視頻會議簡報

視頻會議簡報

　　視頻會議簡報一

　　為系統總結開門紅前期工作，為三月份開門紅收官之戰進行科學部署，3月1日，分公司總經理趙高總在大會議室主持召開廣東分公司二月及開門紅階段經營分析視頻會議。

　　分公司總經理室成員、粵東區域管理中心總監、各中心支公司負責人以及分公司各部門長參加了本次會議。

　　會議先由企劃部作分公司二月及開門紅階段經營分析報告。

　　隨后各條線分管領導分別從業務目標、任務分解、推動節奏、重點工作等方面對全省三月沖刺進行詳細部署及要求。

　　最后趙總在會議上做“全線出擊 贏在三月”重要講話。

　　趙總指出，三月作為開門紅收官之戰的關鍵月，其意義極為重要。

　　各條線應該聚焦業務發展，把握好業務節奏，加強業務督導力度，全面達成開門紅既定目標。

　　要實現這一目標，首先全省管理干部必須做到以身作則，率先垂范，身先士卒，要積極投身到業務一線，充分發揮主力軍的作用。

　　同時趙總從宏觀及微觀兩個層面分析了內外部環境。

　　廣東壽險市場隨著經濟環境的變化將帶來巨大的發展契機，全體管理干部應及時了解市場最新動向，才能抓住機遇，與時俱進，敢于創新，敢于運用新型的銷售手段，促進業務的進一步發展。

　　最后趙總再次強調，三月份要全線出擊，希望各個機構能抓住3月份的機會，堅決打贏開門紅戰役，確保各項任務目標達成。

　　本次會議務實、高效，明確了開門紅最后階段的工作舉措，堅定了分公司全面達成開門紅任務的必勝信心。

　　視頻會議簡報二

　　根據《關于全面上收個人消費性微型貸款業務及規范相關業務管理的通知》(民銀辦發2015[710]號)，自2015年11月9日起，總行運營管理部信貸工廠將逐步集中上收全行個人消費性微型貸款業務的審查、審批。

　　為使各分行盡快熟悉上收業務流程，確保上收工作的平穩運行，總行零售風險管理部、總行運營管理部共同舉辦了個人消費性微貸業務上收工作視頻培訓會議。

　　本次視頻培訓會議由總行零售業務風險管理部資產監控中心主任蔣勁松主持，上海運營中心主任鄭紅、主任助理洪巍、李蕾，信貸工廠終審張校嘉及部分業務骨干參加了此次會議，各分行個人消費微貸業務推動部門負責人、零售業務風險管理部門負責人、相關業務骨干、支行分管零售業務的副行長及相關客戶經理參加了本次視頻培訓會。

　　會議首先由總行零售業務風險管理部資產監控中心主任蔣勁松對信貸工廠業務集中的背景及戰略意義進行了闡述：目前巨大的市場需求和潛力，推動消費信貸業務的需求和發展，作為改革先鋒的民生銀行要率先搶占市場份額，促進零售業務的發展，而信貸工廠的集中處理模式對零售業務的未來發展意義重大，是總行零售授信業務的戰略決策。

　　通過標準化、流程化、專業化的工廠模式，提升信貸審批的規模效益，實現風險管理的智能化和自動化，全面控制消費信貸的風險，打造未來民生銀行高效專業的審批模式，提升民生銀行的核心競爭力。

　　隨后，上海運營中心主任鄭紅對目前信貸工廠的整體情況進行了介紹，具體包括信貸工廠建設情況、信貸工廠業務管理、下一步的工作計劃及信貸工廠項目規劃。

　　目前總行信貸工廠業務集中準備工作已基本完成，通過前期人員抽調及業務培訓，目前已具備評審能力的人員已達44人，能完全滿足全行個人消費性微貸業務上收的需要。

　　緊接著，零售風險管理部授信評審中心微貸終審張校嘉對各分行進行了個人消費性微貸集中上報資料規范及信貸審批要求的培訓，具體包括個人消費性微貸業務集中處理后的業務流程、資料上報及審批要求、項目管理規范等。

　　最后，上海運營中心主任助理洪巍對信貸工作集中審查業務問題進行了提示，具體包括信貸工廠集中審查退單分析、信貸工廠集中審核項目清理情況分析等。

　　本次視頻培訓會議內容全面，既有業務問題的分析點評，又有業務流程的講解培訓，有利于全行個人微貸業務水平的提升，為信貸工廠業務集中上收工作的順利推進奠定了的基礎。

　　總行信貸工廠將在今后的工作中繼續加強與分支行的交流和溝通，進一步發揮信貸工廠服務支持平臺作用，為全行個人消費性微貸業務的發展保駕護航!

　　視頻會議簡報三

　　為進一步貫徹落實“7.19”公安部和公安廳兩級會議精神，7月22日在盟公安局召開工作部署視頻會議，行署副盟長、盟公安局局長劉海東、盟公安局黨委班子成員及各警種、部門負責人參加了會議。

　　各旗區公安(分)局在分會場參加會議。

　　會上，敖巴特爾副局長宣讀了《全盟涉恐人員、涉恐部位大排查工作實施方案》，劉海東副盟長作了重要講話，他要求各地區、各部門認清形勢、提高認識，明確工作目標，做到“五個確保”和“五個堅決防止發生”狠抓此次工作落實，建立健全工作制度，切實做好抗戰勝利70周年紀念活動安保反恐大排查工作。

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