招標代理年終個人總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的招標代理年終個人總結，希望對大家有所幫助。
招標代理年終個人總結 篇1
轉眼間20xx年已經過去了半年多，上半年中共計完成招標代理項目42個，其中政府采購項目18個，工程招標代理項目10個,自主招標項目6個，補檔案項目10個，水利招標項目1個。項目可行性研究報告3個。上半年業務收入計39.8878萬元。
為了更有利的做好下半年的工作，現將上半年的工作總結如下。
一、在萊蕪戰役紀念館魯中抗日紀念廳陳展布展工程代理過程中出現了投標單位投訴的現象，主要是針對開標程序、評標過程有疑問。排除外在的原因不說，自身上存在的問題的是開標過程組織不嚴謹，致使投標單位有機可乘。以后應做好：不能私下與投標單位接觸，規定在開標室等候，需要溝通事項應該在開標室溝通，不能在監控區外和投標單位接觸。
二、和天下樓及部分車庫施工招標項目代理過程中由于我單位資質等級不夠，先后借用山東齊信招標有限公司及山東怡和泰山建設項目管理咨詢有限公司資質。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距，主要是業務水平和管理制上。今后我們部室全體人員應加強業務知識與法律法規的學習，提高整體業務水平。
三、萊蕪市人民醫院傳染病醫院外墻保溫改造工程招標代理過程中，報名階段與個別項目開標相沖突，沒有安排人員留守辦公室值班，致使報名單位無處報名，今后外出開標一定安排相關人員留守辦公室值班。由于招標文件沒有充分與委托單位溝通，致使委托方有不滿情緒，
今后與委托方就招標文件中具體細節均要溝通，比如：
1、工程概況、工期、質量標準、標段劃分；
2、圖紙是否提供；
3、是否找公證；
4、代理費用（涉及的招標代理費、清單編制費、公證費由誰支付）：
5、評委人數（委托方是否出評委）：
6、招標（采購）方式；
7、開標地點；
8、開標時參加人員（招標人代表、監管人員）；
9、信息公告發布平臺；
10、監理是否一起招標；
11、資質要求；
12、工程進度款撥付；
13、本工程結算方式；
14、資金來源；
15、控制價：分項控制還是總價控制；
16、有無暫列金額、暫估價、其他不可遇見的.費用
17、是否現場宣布評標結果等問題。
四、山東財經大學萊蕪校區臨時設施、臨時道路工程施工招標代理過程中，由于項目特殊業主時間要求緊迫，但是不了解招標辦的工作程序及程序時間要求，而且我單位一開始介入的時候未和委托方說明，致使整個過程中委托方不理解我們的工作，不滿意我們的時間安排。今后無論代理什么項目，先向委托方咨詢采用什么采購方式，然后具體介紹某種方式的程序及時間節點問題。
代理過程中雖然遇到了很多問題，但處理問題的過程中我們也學到了很多方法。經過磨練部室各人員，業務水平都有了很大的提高，特別是工程招標代理業務，李玲、亓娜程序操作熟練程度進步很大，從一開始的不會容易犯錯誤，經過項目代理過程中學習和磨練，到后來受到招標辦領導的認可，目前呂岳、李玲、亓娜業務上均能獨擋一面，譚x20xx年上半年由于業務不熟，先讓她做補檔案項目，通過補檔案了解整個招標工作的流程及所包含的資料文件，而后做了自主招標的項目，手把手的教，并多向同事請教，一個項目下來，掌握了項目的流程及工作要點，目前又做了政府采購的項目，下一步安排工程招標代理的項目，在工作中學習，用最短的時間熟悉各方面的業務。
今后的工作中重點抓好以下幾方面：
一、強化工作程序時間節點安排。特別是招標公告、中標公式早上10:00前完成網上發布，否則不算一個工作日。公開招標的項目發出澄清文件到開標一定滿足15日，否則要延期開標。
二、不斷學習相關法律法規知識，制定學習計劃，不斷加強理論知識的學習。20xx年12月31日財政部制定、發布執行了《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》。現在已經開始應用到實踐中，要帶領部室全體人員認真學習辦法文件，掌握關鍵，把文件精神應用到工作中。
三、與部室人員做好思想溝通，及時了解部室人員思想情緒上的波動，多做溝通，不把情緒帶到工作中。
四、帶頭做好部室相關工作，努力完成20xx年的任務目標。
招標代理年終個人總結 篇2
本人近期參與了一個x項目的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標啟動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。
1、投標啟動
20xx年9月5號，收到招標文件，項目投標工作啟動，根據客戶的招標要求，承攬商應于20xx年10月18號遞交標書。那么不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對于一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這么短的時間內，完成這樣一個投標任務，項目投標的啟動顯得尤為重要，這兒介紹大概的思路與體會：
1、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍？是為了配合其他公司？尋找新的發展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個目的，那么，我們的關系應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。
2、拿到標書后，用兩天時間，粗略了解招標文件，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類；如果是英文招標文件，應同時將其翻譯為中文。
3、投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，并對團隊形成壓力。
4、將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件；投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關責任人。
5、請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。
6、將投標團隊名單和聯系辦法，投標階段計劃書，通過email發給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現了如下幾點問題：
a）招標文件翻譯安排滯后，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點；所以，在以后的項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關于設計的招標要求翻譯成中文。
b）必須通讀并吃透招標文件所有內容，在宏觀上把握業主的要求。本項目投標時，在以下方面有待提高——信息的完整性，需將招標文件中比較離散的信息，收集歸類，并通知相關責任人。
2、設計與設計管理
設計功能
設計方案應實現兩大功能：
一、設計方案實現能夠最大程度上滿足客戶使用要求的`功能，且方案符合建規（以下簡稱第一功能）；
二、設計方案能夠實現項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。
首先，我說一說我們在設計過程中，實現第一功能時的問題。
該項目的招標文件經過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：
n帶有“區域功能模塊圖”的客戶要求；
n房間表；
n包含已建一期廠房的用地平面總圖。
招標代理年終個人總結 篇3
一年的時間，說長不長，說短不短，這一年，不管是公司還是自己，似乎都忙碌了很多，忙忙碌碌中，又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂，對公司經營的業務都不太熟悉，到現在自己慢慢的開始做招標代理工作，這一年的自己，成長了很多，也學到了很多。這一年，自己分配的工作主要是負責日常行政事務、招標部門的成本核算，開標日常輔助工作、核對保證金以及后期做招標代理工作等。
剛開始做招標的時候，由于對相關法律條款不熟悉及專業知識和招標經驗的匱乏，在招標文件的編制以及開標過程中也出現了各種各樣的問題，尤其是在跟業主對接的時候，總覺得自己是新手，專業不扎實，極度的不自信，曾經一度以為招標工作很容易的我也感到了很大的壓力，有一段時間整個人情緒很低落。曾經想過放棄，可是再想想，自己想要做招標的初衷，就是不想一直在行政的崗位上安逸的生活，就是想歷練一下自己，相信別人可以做的事自己一樣有能力可以做到，招標工作也能讓自己學到更多的東西。隨著自己接的招標項目越來越多，項目的種類越來越多，自己也從中慢慢的積累到了一定的經驗，慢慢的學會調整心態，明白有些事情并不是一蹴而就的，需要扎實自己的業務知識，慢慢的積累經驗教訓，學會變通，建立自信。做招標工作的同時還要兼顧手上的行政工作，有時候雖然一天都在忙忙碌碌，每當拖著疲憊的身體回到家，感到累的同時也感到充實，相比之前的毫無壓力、安逸的生活，我覺得現在的生活更有意義。忙碌讓時間變得很快，也讓自己感到充實。每當編制完成一份招標文件得到業主肯定直到上網的時候，那種輕松愉悅的心情是從原來從未體驗過的。記得宋總曾經問過我，接下來想要做什么，我的回答是做招標。說實話，行政的工作人人都能做，行政的崗位也很吃香，原因是它很輕松，很安逸。而招標代理對我來說是一個新的領域，也是一個新的挑戰，它能讓我不斷發掘自己潛力的同時也能豐富自己的專業知識，隨著越來越多的經驗的'累積，也能賦予自己一項技能，從而不至于慢慢的被這個社會所淘汰。
經過短短幾個月的時間，也使我更清醒地看到了自身存在的問題：
1、業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎。
2、工作情緒波動大，遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處于低迷狀態。
3、溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協調溝通能力。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
1、加強業務知識學習，提高業務工作能力。
2、自我解壓，調整心態，創新求變。
3、協調溝通能力，提高自身素質。
做招標代理工作以來，生活似乎不再平淡，隨時都會有新的挑戰，我畏懼著這種挑戰的同時也享受這樣的挑戰過后的成就感。
招標代理年終個人總結 篇4
20xx年就要過去，20xx年已經到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質的獲得，公司招標代理業務的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在20xx年，面對經濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優質服務的工作理念，在順利完成代理業務的同時加強與業主的聯系，加深合作。
面對新資質的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內部也開展了側重新政策、法規的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責；人員行為規范、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門的相關規章制度，規范招標代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的`學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。
祝大家節日快樂，身體健康。
招標代理年終個人總結 篇5
20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時間很快過去了，不知不覺來到公司已經快一年了，在這一年的時間，在公司領導和同事的幫助下，我對招標代理業務跟造價咨詢工作的業務能力得到了很大的提高。回顧這一年，經歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著許多有待提高的問題，根據這一年的實際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發情況不知道如何應對，業務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業務學習
不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業務能力，熟悉業務流程，結合自己的`不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續資料備案工作。
二、積極努力工作
按時完成領導安排的工作認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業績更上一層樓。
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