銀行的會議簡報
在現在的社會生活中，簡報的使用頻率逐漸增多，簡報是簡要的調查報告，簡要的情況報告，簡要的工作報告，簡要的消息報道等。還苦于找不到好的簡報？以下是小編收集整理的銀行的會議簡報，希望對大家有所幫助。
銀行的會議簡報1
為了使我行存款能有較大的突破，新的領導班子非常重視個人業務的發展，行長帶領全行上下團結一致，群策群力，全身心投入到營銷工作中，行領導放棄了一個個休息日，挑燈夜戰，日夜奔波，先后營銷了中建一局市項目部、供水公司、電影公司、煙草公司職工獎金等幾家代工單位，沉淀資金達到800余萬元。為了吸收存款，我們的員工對支行所在街道社區進行了拉網式宣傳，讓客戶首先對我們的產品有所了解，接受我們的產品，使用我們的產品，提高了我行的市場競爭能力。
二：堅持以客戶為中心，行領導實行坐班制，實行窗口彈性服務。
業務快速發展，原有的三個對私營業窗口已遠遠不能滿足客戶的需求，面對如此的柜面壓力，在原有員工人數不變的基礎上，行領導及時做出決策，對對私營業窗口實行彈性工作制，開辦四個對外營業窗口，并且在營業大廳設立了低柜區，把理財、基金業務放到客戶經理低柜區來做，這樣更加強了客戶經理與客戶的面對面溝通，有助于我行的新產品向客戶推介與營銷，上半年我行代銷基金產品。銷售總額達到2500萬元。
前臺柜面基本業務與大廳理財業務的分流經過這樣的合理布局，才使柜面壓力得到進一步緩解，每位員工都充分發揮了自己的所能，有充分的時間與客戶進行溝通，在和客戶的交流中，也就能了解到客戶所想，客戶所需，充分挖掘客戶資源,做到得心應手、不慌不亂。
三、搭建高端客戶服務渠道。
緊抓我們的'vip客戶，切實為客戶提供差別化，個性化服務，即我們的客戶經理首先根據客戶的愛好，特點，為客戶推薦最適合的產品，讓客戶感覺到我們服務，對vip客戶堅持實行綠色通道，讓客戶彰顯自己的尊貴身份。
四：充分發揮大堂經理作用，實行“大廳制勝”。
行領導班子每天輪流在大廳值班，現場解決工作中的難題，大堂經理與客戶經理，柜員相配合，發現潛在客戶時，大堂經理在第一時間把信息反饋給客戶經理，便于客戶經理對客戶進行及時的維護。通過大堂經理與客戶經理的密切配合，我行在營業大廳共發現高端vip客戶150戶，總計挖掘存款達到了1500多萬元。
五：部門聯動，積極挖掘儲源。
由于大量資金需投放市場，加上股票、基金的熱銷，致使我行的個人儲蓄存款開始出現下滑趨勢，對此行領導及時制定了非儲蓄崗位員工吸儲考核辦法，調動了全行員工的工作積極性，鹽湖支行全員并肩作戰，協同合作，為存款增長作好堅實后盾。
堅信“天道酬勤”，有付出一定會有回報，在今后的工作中，我們一定會再接再勵，使我行的各項業務都更上一層樓!
銀行的會議簡報2
為了促進芙蓉廣場支行全員聯動營銷，加強零售人員轉介積極性。零售主管行長李潔組織全體零售員工，于近日在支行貴賓室召開了恒大人壽和新華保險產品的專題培訓會議。
會上，恒大人壽和新華保險的培訓師分別對目前主推產品金玉滿堂和惠鑫寶營銷特色進行講解，著重介紹廳堂內各崗位(除理財經理)如何抓住產品特色一句話轉介以及找準客戶群，然后針對第三季度的保險競賽推出營銷方案作詳細介紹，大家在不同崗位角度對疑問部分向培訓師提出了問題，深層次的了解產品特色，為更好營銷客戶建立基礎。
會后零售人員表示受益匪淺并信心滿滿，這次會議不僅讓零售人員深入的了解我行熱銷的保險產品，還提升了全員的`營銷轉介能力。在此次專題會議后，網點經理謝莎莎要求廳堂員工在每日晨會上做一對一的營銷話術演練，讓產品和話術了然于心。相信在這種全員聯動營銷的氛圍中，芙蓉廣場支行的團隊營銷能力和業績會更上一層樓!
銀行的會議簡報3
優質服務創造企業價值隨著越來越多商業銀行進駐太原，隨著各商業銀行不斷拓展業務而設立的越來越多的支行，銀行業的劇烈競爭也隨之而來。想要在眾多實力雄厚的競爭銀行中脫穎而出，優質服務是必需的法寶。金融業的競爭，說到底是信譽的競爭、服務的競爭。誰的信譽佳，誰的服務好，誰就能更加適應客戶的需要，誰就能占領更多的市場。在我行最近的一項調查中發現：導致客戶投訴的眾多因素中，服務態度不佳，服務水平不高導致的投訴占到28%，為最高。可見，提高我行工作人員的服務水平成為了一個亟待解決的問題。為真正創建服務品牌，我認為：
(1)從基礎管理和服務提升抓起，從環境建設標準化、人員形象標準化、服務流程標準化和現場管理標準化四個方面入手，通過培訓和學習，統一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領手勢等服務姿勢的學習;
(2)通過每天的會議，學習文明服務用語和服務規范，強化員工文明服務習慣，激發員工工作激情;
(3)盡量將銀行服務流程責任化，每位員工都有不同的'分工，分管不同的環節，如果出現投訴可以找出問題環節和失誤員工，以強化員工的責任意識;
(4)建立服務水平與收入相掛鉤的考核制度，同時把文明優質服務再提高一個層次，加大考核力度，努力促進全員服務水平的不斷提升。讓客戶滿意的服務才是最好的服務。這就對我們全系統的員工提出了更高的要求，我們的服務水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。我們要通過學習、執行、反思、完善、再執行、再學習這樣不斷循環的過程來提升我們的服務水平，不斷學習新知識，熟悉新業務，掌握新技能，努力提升服務水平，推動全系統的服務水平再上新臺階。
銀行的會議簡報4
xx月xx日，華商農商銀行在總行八樓會議室召開信貸工作推進會議，會議對前三季度我行信貸工作開展情況作了認真總結，并對第四季度信貸業務重點工作進行了安排部署。總行領導班子，總行業務條線部室負責人，各支行行長，各直管分理處主任，各分理處主任，總行信貸業務部門全體員工參加了此次會議。
會議首先由華商農商銀行聘請的第三方收貸團隊對近段時間清收盤活的經驗和經典案例進行介紹。接著，該行首席風險控制官寧衛東作了題為《奮力決戰四季度打贏改革攻堅戰》的會議講話，分析了前9個月各項業務經營情況，同時對第四季度信貸重點工作進行部署：一是克難攻堅，全力以赴抓好不良貸款清收盤活工作。二是加壓驅動，切實提高貸款投放工作思想意識。三是強化管理，堅定不移的推進信貸流程優化工作。要求全行各單位要堅定信心，奮勇前行，堅決完成不良貸款清收盤活和貸款投放目標。
會上，紀委書記代永建對加強工作紀律、轉變工作作風和嚴肅信貸紀律進行安排，要求全行員工要認真遵守各項規章制度，今后總行督導組將加強各項工作的`督導力度，如有違反，一經查出，絕不姑息。
最后，該行行長張智勇對會議作了總結，他指出全行要樹立“說了算，定了干”的工作作風，建立“馬上辦，抓落實”的工作機制，營造出“團結、嚴肅、活潑”的工作氛圍。針對下一步信貸工作，他強調：一是要建立客戶檔案，深入挖掘優質客戶。二是要多措并舉，力爭全面完成第四季度4億元的投放任務。三是要推行信貸營銷網格化管理，充分挖掘機構信貸投放潛力。四是要優化信貸結構，完善信貸管理。五是要打造健康良好的信貸文化，打造專業化信貸隊伍，不斷優化信貸流程，最終實現信貸結構最優化。
銀行的會議簡報5
回首20xx，我在接觸形式的客戶很多，有的可以用平靜的語氣化解迷霧，有的可以帶著燦爛的笑容渡海，而我不行，我用夸張的.、技術性的表達來挫敗他們的蠻力，平復他們的內心；我熱愛我的工作，工作愉快。我善于在工作中發現美。今年我遇到了一個有附加值的客戶，一個像安在旭一樣微笑，一個像胡軍一樣嫵媚，一個像端莊版的吳彥祖；這個生活愛好就是干凈整潔。絕對不會讓任何殘鈔混入新鈔團隊。閑暇時，網點會被打掃得一塵不染，廁所會芳香而反光；本著記住總比寫不好好的座右銘，每次認真看完文件，都會在自己的私人筆記本上記錄新的運營、新的業務，以備日后參考；我渴望學習。在過去的一年里，我主動靠近atm，關心它，感受它，終于熟悉了它的脾臟，節假日也主動照顧它；人人防火，家家平安。對于滅火器，只要有新產品，我肯定會第一時間去碰，萬一不得已而為之卻不知道怎么用；對于第二門，我總是第一時間按照文書步驟模擬練習，以正式格式執行，以新的態度成為習慣；知己知彼，百戰不殆。因為我們這一代人有網蟲的潛質，所以我總是瀏覽其他銀行的主頁和最新的財務報告，在工作中尋找靈感，培養自己的為盡心盡力的細胞。
時間不活！來去匆匆！雖然我總覺得累，但老人總不覺得累，每天不停的滴答滴答！回顧這一年，我深深地感受到，我為事務所服務了整整一年，事務所也給了我別人羨慕的回報，那就是幸福！
從正常上課到倒班，我都是腳踏實地的去做，用心去體會。感受最深的是“端正態度，遵守；尊重領導，服從安排；團結同事，虛心求教；目標明確，腳踏實地”。
銀行的會議簡報6
8月24日下午，和平區召開社會組織“百日攻堅行動”工作會議。王菁書記要求，要緊緊圍繞全區改革發展大局，努力開創我區社會組織黨建工作新局面，為建設東北綜合實力最強區提供堅強的組織保證。
8月24日下午，和平區召開社會組織“百日攻堅行動”工作會議。區委副書記王菁出席會議并講話。會上，區委常委、組織部部長宋麗宣讀了中共遼寧省委《關于加強社會組織黨的建設工作的實施意見（試行）》，區委組織部副部長崔海燕同志圍繞“百日攻堅行動”的工作內容和具體要求進行工作部署。王菁書記在講話中強調，此次百日攻堅行動，時間緊、任務重。一是要進一步深化對開展社會組織黨建工作的認識，切實增強責任感和緊迫感。充分認識到加強社會組織黨建工作是新常態下引領社會組織健康發展的必然要求，是新時期落實全面從嚴治黨的必然要求。二是要進一步著力解決社會組織黨建工作的突出問題，在工作上抓細抓實。各部門、各單位要從摸清底數入手，切實抓好組建率，進一步規范各項黨建工作，建立多元化的保障機制，打牢社會組織黨建工作基礎。三是要進一步強化組織領導責任，確保社會組織黨建工作全面進步全面過硬全面落實。進一步落實黨建工作責任，堅持分類指導，加強對社會組織負責人的.教育引導，打造社會組織黨建示范點。王菁書記要求，要緊緊圍繞全區改革發展大局，努力開創我區社會組織黨建工作新局面，為建設東北綜合實力最強區提供堅強的組織保證。區教育局、公安和平分局、區衛計局等13家相關單位主要負責同志及黨務工作人員，各街道黨工委副書記及非公專干，共計50余人參加了會議。
銀行的會議簡報7
為全面貫徹執行總行20xx旺季營銷動員會相關精神，適應行業飛速發展需要，切實緊抓歲末年初個人業務最佳黃金營銷期，實現20xx各項業務的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了二0xx年全片旺季營銷啟動會。
轄內各部門、各支行、部門負責人及相關業務骨干和員工近100余人參加本次會議，中心支行行長、副行長出席了會議。
會議由雞鳴寺個人業務部總經理王衛兵同志主持。他傳達了總行個人業務部梅總經理旺季營銷動員會上的講話，分析解讀了本片旺季營銷考核辦法及任務分解。陶勇副行長分別傳達了夏平行長旺季營銷動員會上的講話和周文凱副行長在會上提出的三點工作要求。并就如何推動個貸業務、財富管理業務、持續提升服務水平提出具體要求。他強調，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個人業務專業隊伍，采取集約化經營模式，堅持專業化營銷，積極跟進、深度挖潛，鞏固和擴大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務標準，推動規范化管理，通過內部激發、外部引導，使每一個員工珍崗愛崗，營造利于旺季營銷和持續營銷環境，全力保障各項業務的順利開展。不僅如此，各營銷單位和部門要在合規經營的基礎上，搭建多渠道、多平臺，集中精力打響旺季營銷的第一槍。
本次會議，打破了往年旨在推動個人業務條線營銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負責人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會上簡明扼要介紹了所屬部門業務特征、營銷對象，以及營銷方法和獎勵措施，并就如何抓住源頭、突出重點、有效推動公私聯動、先行搶占有利商機、做了精彩的發言。
最后，徐玲行長做了總動員講話。
她簡略闡述了國內外經濟環境和政治因素對行業的影響，介紹了一年來我行各項業務蓬勃發展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點、突飛猛進，實現歷史性飛躍的驕人業績。充分肯定了全片干部員工的不懈努力和頑強拼搏，熱情贊揚了大家愛崗敬業、樂于奉獻的工作精神，極大地激發了廣大干群的昂揚斗志，有力地提升了與會者對旺季營銷的必勝信念和攻堅克難的非凡決心。讓團結一致，負重拼博、齊心協力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時，她又嚴肅的指出了個別與我行網點和業務快速轉型不相匹配的觀念。強調：網點的轉型歸根結底是人的思想轉型。號召大家，借旺季營銷的強勁東風，在快速推動業務發展的同時，轉變思想，跟上時代發展的步伐。她殷切希望轄內所有的年輕員工，要牢牢把握時代的'脈搏，緊跟總行的戰略部署，舞動青春的翅膀，邁開矯健的步伐，借助**銀行這個寬闊的舞臺，用自己的聰明才智。與時俱進，勤奮好學。利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的條件，深度挖潛資源、整合資源，用創造性的營銷方式，以飽滿的工作熱情，務實的工作作風，腳踏實地、扎扎實實地把旺季營銷工作做好，把今后的每一項工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實現秋的收獲，在**銀行這塊肥沃的土地上，生根、發芽，開花、結果。
銀行的會議簡報8
3月11日上午8點30分，湖南省沅陵縣沅陵鎮在沅陵會堂召開20xx年經濟工作會議。參加此次會議的有全體干部職工，各村（社區）支部書記、主任、計生專干、綜治專干、扶貧專干、各社區居民小組長、網格長，老干部代表以及大學生村官396人。
本次會議共有三項議程，第一項議程是黨委書記唐華同志作大會主題報告，報告肯定了20xx年該鎮在城鄉建設、民生民本改善、社會穩定、黨的建設、脫貧攻堅等方面取得的各項成績，20xx年更要齊心協力，不忘初心，繼往開來，擼起袖子加油干，在全面從嚴治黨，建強干部隊伍；強化六種意識，提升工作實效；深化績效考核，強化機制保障等方面不斷努力。
第二項議程是由黨委副書記張林熙同志宣讀表彰決定并現場頒獎，大會表彰了鴛鴦山社區、落仙處村等八個單位為綜合績效評估先進單位以及老鴉溪社區和向家界村為脫貧攻堅先進單位。
第三項議程由各村（社區）支部書記上臺向唐華書記遞交森林防火、綜治、人口計生、安全生產、脫貧攻堅等工作責任書。
銀行的`會議簡報9
1月15日，人民銀行太原中心支行召開20xx年全省人民銀行工作會議暨外匯管理工作會議，深入貫徹落實中央經濟工作會議、山西省經濟工作會議和人民銀行總行、天津分行工作會議精神，總結20xx年全省人民銀行主要工作，分析當前形勢，安排部署20xx年工作任務。
人民銀行太原中心支行黨委書記、行長李文森作了題為《聚焦業績考核，推動提檔進位，奮力開創全省人民銀行工作新局面》的工作報告。
會議指出，20xx年，面對復雜的形勢和繁重的任務，全省各級人民銀行認真貫徹落實上級行工作部署，堅決守住底線，堅持突出重點，務實量力而行，力爭有所貢獻，各項工作取得了新的進展和明顯成效，有力地支持了山西經濟平穩發展。
會議強調，要按照“五個堅持、五個促進”的工作思路做好新一年的.工作，一是堅持以支持供給側結構性改革為主線，促進融資總量合理增長和融資結構不斷優化。
全省人民銀行要認真貫徹執行穩健中性的貨幣政策，創新運用多種貨幣政策工具組合，努力暢通貨幣政策傳導渠道和機制，增強對實體經濟的金融支持。
切實做好“三去一降一補”金融支持工作。
重視抓好金融支持農業供給側結構性改革。
二是堅持以防范和化解金融風險為重點，促進金融機構尤其是法人機構穩健經營。
全省各級人民銀行要加強金融風險監測評估，把防控金融風險作為今年工作的重中之重。
三是堅持以強化管理職能為手段，促進金融服務質量不斷提高。
牢固樹立以管理促服務、以管理樹形象的理念，不斷創新和完善金融管理手段，提升基層央行在地方的話語權和影響力。
四是堅持以紀律和規矩為標尺，促進全面從嚴治黨和全面從嚴治行。
認真落實全面從嚴治黨“兩個責任”，嚴肅黨內政治生活，嚴格遵守黨紀黨規。
五是堅持以聚焦業績考核、推動提檔進位為抓手，促進工作質量和水平邁上新臺階。
20xx年，人民銀行太原中心支行將繼續把聚焦業績考核、推動提檔進位作為加強和改進工作的重要抓手，力爭每個業務條線都有品牌工作。
銀行的會議簡報10
在旺季營銷活動中，建行濟寧礦區支行針對青年員工比例加大、思想活躍的特點，專門在廣大青年員工中開展了“舞動青春，閃耀營銷”青年員工旺季營銷活動。在綜合考慮網點實際情況，結合青年員工分布情況的條件下，將青年員工分為兩個團隊（支行營業室、東灘分青年員工為第一團隊，其余網點青年員工為第二團隊），由青年員工推薦一名組長和副組長，團隊活動均由組長組織安排。活動按月考核，分為三期，每個考核期將按照得分進行排名，對抗獲勝方獎勵1000元費用，并每人獎勵300元績效工資。活動開展以來，各網點青年員工外出活動熱情高漲，比學趕超氣氛濃厚，即使臘月雪花狂舞，寒風凜冽也絲毫擋不住眾行員矯健的步伐。
1月29日，東灘分理處青年員工頂著嚴寒開展外出營銷活動，活動的第一站是附近社區——東茂小區，居民看到身著銀行制服在做宣傳的建行員工不禁停下匆匆的腳步聚攏過來，趁此機會我們分發了建行的高息存款、特色儲蓄、聚財通宣傳折頁，并對他們關注的問題給予耐心細致的解答，在得到滿意的回答后許多居民紛紛表示認同并準備去建行存款。據現場統計數據，本次吸納居民存款86萬。同時，隨著市場行情的復蘇，基金、貴金屬等產品也吸引了一些客戶的注意力，對于這些潛在客戶群，我們推薦他們去建行營業網點做進一步的咨詢和辦理工作。
活動的`第二站是中心店鎮中心小學，在放學高峰期，家長和小學生比較集中，我們著重發放喜洋洋金鈔宣傳頁，折頁上可愛的畫面吸引了眾多小朋友，充滿好奇的家長也紛紛前來咨詢，營銷人員耐心講述喜洋洋金鈔的收藏價值，當場有五位家長表示要去建行購買。活動中我們還走訪了附近商戶，對電話POS和特惠服務做了大量普及工作，結果顯示：一部分商戶已經具備POS機，對此推薦特惠商戶；還有一部分商戶不具備辦理POS機的條件，對此推薦建行信用卡，最后填寫信用卡申請表18人。
此次外出營銷活動收獲頗豐，建行的好產品種類豐富，但只有在居民和商戶了解并認可的前提下才能轉化為收益。與其被動等待不如主動出擊，挖掘客戶潛在需求，發現營銷商機，爭創旺季營銷佳績。
銀行的會議簡報11
11月以來，東塘支行為擴大客戶資源、增加存款，陸續開展了十余次外出營銷開卡，有力促進了儲蓄存款、電子銀行、三方存管等業務的發展。
針對支行地理位置和物理環境的限制，我行迅速認識到只有以市場為中心積極“走出去”，才能使存款業務和電子銀行業務得到較快發展，因此，在晨會上，支行領導多次強調外出營銷的重要性，要求支行全體員工積極投入到外出營銷的選點和聯系事宜，盡量促成代發工資。做好每次外出營銷開卡的人員配置和事前宣傳工作。面對支行人手緊缺的實際情況，我行員工做好合理搭配，廳堂和客戶經理合作共同外出開卡，提高效率節省時間。同時我行員工也都主動提出參加外出營銷活動，在不影響正常業務的情況下，為外出營銷提供了充足人員，提高營銷效率。
面對活動當天有些客戶忘記帶身份證的問題，我行員工會提前一天在外出營銷點宣傳支行將要在該點進行現場辦卡，請有意向者第二天帶好身份證等有效證件，這樣大大提高了營銷效果。在外出開卡的'同時我行員工也會對其進行手機銀行直銷銀行和三方存管等業務的營銷，大部分的客戶都開通相關功能。最后，我行要求每位外出營銷人員在營銷活動后都要進行工作總結和匯報，總結此次外出營銷的優勢和劣勢，為做好下一次外出營銷奠定基礎。
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