公司周例會會議簡報

時間：2025-12-12 23:56:15 會議簡報

公司周例會會議簡報

　　公司周例會會議簡報

公司周例會會議簡報

　　二O一三年十二月二日上午9：30至10：30，王五總經理在公司會議室主持召開公司周例會，營銷部、生產部及總務部等全體職員參加會議。會議圍繞上周工作情況進行，有關內容記錄如下：

　　一、營銷部工作。1、上周主要工作：開拓長樂及福清市場區域，共拜訪27家客戶，達成合作意向的有16家。2、本周工作計劃：陪同馬來西亞客人市場拜訪，回訪既往客戶。

　　二、生產部工作。1、生產方面，上周沒安排生產。2、研發方面，新品開模的樣品不美觀，需要進一步優化，12月18日可落實樣品出樣工作;學生裝產品標簽在優化中。

　　三、總務部工作。1、行政方面，正在優化網站(內容及圖片等)和汽車系列產品宣傳單頁(預計2-3天可以定稿)，其他系列產品宣傳頁已經定稿。

　　2、人事方面，和王總探討及優化部分崗位的考核方案。

　　四、王總做工作部署及發言。

　　第一，人事行政方面工作。1、曹中宇要向許總及時匯報會議簡報中未落實的工作。2、李英須于每周提交書面工作報告，詳細匯報工作的進度、結果等。

　　第二，營銷方面工作。1、需要思考2014年的營銷工作計劃，如營銷目標、市場區域規劃、營銷策略、思路等。2、12月14日與兄弟公司業務經理徐發寶的聊天啟發：銷售人員要明確營銷的方向、市場拜訪量及客戶的需求

　　等，公司有好產品，還要有合適的營銷思路，更需要優秀的業務員;做好銷售工作，第一要有信心，第二要有熱情，第三要有毅力，第四要有執行力(如每天打60 個電話，拜訪4-6名客戶等)。3、南昌客戶陳霖反饋產品價格貴。銷售部必須研究策略，與客戶溝通，主動引導，突出產品亮點，結合客戶需求，多積累經驗，尋找營銷工作突破口。

　　第三，生產方面工作。

　　1、香型系列產品需進一步探討和優化。

　　2、對于二氧化硫、二氧化氮、氨氣、硫化氫等氣體的消除，需要試驗3-4次，從而找到靈感及研發思路。

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