<pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

          <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

          <p id="bbfd9"></p>

          <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

            <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
            <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
            年終總結

            監理年度工作總結

            時間:2024-10-17 13:33:40 我要投稿

            監理年度工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的 監理年度工作總結 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

             監理年度工作總結

            監理年度工作總結 1

              我于20xx年6月份參加工作,進入甘肅藍野建設監理公司這多半年時間里,在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下, 通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就監理工作情況總結如下:

              一、服從領導的安排,認真履行本職工作

              1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發給相關單位或個人。

              2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記。

              3、完成監理部的文字處理工作,編制會議記錄、監理周報、月報;配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、 監理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

              二、提高現場工程管理水平

              1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。我在生物制品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工過程中,發現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業主負責的態度,及時為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

              2. 監理記錄是工程監理不可缺少的環節,在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

              3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

              4.在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;5.對施工的各道工序作業,做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師,

              做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

              在施工現場,由于專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

              三、加強日常學習,努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

              1.56#.57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;

              2.在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。3.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,

              夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

              作為一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部 交給的各項任務。在工作中能高標準的'要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

              四、存在的問題:

              最初在實施現場監理過程中有

              1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

              2.監理日志(及資料填寫不夠規范;

              3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資

              料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

              在監理實際工作中:

              1.本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

              2.在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主。

              3.對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等。

              4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見。

              5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

              6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

              五、今后努力方向:

              1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

              2.不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力。3.增加對監理資料的重視程度,對監理資料

            監理年度工作總結 2

              時光荏苒,XX年很快就要過去,來公司半年多了,回首過去半年,內心不禁感慨萬千。下面就是本人的年度工作總結:

              剛上工地時,跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業術語,很多不懂,心情很緊張,虛心向同事們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,我很感動,在他們的指導下通過自身的努力,我很快適應了這份工作。在總監理工程師的領導下,在同事們的'支持和幫助下,半年多主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。

              團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

              來年的工作努力方向:

              1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力

              2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力

              3、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作

              總之,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

            監理年度工作總結 3

              在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結:

              XX年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

              XX年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業主。

              隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

              每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的'施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

              對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

              隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

              年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真, 有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,

              以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

              XX年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好。

            監理年度工作總結 4

              xxx年1月自調入xxx后,參加了液空長輸管線工程的監理工作,并擔任專業監理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數月的監理工作,我對該類工程的監理工作開展有如下感受:

              一、工程特點:通過分析工程特點才能采取相應的監理對策。

              1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;

              2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

              3、由于施工的作業面呈長輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

              4、最終所有施工作業均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

              二、監理對策:

              1、由于施工戰線長,監理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現問題可作為監理人員規避風險的.依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)

              2、不輕易對某些工序100%進行檢查,否則監理將沒有退路;

              3、項目監理組要獨立開展監理工作,不為業主盲目指揮亂了方寸;

              4、及時下達監理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

              5、監理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

              6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

              三、加強監理行業規避風險的意識

              由于我國的監理行業存在著諸多不規范,所以導致監理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

              1、由于我國監理市場實際情況,監理行業屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求,它帶來的結果是監理工作不到位,有些環節失控,不能對施工的全過程進行監控;

              2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊,認為監理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業主的利益,因為業主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系,作為監理人員不好把握。

            監理年度工作總結 5

              一、本年度工作總結:

              (一)、工程質量情況:

              1、工程開工后,要求施工單位盡快建立質量保證體系,技術總工、質檢員必須到崗到位,在工程中起到相應的作用,由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同,導致9#~22#樓質檢員在施工過程中所起作用不大,造成我監理部管理難度加大,驗收過程全部有工長直接報驗,剛開始我監理部也強調所有報驗必須質檢員進行報驗,否則不予驗收,后來為了工程進度考慮,自然而然形成了有工長直接報驗,忽略了質檢員的作用,最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過,加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質檢員起到應有的作用,施工單位自檢體系不健全,在以后的工作中,我監理部調整管理方向,要求質檢員必須先自檢,合格后報監理部驗收,加大管理力度。

              2、對方案的審核,工程剛開工時,方案基本上于施工同步,到9#~22#樓時,方案往往滯后于施工,而且部分內容不能指導施工,在以后的施工過程中,要求施工單位必須方案先行,保證工程施工質量。

              3、對原材料的控制,我監理部對所有進場的原材料、半成品均進行嚴格認真的檢查,并進行見證取樣,制作見證取樣臺賬,不足之處個別原材料進場,施工單位未上報,我監理部未及時發現,導致檢查、見證工作滯后,如:砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過程中,一方面要求施工單位原材料進場后及時報驗,另一方面加大我監理部現場的巡查力度,確保原材料的質量。

              4、隱蔽工程驗收,工程開工后,對測量、放線定位,我監理部全程跟蹤驗收,并進行反復復核;對每層的`模板模板標高、截面尺寸等均進行嚴格檢查,發現偏差及時要求施工單位更正;對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收;砼澆筑過程中實行旁站。不足之處,施工單位的過程控制,自檢體系不到位,隱蔽前的驗收,往往出現一些死癥,不易整改,另一方面驗收過程中,鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中要求施工單位加強過程控制,避免驗收時問題較多;另外,砼澆筑過程中,施工單位無旁站人員,導致我監理部旁站人員管理難度較大,以后加大管理,要求施工單位旁站人員必須在現場。

              通過以上措施,工程質量得到了有效的控制,但仍有很多不到位之處,以后的工作中會加大對內部及施工單位的管理,確保施工質量。

              (二)、進度情況:

              工程開工后,根據施工合同,要求施工單位編制總施工計劃,按總計劃的要求編制月計劃、周計劃,但是在實施過程中,由于種種不利因素的影響,工程進度均有拖延,主要存在以下幾個方面原因:

              1、勞動力不足、原材料供應不及時;

              2、對不利因素及突發事件估計不足,應急措施不到位,如:下雨、停電、農忙等。

              3、施工單位組織不到位,計劃性不強,如:1#~8#樓主

              體封頂后,砌體工程未及時開始,影響總體工期。

              計劃滯后以后,甲方、監理及時召開專題會,分析滯后原因,但施工單位未采取調整措施,每周監理例會均重點強調,有一定的作用,但效果不大,在以后的工作中,希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進度。

              (三)、資料情況:

              對施工單位資料管理,剛開始監理部未引起重視,另一方面施工單位資料員經驗不足,導致資料內容出現許多漏洞,后經監理部對施工資料加大檢查力度,目前施工單位的資料基本完整齊全;我監理部內部資料經過近半個月的整理,現已全部完整,在以后的工作中,對資料的管理要常抓不懈。

              (四)、安全文明情況:

              1、督促施工單位建立安全管理體系,1#~8#樓安全員盡職盡責,9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責,后期幾次監理例會9#~22#樓安全員未參加,在以后的工作中,會加大對安全員的管

              理,通過對安全員的管理,更好的改善現場施工環境。

              2、每周六進行的安全文明檢查,對現場文明施工起到了一定作用,檢查過程中發現的安全隱患,督促施工單位盡快整改,但是對現場文明形象施工方面的整改較慢,如:工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等;在以后的工作中,我監理部將常抓不懈,并制定整改計劃,限期整改,在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加,給予我監理部大力支持。

              3、對于重大危險源,如:塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外,我監理部還進行不定期的檢查、巡視,發現問題及時通知施工單位限期整改到位,經過努力現場無重大安全事故發生,在以后的工作中,對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

              二、下年度監理工作計劃

              1、加強對施工方各種管理體系的管理;

              2、加強對后續各個施工方案、進度計劃的審核;

              3、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作;

              4、定期組織工地會議、專題會議、并做好會議紀要的整理工作;

              5、做好各項監理記錄及資料的收集工作;

              6、加大文明施工、安全生產的管理工作。

              三、關于本工程的幾點建議

              1、工程如需變更時,應盡早出具設計變更單或聯系單,盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失;

              2、施工單位應根據目前的施工狀況,結合施工合同總工期編制科學合理的施工計劃安排。施工過程中,生產經理及時對計劃和實際比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計劃,并予以實施;

              3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響,如:下雨、停電、農忙等,并拿出一定的預控措施;

              4、施工單位加強對班組的技術交底,特別是后期裝飾工程,做好過程巡檢、自查工作;

              最后,相信在甲方業主的正確決策下,通過施工單位的科學管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下,一定會交出一個合格的工程。

            監理年度工作總結 6

              一年來,在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。

              一、工程概況

              依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

              二、監理部的工作方法及原則

              總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。

              在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

              在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

              三、工程質量的控制

              1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

              2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

              四、對今后發展的建議

              市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的'興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

              建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

              隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

            監理年度工作總結 7

              監 理 單 位:

              ==========監理部工作總結

              受===委托,====工程,由====工程管理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由====公司設計,=====有限公司施工,目前該工程綜合樓主體驗收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實驗樓主體工程完成,尚未進行主體驗收。現將本工程20xx年上半年施工階段的監理工作總結如下:

              一、工程概況

              =====工程,由=====投資建設。工程位于=====。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓,規劃占地 平方米,實占地 平方米,總建筑面積 平方米。綜合檢測樓總建筑面積共 平方米,地下 層,地上十 層,建筑物總高度 米,結構類型為框架剪力墻結構。實驗樓總建筑面積 平方米,建筑層數共層,層高均為米 建筑高度 米,結構類型為框架結構。

              二、監理工作總結

              項目監理部在今年的半年內,完成了主體得驗收,分包單位陸續進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質、施工組織設計方案及開工準備工作后,根據現場情況陸續下達了開工令。在后續施工期間,項目監理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則,按照監理規范及監理合同規定的各項工作內容、職責和義務,依據國家、省、市有關工程建設的法律、法規、規范及設計文件、施工合同等,認真開展各項監理工作,取得了良好的工作業績,并用嚴謹誠實的工作態度贏得了建設單位的高度信任,得到了現場各方的一致好評。現就項目監理部在現場的各項具體工作總結如下:

              1、質量控制工作

              在本工程的質量控制上,監理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項控制措施切實落到實處,使監理工作處處體現“主動”兩個字,取得了良好的工作效果。

              1、在事前控制方面,監理項目部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先,對現場的所有建筑材料及設備,項目監理部都進行了嚴格的檢查驗收,該復試的必須復試,未經監理認可的材料設備一律不準進場使用,確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間,現場的所有原材料及構配件均經過了正規的檢查、驗收、復試,有效的保證了工程質量。其次,對現場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用,對技術水平低劣,責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人,從而大大加強了施工投入前的質量保證工作。最后,就是把好施工投入前的技術關,在這方面,監理部門主動發揮自己在專業技術方面的優勢,根據工程的實際情況,提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底,并對承包單位的重要技術交底進行了審查,督促其把技術交底做細、做好,落到實處,從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質量起到了積極的促進作用。

              2、在事中控制方面,項目監理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監理手段,對現場正在進行的施工進行動態控制,使監理的質量控制工作保持連續性,對施工現場存在的質量問題和質量隱患及時進行糾正,確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間,對現場的所有的土方回填及屋面防水工程,監理部門堅持進行了全過程旁站監理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質量。通過監理部門的勤奮工作,對現場施工起到了很大的監督威懾作用。

              在整個工程施工期間,現場違規操作現象極少,且未發生任何重工程大質量事故。

              3、在事后控制方面,項目監理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質量進行控制,對驗收未達標的檢驗批工程,嚴令承包單位進行整改,以確保工程的整體施工質量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質量進行控制,如完成后墻面出現裂縫、空鼓、起砂等常見問題,要求施工單位及時發現及時處理。同時,對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細部嚴格按照規范和設計的要求進行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業。此外,為加強對工程施工全過程的質量控制,項目監理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗,從而使監理部門的質控工作細化到了施工的每一環節中,有效的保障了工程的內在質量。

              通過監理部門的嚴格把關和承包單位的密切配合,工程的施工質量經檢測和驗收全部達到了合格標準,實現了合同要求的目標。

              2、進度控制

              在本工程的工期進度控制方面,項目監理部主要采取了以下幾個方面的措施:

              1、根據合同總工期的要求以及工程的實際情況,通過對承包單位人員、材料、進場設備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握,在充分考慮了天氣因素,當地社會環境引起的人為因素,會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃,并對幾個關鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握,特別是對幾個重要施工階段的'嚴格控制,使現場施工進度快速的進行。

              2、依據總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計

              劃,并在每周的監理例會上對當周的進度計劃完成情況進行嚴格考核,對下周進度計劃編制提出監理部門意見。

              3、在具體工作中,時刻依據工程實際進展情況,在保證年底綜合樓主體完工目標不變的前提下,適時調整進度計劃,使計劃與實際盡量相符,從而變被動控制為主動控制,使監理控制工作進一步具體化。

              3、工程投資控制:

              1、嚴格進行工程計量審核,對承包單位申報的月進度產值,逐項進行審查,堅決剔除虛報部分,據實撥付月進度款。

              2、認真消化圖紙設計,徹底搞清設計意圖,對設計上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設計方及業主進行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動,以減少不必要的浪費與索賠。

              3、嚴格控制預算外開支,盡量減少合同外工程量的發生,對必要的合同外工程量進行認真核實,確保工程資金的正確使用。

              4、監理項目部的合同管理情況:

              1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質,杜絕非法轉包現象。

              2、嚴格監督承包單位履行合同承諾,確保合同義務據實實現。

              3、協調好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協作關系,確保施工順利進行。

              5、監理項目部的信息管理情況:

              1、向建設單位及時反饋施工現場的各類信息,確保建設單位對施工動態的了解與掌握。

              2、做好工程建設各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作,確保工程建設資料的詳實與完整。

            監理年度工作總結 8

              我監理部受公司委派至后河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

              一、在監工程概況

              1、工程名稱:紫金春天二期工程2、工程類別:本工程為住宅工程

              3、工程地址:長葛市后河鎮鎮政府西四百米

              4、建設單位:長葛市名園城鎮建設開發有限公司

              5、設計單位:鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建筑規劃設計有限公司

              6、勘察單位:許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位:長葛市建筑公司

              8、建筑面積:51235.78m

              二、監理工作情況

              在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

              1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

              2、進度控制方面:自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

              3、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每月進行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

              4、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

              5、信息管理方面:我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

              6、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的.協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

              三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理

              在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

              以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

            監理年度工作總結 9

              一、20xx年工作情況回顧:

              20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

              板區18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區92棟;xxn片低層別墅區65棟;xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

              20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

              A7-A10為4個門衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

              2,建筑面積68886.5m2,分為A標(xx建設集團有限公司)和B標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

              通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的'本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

              人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,

              檔案盒內隨時做好卷

              內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

              二、下步工作打算和體會:

              明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

              武漢xx產業園項目監理部

              監理員(資料員):

              20xx年11月29日

            監理年度工作總結 10

              本人于20xx年8月15日加入浙江盛華工程建設監理有限公司,根據工程項目需要分配到蘇州陽光水榭項目,負責水電安裝工程監理。在到公司報到時,感激公司領導對我的關心,耐心對我講解監理工作基本工作內容和程序,讓更加快的學習監理工作程序、工作內容及工作流程,通過一段時間的學習,我的監理工作水平有所提高。

              剛到項目部時,感謝項目部領導和同事的生活上、工作上的幫助使我加快全身心的投入工作。

              首先,我對本工程的圖紙做了一個了解,工程位蘇州市吳中區東吳南路西側,石湖西路南側,陽光水榭五期北側,西塘河東側,總工期為880天。工程包括84#—94#樓11幢單體工程,地下車庫及地下人防車庫等工程,其中84#、87#、89、90#樓建筑層數為11層,其余7幢單體建筑層數為16層。

              時間過得真快,在我還在對圖紙了解的同時安裝工程即將開始,對于材料進場核實、檢查。在檢查中,嚴格控制原材料、半成品、構配件檢驗,杜絕不合格產品用于工程中。

              在施工過程中,我會嚴格要求施工單位按照圖紙、設計交底、工程強制性標準及當地的相關規定來施工,對關鍵部位、關鍵施工工序進行全過程監督。

              在業務學習上,我不斷地要求上進,在20xx年下半年浙江省工程建設現場管理崗位專業知識考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得了監理員證書。

              通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點,明確了今后的'發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

              圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。回首20xx,展望20xx,我有理由相信,在20xx年的監理工作中,所以,在今后的工作中,我必須加強學習管理理論知識,靈活多變的處理工程發生的實際問題,真正的成為一個合格的監理人員。

            監理年度工作總結 11

              轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業正以它嶄新的姿態,推動著社會的進步,創造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

              我從事建筑業三十多年了,深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

              去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

              1、擔任項目總監以來,始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

              2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

              3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

              4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

              5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

              6、本人通過多年的.工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優秀監理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

              作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,為公司多培養既懂技術,又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

            監理年度工作總結 12

              20xx年監理公司在住建局的正確領導下,在局領導和相關部門的關心支持下,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“全方位面向經濟建設、服務公路市場主體”的經營方針,珍視機遇,與時俱進、同心同德、團結奮進,各方面均取得了較好的成績。公司以“團結、誠信、創新、高效”為企業理念,高起點、高標準對企業創新管理,使監理公司在20xx年開辟了新的局面。

              一、20xx年工作的回顧

              1、經營效益顯著,各項業務逐步發展

              根據20xx年3月公司與局簽訂的《監理公司20xx年責任目標書》的考核目標,公司按質按量完成20xx年度責任指標:

              20xx年完成經營收入300萬元,(指標值為:260萬元)。 與去年同期相比,增加了13%。公司全年共監理工程項目85余項,新增監理合同74個,總建筑面積約達100萬平方米,總造價約達9.8億元,承攬市政道路9條達20公里;新型農村社區建設10個鄉鎮涉及25個社區項目。其中在建工程海龍灣小區四期58#、59#、66#—69#樓;南苑春光十標段16#、17#樓;滎陽市第一初級中學綜合辦公樓、教學樓及大門、宿舍樓及餐廳工程獲得“鄭州市建設工程安全文明標準化工地”;另外,所監理的已竣工工程陽光現代城2#樓獲得20xx年度“河南省結構中州杯”;隆興〃郡臨天下一期a3#、a5#、a8#、a9#已經申報“河南省結構中州杯”。 始終堅持24小時不脫崗工作制度,建設工程關鍵部位、關鍵工序實施旁站監理,工程合格率100%,合同履約率達100%,顧客滿意率達100%,一線工作人員持證上崗率達100%。

              2、細化科室職能,完善管理制度

              公司通過科室職責調整與明確,細化科室職責和任務,改監理部為“質量安全監督項目部”加強了宏觀調控能力和對現場的管理能力。使各部門各司其職、各盡其責,各展其責,團結協作。經科室調整,單位內部作風整頓,辦公作風出現了新的氣象,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象,辦事不拖拉,推諉,大大提高了辦事效率。

              公司與各監理項目部簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到每個工程項目,并規定每半年進行一次考核,按責任書進行獎懲。20xx年,公司針對施工現場管理辦法的不合理之處進行了修改,使管理辦法能更符合現場實際情況,具有更強的可操作性,。

              3、規范人力資源管理、加強人員培訓

              公司按照“思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效”的目標, 加大對員工的培訓力度,提高員工素質。先后組織和參加監理員培訓及見證員培訓,注冊監理工程師繼續再教育培訓等工作。通過一系列的培訓,使員工自身綜合素質的提高,監理人員持證率也大幅上升,才能從根本上提高工作質量,更好地為業主服務。

              通過完善體制、提高基層監理人員待遇等一系列措施,企業骨干人員看到了企業的潛力和人性化管理,在新型農村社區項目大量上馬,監理人員緊缺的情況下,公司穩定了大批的監理骨干,使人員流動性大幅降低。

              4、規范和完善財務管理工作

              20xx年公司財務科緊緊圍繞公司工作重點和工作計劃展開,在公司各部門的通力配合下,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本管理為中心、資金調控為紐帶,本著務實、高效的工作作風,成功實施會計電算化,規范了借款審批及成本費用報銷等財務制度,認真做好各項常規性財務工作。為了規范公司財務管理工作,配合年終與明年年初的財務匯算清繳的稽查與審計工作,開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查整改活動 ,降低了涉稅風險,有力地推動了財務管理在公司經營管理中的核心作用。

              5、重視廉政建設,加強安全監理工作

              廉政和安全是監理工作的兩根高壓線,要求全體監理人員要充分認識到廉政建設和安全生產的重要性。公司將廉政建設和安全生產納入到公司總體工作之中。建立廉政建設責任制和安全生產責任制,層層簽訂責任狀,項目負責人為第一責任人。20xx年公司所屬監理項目無重大傷亡事故發生,未發現嚴重違法、違紀現象。

              6、監理行業樹新風,監理企業樹品牌

              在建設監理行業組織開展“監理企業樹品牌、監理人員講責任”行業新風建設活動,通過新風建設活動開展,梳理監理工作中存在的不符合科學發展觀要求的問題,促進公司規模化、規范化發展,提高公司的發展質量,提高了公司監理人員綜合素質能力、責任意識和榮譽感,使公司管理進一步規范化,形成管理規范、業績突出、信譽良好、綜合實力強、具有一定特色的品牌監理企業。20xx年重點項目中我公司先后承擔了等監理項目。在時間緊,任務重的條件下,公司出色的'完成了監理任務,成為監理行業中一支敢于打硬仗的隊伍,使公司的品牌,具有較高的社會公信力和社會認知度。

              20xx年4月份監理公司繼續深化開展爭優創先活動,活動開展以來,得到了全體員工的響應,積極投入到優秀評選活動中去,形成“基層組織創先進、員工個人爭優秀”的良好氛圍。涌現出了一批團結合作、成績突出先進集體和勤奮敬業、熱情服務的先進個人。這次活動旨在用身邊先進典型教育身邊人,通過發揮典型引路的示范作用,激發職工創先爭優熱情。 工會在基層黨支部的領導下,通過開展羽毛球比賽、讀一本好書等活動,豐富員工的業余文化生活。并定期組織員工免費體檢,保障員工的身體的健康。積極組織員工參加對災區及困難職工捐贈活動。多方面共同努力,全面踐行健康、快樂的理念,打造人性化的特色企業文化。

              品牌建設是企業持續發展的基石。樹立“建設監理”的企業文化品牌,采用企業文化塑造員工形象。努力做到每個監理工程都是精品工程,每個監理項目都是招牌項目,讓業主將“建設監理”的品牌口口相傳。

              7、綜合方面:

              截止目前,招商引資和信息報道工作已全部完成。計劃生育、社會綜合治理、信訪穩定等工作沒有出現任何問題;并很好的完成了局下達的其他臨時性工作。

              二、存在的問題

              20xx年,隨著公司規模的擴大,業務量的上升,公司在經營方面取得了一定的成績。但在公司的管理過程中,還存在不少問題。

              1、公司資質單一,制約了公司多元化發展的需求。

              2、現場管理制度的產生是規范和服務生產一線,但項目實施過程情況在不斷變化,管理辦法的不適應條款應及時修改并具有一定的機動性,不能讓管理辦法服務性變為成為束縛項目的繩

            監理年度工作總結 13

              一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

              在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

              二、加強日常學習,努力提高業務素質

              業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知

              識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計14份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

              三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

              只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

              四、監理工作回顧

              20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的`重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工

              程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加業主召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議11份,安全監理會議記錄11份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。

              五、工作成果

              在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉。竣工時準備申報標準工地。

              隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。

              主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

              六、存在問題和改進措施

              20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

              七、想法與建議

              1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。

              2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。

              3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。

              舟山新城商會大廈監理項目部

              20xx年xx月xx日

            監理年度工作總結 14

              一、2xxx年工作情況回顧 :

              2xxx年10月份以前,我在公司**園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

              板區18棟;**B片均為C16型多層洋房共17棟;**C片低層別墅區92棟;**A棟低層別墅區65棟;**C片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以守法、誠信、公正、科學的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

              2xxx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個門衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

              2,建筑面積68886.5m2,分為A標(**建設集團有限公司)和B標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的'。

              通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

              人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

              二、下步工作打算和體會:

              明年**產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

            監理年度工作總結 15

              盡管在這一年自認為沒做多少貢獻,但我以真誠,執著的度過每一天,每一天都用心去工作和學習,在新的一年,我將繼續加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,以嶄新的姿態邁入新的一年。

              回首過去,首先要感謝公司領導,感謝應維軍總監,以及同事對我工作上的指導,關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,我經歷了很多,看到來很多,感受了很多,也學到,得到了很多,現向領導匯報。

              一、經歷感受

              由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛鎮唯一的農民公寓工程,相關政府領導也特別重視,我們進駐現場的每個人,言行代表者公司員工素質形象,為了公司的聲譽,我們嚴格按照規范要求,實施了全防衛,全過程的監理,特別是樁基時段,二十四小時現場有監理人員,做到有施工就有監理人員在工地出現的身影,雖然本人能力,所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處,但同時這也是促進我工作的動力,促使我不怕老苦,努力刻苦的盡自己最大的能力去完成各項工作,過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺。

              在監理資料整理,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項,按照監理檔案編制存放,

              二、存在問題

              一年來在公司領導,總監以及同事的支持下,盡管工作取得了一定的成效,但距時代要求的一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。

              1、缺少建筑施工實際經驗,尤其對新的工藝標準施工技術規范的理解和認識。

              2、開展工作方法有待改進,在對檢查過程中對施工單位態度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

              三、心得體會

              總之一年的工作給我的體會是作為監理人員只有做到品行端正,運用自己的職權檢查工作,目的明確,作風嚴謹,尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會的認可,只有不斷提高自己的.專業技術水平,溝通和環境適應能力,才能更好的服務于工程建設

              四、今后努力的方向和目標

              歷史只能代表過去,未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。我決心在以后的工作當中,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,不斷加強自身專業技術水平,始終以飽滿的熱情投入工作當中,不斷充實自己,爭取能成為一名優秀的工程監理人員。

              XX年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態,迎接挑戰,以嶄新的工作面貌,進入新的一年,我堅信,在公司領導 的引導下,全體員工能更好完成上級交代的任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻

            【 監理年度工作總結】相關文章:

            07-21

            11-18

            04-20

            10-16

            11-13

            11-25

            12-10

            06-25

            08-03

            最新推薦

                    <pre id="bbfd9"><del id="bbfd9"><dfn id="bbfd9"></dfn></del></pre>

                    <ruby id="bbfd9"></ruby><p id="bbfd9"><mark id="bbfd9"></mark></p>

                    <p id="bbfd9"></p>

                    <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p>

                      <th id="bbfd9"><form id="bbfd9"><dl id="bbfd9"></dl></form></th>

                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"></cite></p><p id="bbfd9"></p>
                      <p id="bbfd9"><cite id="bbfd9"><progress id="bbfd9"></progress></cite></p>
                      飘沙影院