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            年終總結

            部門年度工作總結

            時間:2024-09-17 21:04:07 我要投稿

            部門年度工作總結

              總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的部門年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            部門年度工作總結

            部門年度工作總結1

              回首我們營業部一年來走過的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲……

              一年來,我們在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我們在通信市場競爭異常激烈的不利形勢下,緊緊圍繞市公司“一通三暢”的戰略要求和經營發展目標,積極主動開拓市場,挖掘市場潛力。

              工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

              總結一年的.工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

              在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為企業的發展做出更大更多的貢獻回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。

              但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的網通營業人員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻。

            部門年度工作總結2

              xx年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收。現將經營部一年來運行的情況作如下匯報:

              一、xx年度經營情況

              1一11月份經營部實際完成工程收入約xx萬元。預計全年經營部完成工程收入xx萬元,主要工作如下:

              1、業擴高壓工程完成c8戶,預計金額為xxx元;

              2、業擴低壓工程完成c戶,預計金額為xxx元;

              3、自主維修工程,預計金額為xxx元;

              4、營銷一戶一表改造工程,預計金額為xxx元。

              二、xx年度經營部工作情況

              1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。

              2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作參與。

              三、xx年的'工作重點

              1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經營指標,促使公司效益化;

              2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優質于民的理念,加快完成客戶需求;

              3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

              4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

            部門年度工作總結3

              一轉眼我們已經接近20xx年工作的尾聲了。現主要是對20xx年度的工作進行回顧總結,以便找出工作中的優點和不足,為下一年的質量檢驗做下更好的基礎。

              20xx年度,質量技術人員和檢查員認真貫徹落實公司質量目標和質檢處部門質量目標展開計劃,心懷“質量第一”的工作作風,經所有同志的不懈努力,較好地完成了各項預定工作任務。

              從20xx年一月到十一月,我質檢處共完成了105臺鍋爐產品和輔機分廠的`主機、配套輔機以及外協外購件、核電產品90臺(已發貨)、安特優柴油機底座3臺、風電塔架20臺、七里河黃河大橋等方面的檢驗任務。

              值得肯定的方面:

              一、進行質檢人員檢驗項目調控,保證檢驗任務順利完成。

              由于公司生產任務緊,生產產品類型多,再加上我質檢處檢驗員人數相對短缺。部門領導經過深入現場,了解生產實際進度,采取了質檢員檢驗項目隨時變換方法,來滿足生產檢驗任務需要。質檢人員更是任勞任怨,努力來完成自己檢驗工作。

              二、“想方法、集廣意”努力及時完成產品竣工文件。

              由于核電產品的特殊性,對竣工文件要求是比較嚴格的。一個產品需要幾百頁,甚至上千頁的竣工文件。在保證

              文件正確性的同時還要進行排版等工作,這給質量技術人員帶來了前所未有的挑戰。老同志有經驗,新同志有方法,大家互相借鑒,找出最有成效的辦法,以最短時間完成竣工文件的編制。這一點值得肯定的。

              三、擠時間學習相關標準,技術文件的學習。

              在生產任務重的情況下,從部門領導到質檢員,大家都是擠時間學習相關項目的檢驗標準,質保大綱,盡快熟悉圖紙,以滿足檢驗任務的需要。

              以上是這一年中質量檢驗工作值得肯定和繼續保持的地方。

              在這一年度,質量檢驗總體工作思路明確、方法得當、作風良好,各項工作也取得一定成績。

              但從長期產品檢驗和產品質量來看,依然存在一些不足,主要表現在:

              一、檢驗工作質量有待進一步加強,質量技術人員的質量檢驗知識水平有欠缺,不能完全勝任本職工作,不能夠認真學習標準、研究標準。

              二、個別人工作熱情不容樂觀,甚至做給領導看,領導在與不在判若兩人。

              三、質量技術人員應留有時間多去車間,現場了解產品質量和過程檢查。

              四、質量統計技術應從車間及時反饋上來。

              五、對產品圖紙不熟悉,造成一些檢驗表卡設計不合理,甚至在檢驗中存在檢驗項目的漏檢項。

              下一年度工作打算和期望:

              一、積極學習相關標準、法規和檢驗技術。

              二、改變工作中的不足,檢驗人員盡可能滿足崗位需要。

              三、做到及時、準確處理質量問題。

              四、盡可能將問題在出廠前解決,不要留在客戶哪里解決。

              正確理解規范標準、先進的檢驗方法和有效的質量管理手段是保證產品質量的因素之一,因此,要求我們質量檢驗、管理人員要不斷用新技術,先進的檢驗方法來充實武裝自己,才能勝任這一神圣而又艱巨的任務。自我創新、自我檢驗是對一個產品檢驗和管理者最起碼的要求。讓我們回顧過去,找出不足,以飽滿的熱情投入新一年工作之中吧。

            部門年度工作總結4

              今天,我們迎來萬物復蘇,同時迎來預科學習新的開端。為了明確努力方向,履行職責到位,服務大家,順利展開工作。為此,特作以下計劃:

              一、工作目標:

              提高大家的安全意識,促進大家對公共財產的愛護,提供大家安全的學習氛圍,將預科四班建成積極向上優秀的班級。

              二、具體措施:

              1、宿舍處經常巡邏,發現不安全因素及時糾正。

              2、對教室宿舍財產意外損失盡快的進行解決。

              3、提醒大家多多閱讀有關安全知識的.書刊。

              4、提醒大家多注意身邊的事、新聞從中汲取教訓。

              5、時常提醒大家對自己的貴重物品保管周密。

              6、活動期間注重提醒同學們防范意識。

              7、全面配合班、團委工作及學院工作。

              同學們安全是重要的我們仍要繼續努力攜起手來為了能夠更好的學習,一起行動起來吧。營造一個安全溫馨的班集體。

            部門年度工作總結5

              這一學期又將走向末端,每一學期我們都有不同程度的收獲。在這個學期中,我們在付出時間與精力的同時也學到了很多,得到了很多。作為動物醫學系學生會的一部分,女生部在這學期的'工作又將告一段落,我們總結了本期工作中的得與失,以便在新一學期的工作中吸取經驗教訓,不斷進步。具體如下:

              一、具體工作:

              (一)日常工作:

              1、完成禮儀隊的招聘,并進行定期的訓練。

              2、固定時期召開部門會議,傳達近期工作安排,總結經驗及不足。

              3、協助各部門開展各種活動。

              4、成功開展三八女生節特色活動。

              5、關注校園女生的最新動態,為本部門活動。

              (二)重點工作:

              1、禮儀隊訓練。禮儀隊是我們系搞任何活動都需要的,是最先接觸到參與活動的人的,從整體上展現給人我們系的精神面貌和風采。是非常重要的一個環節。

              內容:每月都有固定的時間固定的地點,對禮儀隊成員進行常規訓練,從站姿、走路的姿勢等各個方面,提高禮儀的整體素質。

              經驗:通過多種不同的形式對禮儀的站姿、儀態等進行訓練,使大家在訓練的過程中不覺得乏味,具有一定積極性。

              2、部內干事的鍛煉。這學期我們部門對2名干事進行了更多的鍛煉,八部門許多事情交給他們著手去做,讓他們更多的去和其他部門的干事干部交流合作,提高他們的交流合作能力。正確有效的方法,對部內干事進行培養,有助于提高今后活動的效率及質量。

              內容:每兩周開一次部門內部會議,讓大家總結這兩周的`工作,收獲及自身的優缺點,一起討論,共同學習,共同進步。

              經驗:開會時盡量讓干事多發言,對他們存在的不足進行指正和提供一些自己親身體驗的方法,優點給予肯定和鼓勵。

              二、經驗與教訓:

              通過這一學期的工作,干事已熟悉了動物醫學系學生會這個大家庭中,同時在工作、交際等各方面能力均得到很大提高。但在上述各種工作中仍存在諸多不足,具體如下:

              1、做事缺乏思考,有較大的依賴心理。

              2、缺乏創新意識

              3、不善于總結,不能從小事中得到啟發。

              三、對下學期的展望:

              下學期我們會搞一個自己部門的特色活動,我們著力與本專業相結合,搞出更有意義的活動。

              我們將在下學期要發揚這學期的優點,吸取經驗教訓,繼續堅持做好我們的日常工作。同時加大我們部門內和部門之間的聯系。在新學期招新中讓更多優秀的干事為我們部門注入新鮮的血液,相信在我們部門每個人的共同努力下,女生部會越來越精彩!

            部門年度工作總結6

              一、概述

              20xx年對于整個集團公司極其重要的一年,由于二期兩臺33萬機組的投產,我廠總裝機進入百萬機組行列,更大的挑戰與機遇擺在了我們的面前。

              設備維修部從年初#1機組的C級檢修與#2機組的A級檢修開始,跟進#3、#4機組的調試、整套啟動過168h、接手機組運行維護與臨修等,到了年底迎亞運、配合上級部門環保大檢查等多項工作;可以說20xx年對于設備維修部是忙碌而又充實的一年、富有挑戰的一年。

              (一)、突出安全意識培養,狠抓安全預防,安全教育制度化。

              在全年工作中,將安全預防及安全教育工作放在重中之重的位置;著重加強職工的安全意識培養,時刻提醒,處處強調,使職工在日常工作中習慣性將安全意識作為一切工作的主導意識;嚴格執行每周三下午組織全班安全學習的'制度,做到學習有計劃,有記錄,有心得,有收獲;經過堅持不懈的努力,最大限度的避免安全責任事故。

              (二)、做好日常設備維護及消缺工作,保障機組健康高效運行。

              設備維修部制定了完善的巡檢制度,將設備分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了設備故障擴大化;在保證設備正常運行的同時也節約了檢修成本;對于消缺工作,嚴格遵照公司及設備維修部的消缺管理制度執行,對所有缺陷做出及時反應,客觀分析;本著“節約成本,保證安全生產”的原則,不浪費,不敷衍,不推諉。

              (三)、逐步完善健全電子版設備臺帳,專業技術培訓工作常抓不懈,提高專業設備管理與員工技術水平。

              隨著二期兩臺33萬機組的投產,設備維修部管轄范圍廣,所屬設備雜,設備維修部始終以多種形式貫穿于全年專業各項工作中,在日常工作中利用設備消缺進行現場操作培訓;在班組利用空暇時間進行有組織的專題培訓,如:氣動調門定位器操作,電動執行機構檢修,DCS系統應用軟件講座等;員工利用平時休息時在網絡搜索技術難題交流文件借鑒行業經驗,開闊眼界,把握行業動向;同時專業全面動員,經過認真細致的工作建立健全了熱控所轄設備的電子版臺帳;將所轄設備分類建冊,設備各項信息詳列其中;對設備進行的維修、更換、校驗等各項工作都在設備臺帳中詳盡反映,使設備科學管理和質量跟蹤工作跨上新的臺階。

              (四)、積極參與公司各級檢修工作,發揮主觀能動性,為提高設備壽命及效率,降低生產成本積極主動對進行技術改造,工作表現突出。

              今年,公司組織了#1機組C級檢修,#2機組A級檢修、#3、#4機組調試跟進整套啟動過168h、#3、#4機組臨修等重大項目,設備維修部積極主動參與其中,有計劃,有組織,有步驟地進行各項工作;總結機組運行時發現的隱患,在計劃停機前制定完善的檢修計劃及實施方案,充分利用各級檢修機會對設備進行徹底清查整改;同時集思廣益,對技術改造設想進行試驗和實施,使設備和系統不斷完善,提高了設備的安全性和經濟性,減輕了運行人員工作強度。

              歲月如梭,時間飛逝,轉間20xx年即將到來,在過去的一年里在領導和同事的幫助下,業務水平和綜合素質有了明顯的提高,回顧過去一年里工作總結如下:

              1、20xx年2月份公司領導交給我一個新的任務司機,在開車的時候做到不搶,不快,不酒后駕駛,做到了安全第一,維護好車,把故障消滅在萌牙狀態,在出車前細心的檢查好車輛輪胎的氣壓,剎車制動轉向燈,儀盤表,做到安全出行。

              2、積極配合各區片維修,做到時報時候在維修中思考找出捷徑把工作做好,在維修時和業主溝通講解安全用電,日常維修的常識和故障排除方法。

              3、電梯的運行和維護,在電梯出現故障的第一時間到達現場,確保被困人員的安全,積極和電梯維護人員學電梯維修技術,確保電梯正常運行。

              4、對發電機組的維護保養,保證發電機的良好性能,做到停電不停電梯,不給公司造成不好的影響。

              5、對地熱井供暖系統的維護保養,檢查維護控制盤、線路、開關、確保供暖期間不出故障。

              在新的一年里跟上公司的發展,找出自己的不足,加強學習提高技能爭取為公司多做貢獻,愿公司的明天更輝煌燦爛。

            部門年度工作總結7

              時光飛逝,歲月如梭,在這辭舊迎新的時刻,回顧過去的一年是豐收的一年。今年我有幸擔任了餐飲部經理,感謝中心領導班子對我的信任,感謝的大家對我的支持。我部在中心領導班子的正確指導和各部門的大力支持下,通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項工作任務,無論在社會效益還是在經濟效益上都取得較好的成績,現對餐飲部今年的工作進行以下總結:

              一、學習培訓方面

              我作為中心的一員,積極參與中心組織的每一次學習培訓,我部還積極參加了中心組織的優質服務質量月活動,并進行交流座談總結,通過一個月的活動和外請老師的培訓,不僅提高了自身的綜合素質和管理水平,更重要的是讓全員學到了更多更廣的業務知識,提高了整體的工作質量和基層管理人員的水平,同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認識,促使我部工作不斷的進步。

              二、管理方面

              我部按照要求制定并啟用表格化精細管理,從廚房的高檔原料進貨跟蹤,日耗統計到前廳的日常衛生紀律考核一律使用制定的'表格嚴格執行,同時還制定了優秀員工每季度出去學習的方案,這樣既穩定了員工隊伍,還激勵了員工的上進心,尤其是管理層每月做上桌率和投訴率的統計考核,要求部門管理人員和基層領班以身作則、率先垂范、做好表率,執行好中心提出的現場管理、走動管理、溝通管理、通過新的管理方法的實施,提高了全員的責任心,餐飲部整體水平得到進一步的提升。

              三、出品和服務方面

              近幾年來餐飲業突飛猛進的飛速發展,給我們帶來了很大的壓力,但是我們沒有被壓力壓倒,是把壓力變為動力,積極向前,拓寬思路,不斷的向外學習交流,同時中心領導特別重視餐飲部的發展,把餐飲部定為中心全年利潤增漲點。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調整廚師,提升技術力量,增加菜肴的花色品種,提高飯菜質量,定期派廚師去知名度較高的酒店去學習考察,要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求,尤其是在接待xx時,我部在中心領導班子的正確指導下由原來的桌餐改為分餐制,經過精心的準備,順利的完成了接待。

              四、安全衛生和節支方面

              安全是一切工作的前提保障,安全工作高于一切,我部門作為中心的消防重點部門,更是重視安全,為了提高全員的安全消防意識,制定了嚴格的值班管理制度,要求每日值班經理、基層管理人員和服務人員按照要求嚴格執行,并做好安全記錄。衛生方面,隨著人們生活水平的的提高,對食品衛生要求也越來越高,所以,我部在食品衛生上從源頭抓起,過期的,劣質的,三無產品絕對不允許進入我店。

            部門年度工作總結8

              20xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是發展重要的一年,___團險部在總經理室的正確領導下,積極響應總公司的指導方針,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將20xx年的工作情況及工作計劃匯報如下:

              一、學生險方面

              團險部在今年學生保險中,從年初開始積極主動與__各大中小學校聯系,及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法,面臨同業公司的競爭,我們以服務著手,將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務,盡量減少學生家長及學校的'手續,及時準確地為學生及其家長服務好,用我們高效的服務質量及良好的服務態度贏得了很多家長及學校的首肯。截止11月底,在分公司未下達任務目標的情況下,我部學平險保費完成數___元,我部會繼續努力,進一步做好學平險宣傳工作,鞏固學平險市場。

              二、建工險方面

              在公司未下達任務目標的情況下,截止_月底我部的完成數是___元,完成比例___。我部將繼續以優質的服務,穩住老客戶,爭取更多的新客戶,明年爭創佳績。

              三、小額信貸方面

              從今年開始我部就開始部署,著手解決問題,為小額信貸能在我們___扎根、發展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關,我們將整裝待發。

              四、短險方面

              截止_月底,我部完成數為___,完成比例為___。我部正緊抓這一塊,如……,我部出動了全體工作人員,經過多走訪,多宣傳,爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情,積極的態度,做好短險營銷。

              五、意外險方面

              分公司給我部下達的目標任務是__,截止_月底我部實際完成數是__,完成比例為__。在此方面,我們會再接再厲爭創輝煌。

              在肯定成績和進步的同時,我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環節,業務渠道之間發展還不平衡,市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高,還需進一步提高全員敬業精神。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。

              明年,我部將進一步加強團體保險渠道建設,維護現有渠道,開拓新的業務,加強法人業務的發展,開源節流,實現規模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創‘團結、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。轉眼,新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創建精品公司,不斷開創團險新局面。

            部門年度工作總結9

              伴隨著期末考試的到來,在院領導的正確指導下,本學期學生會生活部的工作在創新中前進一個學期的工作接近了尾聲。一個學期來,由最初的新一輪的部門班子的組建到部門成員一起攜手工作,共同為創辦好生活部而積極地干事,我們生活部在部門成員的積極配合下逐漸成長,在實際工作中日趨成熟。生活部20xx年第二學期的工作也掛上了圓滿的句號。生活部的成員們都能盡心盡責,把工作很好的完成。在本期工作的,我們部門完成了所有的工作。有做的好的地方,也有一些不足之處。現將本學期的工作做總結如下:

              一、基本工作及時完成

              1、本學期我部門按原定工作計劃每周召開一次部門例會,例會時按時做好部門成員的考勤登記,每次例會時間在30鐘左右。在例會中,鼓勵部門干事積極參與到工作的建議和討論中,并盡量加強部門成員之間的交流。在每次值班時做到不遲到,不早退值班時能夠遵守值班紀律。

              2、做好每月的工作總結以及下一個月的工作計劃。記錄下工作中的好的方面以及不足之處,在部門例會中與干事們一起發現問題,解決問題。

              3、認真做好每周二的`食堂衛生檢查和排隊打飯秩序,積極參與工作,做到公平公正的原則,有問題能夠及時上報,在每次衛生檢查完成都能夠及時做好記錄,以便查閱。

              二、部門及院級活動的開展

              1、為促進部門成員的理解與交流,我們部門在10月上旬組織組織去農家樂,聚餐,ktv。從生活中加強團結,加深了解,感受生活。增加彼此之間的信任,增加彼此的感情,加深了友誼,能夠在之后的工作中相處的更融洽。

              2、參與生活部后勤的座談會,了解食堂經營模式,食物的進貨渠道,市場調查,意見箱,菜價問題等食堂各方面。(后勤部策劃以“我的食堂”為題實行征文活動)這次的座談會實現了食堂各方面的透明度,有利于我們深層次了解食堂,也加強了與后勤部老師的了解,加深了與各學院部長的感情,有利于以后活動的開展。

              3、策劃組織了與心理部的羽毛球友誼賽,促進與心理部工作以外的交流,促進兩部門之間和諧與交流,很大程度上的達成了很多方面的共識。在賽后的聚餐中,加入了幾個部門的部長的參與,讓各成員更加了解其他部長,有利于以后工作的互幫互助更加加深了成員之間的友誼,擴大他們的交際面。

              4、積極響應院里的活動,收集各班的“我的食堂”的文章。為食堂宣傳出海報。我部出1人參加院的外出市場調查。

              5、做好運動會的后勤工作,保證食物與藥品的銜接,扶助好運動員,充當拉拉隊。

              6、召開成員與各班生活委員的座談會,把各班生活委員的積極主動性調長開來,利于以后工作的上下鏈接,和各類活動的順利展開。

              7、期末,部分部門的工作逐漸輕松起來,但生活部就到了最忙的階段,一方面要為食堂各方面評比。另一方面就是忙的不可開交的幫同學們定火車票。通過生活部全體成員的不斷奔跑和努力,細心的傳達火車票購買的注意事項,整理好各班上交的名單和火車費用,會在放假前把火車票問題全部做好一個學期的工作就以此次工作基本結束。

              生活部的工作是各個部門中最瑣碎的,雖然它不能向其他不能部門那樣能掀起大的風浪,但它卻能從底子里體現一個人的毅力。我從工作中得到了鍛煉,也從工作中看到了自己各個方面的不足。

              雖然在本學期中我們部門沒有承辦大型活動,為之而深感遺憾,但是在本學期一系列的活動我們生活部每一位積極進取的心,能夠吃苦,甘于奉獻的精神,一個學期來,每一同學都得到了鍛煉,增長了見識,雖然還有不足的之處,有個別同學在個方面還有不足之處,比如禮貌問題,做事的細節方面等,但是我相信我們會做的越來越好。

              日復一日,年復一年,新的一學期即將開始,我們過去的終將成為歷史,只有吸取過去的經驗教訓,才能夠為以后的工作打下良好的基礎,爭取下學期我們部門舉辦一次活動。總之,在幾個月的辛勤耕耘下,本部門還是有所進步的。大家信心倍增,干勁十足。因此,本部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務全院師生。

            部門年度工作總結10

              從xx年入校至今快一年了,同樣,轉眼間在組織部工作和學習有一個學年了。在這一學年內,通過日常工作的開展,部門活動的參與,經歷了一些事,也有些想法,同樣是對自己這一年工作的反思,自我認知,自我提升。

              記得是9月末招新,從而走進這個部門,剛開始對里面的一切都很陌生,或者對組織部的認識只單單停留在表面意思,在接下來的時間里,漸漸的對里面的人,日常工作都有了了解,認識了新朋友,有了自己的職責。帶著好奇的心理參加了一些活動,節目,雖然結果并不是那么令人滿意,或者是達到預期效果,但是畢竟在這里我的'到了這些機會,開闊了眼界,學習如何與人交往等等,在這里邁出了大學生活的第一步,這些經歷也將永遠銘記……

              對于我來說進入組織部,很幸運,這里有兩個可愛,可親,貪吃的部長,還有一群愛八卦,活潑的伙伴,所以在這一年的工作學習中輕松了許多。不知是大學的安逸,還是大學的各方面的壓力讓我們自己松懈下來,和諧的氛圍下,也隱藏著危機.比如說我們開始對自己的工作懈怠了,熱情減少了,激情被消磨了……對我們來說這是個很嚴重的問題,不僅是對組織部而言,也是對自己的學習和以后生活。 隨著學期末的臨近,工作也將進入尾聲,這一年的生活有酸有甜,有苦有累……都是寶貴的回憶。對于即將迎來一批新的面孔,新的希望的組織部,衷心的希望不斷發展,不斷壯大,越來越好!

            部門年度工作總結11

              20xx年以來,用電部門總體工作在中心領導的正確領導下、各班組的配合下,以安全為中心、以抓狠電費回收和用電管理工作為重點,通過全員的辛苦努力,順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。用電管理部門下分為四個小組,分別有校、裝、抄、收、核合為一體的用電管理。用電管理工作主要是業務擴充,用電變更,抄、收、核和與用電客戶簽訂供用電合同等事項,現將部門一年來的工作情況總結如下:

              一、裝校表班和業擴人員認真履行用電報裝手續

              優化業擴報裝流程,為客戶提供一站式服務,方便用戶,做到服務理念追求真誠,服務內容追求規范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,盡量滿足用戶的需求為宗旨。今年新裝表319個,表壞換表98個,追回補收電度14947千瓦時,查出違章竊電共4宗,補收電度共57229千瓦時,拆除表共有45個,到年底止與三相用電戶簽訂供用電合同共78份。

              二、抄表班按抄表日志

              基本按時按質完成每月抄表任務。準確計量客戶用電量,保證電力交易的公平、公正、透明。加強電能表和計量裝置的管理,提高電能表的“三率”,采取一切措施,使客戶電能表調前合格率達到規定標準。并發現異常電表及時開出傳票份,送給有關部門進行處理。年初抄表戶數15887個,今年年尾抄表戶數16206個,增加抄表數319個,增加占2%。

              三、營業收費班在做好收費

              同時認真做好窗口的咨詢工作,禮貌待客、百問不厭的服務態度。營業窗口作為與客戶直接打交道的服務窗口,一直始終不渝推行供電承諾制服務,始終鉻記“優質服務,永無止境”的服務理念,實行“一站妥”和無雙休日制度。農村收費組為服務用戶,風雨無阻按期下鄉收費。為提高工作效率,在所領導的支持下,于去年七月份實行手提電腦收費,讓客戶能夠得到快捷、簡便的優質服務。在資金運載方面,提供專車接送,確保資金安全。今年全年共收電費3634.95萬元,當年電費回收率完成99.80%,舊欠電費回收率完成0.32%。在大家的共同努力下,確保了各項工作指標的完成。

              四、電腦室認真做好電費核算

              復核工作,對新電費數據今年共復核57萬次,復核出異常行碼電表36次,并及時送到有關部門核查,電費復核的及時準確直接影響到電費核算質量,正因為領導的高度重視和工作做到細膩,使核算工作質量大大提高,電費核算差錯率遠遠低于0.1%;用戶歸檔319次,換表拆除歸檔共3343次,對歸檔案復核共7500次;報表統計72次。同時,嚴格執行各項電費管理制度,新裝用戶建帳立卡工作合理化、電量調整及電費退補工作規范化業擴變更傳單處理嚴格化,使各項工作能夠井然有序進展。

              五、20xx年工作重點及措施

              (一)認真貫徹落實廣東電網公司20xx年安全生產電視電話會議的精神,并根據省局和潮州供電局的相關要求規定,從今年開始建立各級安全生產問現制,把安全工作擺在重于一切,先于一切的首要位置。切實加強現場管理,規范基建、大修和技改王工程的安全管理及措施,消除安全隱患,杜絕違章違規行為。

              (二)繼續開展“創先”、“優質服務”活動的.實施力度,全面推行和實施《供電服務承諾》完善企業內部管理,樹立行業新風尚,把創先工作推向深入。

              (三)加大電費回收力度,采取因地制宜,行之有效的管理措施和責任制,完善落實《***供電營業所20xx年度電費回收考核細則》,做到有章可循、有法可依、審時度勢,確保電費按期結零。

              (四)嚴格執行《財務管理制度》,加強預算管理和內部控制,提高資金運營效益,為企業生產經營活動提供強有力的財務支持。

              隨著當地工農業生產發展的需要,供電量的增加,工作量也增加,大家都以主人翁的姿態,勤勤謹謹、愛崗敬業為重,不怕風吹、日曬、雨淋、辛勤地在各個崗位耕耘著。總結過去,展望未來,在今年度雖然取得了一定的成績,但也存在許多困難和問題。我們有信心在上級黨委的帶領下,揚長避短,注重工作成效,爭取在20xx年取得更好的成績回報本所。

              最后,預祝本所全體同仁,身體健康,家庭幸福;***

              供電所事業蒸蒸日上!

            部門年度工作總結12

              為進一步發展本鎮經濟,更好地強化政府的服務意識,切實推進政府各相關職能部門服務企業工作的穩步開展,我鎮按照上級的總體工作要求,結合本鎮實際,認真思考,為企業的發展積極服務,本著抓住關鍵環節、狠促全面落實、務求實際效果的指導思想,通過強化服務措施,明確工作目標,真抓實干,扎實推進,效果顯著。現就20xx年的工作情況作如下總結匯報:

              一、強宣傳、重發展,營造良好氛圍

              我鎮及時召開各職能部門服務企業專題研討會,并要求全鎮所涉相關部門負責人和企業負責人到會參與研討,對各職能部門服務企業的具體工作進行了總體安排和部署,并強調一定要扎實開展此項工作,這不僅是一項經濟工作,更是重大的政治任務,要把更好的促進企業發展擺上重要議事日程。今年以來,全鎮上下各職能部門服務企業的積極性大為增強,切實有效的采取了各項措施、支持企業穩步發展。

              二、強領導、重舉措,強化保障措施

              為加強對此項活動的領導,我鎮成立了“部門服務企業領導小組”,由政法書記專門負責組織實施,將鎮內所有企業都作為重點服務對象,每月都深入各企業進行調研,各企業也都于每月xx日前向鎮政府部門服務企業領導小組辦公室報送運營情況和問題處理進展情況。

              三、強機制、重落實,拓寬發展渠道

              針對如何為企業發展提供良好的服務,我們主要建立以下兩項機制:

              一是企業長效服務機制。即在思想上樹立為企業服務長期性的意識,不僅是在全球金融危機時為企業服務,而且把時時為企業服務作為政府職責,積極探索建立為企業服務的長效機制。

              二是項目跟蹤服務機制。在該鎮無論項目大小都有鎮領導分包,每個項目都建立有臺帳,從項目協商、達成意向、合同簽訂、具體實施、建成投產等環節都有鎮領導、站所負責人全程跟綜服務。

              為使服務企業工作取得實實在在的效果,我鎮將工作重心放在了各項優惠政策的'落實上。

              一是認真落實中央、省、市已出臺的支持企業發展的各項優惠政策,并對落實情況進行全面檢查。

              二是加大工業結構調整、服務業發展引導資金等專項資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業專項扶持資金積極申報爭取。

              三是積極爭資引項,加緊引進項目資金落戶我鎮,更好的促進我鎮經濟發展。

              四、強規劃、重治理,優化經營環境

              經濟的有序發展離不開一個良好的經營環境,對此,我鎮從優化發展環境著手,大力營造良好的經營環境。主要采取以下舉措:

              一是嚴格清查各項收費項目,堅決取締不合理收費。

              二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進行的檢查活動盡量減少或合并執行。

              三是大力整治經營環境,嚴厲打擊破壞、擾亂企業經營的行為。

            部門年度工作總結13

              一年來,在省局黨組的正確領導下,在機關各部門的通力協助下,我們認真貫徹中央、地方政府和行業安全生產電視電話會議精神,圍繞省局20xx年安全工作要點,以科學發展觀統領安全生產工作,從堅持“安全發展”的戰略高度和行業穩定的大局出發,“以事故有明顯下降”為目標,以抓好“職工安全教育年”為主線,突出以現場管理為核心,抓全員安全教育培訓,實現了關口前移,達到了預期安全目標和效果,全行業安全生產繼續保持了總體穩定、趨于好轉的發展態勢,安全保衛部門年度工作總結。下面,我代表安保處述職匯報如下:

              一是安全事故總起數下降。截止12月31日24點,全年全省煙草商業共發生16起5000元以上安全事故,比去年同期19起相比減少3起,下降16%。

              二是交通事故總起數繼續下降。據統計,全年共發生5000元以上道路交通事故11起,比去年同期19起減少8起,下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,與去年同期7人相比減少3人,下降43%;責任事故1起1人死亡,比去年同期2起4人分別減少1起3人,下降分別為50%和75%。

              值得警惕的是,事故的類別有所反復,消防火災事故和盜、搶刑事案件上升,說明我們年初的判斷是正確的,抓好復烤企業和賓館飯店的安全工作是保持行業穩定的前提。總之,20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制,是近幾年全省煙草商業安全生產最好的年份之一,特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月,困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

              一、基本情況

              1、明確安全目標

              年初,我們制定了省局20xx年安全工作要點,要求各單位落實任務并結合實際分解目標,制定措施。一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防范措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

              2、完善安全制度

              今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業應急救援框架體系。

              3、強化安全檢查

              為確保全年各個重要時期的安全生產工作,省局發文對全行業安全保衛工作進行統一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

              我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發了兩份重大隱患通知書,并督促其整改,杜絕了重大事故的發生。

              國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎扎實有效。

              4、突出安全教育

              “職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的'重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨,后院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關。為此,省局安委會決定20xx年開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業“職工安全教育年” 活動,并制訂印發了活動方案文件,并提出具體要求,列入檢查和考核內容。

              首先,活動的大幕在提高領導干部和安全干部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求,所有參訓人員學滿課時后,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

              其次,抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業,必須進行不低于20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低于60個學時,工作總結《安全保衛部門年度工作總結》。

              據統計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業有關安全生產的管理規定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽137XX人次;組織各種應急預案實戰演練122次,參加各種應急預案實戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業安全文化建設。

              5、創新安全制度

              安全是管理,管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統計分析了“十五”期間的車輛事故,發現5年時間發生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產經營的情況下,必須實行節日化、周末化、常態化的鑰匙上繳,并對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業推廣執行。

              針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

              6、重視過程管理

              為進一步規范建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關規定,必須與施工單位簽定安全協議。

              7、推行現代管理方法

              《職業安全健康管理體系》是國家局從20xx年起強力推行的一項工作,目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

              安全保衛工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,了解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態,戒備突發事件。現在處務管理不斷規范,做到制度成冊,資料入檔;現場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環。

              二、存在問題

              1、車輛安全形勢依然嚴峻

              全省開始實行“一庫制”配送,線路整合后,復雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落后,安全意識和安全素質參差不齊,事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發源因。

              2、消防安全形勢依然嚴峻

              行業的消防安全環境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業發展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,采用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

              3、執行力亟待強化

              當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產后安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現,職工自我安全防范能力不夠,引發安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。

              三、XX年工作計劃

              太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關于安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把XX年安全工作繼續抓緊抓好,為行業發展創造穩定的環境。

              1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

              2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業長期處于穩定的態勢。

            部門年度工作總結14

              時光流逝,本學期即將結束,在團學會這個無比寬廣的大家庭里,我們團學會各個部門揮灑著熱情,盡全力地完成任務,秉著“服務大家,鍛煉自己,給大家一個更好的舞臺展現自我魅力”的宗旨認真工作。在短短的幾個月的工作時間里,在各位領導和老師的指導、關懷與支持下,在廣大同學們配合下,在團學會各個部門共同努力和踏實工作下,我們克服了工作中遇到的一些困難,我們以積極的工作態度認真地完成了這一學期的任務。這一學期,我們團學會所有成員,都認真積極地參與了學校和學院的各項活動,做到緊密團結團學會各部,不分彼此互相幫助,聽從校團委學生會的安排,盡自己的一份力。這一學期來我們各個部門在團學會這個大家庭中成長著、發展著、學習著,我們在不斷進步,同時也收獲了不少,為了以后能更好的開展工作,提高我們工作能力,服務同學、服務學院。現將20xx年*****團總支學生會工作總結如下:

              一、嚴格選拔成員,組建新的團體

              新學年伊始經過層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時間的鍛煉后,他們工作能力有了很大提高,我們在工作上對他們進行嚴格的培訓和指導,在學習和生活上給予他門幫助,使他們很快適應了團學會工作,并在同學中樹立了良好的團學會干部形象.他們在團學會活動中積極探索創新,兢兢業業,一絲不茍,在班上和同學友好相處,積極配合輔導員工作。在各方面都嚴格要求自己,起到表率帶頭作用.

              二、加強干部的隊伍自身建設、精簡機構、提高辦事效率,提高團學會的生命力、凝聚力、號召力和戰斗力。

              1、整合資源,拓展職能,使團學會機構設置更加科學,工作更加高效。為切實起到團學會為全院同學的服務作用,我們進一步加大團學會職能部門整合力度,對各部門人員進行了精減,從而使本屆團學會干部的隊伍充滿生機活力,思路更加開闊,工作更加高效。針對團學會干部流動快的特點,我們切實加強了干部梯隊建設,并對全體學生干部進行定期考評,增強了自身的民主建設。

              2、健全各項規章制度,規范工作程序,使團學會運行機制更趨完善。我們圍繞“服務、完善、創造、發展”的指導思想,健全和完善了《建筑工程學院團總支學生會會議制度》、《建筑工程學院團總支學生會財務管理制度》、《建筑工程學院團總支學生會獎懲制度》、《建筑工程學院團總支學生會考核制度》等幾項規章制度,使團學會工作更加制度化、規范化、科學化。

              3、加強團學會干部業務培訓,建設一支高素質的學生干部的隊伍。過硬的干部素質是一個組織蓬勃發展的有力保障。因此,我們通過干部素質培訓會,采取專題講座、集中學習、經驗交流等形式,對團學會全體學生干部進行了培訓,培養了團學會學生干部的責任心、使命感、服務意識、全局意識、開拓意識等等,提高了團學會學生干部的思想素質和業務素質。

              4、建設團學會干部心靈家園,加強人文關懷,增強學生會的凝聚力和戰斗力。在團學會內部創造了一種溫馨和諧的工作氛圍,縮短了團學會干部之間的磨合期,進一步增強團學會的向心力、親和力、凝聚力,把團學會真正建設成學生干部的`心靈家園。

              5、加強團學會網站建設,鼓勵團學會干部開展網上辦公。在當今的信息化社會中,團學會的工作離不開更加新穎、更加快捷的信息管理傳遞工具,我們學院更應走在前列。

              6、加強團隊合作意識,增強凝聚力,營造和諧團結的工作氛圍是加強組織建設的核心。我們積極倡導部長、副部長和干事之間,形成一種默契的相互關懷與尊重的關系。在完成任務的過程中,團隊成員明確分工,相互協作,彼此信任;任務完成后,一起分享所得成果,一同感受成長與進步。通過各種形式的內部建設,使大家彼此熟悉,逐漸融合。

              三、以全心全意為同學服務為宗旨,充分發揮學生會橋梁紐帶作用。

              1、開辟各種渠道,收集各方信息,架起學院與學生溝通橋梁。學期初,我們完成了20xx級新生團員的轉接工作,同時,組織學院全體團員進行團員證注冊,配合學院進行團費收繳工作,并對部分同學的團員證件進行補辦以及團籍材料的整理。

              2、我們及時向學院反應存在的具體問題,并積極尋求解決辦法,協助學院有效的解決了許多關系到同學們切身利益的問題,改善了同學們的學習生活環境。

              3、我們做任何一項工作,都以出色的完成任務為我們的最終目的,但其真正的意義不僅于此。我們做學生工作的出發點是為同學們服務,落腳點是成人達己,互利共贏。完成任務,成人的目的達到了,那么達己就要求我們從一項工作,活動中有所領悟,有所啟發,不能單純的只為了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等能夠有所領悟,并結合自身實際情況應用于實踐,如此,我們方能在工作中學習,在學習中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

              四、促進校風學風建設,積極開展各項科技、文化、藝術、體育活動,豐富同學業余生活,營造健康向上、積極活潑的校園文化氛圍。

              1、營造良好學習學術氛圍系列活動。建設良好的校園育人環境是實施科教興國的有力保障,也是提高大學生自身文化素質的要求,團學會自成立以來就以此作為團學會工作的重點,開展了多層次、多樣式的系列活動,如專業技能大賽、妙筆生輝、校紀校規知識競賽等。在日常管理工作方面,成績顯著,常務工作幾項考核成績均位居學校前列。

              2、開展了豐富的“馬克思主義青年培訓班”系列活動。

            部門年度工作總結15

              隨著公司新建1#2#廠房工程的開工和x產業園的定位完成,園區的招商全面展開。x年x月,公司在招商工作上有了一個重大的調整,衍生出代理招商的概念,招商面從園區招商拓展到整個臨平的空置廠房。隨著招商面的不斷擴大,招商工作進入到了一個全新的階段。公司于7月初成立了專門的招商部負責園區招商和代理招商工作。在經歷了漫長的1年多招商過程后,公司于20xx年x月完成了第一單租賃協議。下半年招商成績較為顯著。

              一、主要成績:

              園區招商:

              1.x年x月,完成1#廠房㎡招商;

              2.x年x月,完成1#廠房㎡招商;

              3.x年x月,完成1#廠房㎡招商;

              4.x年x月,完成1#廠房㎡招商。

              合計完成園區招商x平方米。

              代理招商:

              x年x月-xx月共簽訂代理招商協議份,代理廠房面積達萬㎡以上。

              1.x年x月,完成廠房代理招商㎡;

              2.x年xx月,完成廠房代理招商㎡。

              合計完成代理招商10248平方米。

              二、存在的不足:

              1.空置廠房信息量不足:目前,空置廠房非常多,但向外打出招租廣告的只有一部分。現在,我們只是通過實地尋找和朋友介紹了解廠房出租的信息。這樣的信息量顯得非常微小。如何去了解那些空置但沒有打廣告的廠房信息?如何在外面了解了廠房信息后,可以成功代理該廠房?我們需要探索出一套適用的方法。

              2.求租客戶源拓展力度不夠:公司現在在xx廠房網和園區外墻打了招商廣告,但收效并不明顯,而且屬于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客戶源,如何擴大??代理招商的品牌效應?

              3.招商部內部體系建設不健全:目前,招商部的職責細分尚未實行,各自負責招商,并未形成團隊合作招商的形態,導致招商過程中容易出現更多的失誤。所以,我們亟需細分職責,建立小團隊合作模式。

              三、x年計劃:

              x年的工作計劃總結為:建立一個體系,拓展兩個平臺,加強三方合作,運用四個媒體,做好xx地區的廠房代理招商工作,樹立‘臨平’典型。

              1.細分市場,建立招商分工體系:

              我們的代理招商尚處于無序招商的狀態,接一單做一單,誰接誰負責。沒有做好客戶源匯總和再分配工作。其實,求租客戶可大致分為:家紡、機械五金、家具、印刷包裝等幾大類。我們可以根據幾大求租熱點行業來劃分招商小組,每個小組設負責人一名,配1-2名工作人員。一個組負責1-2個行業,零散行業統歸一個小組負責。對于面積x平方以上的園區,可以考慮作為專題園區招商,由負責的小組出一份園區定位可行性報告,由公司批準實施。通過專業化的招商代理服務,為代理企業提供超出他們期待的服務,從而樹立??專業代理招商的品牌。

              2.拓展網絡招商平臺和物業代管平臺:

              網絡招商平臺:網絡營銷的影響力日漸明顯,作為一個以開拓創新為企業文化的公司,應該重視網絡營銷。公司已和阿里巴巴達成了合作,在阿里巴巴網站上建立廠房代理招商的宣傳平臺。在x年,招商部要好好建設這個網絡平臺,讓它的宣傳作用發揮到。

              后勤代管平臺:目前,公司的代理招商還處在接一單做一單結一單的狀態,完成一個廠房的代理招商后,并沒有提供后續的服務。我們應該建立一個物業代管平臺,為代理園區提供招商、后勤管理xx服務。通過每年收取一定租金比例的代管費,實現代理招商收益的長效化。

              3.加強和政府部門及相關協會的交流與合作:

              很多求租客戶到來找廠房,大多會找到政府相關部門或是相關行業協會,因為他們信任政府。政府相關部門也越來越重視廠房過剩導致空置率高的問題,對于轄區的空置廠房做了很多統計歸類工作。但是統計過后的信息更新很慢,導致為客戶找廠房需要推薦很多家企業。降低了政府的辦事效率,也浪費了客戶寶貴的時間。而我們作為專業的廠房代理機構,對于空置廠房的信息敏感度比政府要高,既然政府和協會有豐富的客源,而我們有最新的.空置廠房信息,如果三方加強合作,既提高了政府的辦事效率,也給客戶留下了好印象。所以,加強和政府部門及相關協會的交流與合作是非常必要也是亟需的。

              4.加大廣告力度,運用好戶外廣告、網絡廣告、平面廣告和老客戶推薦等

              宣傳渠道:

              知名度的大小決定了客戶對我們的信任度和我們對客戶的影響力,戶外廣告、網絡廣告、平面廣告作為傳統的宣傳渠道,是客戶尋找廠房信息的三大途徑。我們通過這三個途徑,打出?免費為您找廠房?的廣告,讓客戶知道,要找廠房,不用再尋尋覓覓,直接找我們就可以。而通過老客戶推薦,口口相傳,是取得新客戶信任的渠道,我們通過專業、貼心的服務,讓合作過的客戶滿意,繼而推薦他們的朋友來找到我們,讓我們為他們免費找廠房。

              希望通過以上工作,可以樹立起??專業廠房代理的品牌,在新的一年取得好成績。

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