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            年終總結

            年終臨床藥師工作總結_藥師工作總結

            時間:2024-07-10 07:43:18 我要投稿
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            年終臨床藥師工作總結_藥師工作總結

              總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的年終臨床藥師工作總結_藥師工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            年終臨床藥師工作總結_藥師工作總結

              現將一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

             一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

              1、 每個工作日按時上班工作,不遲到,不早退;

              2、 努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;

              3、 嚴格執行產品的入出庫手續;

              4、 嚴格遵守公司各項規章制度;

              5、 對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

              6、 完成領導交辦的其他工作

              崗位職責是對員工工作要求的明確,也是評估員工工作表現優劣的標準。在我從事業務工作以來,我一直將崗位職責作為我的行為準則,從微小的工作細節開始,嚴格遵守職責中規定的條款。在日常工作中,首先我注重加強自己對藥品知識的學習,同時認真分析市場信息并及時制定有效的營銷方案。其次,我積極與同事進行溝通和交流,共同分析市場情況、存在的問題,并共同制定應對方案,致力于實現我們的共同成長。

              二、 正確對待客戶投訴并及時妥善解決

              日常面對顧客退換藥品時,我們始終秉持誠信為本、以理服人、以德服人的原則。通過運用專業知識和銷售技巧,我們致力于使顧客對藥品的藥效充滿信心,從而避免發生退換藥品的情況。

              三、認真學習我公司相關藥品知識,堅決做到合理指導顧客用藥,組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經營質量管理制度》、《產品質量法崗位制度》等相關法規。

              四、市場前景分析

              1、在市場經濟的背景下,各行各業都離不開競爭的環境,醫藥行業也不例外。現代醫藥零售業的競爭主要體現在以下四個方面:

              (1) 規模競爭;

              (2) 服務質量競爭;

              (3) 價格競爭;

              (4) 產品創新競爭。

              我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫保,很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優勢是高端品種齊全,尤其市場緊缺的生物制品,可以利用本公司的這些優勢來帶動其他產品的銷售。

              2、營銷模式分析:見機行事 說明技巧=化解異議

              在藥品推薦中,顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質量、包裝、價格、售后服務等方面有不清楚,而需要進一步解釋的較深入的問題,或是對藥品不信任而產生的某種疑義,也有可能是其它各種各樣的異議。

              3、 首營品種聯盟為中小型藥品零售企業能夠與大企業競爭提供了實力,讓中小企業有資本向廠家要更低的供貨價格,爭奪更多的獨家產品。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉為廠家,誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產企業達成戰略合作協議,將是藥品零售業競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經將杭州地區的藥價壓到了最低,并且短時間內急劇擴張連鎖門店。我公司目標在于高端緊缺藥品,對于以上的藥店會產生一定程度的競爭,急切需要總公司的大力支持,爭取代理到更多更好的品種。

              五、xx年工作設想

              經過幾個月的工作,我總結出了一些存在問題和不足之處。我認識到在工作方法和技巧方面,我需要向金經理、其他同事和同行學習。因此,我的計劃是在前半年的工作基礎上取長補短,特別注重藥品知識、性能以及用法用量的學習,從而更好地為廣大顧客提供服務。此外,我還希望能夠盡快申請加入醫保,以便抓住機遇并盡快申請到藥房門診工作。這樣能夠更方便合理地銷售藥品,并維護好客戶關系,形成穩定的客戶群。我也希望能夠迎接挑戰,爭取取得更高的銷售戰績。

              六、 對公司管理辦法及服務的建議

              1、希望領導能夠充分利用英特的網站,廣泛宣傳我們英特怡年大藥房,為未來電子商務的發展做好充分準備。

              2、 對于事情要獎懲嚴待,多鼓勵進步同事。

              3、 希望公司人事部門要加強員工培訓,強化團隊精神,平時多組織一些團體活動。

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