經理求職信

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精選經理求職信模板集合8篇

　　整治“不作為、慢作為、亂作為”是必要舉措。領導干部“不作為、慢作為、亂作為”是指在貫徹落實黨的路線、方針、政策和國家法律法規過程中，因執行主體中的中間環節、中層干部出現某種問題，導致政令不暢、執行不力，損害經濟社會發展環境，影響黨和政府形象，深為人民群眾所詬病的現象。下面是關于縣安監局四個不為心得體會范文，歡迎閱讀!

精選經理求職信模板集合8篇

　　范文一

　　為進一步轉變機關作風，樹立安監執法人員風清氣正的良好形象，民權縣安監局根據縣委《關于在全縣開展懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動的實施方案》的要求，認真落實五項工作措施，扎實開展“四個不為”專項治理活動。

　　一是要求黨員干部做到按規矩辦事。自覺遵守《黨章》、《公務員法》、中央“八項規定”，認真踐行“三嚴三實”，深入推進作風建設，自覺維護群眾利益，廉潔自律、勤政為民。二、要求黨員干部自覺做到潔身自好，不接收行政相對人的禮品、禮金、有價證劵和支付憑證，不參加可能影響公正、公開執法的宴請及各種消費娛樂活動，不利用工作之便在行政相對人單位報銷個人費用、領取違規費用，不向行政相對人推銷安全設備、器材或者其他產品等。三、要求黨員干部自覺做到依法行政。謀事想法，遇事靠法，嚴格按照法定程序實施安全監察、行政處罰，不隨意加重或減輕、減免行政處罰和扣押物品等。四、要求黨員干部做到嚴格執法。自覺用法律標桿來執法，做到不包庇、不縱容、不袒護安全生產違法違規行為，不失職瀆職，執法文明，對非法違法行為要敢于作為。五是做到六個不讓。不讓工作在“我”這里貽誤、不讓辦理的事項在“我”這里積壓、不讓差錯在“我”這里發生、不讓辦事人員在“我”這里被冷落、不讓不良風氣在“我”這里出現、不讓單位形象在“我”這里受損害。堅決杜絕“不想為、不能為、不敢為、不作為”現象在“我”身上發生。

　　范文二

　　一是堅持自查自糾與監督檢查相結合。各鄉鎮安監站、煤安分局、機關股室根據各自工作職責，對照“為官不為”內容，廣泛深入開展排查，查擺問題、剖析根源;局黨組根據實際開展督查，對在工作作風、服務基層群眾、監管檢查和執法過程中發現的不作為、亂作為問題，及時督促整改。

　　二是紀律巡查與征求意見相結合。由局紀檢組定期和不定期深入各煤安分局、鄉鎮安監站，對工作人員及煤礦駐礦安監員履職情況進行巡查，并認真聽取企業管理人員和一線員工對執法人員的意見和建議，積極改進工作方法。

　　三是暢通投訴渠道與問效追責相結合。通過公開舉報電話、郵箱及局網站，安排專人受理舉報投訴，嚴肅行政問責;組織開展明察暗訪，對群眾關注的熱點、難點等問題進行跟蹤督查、問效追責。

　　四是個人整改與建章立制相結合。針對查擺出的問題和群眾反映強烈的問題，根據各自實際將問題列為整治重點，嚴格要求各責任人采取措施切實整改。認真分析研究專項治理的新情況、新問題，查找薄弱環節，探索建立治理不作為、亂作為的長效機制，使群眾和企業真正得到益處。

　　截止目前，黔西縣安監局已對排查出的4名違反工作紀律或工作效率低下的人員進行了通報，其中：對1名煤安分局局長和1名駐礦安監員進行了約談，通報批評了1名夜間脫崗的駐礦安監員，并按規定扣發其10次下井補貼，對1名工作不力的煤安分局副局長予以免職，并將其調離煤安系統。

　　范文三

　　按照《臺前縣人民政府辦公室關于印發開展懶政怠政為官不為問題專項治理活動重點任務分工的通知》(臺政辦【2015】69號)要求，為切實解決安監人員中存在的“不敢為”、“不會為”、“不想為”問題，改進工作作風，提高工作效率，近期，臺前縣安監局四措并舉開展懶政怠政為官不為問題專項治理活動。

　　一是加強組織領導。迅速召開懶政怠政為官不為問題專項治理活動部署會，成立一把手為組長、其他領導班子成員為副組長、各股室負責人為成員的專項治理活動領導小組，領導小組下設辦公室，明確專人負責專項治理工作，形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。

　　二是精心制定方案。按照縣專項治理活動實施方案要求，結合單位實際，制定操作性強、切實可行的《臺前縣安監局懶政怠政為官不為問題專項治理活動實施方案》，明確了“不敢為、不會為、不想為”的整治重點及方法步驟、具體措施，為扎實開展專項治理活動奠定了基礎。

　　三是加強學習教育，結合“三嚴三實”活動，利用每周二下午組織全體人員學習焦裕祿精神，以“三嚴三實”的要求，引導全局干部職工進一步樹立為民服務意識，廉潔從政意識。

　　四是建立問題整改臺賬。對照自查自糾中發現的“不敢為”、“不會為”、“不想為”突出問題，及時建立工作臺賬、認真分析原因，制定有針對性的整改措施，明確整改時限及整改責任人，逐項整改，逐一銷號，徹底整改到位。(

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