市委、市政府提出的“四個確保、一個最低”工作要求,較好完成了電力迎峰度夏工作,滿足了全市經濟發展和人民生活水平提高對電力的需求。發電穩定增長。1-10月份全市累計完成發電量99億千瓦時,與去年同期相比增長2.7%,其中,6000千瓦及以上機組完成發電量98億千瓦時,同比增長3%。用電穩步提高。1-10月份全社會用電量105億千瓦時,同比增長14.3%。工業用電量76億千瓦時,同比增長14.4%。供電平穩有序。在迎峰度夏期間,未發生一起大面積拉閘限電情況。全市最高供電負荷達215萬千瓦,最大日用電量4400萬千瓦時,均創歷史新高。電力的保證為全市工業經濟良好發展提供了基礎。

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              20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下:

              一、經濟效益完成情況

              1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。

              2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。

              3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降 0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了 1.22百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25 %,與去年同期55%上升40 個百分點。

              4 、售電均價:綜合售電均價為 0.6801/千瓦時。

              5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。

              6、多經收入:共計完成多經產值 50.2萬元。

              5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

              6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

              7、有計劃的完成“兩措”計劃。

              二、狠抓用電管理,大力降低線損

              自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.8元,查出表計燒壞313 戶,查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

              三、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

              用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加;

              1、出色的.完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。

              2、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計76起。

              經過全員共同努,本所服務意識,服務內容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

              四、存在的主要問題

              1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峰時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

              2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

              3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。

              4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。

              5、優質服務仍有不到之處,主要表現在部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

              6、線損仍不穩定,有時會卡。

              2、加強企業的經營管理

              堅持以經濟效益為中心,堅持開展有經濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本

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              20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結經驗教訓,加強管理創新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術培訓,嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務閉環管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發生2次設備一類障礙,4次設備二類障礙,未發生異常。

              一、加強管理創新,強化安全目標管理,有效實行三級控制。

              我部加強管理創新,出臺了《xx工考評辦法》和《專業管理考評細則》,分別對職工的安全素質和專業安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業安全管理力度,進一步規范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎

              年初,我部根據公司下達的安全目標,在總結去年安全工作經驗的基礎上,嚴格按照“三級控制”的要求,結合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現。

              二、強化安全教育,提高安全素質,加強安全技術培訓,夯實安全基礎。

              針對各班的專業特點,我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動,根據生產情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質量。

              充分認識“安全工作,重點在班組,關鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質量,狠抓落實,切實提高全員安全素質,不斷夯實安全基礎。

              對于上級下發的事故快報,我部組織有關專職、安全員先行學習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門領導閱批,然后下發到班組,班組各成員學習,提出學習體會后,由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會,制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學習、落實,最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。

              在安全月活動中,對于上級下發的學習材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學習,班組制定了具體的學習計劃,各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。

              三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。

              我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預控單執行的過程管理,加強工作票制度執行情況的檢查,嚴格執行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析,加強設備缺陷管理,全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核,有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態,確保設備安全運行。

              我部始終把工作中的危險點預控工作當作大事來抓,進一步規范了危險點分析工作。平時現場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全,使xx修作業危險點可控、在控。

              四、發揮安全網絡作用,加強安全互保,強化現場安全管理,狠反習慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。

              平時我部安全網絡小組定期到現場巡視,查禁違章,加強生產現場的安全管理。對于發現的.違章現象,嚴格執行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規定進行考核、記分,并嚴格專業安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現場檢查安全生產情況,加強對生產現場安全管理。在現場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。

              我部制定了外包工、臨時用工的管理規定。為了進一步加強臨時用工的安全管理,針對專業特點,規定了電氣專業、熱工專業使用臨時工,必須先填寫申請單,明確安全措施和監護人,經我部安全員或我部領導同意后方可派工。

              我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務艱巨性、復雜性、危險性,積極做好各項準備工作,事先積極開展危險點分析活動,制定針對性措施,加強安全管理。

              大修開工前,在安監部的統一部署下,我部積極組織全體員工學習《安規》、《機組大修安全施工管理規定》及公司有關安全管理制度,并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗,保證各種施工機械的安全性。

              充分考慮到機組大修技改施工隊伍多,人員復雜,安全素質參差不齊。在安全工作準備上,要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開工前,與安監部一起組織外包隊伍進行安全知識的學習和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作,對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中,專門成立以安全網絡成員為主的安全巡視小組,每天到現場加強檢查,查禁違章,及時排除隱患。機組大修過程中,我部把監督安全措施和“三措”的落實當作大事來抓,發現問題加強考核的同時,及時提出書面整改要求和及時召開協調會,保證了機組大修有序進行

              電力工程年度個人總結 10

              電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,了解全地區的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

              一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

              從xx年參加工作,領導為了讓我盡快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

              工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。

              二、從事施工設計和技術管理工作

              xx年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。

              首先跟隨老師傅們勤下現場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,并利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的.設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24.5公里,且大部分是山區,并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。

              其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

              我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

              電力工程年度個人總結 11

              光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

              一、安全管理方面。

              由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

              二、施工質量方面。

              從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對全廠的`防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

              三、現場施工管理。

              依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

              四、專業基礎工作。

              按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

              五、圖紙、設備管理工作。

              依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。

              依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

              六、其它工作。

              在做好專業工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

              電力工程年度個人總結 12

              20xx年的工作已經基本結束,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我帶領公司全體員工始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的'改變,現將我這這一年來的工作情況總結如下:

              一、學習方面

              1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

              2、在每一年的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班。

              3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發言,不搞特殊化,不無故缺席。

              二、工作方面

              (一)安全管理

              1、分公司從xx年xx月份成立以來,一直重視規章制度的建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現本公司“零違章”目標。

              2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規范》等書籍,提高班組整體技術水平。

              3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

              4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、復雜的施工時,本人都會在現場進行監督,實行全程監護,杜絕施工過程中的習慣性違章。

              (二)生產管理

              截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

              四、存在的問題

              1、在日常工作中只知按程序,按規定,按部就班去做,工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環節,有的甚至出現了浪費現象。

              2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創新意識,滿足于面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、創造性、主動性,有一種滿足于現有水平的思想。

              3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態度較生硬,批評人有時不講究藝術。

              五、下一步工作設想

              1、在學習方面認真學習各種會議精神,要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。

              2、在工作方面繼續加強工程質量管理,創建精品工程,建立健全各項規章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。

              3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

              電力工程年度個人總結 13

              我自從20xx年起開始擔任xx電力公司經理一職,已經有xx年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。

              一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務

              在今年的工作中,xx電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。

              今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。

              二、加強公司各項工作建設

              (一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。

              (二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。

              (三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的.重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。

              (四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。

              三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設

              我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:

              一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象,部門、企業之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;

              二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;

              三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;

              四是管理理念陳舊,從生產型向經營型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;

              五是創新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規蹈矩,安于現狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;

              六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;

              七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;

              八是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。

              今年根據公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。

              四、要加強精神文明建設,樹立企業新形象

              針對公司生產經營的困難局面,公司黨、工、團組織要號召職工,解放思想,創新觀念,不斷加強員工的思想和職業道德建設,積極營造人企合一的企業人文環境,引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心,豐富企業文化的內容,外樹形象,內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進職工的身心健康,增強職工的凝聚力。

              同志們,在今年的工作中,xx公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神,從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實,圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團結在一起,從現在做起,從點滴做起,通過扎扎實實的工作去創造新的業績,爭取公司實現新的跨越!

              電力工程年度個人總結 14

              時光荏苒,轉眼來到公司已經近一年半的時間,回顧20xx年一年的工作歷程,我從一個什么都不懂的學生漸漸融入集體并掌握設計咨詢工作的各項技能,在黨小組及公司領導的指導和關心下,全公司同事的幫助下,我立足本職,勤奮努力,積極展開工作,在各個方面都有不同程度的提高,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。

              下面就一年來的工作情況做以下匯報:

              一、良好的心態

              端正的態度在生活和工作中,我有一個信條就是:再努力一點點我就能再上一級臺階。這一信條指引我時刻處于一種積極向上,但又不至壓力太大的狀態下。

              作為一名黨員,思想上我時刻嚴格要求自己,發揮黨員的先進性,遇事迎上去,在不影響本職工作的同時積極參加院里及公司組織的各項活動,并在活動中積極表現,爭取優異。

              作為沒有豐富經驗的新員工,工作中我虛心向各位前輩學習,認真觀察仔細研究,遇到問題主動請教,對待各項工作都能做到不管任務大小,時間長短,都認真對待,深入理解設計過程中的每一點,盡最大努力做到更好。

              二、質量成果及工作標準

              20xx年,我參加的工程主要有:xx#&xx工程項目;%&xx#工程項目;xxxx審查項目;xxx審查項目。并參與了科研課題xx&%的研究。

              工程不多,但是在每項工程中我都學到了新東西,掌握了此類工程的設計要點,每項任務都能做到保質保量按時完成,做到知其然并知其所以然。

              三、借鑒經驗,總結自己的方法

              每個工程設計過程中我把需要注意的問題、設計的重點難點、涉及的規范標準,通過查閱規范、文獻資料以及請教前輩們都一一列出,總結出不同類型工程所需要注意的問題,提煉自己做設計的一套方法,為以后的設計打下良好的基礎。

              在橋梁設計中,需要用到以及可以利用的軟件比較多,我會抽時間對比軟件應用,將同一橋梁進行不同軟件計算分析,找出最優最有效率的設計方法。

              四、融入集體,團結協作

              經過一年多的相處,我已經漸漸融入公司這個大家庭中。領導的關心、前輩的熱心幫助、部門內和諧的氣氛,讓我越來越喜歡這個團體。橋梁組成員在工作中更給了我巨大幫助,每當遇到問題,他們都會熱心的幫我解決,查找資料,我們共同學習、共同進步。長期的`合作使我們形成了良好的默契,無論是在工作中還是生活上都成了一個真正團結高效的集體。

              五、總結

              一年里,無論是設計院還是公司都給我提供了良好的工作環境,給了我學習與鍛煉的平臺,使我迅速成長。

              回顧做過的工程也發現還有很多不足:由于工程經驗不足遇到問題時會缺乏自信因為怕出錯而不敢提出更多的新觀點,在以后的工作中應該大膽些,把自己的想法說出來,接受大家的指導,在創新中成長。

              最后感謝曾給我指導與幫助并將繼續幫助我的領導與同事們。在今后的工作中,我一定再接再厲,不辜負大家對我的期望,盡自己最大的努力為公司貢獻自己微薄的力量,為公司的蓬勃發展錦上添花。

              電力工程年度個人總結 15

              每當回首往事,總覺得時間飛逝如流水,會有欣慰;也會留下遺憾;也會留下碩果應收而未盡的思緒。又到了應該向組織和職工匯報工作及思想的時候了。在這短瞬的時間里作初步的總結和剖析,權且作為一年的述職報告。能否算是一篇合格的答案,請職工代表們評說。首先談主要工作:

              1、安全生產完成了全年的目標任務。沒有發生重大的人身傷亡事故和電網破壞事故。

              2、由于政府和上級公司的支持,順利度過了嚴重缺電xx年夏季。堅持科學合理、有序的電力調度。完成了政府下達的“保生活、保照明、保生產設備安全”的政治任務。供售電量仍保持較高速度的增長。供電量突破了40億千瓦﹒時的大關,售電量達36.6億千瓦﹒時,經濟效益明顯增長。

              3、電網建設實現了歷史性的飛躍。一年建成投運2座220kv變電站,完成3個110kv輸變電工程。110kv以上變電站90%實現了無人值班綜合自動化,技改反措工作全面完成。

              4、多經企業裂變式的增量。完成產值7.2億元,利潤6300萬元,分別比上年增長53.19%和70.27%。支柱產業長盛不衰;新興產業(房地產)方興未艾;農業綠色產業聲譽鵲起。

              5、抓管理、促發展;抓穩定、促改革。一流縣級供電企業繼續保持全國領先。一流省級供電所創建工作全面推進。穩定是發展的基礎,發展依靠穩定保障。職工隊伍尤其是農電職工隊伍基本穩定、離退休職工職工的思想穩定是公司事業興旺發達的基石和保證。

              6、部室機構改革、績效考核和崗位評價體系的組織實施穩步推進。為干部競聘優選、能上能下、交流換崗創造了舞臺和平臺。崗位薪點工資、薪酬制度的改革走出了關鍵的一步。

              7、充分授權,民主決策,發揮班子的整體合力。倡導班子團結,凝心聚力謀事業。

              8、協調地方關系,創造良好環境。尋求地方各級政府的支持。以上總結的八個方面工作和取得成績,來之不易,凝聚著全公司干部、職工的辛勞和智慧。作為主要決策、組織、控制、協調、指揮者,僅是履行自己的職責。因此,在這里向一貫支持、關心我工作的公司全體干部、職工表示衷心的.感謝和敬意。

              一、學習求知是愉快工作的必備條件

              學習是人生一大樂趣。用知識解決工作的困惑和難題,是增添信心和動力的源泉。我認真參加兩期無錫公司的中層干部讀書班,撰寫學習筆記和心得,是學習的提升。除此我還擠出時間參加了清華大學高級總裁培訓班的專業學習,不斷汲取新鮮營養來滋潤補充自己的頭腦;并通過不同的渠道獲取信息,來不斷提高自己決策的能力和理念。

              二、“細”字當頭抓管理、“嚴”字當頭抓安全

              1、安全生產是電力企業的大事,也是難事。我依靠專家評審組的“安全性評價”復查匯總意見,嚴格對照標準要求,分解實施整改計劃,并通過這一成果推廣運用到農電系統,促進了安全生產。

              2、狠抓春、秋兩季安全大檢查。組織整改措施、落實整改資金。從嚴督察,保障安全生產。

              3、狠抓現場安全督察,經常深入施工場地檢查現場安全措施組織落實情況。數次發現220kv變電所擴建施工現場安全措施不到位、兩票執行徒有虛名,均立即召集有關人員召開現場分析會,批評教育處罰并重,收效甚好。

              4、一旦發生了事故,不論輕重,均按“三不放過”原則嚴肅追究。既追究了當事者的責任,也不放過透過現象看本質的深層次分析管理者、技術人員等責任的失缺。

              三、學會授權是管理者的高明和開明之舉

              一個人的智慧是有限的,集體的智慧和力量是堅不可摧的。管理者在學會授權是放手、分權的重要管理手段。我深知個人力量之單薄,又知曉協助我工作多年的同仁們的工作能力和素質。對他們分管的工作,我不是簡單重復和繁瑣的過問,而是以真誠相識、真誠相輔、放手發動、激勉相濟,充分證明了效果好、效率高。

              四、營造和諧氛圍,打造穩定環境

              營造團結、奮發向上的和諧人際環境。穩定職工思想和隊伍是管理者的又一重要課題。xx年我花費大量的心機一心撲在穩定壓倒一切的工作重心上。離退休職工的股份比例,由于省公司文件指導意見上引起了軒然波瀾。我深入了解,吃透文件精神,果斷提出股權分配的改革方案,在有關領導和主管部門的配合下,精心測算、合理配比、拿出實施方案,并取得了在崗職工的理解和寬容。農電職工隊伍因歷史遺留問題,個別人又曲解事實、推波助瀾、上訪、鬧劇一幕又一幕。極度影響了農電職工隊伍的穩定。面對矛盾我不畏縮、不懼難,分析了歷史現狀、根源和個別人交雜其中的私利行為,進一步吃透農電體制改革的有關文件、政策、以“傾力清障”才能持續發展的理念,以高度的政治責任感做好化解工作。我會同有關領導同志做好詳細的工作計劃,召開不同層次、不同對象的座談會解釋政策,與農電職工直接對話,回答提問和質疑。通過外圍和當地政府、村做個別人的思想工作,做到一把鑰匙開一把鎖。通過一系列耐心細致的工作,化解工作取得了初步的成效。同時我也和有關同志反思工作中的不足之處,對農電職工(尤其是內退職工)關心不夠。因此我要求農電公司反復測算,核對農電職工的有效工齡,向市政府作出專題匯報和解決問題的方案。在市政府的關心支持下,主管市長親自主持召開了市有關主管部門的聯席會議,解決農電職工的“三保”問題;親自參加了我公司的農電內退職工大會,并發表了重要講話,肯定了我公司農電體制改革的實施方案是正確的,是符合政策法規的,并支持我們對農電“加保”的實施方案,并給予了優惠政策,博得了農電職工的理解,還讓他們認識了以前一些過激行為對企業造成的不良影響,部分受蒙騙、隨大流的人還作了覺醒的檢討。農電職工隊伍的穩定重新燃起了希望。

              五、廉潔自律,把樹好自身形象作為落實黨風廉政建設責任制的重要保證

              我比較注意自身的形象,堅持做到“既干事、也干凈”,把自身建設作為做好工作的最大保證。平時工作中,能樹立正確的業績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利、以一顆進取心對待工作。努力做到恪盡職守,公正用權。不利用職權以權謀私,從未利用職權干預干預和插手建設工程招投標、物資采供招投標。不為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則,嚴格選人用人。在公務活動中,對于妨害公平、有損企業利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理。

              最后談談自身存在的問題和不足:

              1、事務繁雜、理不清頭緒、抓不住重點,往往顧此失彼,深感力不從心。深入基層少,調研時間不足,沒有寫出有分量、有實際針對性的調研報告。

              2、隨著年歲的增大,有船到碼頭車到站的感覺。缺乏“老驥伏櫪”、永不言退、奮發有為的精神。

              3、與部分中層干部和廣大職工缺乏廣泛的交流和溝通,缺乏耐心細致的思想工作和方法,給人難以平等的對待和交往的感覺。

              4、安全生產仍未有效的預控、在控;安全基礎不牢固;安全生產未有理想的措施落實;安全目標任務仍未全面達標。

              以上是我的心聲,也是內心的傾訴。我深深地感覺到,是大家的辛勞鑄就了我的成績,是上級領導和同志們的支持、幫助和理解,助長了我的成功,我深表感謝。我珍惜這友誼和真情,我將此銘記心頭。我會以加倍的努力、不懈的奮斗和追求,回饋我鐘愛的事業和滋潤我成長的企業——xx市供電公司。

              電力工程年度個人總結 16

              光陰似箭,時光如梭一年時間轉眼就過去了,這一年多我來說是很不平凡的一年,充滿了機遇和挑戰。在賓館領導親切關懷下,在經理的正確領導下,在餐飲部全體干部員工的大力支持下,我認真履行崗位職責,協助部門經理同全體員工一道,端正態度、克服困難、扎實工作,順利完成了各項工作任務。今年初我從客房部調到了餐飲部擔任前廳主管一職,餐飲部對我來講比較陌生,我懷著忐忑不安的心情來到餐飲部,幸好在賓館領導和鮮經理的領導和幫助下的使我盡快上手熟悉了工作,為餐廳做了一些工作。作為餐飲部副經理,現就對本年度我任職工作情況,給大家做匯報:

              一、努力學習做好管理工作

              1、在過去的一年里我認真履行副經理崗位職責,積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務,時刻提醒自己要加強學習,不斷提高自身綜合素質和工作能力,適應餐飲部的發展需要,真正成為部門經理的得力助手。學習現有的制度標準,并從工作實際出發,積累管理服務中的好經驗好做法,不斷完善制度標準,了解行業新趨勢、學習新理念,并結合部門的實際情況,及時學習,反思自己的工作不足自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。

              2、努力降低成本。按照部門經理的指示,加強了低值易耗品的管理,采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像餐打火機、香巾隨處可見的現象得到了有效控制加強了餐具管理,對非正常損耗的餐具,特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”,嚴格執行了賠償制度并詳細記錄,并且多次組織員工學習減少餐具破損的具體方法,起到了積極作用;多次組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修,在掌握設備、用具使用情況的同時,也提高了利用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電等消費大項的管理,在不影響服務質量的情況下力行節約。

              3、實抓隊伍促穩定。在落實工作時能夠做到服從領導、下情上達,在執行管理工作時無論是對管理人員還是服務員,能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門經理同管理人員,看望生病受傷的員工,使大家感受到了家庭般的溫暖;平時愿意與員工進行工作和思想交流,重視員工的建議、意見和想法,盡力幫助員工解決問題、克服困難。積極與后廚銜接溝通,我們本著對工作負責的態度,經常“交換意見、相互學習”,各種信息能夠及時準確進行傳遞,前臺與后廚的配合比較愉快和默契,這些都促進了餐飲部團隊建設的'和諧穩定。

              4、嚴抓培訓促質量。作為餐飲部而言,員工更新換代特別快,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以我做好計劃針對性培訓,規范服務操作流程,用嚴格的規范操作服務程序來檢驗他們的服務意識和靈活應變能力,使其盡快投入到工作中,提高了服務質量使餐廳服務工作能夠得到保證。針對餐廳日常工作繁雜,臨時性工作任務多這一特點,積極巡視力爭把問題解決在萌芽狀態。通過以上工作,為餐飲部服務質量的穩定和提升,發揮了自己的職能作用。

              二、存在的差距和改進措施

              雖然在過去的一年里做了一些工作,取得了一點成績,但這都是賓館領導和餐飲部全體員工共同努力的結果,由于個人自身條件的不足我的工作能力、管理水平,和賓館領導的要求和在實際工作中還存在一些差距

              三、主要表現:

              1、個人知識不夠全面,管理水平提升不大。

              2、執行力度不夠,工作有時滯后。

              3、工作急于求成,方式方法需要改進。

              4、對員工業務抓的不夠,整體業務水平有待提高。

              針對自己的不足我首先要努力學習向賓館領導學習管理方法,通過各種媒介如書本網絡等等提高個人綜合素質,早日成為一個合格的管理人員。

              5、配合經理做好餐飲部的各項工作,力爭完成明年的經營任務

              6、確保服務質量的長期穩定,進一步提高服務質量。在現有的基礎上進一步從敬語服務主動服務微笑服務等方面嚴格要求,組織員工學習賓館及部門一些相關的規定和服務知識學習與服務素質的培養。通過觀看電教片等相關服務知識使服務工作進一步提升發展,做到服務上檔次上水平。

              7、為確保明年利潤指標的完成,嚴格抓好挖潛增效工作,做好水電低值易耗品的控制,管理好餐具器皿的使用,努力降低餐具破損。

              8、加強部門員工的工作責任心,從思想上教育和帶動員工。從部門溝通工作方面做好工作,保證經營工作的順利進行。

              9、加強部門員工的促銷意識,以優質的服務和可口的飯菜作為增加客源的保證。

              10、嚴抓衛生質量,認真執行星級標準,環保標準,食品衛生法確保食品安全。嚴格做好消毒制度,做到每月一次大掃除,衛生區域做到責任到人,實名制。并從設施設備的愛護保養方面做好工作,以及發現問題,及時解決問題。

              11、加強安全管理工作,按照社會綜合治理的目標開展工作,確保三個為零。

              在今后的工作中餐飲部雖然工作壓力很大,但是只要我們在賓館領導的帶領下餐飲部全體員工共同努力,落實好每一項工作我想一定會完成賓館下達的各項經營指標。

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