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            年終總結

            護理部年終的工作總結

            時間:2024-01-11 13:00:02 我要投稿

            護理部年終的工作總結(必備15篇)

              總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的護理部年終的工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            護理部年終的工作總結(必備15篇)

            護理部年終的工作總結1

              在醫院領導的正確指導和關心下,護理部穩步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務質量的同時,加強了對護理隊伍的素質建設,繼續醫院管理年活動所倡導的以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進,圓滿的完成了上級交給的各項工作任務。現總結如下:

              一、積極完成醫院各項指令性任務

              1、護理部作為職能部門,較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務。

              2、在醫院管理年檢查工作中我院護理人員精神風貌好,健康教育、基礎護理落實到位,護理質控有特色,真正體現了護理質量的持續改進,得到了市衛生局檢查組的充分肯定,獲得了全市第一名的好成績,在全市衛生工作會議上分管護理工作的院領導曾宏偉書記代表護理部作了典型發言。

              3、在迎接省創衛檢查工作中,各科室落實了病人健康知識宣教,進行了搬家式”衛生清掃,并順利通過衛生檢查。

              4、對全院護理人員進行了優化組合,按雙向選擇的原則,護理部根據人員年齡、資質進行宏觀調控,保證各科護理人員合理配備。

              5、順利完成了中醫科的搬遷工作,創建了神經內外科,成立神內外監護病房。

              6、配合醫院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫療隊,組織護理人員為災區人民獻愛心活動,自愿獻血者數名。

              7、醫院進行了崗前培訓及三基考試考試。

              8、認真貫徹國家政策,順利啟動醫保工作。

              9、按醫院領導的安排,5·12護士節為每一位在職護士發放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關心和愛戴。

              二、加強護理管理隊伍建設,提升管理水平

              1、為了更好的促進我院護理事業的發展,醫院領導找護士長交流思想動態,征求意見,并提出了你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?你對護理部有沒有好的建議?你個人及你對醫院工作有什么打算?”的問題,以促進工作,充分發揮護理管理者的職能。

              2、護士長參加了衛生局主辦的專家講座,通過學習、怎么樣進一步認識到了創建醫院是提高醫院核心競爭力的關鍵。

              3、將護理前沿最新信息帶回來傳達給每一位護理人員,促進了全院管理水平和護理水平的提高。

              4、護理部組織護士長對兩個監護病房的兩名危重病人進行了查房,護士長在會上踴躍發言,提出了很好的建議,達到了促進病人早日康復,提高專業技術水平的目的。

              5、按市衛生局新的要求規范護士長手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學記錄等的書寫。

              6、層層簽定責任狀,護士長與本科護士簽定責任狀,護士長對醫院負責,每位護士對科室負責,以增加責任感。

              三、落實護理人才培養計劃,提高護理人員整體素質

              1、按規劃對各級護理人員進行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。

              2、對《護士條例》進行了解讀,使護理人員進一步了解自己的權利和義務,做到知法懂法。并由護理部發出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的倡議書,充分調動了護理人員的積極性。

              4、為慶祝5·12國際護士節,護理部舉辦了藍球挑戰賽,有15名醫護人員踴躍參加,激烈的比賽,展示了天使們的風采。

              5、鼓勵護理人員參加了護理自學考試及函授學習,提高學歷層次,創建學習型護理團隊。業務講課每月一次,內容為基礎理論知識、院內感染知識、護患溝通技巧和專科知識,理論聯系實際,學以致用,將每周三定為讀書日。

              6、上半年我院病人多,大部分科室長期加床,呈超負荷運轉狀態,護理人員緊缺,護理工作任務繁重,同志們經常加班加點,卻毫無怨言,隨時聽從科室及護理部的調遣,這一只高素質的護理隊伍克服種。種困難,圓滿的完成了各項治療護理任務,保證了護理安全。

              四、改善服務流程,提高服務質量

              1、實行了首問負責制,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利

              2、認真做好術前訪視為手術醫生及家屬提供力所能及的服務,對出院病人10天內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容。

              3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無大的投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率98%。提名表揚服務態度的護士達100人次。

              五、完善各項護理規章制度及操作流程,全面加強護理質量監控與管理,杜絕護理差錯事故發生

              1、護理部每周不定期下科室檢查護理質量,每月組織召開了護理質量及護理缺陷分析會一次,進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程。

              2、發揮院內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的.執行情況,上半年護理事故發生率為零。

              3、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,要求科內質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,且對每份CD型病歷進行了終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷10337份,護理文書合格率達到了95%。

              4、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年無護理并發癥發生。

              5、按醫院內感染管理標準,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

              六、工作中還存在很多不足

              1、基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

              2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

              3、解釋欠耐心,為病人主動服務意識不強。

              4、學習風氣不夠濃厚,開展新項目、引進新技術不夠。

              5、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性、質量不高等缺陷。

              6、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,病人對疾病知識掌握不夠。

              我們的護理工作是漫長而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰,讓我們攜起手來,為了醫院的興旺發達和人民群眾的幸福安康,克服困難,揚長避短,再創輝煌。

            護理部年終的工作總結2

              20xx年,護理部全體人員在院領導的關心支持下,本著"一切以病人為中心,視患者為家人"的服務宗旨,透過全體護理人員的共同努力下,較好的完成了院領導布置得各項工作,現將工作狀況總如下:

              一.健全護理繼續教育

              護理繼續教育是護理人才質量提升的重要途徑,隨著現代醫學的發展,眾多的新業務、新技術不斷地在臨床應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學工作計劃,實施了多形式、多層次、多渠道的繼續教育方法。

              1.每周五下午進行科室護理人員的業務學為進一步落實"優質護理服務活動方案",改善護理服務模式,提升護理質量,保障醫療安全,為人患者帶給安全、優質、滿意的護理服務。

              1.提升服務質量,實行職責制護理,每一位病人分別有一名職責護士和生活護士分管,護士定時巡視病房,變被動服務為主動服務,減少病人自己叫液體現象,使病房呼叫器呼叫率大大降低;

              2.為改善護患關系,每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,發現患者的生活或護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決基本到位。透過實施優質護理服務,使患者滿意度得到提升;

              3.倡導護士實施了"五個一"工程,即一張笑臉、一句問候的話語、一份詳細的入院介紹(如每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、職責護士、護士長、科主任、病區環境、作息時間、相關檢查、注意事項等)、一壺熱水、一張舒適的床,一切以病人為中心,讓病人有家的感覺。護士在執行各項操作均履行告知義務,與病人持續有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系,變被動服務為主動服務;

              4.貼心舒適護理,細節體現關愛,護理實現價值。優質護理的特點就是重視細節護理,能讓人感動的也是細節。每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等,真正將視病人為家人的理念深入骨髓。

              三.熟練掌握臨床藥物知識

              藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹的工作態度,科學的執行力度以及對醫藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學知識,減少醫療事故發生,科學執行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學、安全。

              四.堅持規范管理,重視內涵建設

              1.堅持醫院內涵建設,規范管理,重新制定了《治療室管理規定》《晨間護理管理規定》、《醫囑提示本相關規定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規定》等,并以新制度規范為準則對臨床護士進行考核;

              2.護士是人類健康的保護者,生命守護神,護士的行為舉止對病人有著極其重要的.影響。護理部為規范護士行為,出臺了《手機使用規定》,對護士接打電話的時間、地點派兩名護士長參加護士禮儀培訓班,回來后對全院護理人員進行禮儀、行為方面培訓,增進護患情感,拉近護患距離;

              3.為持續治療室環境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提升工作效率,減少差錯,規范了治療室標識,要求所有治療室內藥品、物品位置固定醒目,統一擺放,建立賬目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提升,減少了護士工作的盲目性和重復性,實現了人、物、場所在時間和空間上的優化組合。

              五.認識不足,不斷健全

              1.加強細節管理,如科室藥品的管理;

              2.病房管理有待提升,病人自帶物品較多,病房欠整潔;

              3.健康教育不夠深入,缺乏動態連續性,術后病人宣教不到位;

              4.個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺;

              5.基礎護理不到位,新入院病人衛生處置不及時;

              6.護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過于流于形式等缺陷;

              7.從思想上,行動上作到真正的主動服務。

              在過去的一年里,護理部較好的完成了各項工作任務。在新的一年里,我們要不斷研究護理工作中出現的新問題、新狀況,總經驗,改善不足,不斷提升護理質量。

            護理部年終的工作總結3

              20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:

              一、基本工作情況

              1。協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月匯總并總結;

              2。每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核;

              3。嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

              4。團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

              二、工作中存在的不足之處

              1。工作不夠細致,忽視細節就容易帶來矛盾、問題;

              2。自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學習。

              三、為了把20xx年工作做的更加出色,并適應新形勢下本職工作的要求,現將20xx年工作打算如下

              1。要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的.理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

              2。積極與各職能部門進行交流學習,使工作能夠更加完善;

              3。具備良好的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇于承擔責任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己;

              4。在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

              總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與修養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

            護理部年終的工作總結4

              20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20xx年我科護理工作情況總結如下:

              一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

              近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

              1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

              2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

              3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

              4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

              二、更新 專業理論知識,提高專科護理技術水平

              醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

              三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

              隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的`醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

              四、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量

              良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學習溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

              五、根據實際情況,進一步完善科內二次分配制度,實現多勞多得餓,優勞優得的分配原則,充分調動工作積極性

              長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的`身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

            護理部年終的工作總結5

              “勇于創新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富于創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

              一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。

              1、實施xx小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚x點,在迎接衛生部、衛生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排x名護理部人員在急診科協助指導x天;每晚安排x名護士長在:時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

              2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

              3、以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為x組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各x名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

              4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內二病房示范執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

              5、為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

              6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;xx月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規范術前準備工作,提高手術室接臺效率;月xx日晚,到夜間護理組進行調研規范工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。

              7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約xx萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

              8、寓“管理”于“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年x月xx日、xx日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,xx日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術后第x天,xx日是VIPx病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場并安排x名監考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

              二、堅持“病患至上,用心服務”的服務理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創造感動。

              xx年,整體護理在醫院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領先一步,彰顯四院護理服務的獨辟蹊徑。

              1、“病人的需要,就是我們服務的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關科室,避免其盲目、無效地移動,節約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內護送病人xx余次,院內護送xx余次,全年共計護送重癥病人xx人次,陪送病人近xx人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務,獲得了患者及家屬的一致贊揚,《哈爾濱日報》對此進行了專題報道。

              2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,為住院病人夜間節假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節假日)工作量為xxx—xxx次,夜間為xxx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務于患者,真正實現“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。

              3、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫院xx春風行動中,并向全院護理人員發放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態,抓住機遇,迎接挑戰,全面提升護理服務質量。

              貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

              “不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現“一醫一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。

              充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對于新入院的病人責任護士在xx分鐘內到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院xx分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫療收費等相關內容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。

              “以人為本,以患為尊”,細節服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,手機版改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛生間的衛生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環境。

              “滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內容,做到服務態度到位,舒適服務到位。

              通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。

              三、主動學習,持續創新,目標明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習型團隊。

              堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的共同發展。

              1、于x月初,對全院合同制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及xx項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重癥患者的監護和搶救工作。月xx日xx日,利用兩天休息日對全院x批合同護士共計xx人,協同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

              2、于x月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫專項行動工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容為主題進行了筆試考核。月xx日分別對全院各級共xxx名護理人員進行了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

              3、月xx日,護理部xxx主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理文件書寫過程式中出現的不規范,不準確等問題,于xx月x日胸外科xxx護士長進行了危、重癥病人搶救監護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業化、規范化、標準化,保障護理安全。

              4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。于x月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,xx月xx日,護理部xxx主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規范社區護理工作,分別對沙曼等x個社區xx名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質培訓;xx月份護理部整體護理檢查組深入xx個病區查房,分別與xxx多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果表明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

              5、培養護士長理性思考、科研能力,x月初組織全院護士長參加了由某省協和醫院資深專家給予為期x天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學校xxx校長給予的陽光性格的培養及思維模式的.培訓。于xx中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發展起到了積極的推進作用。

              四、展示才華,激發潛能,構筑實現自我價值的平臺。

              1、月xx日,我院紀念國際護士節表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共xxx余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。

              2、以積極的姿態參與由哈爾濱電視臺醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派xx名優秀選手參加此次大賽,經過月x日為期x天的初賽,從xx家參賽醫院共xxx名選手中選取xx名優秀選手進入初賽,我院共有x名選手入圍,其中,初賽共發有xx塊直接晉級牌,我院共獲得x塊;復賽有x塊直接晉級牌,我院獲得x塊,決賽我院劉爽進入前x強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

              3、在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,xx名參于其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。

              精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。

              五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。

              去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了x個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經過了x個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。

              今年來我院實習的護生共計xxx人,其中大專層次的護生xx人,中專層次的護生xxx人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了xx%,另外省內x家合作醫院共選派xx名護理骨干來我院參觀、進修學習。

              在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。

              本著對病患負責、對護生負責的態度,在護生進入科室實習之前,給予她們為期x天的崗前培訓,內容包括醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

              六、護理研究探索、創新,逐步完善。

              xx年度全院共發表國家級刊物論文xx篇、省級論文xx篇,參加省級學術交流xx次。

              七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標。

              1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。

              建院兩年來,專注于醫院的建設、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規范化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態,及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。

              2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。

              我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;xx年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“外語論文報告會”做好前期的準備工作。

              前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴。

            護理部年終的工作總結6

              嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

            護理部年終的`工作總結7

              20xx年護理部在、院領導的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對20xx年制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,重點規范了護理文書書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監控力度,重視護理骨干的培養,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度大幅度地提高,圓滿地完成了各項任務。現將全年的護理工作總結如下:

              一、重視提高護士整體素質,優化護理隊伍

              隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,更需富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從以下幾方面著手抓:

              1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。護理部定期組織全院護理人員加強基礎理論學習及護理技能操作,每季度組織三基理論考核及護理技能操作一次,值班人員擇時進行考核,考試成績不理想的再次進行考核,保證全員參與,要求人人過關。既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。護理部要求全院各科室每周業務學習一次。加強晨會提問,在加強理論學習的同時,注重技能操作的提交,根據各科室工作計劃安排;基礎理論學習及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護理人員進行崗前培訓,由經驗豐富,工作態度嚴謹的考師帶教,直到新上崗護士合格為止。培養護理人員有一套過硬的業務技術。使病員放心,促醫院振興。

              2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

              二、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

              隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫考核標準,采取集中講座、要求臨床科室組織學習,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發展;完整、客觀的'護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

              三、加強監督管理,保障護理安全

              1、定期督促檢查醫療安全,重點加強了節前安全檢查,增強醫務人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,規范搶救車管理,搶救車內藥品做到了“五定”:定人管理、定點放置、定數量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

              2、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、手術前、手術后、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

              3、加強了對新上崗護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

              四、加強了質量管理監控力度

              1、護理部按照省護理文件書寫規范,修改和加強核心制度的落實,及時修訂完善了各種護理質控標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

              2、加強了消毒供應室無菌物的消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

              3、加強了醫院感染控制管理,組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

              五、圍繞二級專科醫院評審積極開展工作

              根據二級標準要求,護理部重新制定了《護理管理制度及流程》完善了相關制度、職責、流程、護理常規、質量考核標準等內容,要求科室利用晨會、業務學習等以多種形式學習制度、職責,流程,應急預案,院感知識、法律法規、專科疾病知識、健康宣教知識。護理部對科室二級評審相關資料準備、培訓落實情況進行檢查,對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進情況。

              20xx年護理工作在各科室護士長的努力下,護理管理工作有了很大的進步。

            護理部年終的工作總結8

              首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節上進行規范。

              其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的`與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(并列)。

              愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們為病人擦盡身上的污穢,為病人理發、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。

              20xx年的到來寓意著20xx年的工作將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領導及同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領下,根據日常工作情況,現將本年度工作做出如下總結:

              一、基本工作情況

              1、協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理。包括重新修訂、編制護理工作制度、各級護理人員崗位說明書、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月匯總并總結;

              2、每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核;

              3、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益;

              4、團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

              二、工作中存在的不足之處

              1、工作不夠細致,忽視細節就容易帶來矛盾、問題;

              2、自我業務學習缺乏創新意識。雖然以前在病房工作過,一些基礎理論、操作也能掌握,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在閑暇的時間未能及時去臨床一線深入學習。

              三、為了把20xx年工作做的更加出色,并適應新形勢下本職工作的要求,現將20xx年工作打算如下

              1、要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議;

              2、積極與各職能部門進行交流學習,使工作能夠更加完善;

              3、具備良好的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇于承擔責任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己;

              4、在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。

              總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。由于現在自己缺乏一定的社會閱歷,在遇人處事的方式方法上或許存在不足之處,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與修養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

            護理部年終的工作總結9

              20xx年在院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,現將全年的護理工作總結如下:

              一.優質護理方面

              隨著優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更是加強了護士的職責心,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作為護士的.天職和本分,懷有感恩之心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關系。科室滿意度95%以上,護理質量和病人滿意度明顯提升,實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。

              二.科室質量和安全管理方面

              質量和安全管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提升護理質量的保證。為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,對護理臺帳重新規劃,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,保證落實。科室堅持每周2-3次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并透過深入細致的思想教育,加強護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環節。在環節質量上,重視護理病歷書寫的及時性與規范性。在安全管理和消毒隔離方面,嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作貼合規范,無差錯事故發生。全年科室基礎護理合格率到達95%以上,健康教育覆蓋率到達100%。

              三.人員管理和培訓方面

              20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有計劃,規范的崗前培訓,所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實,透過晨間提問、業務學規范管理科室耗材和物品管理,定期檢查,杜絕浪費,并不斷加強科室人員的節約意識。

              四.存在不足

              1.個別護士溝通潛力不強,需進一步提升;2.年輕護士專科知識和技能需進一步加強;3.科研潛力不強。

            護理部年終的工作總結10

              20xx年一年來,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關懷下,依據醫院制定的工作重點,結合護理部的(工作方案)和目標,主動開展工作。現將工作總結如下:

              一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

              沒有法規不成方圓,護理部依據醫院要求,結合護理質量考核標準和醫院感染考核標準,進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準,依據制度嚴格執行。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務,提高人性化服務的理念

              連續發揚醫院的優質服務品牌,優化護理隊伍,規范醫療行為,加強護患溝通,讓護士的行為與盡職精神對口腔事業的進展起到良好的推動作用。

              三、加強業務學問的學習,提高護士的整體素養

              上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和力氣素養建設,提高臨床護理質量水平,進行了三基三嚴的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓,包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,并隨時檢查。對各科醫護人員進行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓,操作與理論并行,依據狀況逐個指導教學,效果顯著。下半年強化法律意識,關注護理平安。組織護理人員進行關于護理平安的培訓。提高護士的職業風險意識和自我愛惜意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

              四、確保質量管理,保證醫療質量平安

              1、依據市局《護理質量把握檢查標準》結合醫院實際狀況,護理部進一步完善《護理部目標管理考核標準》。每月除了全面檢查以外,還特地提出一項標準作為重點檢查內容,針對消逝的問題作為學習培訓的參考內容,彌補了臨床工作中的薄弱環節。

              2、依據市局《醫院感染考核標準》結合醫院實際狀況,護理部進一步完善《醫院醫院感染檢查考核標準》。護理部每月進行一次依據考核標準對科室進行檢查,嚴把醫院感染關,杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發生,做好醫護人員的個人防護及配套設施,真正做到醫護患三項愛惜。

              3、對檢查中發覺的問題要求科室準時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成果。

              4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業務學習12次,業務考核2次,培訓率達99%,考核合格率達100%。

              五、努力做好醫院感染管理工作

              1、依據今年醫院感染工作方案,對全體醫務人員進行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了口腔診療工作中交叉感染環節及把握、醫療廢棄物的`管理學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任為我院全體醫護人員、實習生作了艾滋病的防治及職業防護的專題講課,進一步提高預防意識。

              2、傳染病的醫院感染防治是不行忽視的環節。對醫務人員進行了關于手足口病的相關學問培訓及考試,合格率100%。依據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣布傳達單、各種口罩等必需品;設立發熱門診并建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。 3、進一步規范區域名稱,將科室無菌區更改為無菌物品存放處。

              4、將各科室取無菌物品的方盤更換為帶蓋密閉容器,削減了交叉感染的途徑。

              5、圍繞關于濟南市消毒供應中心的文件評估標準,依據我院消毒供應中心實際狀況進行自審,對不符合標準的環節進行了整改。

              (1)完善供應中心的管理制度。

              (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習,并取得了壓力容器操作合格證。

              (3)進一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無菌物品存放區的各區域名稱。

              (4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增加了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。

              六、加強崗位練兵,全面提升業務水平。

              1、為了慶祝5.12國際護士節,弘揚南丁格爾精神,我院成功舉辦了六步洗手、穿脫隔離衣技能角逐,這次角逐得到了衛生局張局長、業務科董明科長、王琰科長的關懷和支持,經過宣布傳達發動、精密組織、選手們的刻苦訓練,緊急激烈的現場角逐,可以說,特殊成功、特殊圓滿

            護理部年終的工作總結11

              20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20xx年我科護理工作情況總結如下:

              一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

              近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

              1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

              2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

              3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

              4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

              二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

              醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學  隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學  長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利于總結經驗,開展工作;

              2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;

              3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識;

              4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

              5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;

              6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

              7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的';

              9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

              9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

              五、加強了院內感染管理

              1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

              2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;

              3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

              4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;

              5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭);

              6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

              7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;

              2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

              3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務;

              七、存在問題

              1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

              2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范;

              3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作;

              4、病房管理尚不盡人意。

              一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

            護理部年終的工作總結12

              20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院各科室的配合幫助和全體護士的共同努力下,圓滿的完成了院領導布置的各項護理工作任務,完成了20xx年護理計劃90%以上,,有效的促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

              一、基本情況

              (一)護理人員情況

              全院護理人員總數33,其中正式在編護士11,合同護士22人,執業資格結構:執業護士8,注冊護士25。歸屬護理部業務管理的護理人員24,占全院衛技人員。分布在臨床一線21,其他護理崗5,非護理崗7。學歷結構:大專18,占54.5,中專14,本科1。職稱結構:副主任護師2人,主管護師8,護師6,護士xx。年齡結構:全院護士平均年齡35.1歲,臨床一線護士平均年齡25.6歲。按計劃床位數50計算,床位與病房護士比為1:0.42

              一、認真落實單位的各項規章制度:嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全護理的根本保證。

              1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責、護理工作制度和各科室護理操作常規。

              2、堅持了查對制度:

              (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1次,并有記錄;

              (2)護理操作時要求三查七對;

              (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯、事故。

              3、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

              二、提高護士長管理水平

              1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的科室年計劃、季安排、月重點進行督促實施,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

              2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會一次,內容為:安排本月工作重點,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各科室護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

              3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

              4、組織護士長外出學習、參觀、短期培訓,吸取先進經驗,擴大知識面,學習結束后,組織全體護士進行學習。

              三、加強護理人員醫德醫風建設

              1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。

              2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在90%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

              3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

              4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

              四、提高護理人員業務素質

              1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

              2、“5.12”護士節舉行了單人徒手心肺復蘇操作比賽,并評選出了一等獎、二等獎、三等獎,并分別給予了獎勵。

              3、于4月份組織全體護理人員參加單人徒手心肺復蘇術培訓。

              4、于6月份組織全體護理人員參加感染控制知識培訓。

              5、于8月份組織全體護理人員參加護士禮儀、醫療事故處理條例、突發事件應急預案知識培訓。增強護士應急能力和急救程度,提高了專科護理救治能力。

              6、每季度護理部對全院護士分別進行了護理知識和技術操作考核:如靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇、導尿術等無菌操作。

              7、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

              8、8、9月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

              9、9月份對全院護理人員進行護理電子病歷知識的培訓,實行了護理病歷微機化管理。

              10、全院有5名護士參加護理大專函授。圓滿完成各項繼續教育培訓。

              11、選送護理骨干人員參加省里、市里組織的短期護理培訓班,提高護理人員的綜合素質。

              五、加強了醫院感染控制管理

              1、組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”培訓,通過每月質量檢查,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的.管理和考核。

              2、加強手術室感染控制的管理,確保了無菌切口無一例感染的現象。

              3、治療室、分娩室、化驗室、手術室等科室每天進行紫外線常規消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用95%酒精進行清潔消毒處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              4、一次性用品使用后各病區、手術室、分娩室、化驗室等科室均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢查檢測,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

              5、各病區及病房常規用消毒液(1:400消毒靈)拖地,每日二次,出院病人床單位進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內、外常規放置了指示卡和3m膠帶,做到六卡齊全。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質護理服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,讓病人熟悉掌握疾病防治、康復及相關的醫療、護理及自我保健等知識。

              2、全年共收治了住院病人xx個,手術室開展手術xx例。為病人提供了全程的優質護理服務,包括接、送病人、送病人去拍片,做B超、心電圖,檢驗、陪病人辦入院手續等,真正做到了病人滿意。

              七、各項護理質量指標完成情況:

              (1)、基礎護理全年平均分為90,合格率達100%

              (2)、特、一級護理全年平均分為90,合格率達100%。

              (3)、急救物品完好率達100%。

              (4)、護理文件書寫平均分96,合格率達100%。

              (5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。

              (6)、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

              (7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。

              (8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

              (9)、年褥瘡發生次數為0

              八、存在問題:

              1、護士長管理水平有待進一步提高

              2、個別護士綜合素質不高,無菌觀念有待進一步加強。

              3、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

              4、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

              5、病房管理尚不盡人意。

              一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

            護理部年終的工作總結13

              20xx年是我院快速發展的重要一年,護理工作得到各位領導的重視和大力支持。在護理部和全院護士的共同努力下,緊跟醫院制定的工作重點,結合20xx年護理工作計劃和目標,樹立以病人為中心的服務理念,不斷深化護理內涵建設,在臨床護理、護理管理和教學科研等方面做了許多工作,現總結如下:

              一、完善護理質量管理體系,強化護理管理

              護理部進一步完善護理部質控小組科室質控員的管理體系,抓好護理質量管理。20xx年在原有護理質量管理小組的基礎上,護理部在院內首次嘗試開展護理品管圈工作,以激發護士的工作積極性和創新能力,促進護理質量的持續改進。今年共開展品管圈活動6項,各科室結合自身實際就手術病人術前術后訪視、糖尿病病人的健康教育、落實母乳喂養等6個主題加以改進,取得較好成效。護理部今年還完成持續質量改進項目2項:分別為《提高分級護理符合率》、《提高床邊護理交接班質量》。在每月組織全院性護理質控檢查的同時,堅持在各護理單元開展護理三級查房工作,并利用日常查房等加強對臨床護理工作進行檢查、督導,引導護士牢固樹立以病人為中心的服務理念,提高護理質量。護理部每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點,還將當月主要護理信息、質量考核情況、優質護理開展情況等內容通過醫院內網及時向各護理單元反饋,促使護士長相互學習,取長補短,提高管理效益,優化工作質量。

              二、健全落實制度流程,嚴抓護理質控

              每月由護理部組織進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、專科護理、危重病人護理、消毒隔離、急救物品、病房管理、護理文件書寫、護理安全及特殊科室護理質量及專項護理等。同時,護理部督促各護理質量控制小組,按護理質量評價標準,對科室護理質量進行交叉檢查、反饋、整改和評價,并由分管護士長做好上報工作。平時深入科室督查各項制度、流程執行情況,發現問題及時指正。堅持每季度召開護理質量委員會會議,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。年內完成護理工作流程等pDCA項目5項:《規范手術病人護理交接單術前核對流程》、《規范護理不良事件管理流程》、《規范護士對病人身份的核對方法及流程》、《規范護士pICC維護操作》、《規范住院病人預防跌倒管理流程》等。

              20xx年護理質量達標情況:基礎護理合格率、專科護理、危重病人護理、病房管理、消毒隔離、護理安全、護理文件書寫及特殊科室護理質量均達標。

              三、加強護理安全管理,保障護患安全

              護理部每季一次、護理質控小組每月對各科室進行安全檢查,及時發現存在問題即風險因素,除了當場反饋外,護理部每月在護士長會議進行反饋、分析和提出整改對策,強化護理安全意識。同時重視缺陷、風險信息反饋,加強對護理缺陷、護理投訴的管理。認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度,護理部每季召開全院護理安全會議,對不良事件進行案例討論,分析發生的原因,總結經驗,吸取教訓,提出并落實改進措施。今年重點對護理不良事件管理流程進行了修改,在對事件嚴重度進行分級的同時,要求科室對1、2級事件進行根本原因分析,并落實有效措施加以改進。護理部加強了對改進效果的追蹤,督促科室防微杜漸,減少護理缺陷,鞏固改進效果。堅持護士長每日夜查房,以保證夜間護理安全。對未取得執業資格的護士實行專人帶教,保障患者和護士自身安全。20xx年共上報各類護理不良事件、風險總數81例,比去年下降29.6%。

              四、開展優質護理服務,提升服務質量

              加強全院護士的醫德醫風教育,牢固樹立以病人為中心的服務理念,緊緊圍繞改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平的工作宗旨,注重培養護士樹立以病人為中心的服務理念。護理部、護士長經常主動征求病人意見和建議,認真聽取病家的意見和建議,不斷改進工作,護理工作受到病人好評。在護理人員缺編的情況下,合理配備人力資源,繼續推進深化優質護理服務,今年在原有基礎上新增兒科病區為優質護理病房,使全院的優質護理病房率達到50%。此外,特殊科室也推出優質服務舉措,手術室通過QCC活動,重點加強術前術后訪視的落實率,使病人滿意度由原來的92%提高到97%以上。外二病區、內科病區借鑒二級護理站模式,讓責任護士更深入病房,貼近病人,責任護士勤巡視、勤宣教,認真落實基礎護理、專科護理,同時落實出院病人電話回訪制度,加強健康教育。今年內科病區被評為市優秀護理團隊,急診室護士長被評為市最美護士。

              五、落實護士分層培訓,加強護理隊伍建設

              按照年初制定的護士分層培訓計劃,落實護士三基培訓和考核,每月常規利用下班時間組織全院護理人員進行各種形式的護理業務學習1~2次,共計xx00余人次參加,到課率達75%以上。各級護士在完成科室相應培訓考核的基礎上,新護士護士每月進行操作考試、理論考試各一次,一級護士每2月進行操作考試、理論考試各一次;二級護士每季組織理論、操作考試各一次;3級以上護士每年參加護理部組織的理論、操作考試各二次。護士參考率達90%以上,操作考核合格率達(.90分)100%,理論考試合格率(.70分)達85%以上。同時對今年招聘的新護士進行集中培訓后下科室輪轉培訓,以鞏固專業基礎提高臨床適應能力。今年共選派護士、護士長共13人赴省人民醫院進修培訓,其中1人參加了省急診專科護士培訓。今年內科病區護士長被評為市新世紀專業技術帶頭人后備人才。5.12國際護士節組織全院護理操作競賽(筒式吸氧),9名護士分別獲得一、二、三等獎。手術室蘇燕獲得市青年護士技能比賽一等獎。一系列的培訓、考核及競賽活動營造了比學趕超的工作氛圍,也促進了護理隊伍整體素質的提高。

              六、重視護理教學,開展護理科研

              今年共接收大、中專院校護理實習生27名,并進行了崗前培訓。護理部妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床護理教學計劃、安排實習科室輪轉等。每月對全院實習生進行護理理論授課和教學查房等,每季召開實習生座談會1次,聽取學生對實習帶教的建議和意見,以利于改進工作,促進教學相長。在護理科研方面,今年申報市金橋項目1項,目前已結題進入驗收階段;1項護理課題入選今年市科技局科技項目,現已立項進入實施階段;年內發表護理論文1篇。今年9月在醫院領導的大力支持下,成功舉辦我院第一次地市級護理繼教班;11月承辦了省級護理繼教一項,這些繼教項目的'順利開辦受到護理界同仁的好評。

              七、其它工作開展情況

              1、為規范分娩室工作,下半年抽出婦產科護理人員5名組建分娩班,目前正在培訓中。

              2、抽調護士配合做好各類體檢、預防接種、觀潮服務及突發公共事件的應對等工作。

              3、拓寬護理服務領域,護理人員深入社區鄉村,做好科普宣傳,促進公眾健康水平及自護能力的提高。

              本年度雖然開展了一些工作,但存在的問題也很多。如護理人力、護士隊伍的整體素質、核心制度的執行力等方面有待進一步改進,護理管理、護理創新及科研能力有待進一步提高。新的一年,護理部將繼續努力,不斷開創我院的護理工作新局面。

            護理部年終的工作總結14

              20xx年,我院在院的關、支持、重視下,在全院的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理,同時,積極投身于“創滿”和“年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理化、規范化,護理穩步提高,現如下:

              一、基本情況

              (一)護理情況

              (二)護理工作量

              表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增醫院護理、質量、的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

              二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

              (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理班,培訓主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

              (二)加大了對護士長管理的月、考評,明確了護士長工作及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病投訴率。

              (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的內承擔起科室的護理管理工作。

              (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

              2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記制度,對故意隱瞞不報者追究當人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及責任其深刻,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終掛鉤。

              3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的,并及時向全院護理人員傳遞護理差錯事故的警示,同時,進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

              三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

              (一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

              (二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的`質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

              (三)進一步規范了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

              (四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10xxxx,但病人健康知曉率不夠理想。

              (五)護理質量已達標

              1、基礎護理合格率97.xxxx;

              2、一級護理合格率9xxxx;

              3、護士長管理考核合格率96.xxxx;

              4、夜間護理質量檢查98.8分;

              5、搶救物品管理合格率98.xxxx;

              6、消毒隔離合格率98.xxxx;

              7、護理文書書寫合格率98.xxxx;

              8、護理工作滿意度94.xxxx

              9、護理人員操作合格率9xxxx;

              10、護理人員考試合格率10xxxx;

              11、常規器械消毒滅菌合格率10xxxx;

              12、一人一針一管一滅執行率10xxxx;

              13、護理事故發生率0;

              14、年褥瘡發生率0。

              四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

              (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進入繼續教育階段。

              (二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

              (三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與規范演示相結合,組織練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作,全年共組織理論考試xxxx,合格率10xxxx,護理技術操作考核xxxx,合格率9xxxx。但由于部分護士上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

              (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習1xxxx,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

              (五)外出參加短訓班及學術交流xxxx次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況,并安排科內、院內學習傳達xxxx。但年初的培訓計劃未完成。

              五、加強了院內感染管理

              1、 嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

              2、 每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

              3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              4、 一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

              5、 各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              6、 手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

              7、 供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及保健等知識。

              2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

              4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》次全國護理學術交流。

              七、存在問題:

              1、 個別護士素質不高,無菌觀念不強。

              2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

              3、 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

              4、 病房管理尚不盡人意。

              一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

            護理部年終的工作總結15

              20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

              一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

              1、強化護士長的管理意識,今年月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

              2、加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

              3、悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

              4、加強了護理安全管理,保證護理安全。

              二、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析

              建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

              增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

              三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

              1、建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的`學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

              2、健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

              3、進一步規范了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評某某某某,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

              4、針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10某某某某,但病人健康知識知曉率不夠理想。

              5、護理質量已達標

              (1)、基礎護理合格率某某

              (2)、一級護理合格率;某某

              (3)、護士長管理考核合格率某某;

              (4)、夜間護理質量檢查某某

              (5)、搶救物品管理合格率某某

              (6)、消毒隔離合格率某某

              (7)、護理文書書寫合格率某某

              (8)、護理工作滿意度某某

              (9)、護理人員技術操作合格率某某

              (10)、護理人員考試合格率某某

              (11)、常規器械消毒滅菌合格率某某

              (12)、一人一針一管一滅執行率某某

              (13)、護理事故發生率某某

              (14)、年褥瘡發生率某某

              四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

              1、制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進入繼續教育階段。

              2、引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

              3、加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與規范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試某某某某,合格率10某某某某,護理技術操作考核某某某某,合格率9某某某某。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

              4、加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習1某某某某,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

              5、外出參加短訓班及學術交流某某某某次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達某某某某。但年初的培訓計劃未完成。

              五、加強了院內感染管理

              1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

              2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

              3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

              5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

              7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

              2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

              3、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

              七、存在問題

              1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

              2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

              3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

              4、病房管理尚不盡人意。

              一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

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