電梯工年終個人工作總結（通用8篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的電梯工年終個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電梯工年終個人工作總結 1
今年是物業公司改革與發展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領導的關心、支持下，我們始終貫徹業主至上的精神，根據我公司的實際情況，在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規范化、服務優質化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規范化的軌道，物業管理工作取得了一定成績，受到職工的好評。現將今年的工作總結如下：
一、工作管理目標完成情況
為了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維修熱線電話，基本達到了養護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。
環境衛生方面，我們針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，實現了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們狠抓了小區治安消防工作，制定了嚴格的門衛崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作
根據小區實際情況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區的'實際情況，完成了小區各項管理工作預案。加強管理服務工作，提高服務質量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業管理的一個重要環節，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理，保證業主的正常使用。
小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節，它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據小區實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區外觀整齊劃一，完好美觀。
三、存在的問題和教訓
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。具體表現在：一是公司員工整體素質不高，服務意識不強。二是與業主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。針對取得的成績與存在的問題，我們將吸取經驗與教訓，加強員工職業素質養成教育，努力提高員工的業務技能與管理水平，牢固樹立“服務于企業，服務于職工”的職業理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業做出我們應有的貢獻。
電梯工年終個人工作總結 2
時間過得很快，轉眼間一年就快要過去了。首先，多謝公司領導，給我這個學習技術的機會和這段時間以來同事的幫助與支持。回顧這一年以來的學習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。“用心”體會的工作過程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結。
一、技術方面
在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力。現在我已經知道保養的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護。
二、 思想層次提高不少
在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的.心態去面對新環境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的技術人員；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內耗等。
三、敬業精神
xx實業的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中，忘記午餐時間已經是常事，就算是已經下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產線上正常生產。
四、企業文化
良好的企業文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標，共創佳績。
五、溝通非常重要
良好的溝通能達到統一戰線的目的。學組員之間的溝通、模修工與生產線上人員的溝通、機修人員與上產線上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。而領導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優秀的管理制度。通過開早會、培訓、技術交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統一的戰線上，協同管理好公司，我相信：在這種優秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，xx實業會越來越好，實行飛越式發展。
或許對于xx實業而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，xx實業是我人生道路中一道不可替代的風景。xx實業在各位工作人員的共同努力之下，會發展得更好。而我也會跟xx實業一樣，天天進步。
電梯工年終個人工作總結 3
按照遷鋼公司設備部《關于開展20xx年“十一”節前設備檢查的.通知》精神，為保證生活小區設備穩定運行，消除各類設備缺陷隱患，確保節日期間特種設備安全穩定運行，后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區物業公司、電梯維保單位對賓館、公寓、住宅、會議中心等共49部電梯設備進行了認真仔細的安全隱患排查工作，對檢查出來的問題隱患及時進行處理，對不能及時處理項目采取措施限期整改。共查出問題4項，及時處理3項，未處理1項。
一、檢查內容及檢查情況：
運行：各部電梯運行情況及平層情況、開關門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
機房：各電梯曳引機、制動器、機房曳引輪狀態檢查正常，各部接觸器、繼電器動作狀態檢查正常。
轎廂：各轎廂門鎖開關動作狀態、轎頂操作箱操作開關動作、轎廂導靴、靴襯檢查正常。
井道：導軌、隔磁板與平層感應器間隙、上下限位動作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內安全開關、轎廂對重底坑導向輪運轉檢查正常。
二、發現問題及處理情況：
1、賓館A座客附梯轎廂門動作不靈活。（主板插座接觸不良，已處理）
2、13#樓1—5單元，電梯消防開關防護罩損壞。（已更換處理）
3、13#樓4單元轎頂照明不亮。（已處理）
4、住宅樓8—11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁，期間部分電梯配件損壞。（備件已落實，待到貨立即更換。措施：更換前電梯維保單位加強巡檢力度）。
電梯工年終個人工作總結 4
20xx年新溝物業在走馬嶺街工委正確領導下，在綜治辦，安全辦正確指導下，認真貫徹中央及省市區關于加強電梯安全管理的精神，吸取荊州商場等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區安全工作的重中之重，切實加強監管具體工作如下：
一、所做的工作回顧：
（一） 加強領導分工負責，責任到人。
電梯安全涉及居民生命財產安全，必須引起高級高度重視，在小區管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強領導，分級負責層層抓落實，成立了以經理為組長，副經理為副組長分管，電梯管理員具體管理三級管理體系，其它人員配合的工作領導小組。
（二）掌握基本情況，明確管理范圍
新溝物業20xx年正在使用的`是濱江花園兩臺電梯，10月份前有保安隊長朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機制，1月—12月共開展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
（四）開展電梯安全應急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發生。20xx年下半年，新溝物業在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時，加強了員工文化知識，技能專業知識學習和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動每年至少開展一次。
（五）加強管理維保維修
對小區小高層電梯房，電梯內張貼救人電話，維保人員電話，物業綜合管理員，保安隊長，電梯管理員要互相配合，抓好此項工作，20xx年已由辦事處對電梯進行了合同簽定，維保約定服務，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養檢查，確保了電梯正常運轉，今年例行檢查24次、
（六）開展電梯日常安全監控巡查，1—12月物業內部每天24小時安排保安值班巡查，建立巡查臺賬，今年共完成巡查xx次，實現電梯安全零事故。
二、存在的問題
（一）濱江一號電梯15年曾經淋水過一次，雖經烘干有一定的安全隱患，須進一步檢修驗證。
（二）新上崗電梯管理員要加強業務學習，培訓提高專業水平，技能及處置能力。
（三）加強小區居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
三、下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業將新增樂佳B區30臺，苗湖漢江湖畔小區電梯21臺，共53臺電梯，關于幾千人的生命財產安全和日常出行安全，新溝物業將按辦事處安辦要求做好以下工作：
（一） 啟用專職電梯管理員，專業監管，專業巡查。
（二） 加大宣傳力度，教育居民愛護電梯，用好電梯同時要求管理人員切實監管好電梯，確保電梯正常運轉，為民服務。
（三） 加強領導，分工負責，把電梯管理作為小區安全管理重中之重的工作，對辦事處負責，對老百姓負責，對自己負責。
電梯工年終個人工作總結 5
一、電梯故障診斷與總結
1、單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式，它僅在轎廂處于靠站，層門關閉的情況下，應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。
2、簡單的定時裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開轎廂。這種類型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯
3、操作器件每個層站裝設一個不要登記的呼梯按鈕，層站處要設置一個發亮信號，當有人在使用電梯，即電梯在運行或層門打開時，該信號裝置應發亮。
4、轎廂內設一個發亮的位置指示器，對于手動層門的載貨電梯，轎內層樓的指示器可不發亮，要設置對講機或電話裝置。
5、層站處要設呼梯按鈕，在基站以上各層站標記為向下指示，在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。
二、電梯的常見故障現象
電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中，有明顯的顫抖現象，但沒有任何異常聲音。
故障分析：
運行中見祥產生顫抖的原因，從電梯整體而言，多由于曳引機的`減速箱內渦輪蝸桿發生嚴重磨損，齒側間隙過大，曳引機地座螺栓松動，在井道內有個別導軌架或導軌壓板松動，轎廂上導靴的靴襯磨損過大，或是滾動導靴的滾輪不均勻磨損，曳引繩松緊差異大，因在運行中沒有任何異常聲音，檢修中排除了減速箱內部零件磨損的故障原因后，仔細觀察發現曳引繩運行中有些顫動，停機進一步檢查，發現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均，后又用于從外壓一下各曳引繩，感覺到這二根曳引繩緊，為進一步證明再開車運行，發現顫抖明顯是其他幾根曳引繩，又對曳引機地腳螺釘是否松動進行了檢查，沒發現異常現象。后又到轎廂頂上，使電梯由上而下慢行，檢查導軌及導軌支架壓板，觀察運行中無晃動現象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。
排除故障的方法是：2人在機房，另2人在轎廂頂上，在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩，使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩，調節雙螺母，使各繩張力相近似，后轎廂上人員撤出，電梯快、慢速運行，抖動現象消失。
電梯工年終個人工作總結 6
回顧一年來的工作，電梯班在院領導、總務科的領導下，各位電梯班同仁的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，現將電梯班一年來工作總結如下，同時也展望一下來年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內容
1、對醫院所有電梯進行定期、定時巡查
2、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃進行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質量
3、按時進行電梯年檢審報；
4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作
5、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核
6、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準
7、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作
8、定期進行電梯應急救援演習。
9、完成醫院要求的各項工作任務
10、5號梯停止使用，更換新電梯
二、20xx年工作完成情況
上述工作內容全部完成，工作計劃都按期按時完成，醫院電梯維保質量良好，電梯使用管理、維保質量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯投訴明顯減少，無一例因電梯使用引起的責任事故。
三、20xx年工作展望
新的一年即將來臨，電梯班應加強學習，著眼未來，我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業的先進的'管理經驗，進一步規范電梯管理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動員工的積極性，確保提高醫院電梯的維保質量和服力水平，為職工及病人創造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。
新年新起點，20xx年希望在醫院的卓越領導下，在電梯班各位同仁的積極努力下，電梯班一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。
電梯工年終個人工作總結 7
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個設備，并及時發現問題，填寫各項記錄
二、在規定時間內完成空調機的操作，切換
三、對電梯的一些基本保養的`了解，以及對其他一些設備的保養
四、熟悉分體空調的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網線的接頭的處理，以及監控的更換
六、很好應對突發事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
不足的地方：
一、缺少對一些設備的了解，也缺少經驗，動手能力差
二、對一些維修沒有強勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個新的開始，當然也要有自己新的目標。我希望能夠盡量多的安排我跟進電梯維修，做一個出色的電梯工；弱電很不錯，學習一下也沒什么壞；空調是酒店主角，懂得空調就把握住了酒店，我請求能跟空調師傅一起進入空調世界，冰箱，空調，制冰機。都會維修。總的來說希望自己在xx年成為一個一專多能的人。
電梯工年終個人工作總結 8
xx小區是公司20xx年重點建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據xx的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。xx小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。現對一年來工作總結如下。
一、工程質量完成情況
為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。
在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
二、工程生產及進度控制
在分包隊伍進場施工后，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到20xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。
三、安全、設備管理
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的`生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。
設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故，一般安全事故控制在了xx‰以內，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產目標的要求。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。
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