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            資產管理年度工作總結

            時間:2025-10-23 12:47:35 年終總結 我要投稿

            資產管理年度工作總結13篇

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的資產管理年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            資產管理年度工作總結13篇

              資產管理年度工作總結 篇1

              20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:

              一、20xx年度工作總結

              (一)工作要點

              1.完善管理制度,明確崗位職責

              2.認真做好常態化疫情防控工作

              3.加強固定資產管理,防止財產損失

              4.做好教職工辦公用品和生活保障

              5.節能減排,降低學院運行成本

              6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作

              7.加強食堂監管力度

              8.完成多項學院重點改造提升工程

              (二)工作成績

              1.完善管理制度,明確崗位職責

              一是對原相關規章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

              2.認真做好常態化疫情防控工作

              一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室,組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。

              3.加強固定資產管理,防止財產損失

              一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的`對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

              4.做好教職工辦公用品和生活保障

              一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具采購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

              5.節能減排,降低學院運行成本

              一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。

              6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作

              一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。

              7.加強食堂監管力度

              聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發生。

              8.完成多項學院重點改造提升工程

              一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

              (三)存在問題

              1.由于種種原因,還存在維修不及時問題。

              2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。

              二、20xx年工作謀劃

              (一)工作目標

              20xx年,后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務。克服困難,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。

              1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

              2.繼續對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。

              3.繼續做好常態化疫情防控工作。

              4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

              5.完成原三校資產的全部轉移工作。

              6.對全院資產進行一次徹底盤查。

              7.繼續做好學院衛生檢查工作。

              8.繼續做好學院節能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

              9.繼續加大食堂監管力度。

              (二)工作措施

              1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養,增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。

              2.建立物業、科職和技師三方例會制度,督促物業及時高效解決學院具體問題,提高物業服務質量。

              3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規范采購、工程施工流程,依規依法辦事。

              后勤與資產管理處

              20xx年12月20日

              資產管理年度工作總結 篇2

              過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

              一、XX年工作回顧

              (一)主要成績。

              到XX年12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的113。04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的93。60%。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務的120。33%;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

              (二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

              1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289。41萬元,利息收入847。23萬元,分別完成“開門紅”任務的57。88%和130。34%,其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

              2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的.是**鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

              (三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

              1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。

              2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防范風險。

              資產管理年度工作總結 篇3

              一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發展的目標,積極謀劃、統籌安排,采取了一系列工作舉措。現將工作總結如下:

              一、20xx年主要工作舉措、亮點

              1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態化、普及化。一是采用傳統形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》、《中共XX市委XX市人民政府關于加快民營經濟發展的政策措施》、省市穩增長政策、中央省市關于大力推進大眾創業萬眾創新的政策措施等一系列文件精神。二是創新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業聯系群、微信等發布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發至企業聯系人,提升政策宣傳的.及時性和便捷性。

              2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業發展環境調研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業發展環境調研課題組赴17個鄉鎮430余戶小微企業開展調研掃尾工作,取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發展、5月28日省委政研室調研非公經濟發展環境等。三是開展企業服務專項活動。深入小藍經開區和各鄉鎮企業分類開展走訪,宣傳政策,了解企業生產經營情況和發展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。

              3、加強政策申報。積極為企業申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業有限公司等38家企業申報市成長型庫,南昌寶迪農業科技有限公司等13家企業申報市專精特新庫,XX縣閩清建材行業商會申報市民營經濟40條部分條款兌現,南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業申報省“一企一技”技術創新示范項目,江西人之初營養科技股份有限公司等12家企業申報20xx年市工業政策兌現(內陸運費補貼、優秀企業家、新產品等),XX縣中小企業協會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目,江西省平彥實業有限公司等2家企業申報市穩增長政策,賽寶(江西)實業有限公司等7家企業申報20xx年成長型中小企業項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業申報20xx年初創型小微企業項目。

              4、推進創業創新。一是做好兩創示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業協會力量,20xx年12月XX縣中小企業協會成立以來,目前協會已發展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業走訪、項目申報方面不斷加強與協會聯絡;積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業申報公共服務示范平臺,扎實推進轄區中小企業公共服務平臺和服務體系建設;三是完善創業基地建設。積極指導武陽中小企業創業園等創業基地建設,推進我縣創業基地體系逐步完善。

              5、促進企業宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創業典型相關節目錄制,煌上煌等企業參加《企業風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業的對外影響力。

              6、促進非公經濟發展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發展的意見》(贛發〔20xx〕14號)、《XX市委 市政府關于加快民營經濟發展的政策措施》(洪發〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經濟發展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發展非公有制經濟先進縣(市、區),江西省綠滋肴實業有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。

              二、存在的主要問題

              1、深入企業走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業表面的考察,未深入掌握實質。

              2、創業基地建設不夠。主要是部分地區對創業基地建設的重視程度不深,導致全縣企業創業基地數量不多,與我縣經濟總量不對稱,對創業基地的建設亟需加強。

              三、20xx年工作思路

              1、堅持以服務企業為中心。作為全國百強縣41位的工業大縣,我縣企業數量大、層次多,對企業的服務顯得尤為重要。服務企業作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業尤其是中小企業提供良好的服務。

              2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數量多少直接關系到企業利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業、初創型企業等項目的申報,將為此建立專門的企業庫,經過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。

              3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日常化、信息化,在企業上門辦事和走訪企業時將政策送至企業。同時,利用網站、qq群將政策公開,并接受企業咨詢。

              4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區內企業的走訪,尤其是具有代表性的企業和未走訪過的企業。在走訪過程中詳細了解企業的情況,加強與企業家的交流,走訪結束后進行存檔和分析。

              資產管理年度工作總結 篇4

              根據上級主管部門的工作部署和要求,為了進一步做好學校國有資產管理工作,XX年度,我校國有資產管理緊緊圍繞學校中心工作,在學校校長和行政一班人的直接領導下,堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想,主要做了以下幾個方面的工作。

              一、成立機構,統籌管理

              為了確保我校國有資產管理規范、高效,學校特成立了國有資產管理領導小組。

              組 長:xx

              副組長:xx

              成 員:xx xx xx xx xx

              下設國有資產管理辦公室,由xx任辦公室主任,負責國有資產管理的接收、清理、電子臺帳等工作;總務主任xx負責設備設施的分發使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導;xx負責國有資產的統計上報工作。

              二、做好房屋權屬辦理基礎工作

              根據xx縣房屋權屬辦理的相關政策,我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對,并積極主動與xx鎮人民政府相關工作人員進行對接,認真收集整理了學校建設的有關數據,為我校將來的房屋權屬辦理做好了基礎工作。

              三、維護校舍安全使用,及時完成房屋修繕,積極爭取修購專項經費

              1、XX年度,學校為了保證設備設施的`安全使用,以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有:

              (1)維修了小學、幼兒園兩個校區的門窗、桌凳。

              (2)維修改造了小學、幼兒園兩個校區的部分水管、電路、燈具等。

              (3)維修更換了校園內的部分陰溝蓋板。

              2、XX年度,按照學校安排,積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目,獲取了部分專項修繕資金,為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。

              四、規范驗收入庫環節,明晰屬性完整登記,保證了設備設施信息準確

              1、制定物資設備驗收辦法,規范和完善了驗收程序、環節,進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任,加強了資料的歸檔收集工作,縮短了驗收周期。強調新增資產的完整入庫,保證了物資采購配備的質量和項目執行效果。

              2、按照教育局要求,組織相關職能部門協同工作,按時統計上報了XX年度xx小學學校基本辦學條件報表和XX年度國有資產統計年報。

              五、嚴格執行國家和學校規定,完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作,保障了學校的正常運轉

              學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施,使學校教學基本條件得到了有力的保證。

              六、學校深入開展分析研究,完善規章制度,創新管理機制,加強資源管理

              根據學校國有資產管理的職責要求,我校在原有制度的基礎上規劃了學校國有資產管理制度的體系框架,制定了《xx縣xx小學固定資產接收、移交暫行規定》、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產管理暫行辦法》等規章制度。

              一年來,學校國有資產管理為適應新形勢、新任務、新要求,全體師生、行政不斷加強國有資產管理相關政策法規的學習,不斷摸索工作規律、總結經驗,嚴格按規定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識,認真履行工作職責,兢兢業業,勤奮工作,超負荷地完成了大量的工作任務,出色地完成了學校國有資產的有效管理。

              但是,從目前的形式和要求來看,我校國有資產管理工作仍然存在需要改進和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產的調劑利用缺少措施;資產的使用跟蹤需要加強;硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中,要圍繞資產資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標,利用已經初步形成的數化管理系統,切實改變資產管理機制,提高資產管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作,更好地為學校教育改革發展和全校教職員工服好務。

              資產管理年度工作總結 篇5

              市總資產監管處堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和×大精神為指導,在市總黨組的重視和支持下,緊緊圍繞市總工會“三大工程、一項建設”的中心工作的總體要求,圍繞改革發展穩定大局和工會全局工作作了大量工作,取得了較好的成績,在不斷增強工會物質基礎實現工會資產保值增值,提高工會為職工服務能力等方面發揮了應有的作用。今年的主要

              (一)健全完善監管體系,奠定工會企事業跨越式發展基礎

              為創新工會資產監管體制,改進工會企事業資產管理方式,對工會事業資產實行有效監督管理,建立健全工會資產審查監督制度,市總資產監管處積極建章立制,創造良好的激勵環境。

              一是依照市委《機關職位分類工作實施辦法》規定,制定并下發了市總工會資產管理處職位說明書。明確工會資產監管處各職位的職責、任務和目標。

              二是根據全國總工會有關工會資產監管的規定和我市工會企事業資產管理的實際情況,制定并下發了《市工會企事業資產管理辦法(試行)》和《市總本級事業發展專項資金管理試行辦法》,規范了工會資產的運作,提高了經營管理水平。

              三是針對不同業務性質的企事業單位建立分類考核指標體系,制定并下發了《考核暫行辦法》,同時下達了經濟目標考核指標,并且與市總直屬事業單位簽訂了責任書,通過契約形式明確所有者與經營者的責、權、利關系,確保工會資產的保值增值。

              通過建立完善的監管體系,推動工會企事業的發展進入良性循環,為市總直屬企事業跨越式發展打下了制度上的基礎。

              (二)深入開展調查研究,全面摸清企事業單位基本情況

              為了全面摸清工會企事業單位的“家底”,市總資產監管處對工會企事業單位基本情況開展深入的調查研究。

              一是根據全總工會不動產產權登記的任務和要求,結合我市工會企事業資產的實際情況,對全市各級工會的企事業資產進行了清產核資工作。結合《物權法》的學習貫徹,對工會的資產進行了產權界定并辦妥了法定手續。使工會資產又多一層法律的'保護層。

              二是配合市委及財政部門開展“公益性場館運行情況調研”工作。我們對“市工人文化宮”等五個公益性活動場館的運行情況和存在的問題進行了全面的調查,并將相關情況整理上報。使市總全面的掌握了下屬公益性場館的運行情況,以及存在的問題,以便在今后的工作中加以指導督促。

              三是針對我市職工療休養管理工作的現狀進行了調研,在認真核實,分析研究的基礎上,提出了理順市總工會職工療修養管理體制的初步方案,現在已經付諸實施,職工修養中心與職工旅行社順利完成過渡。

              (三)力保重點工程改造,推進基礎設施建設

              (四)大力開發優勢品牌項目,構建工會企事業自主創新機制

              (五)盡責盡力,逐步解決歷史遺留問題。

              資產管理年度工作總結 篇6

              7月以來,××區按照黨的“×大”關于深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀,從實際出發,參照其他地區國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變為集中管理,由“各自為政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

              一、基本做法

              在管理制度上,××區出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《××區行政事業單位國有資產管理辦法》、《××區國有資產集中管理試行辦法》、《××區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區組織全區所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權。

              在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構,規定××區國有資產管理領導小組為最高決策機構,××區國有資產管理局為監管機構,××區國有資產運營公司為經營機構,并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產,配置資產也規定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

              在操作程序上,××區從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環節制度了具體的操作規程,杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時,××區建立國有資產管理責任追究制度來規范全區的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

              在資產購置上,明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值×0元以上的`,必須向國資局報告。同時規定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批準,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區政府審批。

              在資產處置上,規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監察、資產單位共同到場并簽字認可。

              在資產運營上,規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營,區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。

              二、改革國有資產管理制度后的幾點思考

              通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認為國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:

              改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管,要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

              統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自為政為統一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。

              資產管理年度工作總結 篇7

              我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現將各項工作總結如下:

              一、各項工作完成情況:

              1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

              2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程74.8萬公里;貨運量達34.86萬噸;養護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設備綜合完好率達98%,利用率93.8%;全年提取設備折舊費357.3萬元,本年度購入設備33臺,總原值近263.8萬元。

              3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。

              4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。

              二、各項工作開展的主要做法是:

              1、材料供應工作:

              以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

              2、設備管理工作:

              以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。

              ①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

              ②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

              ③加強設備的基礎業務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

              ④加大設備基本折舊費提取使用力度,為設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357.3萬元;今年我段新增設備33臺,總原值263.8萬元。

              3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。

              ①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,

              ②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。

              今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的'操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

              總之,二OO六年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

              資產管理年度工作總結 篇8

              一、按照制度化、規范化、流程化、表格化原則,繼續完善資產管理內部控制制度,共完成12項資產管理工作流程圖;

              二、完成固定資產管理升級系統的購置、安全測試,順利實現系統更新、升級、銜接、完善,對20xx年以來的固定資產信息項進行了補充;排查資產管理系統漏洞并根據發現的'安全隱患和風險提示完善資產信息;

              三、開通公用房管理系統,完成房產系統基本數據錄入工作,進一步明確辦公用房中“平面辦公”等概念界定、規范管理細節;完成圖書辦公樓的房間面積測量及平面圖繪制工作;

              四、確定無形資產入賬的實施細則,將專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權等幾類無形資產納入學校資產管理系統,確定無形資產入賬價值方式,并規范具體操作流程;

              五、完善國有資產有償使用備案流程,實現了出租出借資產的集中統一管理,完成萊陽校區動物醫學院獸藥廠等租金收繳及有償使用備案工作;

              六、對未入賬房屋及土地以盤盈方式入賬,對20xx-20xx年構建的未辦理固定資產入賬手續的多功能廳及平房以學校審計結果為準入賬;

              七、完善三庫信息中人員信息庫建設的工作流程,規范離退休人員及調動人員的資產清查和資產變動審核工作;

              八、資產建賬歸口審核9541臺件,打印驗收單7347份,打印資產條碼1萬多條,新增資產總值約1.42億元;審核資產變動單420余份,變動資產46317件;全年資產處置7953件,資產原值2422.59萬元;

              九、干部調整及離退休人員資產清查104人次;完成年度資產清查,完成資產調撥2批次;為新進人員配置辦公家具;

              十、參加資產管理暑期培訓班一次,并組織資產管理人員培訓兩次,組織房產管理員培訓一次,提升了管理人員水平。

              工作不足:

              招標采購完成后,與資產系統工作銜接不夠,造成數據完整性、準確性需要較大精力核實,下一步積極推進采購系統與資產系統的對接,提高數據完整性、準確性,提高工作效率。

              資產管理年度工作總結 篇9

              我6月25號到資產管理公司正式報到,迄今為止共經歷了9個工作日。

              (一)前期工作總結

              作為剛剛入職的新員工,領導沒有給我安排特別復雜的工作任務。

              6月25號和26,主要是芬姐(謝麗芬)向我介紹了我們資產管理公司的內部架構以及分工,安排我跟隨老員工去巡場。在巡場過程中,老員工向我介紹了很多商家的信息。在剛剛開始工作的幾天,我對環境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收內化。

              在6月29號到7月5號這一周里面,我對工作有了進一步的了解。主要從事了以下工作:

              1、繼續跟隨老員工巡場,而且漸漸的可以比較順利的根據領導指示找到編號商鋪的位置。也漸漸的可以試著獨自巡場。

              2、根據芬姐的吩咐,面向各位商家發放經營情況調查表,講解宣傳此次的“商家直郵優惠促銷活動”。這是一件聽起來比較簡單的事情。但是實施過程中,我其實是遇到了比較多的問題。

              ①最初是由于我不熟悉整個創意生活城的商鋪位置,獨自尋找已經營業的商家,就像是在走迷宮,花費了我很多很多的時間。但也正是在這樣一而再再而三的摸索過程中,我對創意生活城的了解加深了很多。

              ②在發放問卷,向商家宣傳了我們這次的活動之后,大部分商家都很熱情,表示要積極的響應此次活動。但也有一些商家的反應,讓我有點不知所措。比如:達芙妮和小苑服飾店,他們那的服務員的態度比較不友好,直接讓我不要跟她們講,要跟總公司直接匯報。

              ③在發放問卷的時候,我明確告訴他們第二天下午會回收,商家都很爽快的表示沒問題,一定會跟老板溝通,填好調查表。但是當我在約定時間去回收時,只有一半商家填好了調查表。其他商家要么表示忘了填,要么說沒辦法聯系到老板。

              這些之前沒有預料到的局面,讓我在后來吸取了教訓:跟商家溝通的時候,一定要注意強調問題的嚴重性,必須引起商家的足夠重視。

              從發問卷,講解此次的活動,到回收問卷,再到問卷結果統計,我前后差不多花了三個工作日的時間。一件聽起來比較簡單的事情,我做起來事實上是付出了如此的精力,這讓我明白了一個道理:做跟說是不一樣的,說永遠比做來的簡單,而做永遠比說來的實際。

              以后我會努力多做事。

              3、電話接待以及現場接待。老員工(雷青果,袁淑靜,龔瓊燕,盧日東,陳小妹,唐玉容,莫秋梅)非常熱心的給予我指導和幫助,讓我很快的學會了有禮貌的接待,盡快了解了招商的最新動態,能自如的跟來客介紹。

              4、協助東哥(盧衛東)清點消費券。在最近的一周的工作日里面,很多商家送來了大量的'消費券,清點和核對的工作也就相對重一些。我就從旁協助東哥。

              5、給在會客區咨詢或者暫時休息的客人端茶遞水。及時清理、更新報架上的報紙。我剛剛開始工作的時候并沒有意識到這一塊也是工作內容的一部分。但芬姐是一個細心、體貼的領導,她事無巨細的給我指導、提點。在芬姐身上我學到了很多東西,我現在明白端茶遞水這些雖然是小事情,但其實能給來的這的潛在商戶或者普通客戶帶來溫暖和貼心的感覺;雖然是舉手之勞,但對客戶而言卻是一種“隨風潛入夜,潤物細無聲”的關懷備至。

              6、跟隨芬姐去旅行社開會。認識了一些旅行社的同事。開會的時候大家都講粵語,我幾乎沒有聽懂。不過,我相信這只是暫時的,以后會聽懂的。

              7、跟隨芬姐去協助展貿中心的清點交接工作。

              8、制作了新的食堂就餐表。在制作這個表格的過程中,芬姐做事要求盡善盡美的嚴謹作風,給了我很深的觸動。以后我會跟著芬姐好好學習,做事一定不能抱著“還可以”的想法去做,一定要“要做就做到最好”!

              9、 領導安排的隨機安排的一些小事情,比如復印、打印、傳真、給部分商家發放小通知等等。其實學校里面學習的很多東西跟社會脫節比較嚴重。在工作短短的幾天里,在同事們的幫助下,我學會了怎么使用復印機、打印機、傳真機、轉接電話到分機號、制作復雜一點的excel表格等等。這些小事情,讓我感覺到了自己在一點點的進步。

              總的來說,作為職場新人,我遇到了一幫愿意熱心幫助我的同事們,遇到了對工作認真、嚴謹并且愿意給予我細心體貼的指導的領導——芬姐,應該說我是很幸運的。在接下來得工作時間里,我一定會珍惜這些優良的資源,努力認真的做好每一天的工作,虛心的向領導同事請教學習。

              (二)下周工作計劃

              1、繼續巡場。

              2、繼續做好電話接待以及現場接待的工作。

              3、繼續做好端茶遞水以及清理報架等工作。

              4、努力做好領導隨機安排的工作。

              5、努力協助其它同事做好工作。

              6、仔細認真的觀察環境,做到:我去主動尋找工作來做,而不是非要等到工作找我才做。

              7、按照譚總的指示,在夏總有空的時候,適時的主動匯報工作。

              資產管理年度工作總結 篇10

              一.嚴格規范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作。

              1、認真把好處置項目的審查關。

              自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規章制度,經過兩年多的努力和完善,我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化,上半年共審查、批復項目×個,其中審查上報總公司項目x個。

              2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。

              為使處置審查工作程序更加規范化,我們在審查程序上嚴格做到規范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容,從審查經營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規范化。上半年共組織召開了評審會×次。

              3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。

              為及時掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強管理。

              4、加強終結項目的規范化管理工作。

              針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規范,該闡述的`問題在報告中沒有,有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執行過程中存在很多變數,一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規范了項目終結報告,并要求經營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

              二.加強中介機構數據庫管理,強化對中介機構的綜合管理,有力支持資產處置工作。

              1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構,是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善,實行了數據庫動態管理制度.

              資產管理年度工作總結 篇11

              以人為本向貸款管理要效益s0100

              ——資產管理部度工作總結

              過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

              一、工作回顧

              (一)主要成績。到12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為×萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款余額×萬元,比上年底的××萬元凈增9626萬元,增幅12.27%,占8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

              (二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入。

              1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成“開門紅”任務的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

              2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是××鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實××中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

              (三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

              1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。

              2、規范貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防范風險。

              3、制訂利率定價機制。年初,我部根據人民銀行關于全面放開貸款利率浮動區間的文件精神,充分考慮我社經營成本和貸款客戶的承受能力等實際,及時草擬出臺《農村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯社制定相關應對措施,并結合實際,相應調整了貸款利率。

              4、認真做好新增貸款發放和管理,防范新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中,并細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規范各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發放額度,建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理,保證“三農”資金的及時到位,著力解決農民貸款難的突出問題,同時,根據上級的政策文件要求,對照發放條件,及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。

              (四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點后,留足準備金,制定突發事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發事件的風險防范,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日后利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點后組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎

              (五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的增長勢頭,全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時采取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先后多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

              (六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續按照聯社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時期的資金情況統籌安排,使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存,及時調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款臺帳管理、信貸咨詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入匯總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯社領導和上級部門的肯定。

              (七)其他工作。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業務工作的同時,我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,保證各項活動不走過常

              二、工作中存在問題

              綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發揮部門的職能作用,為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現為:一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用,年初制定的'不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險。

              三、工作計劃

              展望明年,我部將在聯社的統一領導下,努力發揮部門職能作用,全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作,力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉,計劃的主要目標任務分別是:一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工

              作作為明年的中心工作,并著重抓好以下幾方面工作。

              (一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試,務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防范意識,降低風險資產比例,出臺信貸員等級評定制度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。

              (二)摸清底數,做好清產核資工作,積極營銷貸款,優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作,全面真實反映我社的信貸資產質量,積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業務工程,積極尋求優質貸款客戶,努力降低信用貸款規模,提高信貸資產質量。

              (三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務,填補該項新業務的空白。三是通過與××公司、水果流通大戶、農產品收購大戶合作,逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行,防范信貸風險。

              (四)繼續做好專項支農貸款的管理,最大限度發揮信貸支農的作用。

              (五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,并建立轄內貸款業務查詢系統。

              (六)繼續發揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯社成立資產保全部。

              (七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸咨詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。

              (八)條件成熟時,向聯社領導建議成立聯社大額貸款調查崗,形成由基層信用社推薦、聯社組織調查、審查、審批,全縣統籌安排大額貸款的發放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發展。

              資產管理年度工作總結 篇12

            尊敬的各位領導、同事們:

              下午好!

              長期以來,我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展,在各位資產管理員的大力配合下,資產管理工作又上了一步新的臺階,這與在座的各位都息息相關,密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會,下面我就我院目前的資產管理工作情況匯報如下:

              一、完善資產管理制度,認真落實資產登記工作。

              資產管理科成立于20xx年,當時正處于我院迎評創建工作的重要時期。當時我院的資產、儀器設備沒有編號,管理相對比較混亂,沒有規范的資產管理程序,責任沒有落實到人,具體到位,資產清單的賬面上,閑置資產得不到及時處理,積壓成倉,實訓實室里的有些設備利用率較低,灰塵布滿,這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會的英明決策下,經過了多次商議探討,成立了資產管理科。首先我們是完善了資產管理制度,制定了《黃岡科技職業學院固定資產管理制度》、《黃岡科技職業學院資產管理員管理制度》,把各單位的現有資產管理制度收集、修改,最后匯編成冊,把資產管理的責任落實到位,具體到人,指定了資產管理員,明確職責、明確分工,初步地形成了資產管理網絡。這樣一來,就為我們做好資產登記工作打下了基礎。資產登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作,資產管理科在各位資產管理員的大力配合下,挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的進行登記。同時,我們通過借鑒兄弟院校的資產管理經驗,專門從武漢購買了海川固定資產管理軟件系統,對我院登記上來的資產進行編號。逐步使我院的資產管理走向科學化、規范化、信息化管理,通過大家的共同努力,我們基本完成了學院布置的各項任務,達到了評估的標準,實現了資產管理上的“賬、卡、物”相符。

              二、加強資產管理力度,形成具有我院特色的資產管理模式。

              資產管理工作是一個“持久戰”,不是憑一時的積極就能做好的。這些年來,我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”,針對每一步我們都嚴格控制,層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、后勤生活設備、易耗品”,我們實行分類管理,套路清晰,便于統計。對資產的“日常管理、安全防范、環境衛生”,我們例行檢查,重點督促,防患于未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子,比如說機電系新買的一臺車床,從采購的前期,第一步要進行采購論證、談價,簽定采購合同,(這是采購單位要負責做的事情),第二步,到資產管理科辦理手續:

              ⑴(驗收組織專職人員、財務人員、核實車床的完整性,資料是否齊全等)

              ⑵入庫、出庫(憑購買發票復印件,采購合同復印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用)

              ⑶例行檢查、日常管理(對車床所在實訓室的安全衛生檢查,資產維護情況)

              ⑷報廢手續(提出申請,找專業人員進行鑒定、填寫報廢處理單,部門負責人簽字同意,交資產管理科、交院長,折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳)。

              為此,我們還專門編了一段順口溜:采購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。

              目前,我有占地面積171畝,建筑面積70508平方米,教學儀器設備6804637元,行政辦公設備2243398元,后勤生活設備231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份,報廢處理單15份,安全衛生檢查25次。

              三、加強隊伍建設,充分調動資產管理員積極性。

              我院資產管理員共有25名,加上資產管理科2名,總共有27名,負責我院資產管理。在這個精英團隊中,相比其他兄弟院校,我們具有一定的特殊性。

              第一、所有資產管理員都身兼數職,他們所做的資產管理工作都是兼職的。

              第二、資產管理員流動性非常大,各部門都會因人事的變動作出調整,最長的干不滿兩年。

              第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗,責任意識不高。針對以上情況,資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓:

              1、加強思想教育,提高資產管理員的責任意識,因為大部分資產管理員都是兼職負責,沒有充足的時間對他們進行系統的培訓,所以我們只能利用各次的檢查,每次的手續辦理和平時的QQ群的交流;通過溝通,讓他們邊做邊學,逐步的熟悉資產管理的程序和制度內容,增強他們的責任感和使命感。

              2、加強檢查,及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查,可以起到一個督促的作用,同時也可以及時的了解各部門的資產管理情況和人員變動情況,以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。

              3、制定獎罰制度,提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[20xx]04號文件精神,對各位資產管理員進考核評比,主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現,還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的考核評分都邀請了財務科人員參與,增強評比的'透明度。獎勵評比,主要目的是提高大家的積極性,是對工作做得好的人一種鼓勵,對做得不好的人一種鞭策,如果不能公平、公正、秉公評比,就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關系的現象發生。

              四、存在的問題和解決辦法

              1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高,執行力不強,在平時的資產檢查和資產管理工作中,我們都反復督促,少則兩三次,多則五六次,但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識,提高自身的責任感,把資產管理工作認真落實下去。

              2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊,但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,我們還要制定相關制度,不斷完善,不斷進步。

              3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習,平時我們加強溝通和交流,也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石,可以攻玉”。眼界寬闊了,工作的路子也多了。同時,我們要針對我們的漏洞,不斷完善管理制度,讓它更合理、更科學、更簡捷。

              最后,資產管理科的工作離不開院領導的正確指導,也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊,我們這個團隊擔負著學院整個的資產管理重擔,這是我們每一個人神圣的職責和義務,只要我們團結起來,形成強大的凝聚力和戰斗力,就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新,管理到位,落實有力,一定可以成為湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。

              資產管理年度工作總結 篇13

              今年以來,我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經信局的直接指導下,緊緊圍繞縣委縣政府建設宜居和諧幸福新要求,積極帶領商業系統廣大干部職工,以開展黨的群眾路線教育活動為契機,為繁榮市場經濟,保障縣應急災害后勤物資供應,保證征收企業平衡過渡,維護商業職工穩定做出了應有的努力。現將我20xx年工作報告如下:

              一、加大企業門面房擴建,設法增加企業收入

              我們下屬企業受市場經濟影響已不再從事原有生產,只能靠租賃收入養活職工,企業發展舉步維艱,租賃收入有限,全商業又有5個企業拆遷,企業資產征收,全商業系統職工養老金上繳缺額現象普遍存在,已嚴重影響企業及職工的安全穩定,我們中心班子經商量決定對未涉及拆遷的企業設法改擴建,擴大租賃面積,以增加租賃收入養活職工。一是改造后的五交化辦公樓,向外出租增加企業收入,將府東商廈大樓周邊的辦公樓維修擴建改造向外租賃,設法增加企業租賃收入,保障職工各項養老金按時上繳,以維護企業的安全穩定。二是郭道鑫地源商場開始運行。去年,投資近1100萬元重建的建筑面積5300平方米的郭道鑫地源商場現已完成主體工程,兩層已向外試營業,現已成為我縣中部商貿流通領域新的亮點,將為繁榮郭道經濟注入新的活力。

              二、落實職工社會保障,維護企業安全穩定

              為了企業的安全穩定和職工的社會保障,今年以來,我們想企業所想,急職工所急,主要做了三個方面的工作。一是以社會保障促穩定。為促進商業職工的安全穩定,在盤活資產增加企業租賃收入的同時,我們對涉及拆遷的`五個企業所有職工20xx-20xx年的社會養老保險金會同財政局和審計局進行核實并向縣里請示下撥,現已兌現拔付,五個企業兩年交納養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等各大保險金216萬多元,保證了職工老有所養、病有所醫,消除了職工的后顧之憂,維護了職工根本的利益。對未涉及的4個企業加大管理力度,緊縮開支,并向縣里申請資助,保障了全系統職工的各項社會養老金的上繳。二是以矛調工作保穩定。針對商業系統困難企業多,下崗職工多等實際,又逢縣城改造拆遷了五個企業,我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作,盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期,嚴格落實責任,嚴格把關,制定預案,確保了涉及拆遷的5個商業企業232個承租戶的安全經營,未發生一起因拆遷引發的矛盾。三是以強化防范保安全。針對商業企業實際情況,不安全隱患較多,我們狠抓安全管理不放松。一是加強領導,明確目標,層層落實責任;二是加大消防投入,積極防范,增加滅火器、消火栓等設備,逐步由人防向技防轉變;三是注重宣傳教育,加大懲處力度,增強安全責任意識,有效杜絕了各類事故的發生。

              此外,我們系統黨總支還帶領系統9個企業嚴格按照上級要求,認真組織參加開展黨的各項教育活動,通過此項活動的深入開展,使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

              三、做好征收企業安置工作,保證企業按時回遷

              今年,我中心按照年初工作計劃,主動申請縣政府做好企業后續安置工作,現已和開發商進行了工作協調,就新修安置樓面積、規模、內外裝飾做了詳細的安排和對接工作,并于12月份參加了由城建局牽頭相關部門共同組織了新建商貿樓的驗收工作,現正在等待城建局通知并進行商貿樓的裝修相關工作,以保證了征收企業按時回遷。

              四、籌備應急物資,做好森林失火后勤保障

              商貿中心為縣突發應急災害成員單位,負責后勤食品供應保障工作。今年以來,我們加大對應急食品倉儲的管理,在城南建立兩個應急食品倉儲中心,由食品批發商提供場地,并與之簽定保障供貨合同,共儲備價值100萬元的食品,保證發生森林失火事件及時供給救火工作人員,并經常不間斷的督查食品儲備情況,做到應急事件發生時第一時間足額送到指定地點。

              五、加強黨建工作,充分發揮帶頭作用

              主要做了三方面的工作。一是發揮“紐帶”作用,為企業發展凝聚力量。為此,我們帶領服務中心的黨員經常與企業職工面對面座談,分析企業發展中存在的問題,引導職工將切身利益與企業興衰相聯系,極大地激發了廣大職工關心企業、熱心創業的真情,推動了企業的發展。二是發揮“職能”作用,為企業科學發展建言獻策。以開辟宣傳欄、開展活動、座談學習、提合理化建議等方式,通過為企業科學發展建言獻策,把黨的聲音傳到企業的具體工作中,增強了企業科學發展的意識。三是發揮“先鋒”作用,為企業發展營造風清氣正的良好氛圍。帶領企業兩個支部開展了“爭先創優比貢獻”、“黨員先鋒崗”、“黨員安全崗”、“黨的純潔性教育”等活動,充分發揮了廣大黨員在企業發展中的先鋒模范作用。

              20xx年工作計劃:

              一、協調舊城改造指揮部做好拆遷5個企業安置房建設。

              二、加強對企業職工各項養老保險金上繳工作的監管,保證企業職工安全穩定。

              三、繼續做好應急物品的儲備工作。

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