重點項目推進會講話稿（通用11篇）
在學習、工作生活中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是為發言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的重點項目推進會講話稿，希望能夠幫助到大家。
重點項目推進會講話稿 1
尊敬的xxx：
今天，我們在這里召開全市重點工程建設推進會，主要是總結上半年重點工程建設情況，分析存在的困難和問題，進一步明確下半年重點工程建設任務。
剛才，有關重點工程指揮部匯報了工作情況，相關部門、鄉鎮(街道)作了很好的發言，市重點辦匯報了上半年重點工程建設進展情況，蔣良奉副市長提出了很好的意見。
下面，我講三點意見。
一、認清形勢，進一步增強加快重點工程建設的責任感和緊迫感
重點工程建設，對一個地區的發展具有基礎性、先導性、關鍵性的作用。
加快重點工程建設，對一個地方完善基礎設施、優化發展環境、拓展發展空間是非常重要的，對一個地方擴大投資、加快發展、保障和改善民生是非常必要的。
我們必須要從講發展、講大局、講民生的高度，充分認識重點工程建設的重要意義。
今年以來，各重點工程指揮部和有關部門、鄉鎮(街道)在市委、市政府的統一部署下，思想高度重視，工作積極主動，雖然上半年重點工程只完成投資11億元，占年度計劃的36.6%，沒有實現“時間過半、任務過半”的目標，但這與低溫多雨天氣比往年明顯增多、部門鄉鎮領導調整等客觀因素影響有關。
我們不能因為今年重點工程建設完成投資任務不夠理想，就否定大家的辛勤工作和取得的成績，像舊城改造、農貿城、飛云江大橋大修及拼寬、千百工程、舊村及農房改造、鄉鎮衛生院和林溪水庫除險加固等項目都完成得比較好，此外還有其他項目盡管進度不是很快，但工作都抓得比較緊、比較實，應該給予肯定。
如濱海大道瑞安段(飛云江三橋北延伸線)工程，工程指揮部征地工作抓得比較緊，特別是塘下、莘塍、汀田等沿線鄉鎮的政策處理攻堅力度很大，通過層層落實工作責任，主要領導到難點村進行突破等措施，44個村的征地工作，現已完成42個村的'征地任務。
像丁山二期圍墾工程，堅持立體施工、并行作業，想方設法強化石料保障，切實加強施工力量組織，全力推進墾區吹填造地和進區基礎設施建設，現已完成投資3480萬元，占年度計劃任務的87%。
像57省道瑞安段改建項目，龍湖鎮的政策處理工作就抓得比較主動，鄉鎮領導同志經常放棄雙休日，連續作戰，克難攻堅，涉及的127戶拆遷戶，已簽訂拆遷協議126戶。
同時，各地、各部門向上跑項目爭資金工作氛圍比較好，發改、交通、國土、水利、規劃、審計、海洋漁業、農林等有關部門向上爭取支持的意識增強、跑得更加積極主動、跑的方法更多，成效也比較明顯，飛云江三橋北延伸線、婦幼保健醫院綜合樓、市職教基地等8個項目列入省重點建設盤子，丁山三期西片、江南物流園區一期工程、飛云江五橋等7個項目列為省預安排重點項目，數量較前幾年明顯增多。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到重點工程建設存在的問題還比較多，主要表現為三方面:一是項目進展總體上還比較緩慢。
今年列入實施計劃的32個續建項目，沒有完成年度過半投資任務的項目有23個，其中投資額不到全年1/3的項目有13個，像垃圾焚燒發電廠、北麂漁港等項目進展都還比較緩慢。
今年計劃開工的16個項目，只有市區道路整合工程、舊村及農房改造等2個項目開工。
二是項目管理還存在薄弱環節。
部分重點項目竣工結算、資金使用、質量安全等方面的管理還不到位，標后管理措施還沒有完全落到實處，個別項目業主對施工單位、監理單位約束不夠，重點工程違規指定分包、層層轉分包等情況還時有發生。
一些重點項目和安置房建設沒有嚴格履行基建程序，不同程度地存在未批先建、邊批邊建問題。
三是項目前期工作還有待加強。
項目工可研究、環境評估、前期審批等方面抓得還不夠深入，缺乏全局性、系統性的的謀劃，有些項目由于前期工作沒做好，還不具備開工條件就匆忙上馬，致使實施過程中出現規劃設計調整、概算調整等問題，影響了重點工程建設的順利實施。
對于這些問題，我們必須引起高度重視，切實增強抓好重點工程建設的責任感和緊迫感，統一思想，振奮精神，強化措施，力求重點工程建設取得新突破。
二、千方百計攻難點破難題，全力打好重點工程建設攻堅戰
下半年，是重點工程建設的黃金時期，也是重點工程建設全面突破的關鍵期。
各地、各部門要緊緊圍繞年初確定的目標要求，組織開展重點工程建設攻堅活動，以攻堅的姿態，以攻堅的決心，以攻堅的手段，加大力度，突破難點，強勢推進重點工程建設，確保年內完成30.05億元的投資任務，為我市經濟、城市、社會轉型升級提供有力支撐。
具體工作中，要突出抓好以下四方面:
(一)全面加快重點工程建設進度。
一要抓緊開工建設一批新開工項目。
對目前還未開工的14個重點項目，要制訂詳細的進度計劃，細化量化各階段的目標任務，加快立項審批、規劃選址、用地審查、環境評估等項目前期工作。
對涉及本市范圍的項目審批，要實行特事特辦、急事先辦，建立重點工程建設聯席會議審批制度，由蔣良奉副市長擔任組長，有關部門單位聯席參加，開辟綠色通道，實行并聯審批，絕不允許任何部門對重點項目審批環節有任何拖延。
二要大力推進一批續建項目。
按照既定建設目標,倒排工期,科學施工，加大對在建工程的督促協調力度，及時解決工程建設中的熱點難點問題, 確保重點工程建設加快推進、如期竣工。
交通建設方面，濱海大道瑞安段年內要完成路基工程的50%，疏港公路一期路面工程要加快建設，57省道瑞安段改建工程要建成，南塘大道汀田段要爭取開工，飛云江大橋大修及拼寬要加快橋梁主體工程建設。
海涂圍墾方面，丁山二期圍墾年內要建成主體工程，閣巷圍墾要完成填方造地3000畝、掛牌出讓1000畝以上。
舊城改造方面，玉海文化游覽區要盡快開工建設，郵電南路改建工程要抓緊完成拆遷協議簽訂并開工建設。
市政配套設施方面，江北水廠二期和鳳山水廠凈水工程要建成，莘塘片污水收集干管三期和上望污水收集干管一期I標段要建成，垃圾焚燒發電廠要建成主體工程。
防災減災設施方面，濱江防洪三期、北麂漁港建設進度要加快，飛云江南岸堤防和下埠水閘工程要建成。
電力工程方面，220千伏東南變等3個變電所要竣工。
三要加快推進一批重大前期項目。
對年初確定的重點建設預備項目和今后研究類項目，要配齊配強相應的工作班子，抓緊做好工可編制、項目報批等前期工作，為項目開工建設奠定良好的基礎對需要爭取上級支持的項目，要抓緊做好相關前期工作，加大項目包裝力度，積極向上爭取支持。
(二)千方百計突破制約工程建設的難點問題。
一要著力破解用地難問題。
瑞安人多地少，用地供需矛盾十分突出，再加上國家和省里對土地資源的監管更加嚴格，接下去面臨的用地形勢更加嚴峻。
要盡快做好土地利用總體規劃修編，抓緊做好有關用地指標、占補平衡手續報批等基礎工作，爭取成為全省第一批進行土地利用總體規劃調整的縣(市、區)。
要繼續加強與上級部門的溝通協調，積極爭取更多項目列入國家、省重點建設盤子，努力獲得更多用地指標。
要完善扶持措施，加快推進標準農田建設，大力支持造田造地，積極做好“供而未用”土地清理、宅基地復墾等工作，切實盤活土地存量，保障重點工程建設用地需求。
二要著力破解資金籌集難問題。
應該說，今年以來大部分重點項目建設資金都能得到有效保障，沒有因為資金問題影響工程進度，但是還有婦幼保健院綜合大樓、鄉鎮衛生院、數字電視工程等項目還存在資金缺口。
下步，財政部門要繼續加大支持力度，該借的借，改撥的撥，優先保障重點工程建設資金需求。
要吃透上級有關政策，做好溝通對接，積極向上爭取項目補助資金。
要努力拓寬融資渠道, 強化銀企、銀項合作，積極爭取銀行貸款支持。
三要著力破解政策處理難問題。
針對前階段梳理出的54個重點工程政策處理難題，有關責任單位要嚴格按照既定工作要求，強化措施，加大力度，爭取在限定期限內予以解決。
要嚴格標準、統一口徑，切實把握政策處理平衡的上下界線，確保客觀公正和實事求是。
要講究方法、抓住典型，主要領導要主動深入重點村居抓難點破難題，認真細致做好政策處理工作。
要堅持依法拆遷，及早啟動拆遷程序，該裁決的裁決，該強制拆遷的就依法強制拆遷。
對少數惡意阻撓重點工程建設行為的，要堅決予以依法打擊，決不讓無理取鬧者受益、顧全大局者吃虧。
(三)切實加強重點工程建設管理。
一要把好質量關。
研究制訂依法建設規范性方案，嚴格履行基本建設程序，切實加強項目審核、勘查設計、工程監理和標后管理，確保重點工程建設質量。
二要把好安全關。
全面落實安全生產責任制，加強重點工程領域的安全監督檢查，及時消除各類安全隱患，保證施工安全。
三要把好效益關。
建立健全重點工程標前審價制度，加強項目預概算審計和決算審計,努力控制工程建設投資成本。
強化工程建設資金監管，嚴格把握資金投向，嚴格規范資金使用，確保資金使用安全和效益。
四要把好廉潔關。
加大重點工程建設領域職務違法違紀查處力度，完善工程建設信息公開制度，建立健全預防和懲治體系，從源頭上預防和治理問題，努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。
(四)認真謀劃“十二五”重點項目建設。
即將到來的“十二五”時期，是瑞安推進經濟、城市、社會轉型升級，全面建設更高水平小康社會的重要時期。
做好“十二五”重點建設項目規劃，直接關系瑞安今后五年的發展。
前段時間，市里已經組織有關部門單位，開展“十二五”規劃的重點建設項目調研，梳理出了一批重點項目，并著手委托編制“十二五”規劃文本。
下步，各地、各部門要在深入調查研究的基礎上，科學謀劃項目，積極儲備一批有前景、有優勢、帶動作用強的重大基礎設施項目、產業轉型升級項目和民生改善項目，努力為推進“十二五”發展打下良好基礎
三、加強領導，落實責任，確保重點工程建設順利推進
重點建設是一項復雜的系統工程，各地、各部門要切實加強領導，明確職責，協同作戰，形成重點工程建設的強大合力。
(一)要嚴格落實責任。
各重點工程指揮部和有關部門、鄉鎮(街道)主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，做到一級抓一級、層層抓落實。
重點辦要建立重點工程建設責任考核機制，盡量將目標任務細化到月，分清排名先后，對連續幾個月排名居于末位的，該通報的通報，該處理的要處理，確保重點工程建設目標任務落到實處。
(二)要加大督查力度。
市委、市政府督查室要會同重點辦，加強督促檢查，定期通報工程進展情況，尤其是對要求限期解決的問題，要跟蹤督查、及時通報、登門督辦。
要完善督查機制，創新督查方式，充分發揮人大代表、政協委員視察巡視的督導作用，建立完善新聞輿論監督和群眾日常監督制度，確保重點工程建設順利推進。
(三)要積極營造良好建設氛圍。
各地、各部門要堅持以重點工程建設為重，以瑞安發展大局為重，互相理解，互相支持，營造良好的工程建設氛圍。
新聞單位要精心策劃，開辟專欄，大力宣傳重點工程建設的意義，全面報道重點工程建設中好的經驗做法和先進典型，營造良好的輿論氛圍。
同志們，下半年重點工程建設時間更緊、任務更重、要求更高。
希望大家進一步增強責任感、緊迫感，振奮精神，真抓實干，全力以赴推進重點工程建設，確保完成年度目標任務，為全市經濟社會又好又快發展作出應有的貢獻!
重點項目推進會講話稿 2
尊敬的xxx：
昨天下午，大家到部分項目建設現場進行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設情況做了一個很好的講評，在此基礎上，就如何進一步推進重點項目建設，我再強調幾點意見。
一、要以更堅定的態度主攻項目建設
在當前“轉方式、調結構”的發展轉型時期，大力推進項目建設顯得尤為重要。項目建設是增加社會投資的載體，是促進產業轉型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發展，抓項目就是抓經濟。項目多，發展就快;項目少，發展就慢。項目的大小和多少，決定著發展的速度和質量，決定著一個地方的發展未來。今年以來，我縣的項目建設取得了一些成績，但還存在不少問題。從現在到今后一個時期，項目建設一點都不能放松，而要進一步統一思想，加大力度。
抓項目是應對發展形勢的需要。當前，世界經濟進入“后危機”時代，國內宏觀經濟發生了許多變化：經濟主體信心回升，工業生產較快增長，消費持續平穩增長，進出口規模創歷史新高，貿易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設新機遇。既要重視宏觀經濟的不利影響，也要看到宏觀經濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標”，只有這樣才能走上發展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區域競爭的需要。實踐證明，區域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”，誰就贏得了區域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉發展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當前，新一輪大投入、大建設已撲面而來，新一輪大發展、大競爭的局面又悄然而至。區域競爭日趨激烈。面對周邊地區競相發展、你追我趕的形勢，我們未來的發展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰。因此，抓緊抓好項目建設已經到了迫在眉睫、刻不容緩的.時候。
抓項目是實現持續發展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣;沒有項目，就不可能科學發展、爭先進位。以項目為載體實現厚積薄發、迅猛發展，這既是發展的內在規律，也是競爭的現實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎設施滯后需要我們加快項目建設。在當前及今后一段時間，基礎設施滯后仍然是制約邵東發展的主要矛盾：從城鎮水平看，輻射帶動力不強，與統籌城鄉經濟社會發展的要求不相適應;從電網建設看，配套功能不全，為實現邵東又好又快發展的要求不相適應;從水利設施來看，調節保障能力不優，與發展現代農業的要求不相適應，等等。這就要求我們必須繼續堅持投資拉動，以項目建設推動總量擴張;不斷提高項目建設的質量，以項目建設優化產業結構和經濟結構;優先發展強勢產業，培養優勢企業，以項目建設提xx縣域經濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設。項目建設是改善民生的內在要求和重要標志。構建和諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經濟難以實現大的發展，難以有效的解決民生問題，難以實現社會和諧。因此，全縣各級領導干部都要充分認識項目建設對加快邵東發展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設
下一步，我縣重點項目建設的總體要求是：發揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標任務完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標抓推進。現在離年底只剩下1個多月了，如果算天數，也只有55天了，有關責任單位一定要盯住年初既定的目標不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務。聯系領導和責任單位要會同項目業主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進。基礎設施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業方面，要想方設法加快國有煤礦沉陷區綜合治理、昭陽公園建設、城市防洪工程、人民醫院內科大樓、中醫院綜合樓等項目建設進度。財源建設方面，要千方百計抓好周家嶺鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農用機械裝備、打火機工業園、廉橋油庫、金旺農貿市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業務綜合樓建設等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設壓力較大、困難較多的一年。土地供應不足、建設資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協調，千方百計爭取用地指標，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉，保證及時到位，確保工程順利施工。關于政策處理問題：要采用經濟手段，發揮政治優勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉鎮要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關部門都要切實轉變職能，加強服務，聯合服務，包括項目的報批、核準、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉鎮、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結協作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設。第三，要充分發揮基層干部的主動性、積極性、責任性和創造性，幫助他們創造良好的工作條件，全力推進重點項目建設。縣委、縣政府督查室要繼續跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結果。
五要落實責任抓推進。首先是領導責任。掛點聯系項目的縣級領導要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業和項目，現場辦公，解決實際問題。其次是項目責任單位。對項目和企業要負好具體責任，切實按照分配的任務履行職責，全力以赴做好相關工作，提供“保姆式”服務。特別是項目施工方，要科學安排工期，精心組織施工，加強安全監管，保證工程質量。再次是各相關職能部門。要按照各自的職責搞好服務。發改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優先保證重點項目和骨干企業的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業的放貸力度;財政部門要科學調度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續的完善和落實;縣政務中心要探索建立科學合理的協作機制,提高辦事效率;公安、司法、環保、規劃、安監、電力、電信、供水、建設、水利、林業等部門要加大對重點建設項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作。總而言之，全縣各級各部門都要充分發揮自身優勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設創造良好的環境。
三、要以更主動的服務推進項目建設
項目建設是加快奮發趕超、推進科學發展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責任感，主動服務項目、主動關心項目，及時解決建設中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導向。項目建設要防止低水平的重復建設，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結合起來，與增強發展后勁結合起來，與促進產業轉型結合起來，要通過一批項目的建設、投產、達效，真正使我們的發展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導宣傳。重點項目建設說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫院在內的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質量。有關部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設盤子，千方百計爭取更多用地指標。
與此同時，我們還要精心組織，科學謀劃，加快做好“十二五”規劃工作。編制“十二五”規劃是一項系統工程，涉及面廣，時間緊、任務重。各級各部門要站在全縣發展的大局上，高度重視，確保高標準、高質量完成編制任務。一方面要加強領導，精心組織。各鄉鎮、各部門要切實加強對規劃編制工作的領導，成立領導小組,組建工作機構,切實防止“經濟發展是硬指標，規劃編制是軟任務”的錯誤思想，真正把規劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規劃編制工作，及時了解規劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經費等及時足額到位。要明確分管領導，抽調精兵強將組成專門工作班子研究和編制規劃。要加大考核力度，對規劃編制工作進行獎優罰劣。另一方面，要落實責任，各司其職。縣發改局作為全縣“十二五”規劃編制的牽頭部門，要切實承擔起規劃編制的協調、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎上，注重加強對部門、鄉鎮政策信息和發展布局的指導。各部門、各鄉鎮要根據縣政府確定的規劃編制工作總體安排，明確各自職責，確保整個規劃編制工作有力、有序進行，如期保質保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設、做好“十二五”規劃編制工作對推動全縣經濟和社會發展具有重要的現實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉鎮、各部門要進一步解放思想，開拓創新，求真務實，團結協作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標任務的完成提供堅強有力的保障。
謝謝大家!
重點項目推進會講話稿 3
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結分析全縣上半年項目工作進展情況，查找項目建設中存在的問題，進一步督促各鄉鎮、各部門緊緊抓住當前項目建設黃金期，切實加快重點項目建設，協調解決項目建設過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁、再加壓力、再強舉措，迅速掀起項目建設的新高潮，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成。
在現場，相關部門負責人針對項目建設存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉鎮、各部門按照分管副縣長的點評，發揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設工作強調三個方面的意見。
一、客觀總結元至七月份工作，切實增強抓好項目建設的責任感和緊迫感
今年以來，全縣上下以項目建設為第一抓手，加大項目開復工和固定資產投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復工全社會建設項目x項（a類項目x項，b類項目x項，c類項目x項），總投資規模x億元，計劃完成投資x億元。元至x月份，實際開復工項目x項（未列入年初計劃，新增開工項x項），按計劃未開工項目x項，開復工率為x%。完成縣屬固定資產投資x億元，同比增長x%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規劃、設計、審批、招投標等工作不能統籌安排、有序同步跟進，以規劃、審批手續、招投標慢為由，項目建設遲遲不見動靜。如：職校實訓樓、博仁養老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設各環節割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導致項目規劃、設計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設黃金期，項目沒有實質性進展。如：高原原產地特色產業聚集園建設等。三是項目征地拆遷落實不力。有關鄉鎮、部門不按縣委、縣政府要求的時間節點完成征地拆遷工作，遇到困難找領導、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網工程及部分產業項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環路，丹噶爾商貿城建設等。四是項目建設推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協調，研究對策，采取有力措施，致使工程建設管理松散，進度、跟蹤、質量監管和監督不到位，對自己應該承擔的`責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設項目跨年度實施，甚至個別建設項目持續了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農村社區等。五是各項目單位對固定資產投資統計工作不重視。隨著固定資產投資統計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產投資培訓專題會議對單位負責人和統計員進行業務培訓，上半年發改、統計部門多次督促各有關部門按統計規范要求進行項目統計系統錄入，但仍有些單位主要領導對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設完成投資未入統計系統，統計投資數據和實際完成投資數據出現較大差距，造成固定資產投資未按預期完成目標。
二、狠抓關鍵環節，確保全面完成年度目標任務
我縣的經濟是典型投資拉動型經濟，穩增長、促發展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經濟發展進入“新常態”的大背景下，項目建設成為我縣在經濟社會發展的關鍵所在。因此，各鄉鎮、各部門一定要把思想認識統一到抓項目上來，堅持把項目建設作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務求實效。
（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設。截至目前，全縣仍有x個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規劃方案審批等環節。造成這些問題的原因，一方面是受大環境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設和投資增長。各相關部門要進一步解放思想、轉變作風、提高效率，全力保障項目建設需求。一是住建和相關鄉鎮要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設。二是各鄉鎮和部門要對未開工項目強化銜接協調，及時跟進各項工作，全力落實建設條件，確保x月底前全部開工建設。三是在當前促投資穩增長的關鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協調、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉鎮和部門要在推進項目實施、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力，確保今年確定的建設任務全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設協調會、督查會，深入實地協調解決項目建設過程中存在的困難和問題，促進項目建設的進度。二是要認真落實重點項目監測督辦管理制度。發改局要加強重點項目的監測、統計、報告工作，重點項目建設情況每月底報縣委縣政府。各鄉鎮、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據項目建設工作需要，及時召開重點項目協調督辦會議。三是政府辦、發改局、監察局等相關部門根據《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規定》，落實好重點項目責任追究制度。
（三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預算內投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農發行等金融機構的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
（四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經商局要明確領導，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農畜產品深加工、城市建設、循環經濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優惠政策，凡是作出承諾的，文件有規定的，協議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
三、加強學習研究，在實踐中提升干部抓項目的本領和能力
（一）著力提升掌握國家產業政策的本領。國家產業政策是我們上項目的風向標。只有把國家產業政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產業政策，重點研究國家統籌區域經濟發展、扶持欠發達地區的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現實生產力。隨著形勢的發展變化，一些產業政策還會不斷調整，我們必須敏銳把握，積極應對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎。在謀劃包裝項目方面，個別鄉鎮、縣直部門干部的本領還不過硬，甚至還不過關。因此，各級干部和專業人員，都要加強對項目建設知識的學習，真正掌握上項目的政策、流程和環節，包括項目的技術、原理和業務，以及相關產業情況、勞動力、市場前景、生產工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質量的項目和具有吸引力的項目。
（三）著力提升爭跑項目的本領。爭跑項目是一門學問。當前，國家保持宏觀政策的連續性和穩定性，繼續加大對西部地區的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經濟發展的政策措施，為我們加快發展提供了新機遇。各鄉鎮、各部門要不斷提升爭跑項目的本領，利用好親情、鄉情、友情，加強聯系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
（四）著力提升服務項目的本領。引進簽約一個項目，僅僅是邁出了項目建設的第一步，以后項目建設的路還很長、還有大量具體的工作要做。比如，項目立項、環評、辦理證照、手續，以及項目選址、土地征收、工程建設及周邊環境維護等等。各鄉鎮、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務。
同志們，項目建設事關全縣經濟社會發展的大局，任務艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成x年項目建設任務，為提升全縣綜合競爭力，促進經濟社會持續健康發展做出更大的努力！
重點項目推進會講話稿 4
同志們：
這次全市鄉村學校少年宮項目建設工作推進會暨骨干人員培訓班，是經市文明委領導同意召開的一次重要會議。主要任務是貫徹全省鄉村學校少年宮項目建設工作推進會精神，進一步推動我市鄉村學校少年宮建設工作扎實有效開展。今天上午，與會同志實地觀摩了睢縣周堂一中的鄉村學校少年宮建設情況，剛才，睢縣文明辦、睢縣周堂一中、夏邑縣歧河一中的負責同志分別作了發言，介紹了工作經驗。市財政局、教育局張曉芹和陳應海同志圍繞少年宮項目建設作了工作部署，提出了明確要求，希望大家學習好、落實好。下面，我就扎實做好今年的工作，深入推進我市鄉村學校少年宮建設，講幾點意見。
一、充分認識鄉村學校少年宮建設的重要意義
鄉村學校少年宮是依托農村中小學校現有場地、教室和設施進行修繕，并配備必要的設備器材，依靠學校教師和志愿者進行管理，在課余時間和節假日組織開展普及性課外活動的公益性活動場所。建設鄉村學校少年宮，是解決農村未成年人課外活動場所不足，豐富農村未成年人精神文化生活的一件大事，也是縮小城鄉差距，實現教育公平的一件大事，更是文明辦、財政、教育部門為廣大農村未成年人辦的一件實事好事。從XX年開始實施鄉村學校少年宮項目建設以來，我市已爭取中央、省少年宮建設項目70所，已建成39所，今年將要投入建設的有31所。同時，各縣區、各學校積極投入資金自建學校少年宮，全市自建鄉村學校少年宮130所。這些鄉村學校少年宮，面向農村孩子組織開展了豐富多彩的活動，為農村未成年人增長知識、培養興趣、發展特長、激發潛能創造了條件、搭建了平臺，受到廣大農村未成年人和教師、家長的普遍歡迎，為農村未成年人營造了一個健康有益的成長環境。
二、嚴格按要求使用好專項資金，抓好基礎設施建設
建設好鄉村學校少年宮，首要任務是要使用好專項資金，完善基礎設施建設，配備必要的設備器材，為開展少年宮活動提供基礎保障。
一要嚴格資金使用管理。每個學校少年宮項目，中央或省撥付基礎建設資金20萬元，其中修繕資金6萬元，器材裝備資金14萬元。在項目建設中，要堅持公開透明，專款專用，杜絕擠占、挪用資助資金現象，要堅持收支平衡和勤儉節約原則，努力提高資金使用效率，把鄉村學校少年宮建設成惠民工程、示范工程。
二要依托現有場所修繕建設。中央、省專項彩票公益金支持建設的鄉村學校少年宮，主要是依托學校現有的設施和資源進行建設。《項目管理辦法》中規定的修繕，主要指鄉村學校少年宮活動室和活動場地的修繕，包括更換門窗燈具、整修地面、粉刷墻壁、場地整修，以及為專門改造的音樂室、舞蹈室等配備必要的硬件設施等。這部分資金按規定每所不高于6萬元。具體修繕工作由各學校負責，各縣(區)文明辦、教育局要做好對鄉村學校少年宮修繕工作的驗收。
三要配備好活動器材。器材配備是鄉村學校少年宮建設的重中之重。要堅持貼近學生興趣愛好、發揮教師專業特長、突出地方文化特色、充分尊重學校意愿的原則，配備符合學校實際、深受學生喜愛的活動器材。在器材配備種類上，重點選擇以下五大類：第一類是德育類活動器材，包括訂閱少年兒童喜愛的.報紙、期刊，配備優秀童謠、科普、文學圖書、優秀影視劇光碟等;第二類是藝術類活動器材，包括電鋼琴、古箏、二胡等小型音樂器材和書法繪畫工具、舞蹈服裝等;第三類是體育類活動器材，包括足球、籃球等球類器材和各種棋類等益智類活動器材;第四類是科技制作類器材，包括科普器材、制作工具、標本、模型等;第五類是其他器材，如電視機、dvd機、音響設備等。
四要規范器材采購。按規定，裝備器材采購資金應不低于14萬元，在使用中要優化結構、縮短周期、降低成本、物盡其用。要進一步增加德育類活動器材的配備種類和數量，資金所占比例不低于裝備資金的20%，嚴格控制辦公、體育類器材采購規模，資金所占比例分別不超過裝備資金的10%。學校用于正常教育教學所需的設備，筆記本電腦、空調、基本體育器材，以及單價5000 元以上的攝影攝像器材、單價在1.2萬以上的鋼琴等貴重設備一律不得列入采購范圍。同時，對所采購的設施設備，應要求供應商在顯著位置制作“中央彩票公益金資助”或“河南省彩票公益金資助”標識字樣，以區別于其他資金購置的裝備，同時宣傳彩票公益金對教育事業的支持。
三、整合校內外資源，組建好輔導員隊伍
鄉村學校少年宮的“生命力”很大程度上依賴于一支素質優良的輔導員隊伍。要整合校內外資源，組建一支專兼職相結合的輔導員隊伍。
重點項目推進會講話稿 5
尊敬的xxx：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數第一，受到了市政府的嚴厲批評。而且根據目前情況看，今年重點項目建設進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續建項目仍有14個未開工，如果固定資產投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標任務，面對百強縣的榮譽稱號，我們如何向組織和人民交待，形勢緊迫、任務艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設進展情況，各項目實施單位分別就各自負責實施的項目作了承諾表態，各位副縣長都作了很好的發言。特別是各項目實施單位負責同志的承諾表態，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀檢委、考評辦的同志都在現場，希望你們主動介入，借鑒應運。下面，我再強調六點意見。
一、嚴格落實責任。《20xx年新續建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設的責任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責任人，會后，要結合各自實際，及時將項目建設任務、責任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的.責任體制，真正做到領導在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設需要上上下下、方方面面的共同配合，協調推進，哪個環節、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設造成影響。特別是在重點項目審批和建設環境保障上，經發、住建、安監等各相關單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優化流程，簡化程序，現場辦公，并聯審批，縮短前期手續辦理時間;公安、監察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設的行為，為項目推進打造良好的外部環境。環保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務于地方經濟建設，及時受理相關業務。我從側面了解到，我們一些部門單位領導及干事借助行業優勢，把應盡職責當作斂財門道，作風之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續、蓋個公章，不給點好處故意設卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀律，各單位必須在規定的工作日內限時辦結，否則，今后一旦再出現類似問題，堅決一查到底，嚴肅追究責任。特別是一經接到反映或舉報的，組織、紀檢、監察等部門必須立案調查，嚴肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設。一是抓開工。對于目前正在辦理規劃設計、審批立項、招投標等前期手續的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關鍵環節、棘手問題抓起，一環一環、一項一項推進，盡快完成相關手續辦理工作，確保早日開工。這里我強調一下，所有新建項目務必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區建設項目，有的已經建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰，上足人力、機械，確保按時間節點推進。三是保質量。質量是工程建設的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責任單位和監理單位要切實增強責任意識，認真履責，把好設計、招投標、施工、用料、驗收“五個關口”，嚴禁以次充好、以劣充優、以低充高行為發生，確保把每個項目建成放心工程、優質工程。四是重安全。各實施單位和責任單位要認真負責，加強督促檢查，促使施工企業嚴格按照文明工地建設標準加強施工現場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴重、事故多發的企業和責任人處罰力度，將不具備安全生產條件和能力的企業和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經發局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴格控制新增項目。今后除與計劃內項目關聯度高、政策要求、突發應急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉鎮、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經發等相關部門要加強項目資金跟蹤監督，不得截留或挪用，確保建設資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現“馬拉松”工程。三是規范規費收繳。要嚴格投標保證金、質量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協議前足額繳存縣財政專戶，不按規定繳納的視為廢標，確保真正把有實力、有資質的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構，因此，我們一定要依法依規，結合實際，規范標準，嚴格管理。由監察局牽頭，住建、國土、安監、環保等相關部門配合，集中開展一次執法調查，吃透實情，找出依據，降低收費標準。由經發局牽頭，財政、審計、監察部門配合，對財政投資項目規費支付實行統一管理、統一結算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設任務，絕不能因重點項目建設拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉鎮、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責人要對所實施的項目建設時限、形象進度在縣電視臺公開表態承諾。組織、紀檢、經發、政府督查室等相關部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務的，要實行嚴格問責，并追究領導責任。特別是項目責任單位主要負責人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產業政策和投資導向，突出能源轉化、新能源開發、新興產業以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎設施領域，精心謀劃一批對吳起未來發展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調一下，會上印發的《政府工作規則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結合實際，認真貫徹執行，特別是提交政府有關會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
重點項目推進會講話稿 6
同志們：
根據會議安排，我就全場項目建設工作情況作個簡要匯報：
一、項目建設工作開展情況
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我場把狠抓招商引資、強力推進項目建設當作全場經濟發展的一項重要工作來抓，通過全力以赴抓項目、引項目、上項目，取得了較好的成績。簽約項目有2個：
1、今年7月份與湖南金屬材料有限公司簽訂投資協議，生產智能電動機、汽車電子配件等十多種科技含量高的產品，該公司總投資在1.5億元以上，建成后，年創稅收400萬元以上，目前存入預付款到縣政府專賬上；
2、林場旅游綜合開發項目已與客商簽訂意向性協議，總投資在8000萬元以上；
開工項目有3個：
1、與客商簽訂了總投資5000萬元的休閑農業觀光項目協議，年創稅收在200萬元以上，目前已經投資1000萬元以上。
2、投資近億的實業有限公司正在加緊施工建設，預計明年5月份建成并全面投入生產；
3、煤礦3改6和3改9提升改造工程進展順利，今年10月將完成產能提升改造工作。
竣工項目有2個：
1、投資250萬元的煤礦環境改造項目即將完成；
2、項目有2個投資近200萬元的林場道路建設已經完成。在談項目有6個：國電集團收購黃沖煤礦項目、印刷項目。另外，在向上爭取項目方面，小城鎮項目，國有農場未通暢公路項目、淘汰落后產能項目、煤礦安全技改項目正在有序跟進。
二、存在的問題及解決辦法
1、關于湖南金屬材料公司落戶工作。目前因還未理好土地手續，但該公司簽訂了投資協議并預付了土地價款，請求縣政府加快征地，促成項目盡快落戶。
2、關于林場旅游開發問題。目前，林場已經省林業廳批準為省級森林公園且納入了國有營林林場管理，并且水、電、路全面暢通，但由于林場旅游開發基礎設施差，招商引資難度大。請求縣政府將林場旅游開發項目納入全縣大旅游的范疇，在政策、資金等方面加在扶持力度。
三、下階段打算
下階段，我們將加快已開工項目的.建設進程，積極推進有意向的項目，向上爭取項目資金，重點做好以下幾個項目建設和跟進工作：
一是全方位為實業公司提供盡可能的服務，主動加強與有關部門的銜接，確保實業有限公司在最短的時間內建成并順利投產見效。
二是進一步與金屬材料公司的溝通，積極銜接土地等相關事宜。
三是全力抓好休閑觀光農業綜合開發項目的各項工作。
四是全面促成黃沖煤礦與國電集團的合作。
重點項目推進會講話稿 7
同志們：
剛才，xx市長講得很好，我很贊成。今天這個會，說簡潔點，就是項目推進會，是投資推進會。為什么要開這個會？直接的動議是三點：一是1—4月份的投資增長速度不是太理想，一季度固定資產投資增長8.3%，1—4月份固定資產投資增長7.8%，盡管4月份單月完成固定資產投資28億元，但增幅下降，這一被動局面必須迅速扭轉；二是今年是重大項目建設推進年，已經到了“中途加油”的時候了；三是這次聽取的項目雖說不是重點項目的全部，但都是項目中的重點。今天在座的各位包括業主單位的投資商都請來了，這11個項目都是大項目，也是好項目。
今天這個會開得非常好，達到了五個目的：
一是提振了信心。這個信心首先來自于投資商的信心。在這里感謝參加會議的11個投資商，你們已經或正在為今后黃山的發展作出大貢獻。雖然你們眼下都有不同程度上的困難，但都表示出了很強的信心，我非常高興。這個信心還來自于直接聯系項目的各位領導。實踐證明，市領導包括區縣的領導同志直接抓，效果是不一樣的，而且對項目建設中遇到的困難和問題都親自主動協調解決，為全市帶了個好頭。
二是發現了不足。剛才，我對一些項目存在的問題也作了點評，希望涉及到的項目聯系領導和責任單位特別是屯溪區、歙縣、市發改委、市城市規劃局要立即開會研究，多動腦筋，不可麻目不仁。
三是互通了信息。總的一個信息指向是“不差錢”，特別是來自于投資商的信息非常好，資金總體上還能夠到位。
四是加大了壓力。直接表現是今天匯報的11個項目原計劃今年投資13.5億元，但大家自我加壓，可望今年投資達到20億元，希望大家在剩下的6、7個月時間里共同努力，實現這個目標。
五是促進了工作。今天這個會達到了預期目的，甚至可以說比預期的要好。正如剛才湘冰同志所說的，這次會議是深入學習實踐科學發展觀活動的一次實際舉措，也是發現干部、培養干部、鍛煉干部能力水平的一次難得機會。
下面，從當前實際出發，我主要強調五點：
第一，項目建設要突出“快”。發展要抓投資，投資要抓項目，項目要抓重點，抓重點首是各位領導直接聯系的重點項目。把這個抓好了，就能起到示范效應，被動局面就會迅速扭轉。從某種意義上講，當前的“快”就是“好”。這個“快”主要體現在：
一是全面開工要快。各地要搶抓梅雨季節前的這段難得的晴好天氣，狠抓項目開復工。對尚未復工的20個重點項目，要深入現場、加強調度，切實幫助解決資金、施工條件、投資信心等問題，促其盡快復工。對尚未開工的117個新項目，要分類指導、加強督促，加快落實開工必備條件，原則上都必須在6月底以前全面開工。少數如三條高鐵、西海大峽谷代步工具等因還要履行項目程序等特殊原因未開工的項目，也要加快前期準備工作，確保國家一旦批準，項目就可以全面動工。還有招商引資今年有望落地的項目也要加快。
二是項目調度要緊。剛才聽了大家的發言后，我受到的啟發是凡是項目搞得比較好的都是調度、銜接、協調比較及時的，這樣項目推進就快，反之就慢。項目建設中往往是一件事、一個環節、一個部門的批件就影響到這個項目，有的甚至影響幾年。“十大工程”548個重點項目中，城建、交通、園區工程項目個數達到291個，占53.1%，可以說這些項目進度決定了全市重點項目的進度。要進一步加強對城鎮基礎設施、交通基礎設施、園區基礎設施以及入園項目建設的調度，針對關鍵性問題采取對策、尋求突破、重點推進，實現項目建設的大提速、快推進。
三是領導聯系要勤。原則上每個聯系領導到點指導項目次數不少于10次。各重點項目聯系牽頭市領導要發揮好表率作用，擠出時間、集中精力，既要掛帥、又要到崗，深入一線、靠前指揮，全力促進項目提速。要督促項目業主倒排、細排、排實項目建設計劃，將任務分解到季、細化到月、關注到旬，進一步抓好項目的指導、協調、服務、督促和落實等工作。
第二，招商引資要突出“好”。抓發展，必須抓投資；抓投資，離不開抓招商。今天的招商，就是明天的項目、后天的產業。所以，抓招商是發展所需、當務之急。要按照4月13日全市招商引資動員大會和5月14日招商引資和重點項目督查分析會的要求抓好落實。一要落實責任。各地各部門要按照年初確定的招商引資任務，進一步細化措施、落實責任。
對于列入“十大工程”的重點招商引資項目，要盡快啟動、抓緊推進，力爭早簽約、早落地。對已簽約的項目也要落實責任，加強對接，限時落地，重點抓好中博會、徽商大會簽約成果的落實。從現在起，各地各部門要減少不必要的事務活動，全力以赴抓招商。到年底，市委、市政府將嚴格按照目標責任進行考核，成績突出的給予獎勵，完不成任務的將嚴肅追究責任。二要重視前期。前期工作力度要加大、要細。招商不能出去跑一趟就算交差了，既要加大力度，也是提高質量，前期工作非常重要。
這個前期工作，一是符合規劃。這就對市城市規劃局提出要求，規劃首 先要給別人以引導，出去招商的同志對總體規劃和項目涉及到的相關規劃要有所了解。二是對接產業。市委、市政府對產業發展都有明確的要求，如果把旅游產業和文化創意產業納入進去，全市就有八大重點產業。為什么要強調這件事？
這次三運省長來黃山調研時強調指出“黃山的產業發展一定要符合產業實際”，當時他說了生物醫藥和農副產品加工兩大產業，實際上我們還有新型材料包裝、新型化工、機械電子、絲綢服裝等產業。三是適應需求。我們外出招商的同志對投資商有什么需求、在國內有什么投資規劃要有大體的了解，最好要有深入的了解。
四是滿足前置。要盡可能滿足前期審批條件包括土地、環保、產業政策等等。五是項目包裝。招商的項目或地塊，要有吸引力。這些方面都是招商引資最基本的東西，外出招商的同志要心里有數。只有這樣才能提高項目的質量、提高項目落地的成功率。三要創新方式。招商方式就是項目適合的方式，怎么引得來就采取什么方式。
四要務求實效。大家一定不要把加大招商力度和提高招商實效對立起來。有的單位和部門在加大任務的時候，大家都去招商，大呼隆、一窩蜂，不注重實效。市委、市政府在強調招商引資時從來都要求把加大力度與務求實效結合在一起，希望大家一定要注意這個問題，一定要突出實效。
第三，融資平臺要突出“實”。抓投資要抓項目，要抓招商，還要抓融資。融資必須寬視野、走新路、有平臺。我們初步理了一下至少有這么八個平臺，希望大家一定要用好。
一是銀行融資平臺。去年我市新增貸款不到30億元，今年要求60—80億元，到4月底已完成新增貸款29億元，已經超過了去年全年。要積極搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構積極向上爭取信貸規模，抓好銀企對接會成果的落實，確保完成全年新增貸款任務。
二是城投融資平臺。要抓好城建資金籌集工作，加大工作力度，重點要加強與開發銀行、農發行、光大銀行、工商銀行、徽商銀行的對接力度，確保今年融資在20—30億元。
三是企業債券平臺。市城投公司要加大工作力度，扎實做好企業債券發行的前期準備工作，積極對上爭取，確保8月份6億元企業債券獲批發行，同時要超前考慮第二輪企業債券發行工作。
四是擔保融資平臺。除了工業企業流動資金以外，看準的項目包括文化項目也可以考慮，要充分論證。要加強與浙江臺州市和信擔保投資公司合作，盡快成立黃山市和信擔保投資有限公司，多元化籌集資金，做大做強擔保機構，提高擔保能力。
五是企業上市融資平臺。要切實做好有條件企業的上市指導和扶持工作，鼓勵現有上市公司擴大市場融資規模。要抓住創業板啟動的機遇，鼓勵有條件的企業在創業板上市，提高融資水平。
六是國有資產融資平臺。要進一步摸清家底，盤活國有資產，充分發揮國有資產運營公司的作用，統一管理、統一經營，集中力量辦大事。
七是存量土地融資平臺。要加大土地收儲力度，盤活土地資源，推進地塊開發，實行土地抵押再融資。
八是投資管理公司平臺。要引進投資管理公司，并使用好。同時，繼續加大對上爭取力度，積極爭取國債資金和各類專項資金的支持，確保項目建設資金需要。
第四，統籌協調要突出“合”。抓投資、上項目，都必須講統籌、講協調。從項目的建設過程來看，一個項目從謀劃到建成，需要經過編制、申報、立項、審批、落地、開工、建設等眾多環節；從項目的涉及范圍來看，項目建設往往涉及規劃、發改、國土、環保、建委、銀行等許多部門，以及中央與省市之間、市與縣及部門之間、政府與企業之間、企業與企業之間、項目業主與當地之間、項目與項目之間等關系問題，這中間哪個方面、哪個環節出了問題，都會影響到整個項目的進展。
剛才，學凡同志說到了新徽天地項目與新安江綜合開發項目之間就有一個統籌協調的'問題。所以，抓好項目的統籌協調非常重要。各地各部門一要講大局。一切都要讓位于項目建設、方便于項目建設、服從于項目建設。各部門都要圍繞項目的謀劃、審核、用地、環評、規劃、統計監測等關鍵環節，找準自身工作的著力點，真正做到上下同心、目標同向、干群同力，齊心協力做好項目工作。
二要算大賬。所謂大賬就是黃山的發展、人民的幸福。一些項目從部門看或從短期看，好處可能不多甚至部門利益、當前利益會受損，但從全局和長遠來看卻能給我們帶來很大的收獲和益處，這就要求我們必須算好大賬、長遠賬、全局賬。否則，不損今日，必損明日；不損局部，必損全局。算小不算大，算今天不算明天，算一己之得失，不算全局之成敗，到頭來必然事與愿違，得不償失。
三要求大同。各部門在項目建設中要多溝通、多協調，該支持的要支持，該配合的要配合，同演一臺戲，同唱一首歌，絕不允許各走各的路，各唱各的調。總之，全市上下都要圍繞項目建設這個重點，推進大合作，加強大協調，營造大環境，加快大建設。
第五，服務環境要突出“優”。抓投資、上項目，環境至關重要。今天匯報的11個項目聽了以后都“不差錢”，那么就是差服務、差環境。希望各級各部門一定要從全市發展的大局出發，認真解決重點項目推進中各環節遇到的難題，排除各種干擾項目建設的不利因素，打造有利于項目建設的發展環境。
一要加大服務力度。對事關發展全局的重點項目實行特事特辦，優先為重點項目審批立項，優先為重點項目安排用地，優先為重點項目提供資金支持，優先為重點項目提供電力、供水、勞動力等要素支持。二要提高辦事效率。要進一步清理、取消不合理的政策和行政審批手續，對于確需保留的審批事項，要提高透明度，簡化審批程序，優化審批流程，減少審批項目。
在5月13日召開的區縣委書記座談會上，有區縣就反映市直部門在促進項目落地上存在一些問題。我們一定要高度重視，切實加以解決。三要強化督促檢查。市紀檢監察部門、市委市政府督查督辦室要定期和不定期組織明查暗訪，督促各地各部門嚴格落實服務重點項目的工作責任，并依照職責權限和法定程序，組織或協調查處以各種名義向重點工程索拿卡要和亂收費、亂罰款、亂攤派的行為，堅決查糾損害重點項目建設環境的人和事。
要通過各方面的努力以及強有力的督促檢查，努力營造一個“人人關心重點項目建設、人人支持重點項目建設”的良好氛圍。
重點項目推進會講話稿 8
尊敬的省糧食局x局長，x市長，各位領導，各位來賓：
今天，xx市糧油百億產業項目建設現場推進會在xx縣隆重召開，這是對我縣糧食工作的充分肯定，更是對我們的鞭策和鼓勵。在此，我謹代表中共xx縣委、縣人大、縣政，府、縣政協、縣人武部和全縣x萬人民，向出席會議的各位領導、各位來賓、全市糧食行業的企業家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
xx縣位于湘西南，雪峰山東麓，資水上游，全縣轄x個鄉鎮（管理區），x個行政村、x個社區。xx人杰地靈，底蘊深厚；民風淳樸，勤勞友善；地阜物豐，資源富饒；交通便捷，區位優越。這片x平方公里的熱土上蘊含著巨大的發展潛能！
xx是典型農業大縣，保障糧油供給是縣域經濟社會穩定、發展的基礎，是強縣之本。xx年，省委、省政，府實施糧油“千億產業、百億物流”工程后，市人民政，府相繼出臺了糧食深加工和物流產業工程建設文件。根據上級的有關精神，我縣認真精心組織，作出全面部署安排，對全縣糧食深加工和物流產業的發展從產業政策、項目用地、稅收信貸、發展環境等方面給予了全力支持。近兩年來，我縣糧食深加工和物流產業項目建設呈現出蓬勃發展態勢：目前，全縣規模以上糧食生產加工企業達x家，其中省級龍頭企業x家，市級龍頭企業x家，生產總值15.1億元，年生產加工糧食x萬噸，上繳利稅x余萬元。建成了xx貢米、xx米業、xx生態等一批龍頭骨干糧食企業，打造了“xx高檔優質香米”、“xx貢米”等一批省、國家級金獎糧食品牌，獲得了“全國糧食生產先進縣、全國產糧大縣、xx省糧食生產標兵縣、xx省油料生產大縣、商品糧基地縣”等多項榮譽。
這些成績的取得，離不開省、市各級領導和省、市有關部門的關心支持，離不開兄弟縣市區的`傳經送寶。目前，我縣糧油產業項目建設還處在起步階段，我們將以此次會議為契機，虛心聽取各位領導、專家的寶貴意見，積極學習借鑒兄弟縣市區的成功經驗和典型做法，利用自身優勢，致力做好“糧油加工與物流結合的‘大文章’，做大做強xx糧油產業”。同時，我們也竭誠歡迎各位領導、朋友們來xx視察指導、觀光旅游、投資興業。
最后祝本次會議圓滿成功！祝各位領導、朋友們，身體健康、工作順利，事業興旺、萬事如意！
謝謝大家！
重點項目推進會講話稿 9
同志們：
在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節期間這段時間，把20xx年項目建設各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
一、統一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感
近年來，面對復雜的經濟形勢和諸多不利因素，我縣經濟社會始終保持了持續快速發展的良好態勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目， 保持了固定資產投資的強勁增勢，為縣域經濟社會發展提供了強有力的支撐。特別是20xx年到20xx年，全縣完成固定資產投資分別為18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節節攀升的投資規模不僅有力地帶動了全縣經濟社會快速發展，而且極大地改善了縣域發展基礎條件。應當清楚，我縣 - 1 -
是典型的投資拉動型經濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉鎮、部門一定要統一思想，提高認識，把抓好項目建設作為推動發展的切入點和突破口，采取切實有效措施，加大項目實施力度，繼續保持固定資產投資快速增長的良好態勢，支撐推動全縣經濟社會持續健康發展。
二、突出重點，狠抓關鍵，扎實做好項目建設前期工作
良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發展的重要抓手。從現在開始，各有關鄉鎮、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規劃設計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創造條件，為全年項目建設奠定基礎。
首先，要提早完成規劃設計。這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須于春節前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規劃設計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規劃設計完成后，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的'“三無”項目上馬。
其次，要及時開展工程招投標。項目規劃設計完成后，要盡快開展工程招投標工作，主要任務是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發布招標公告，最終確定承建企業，這項工作必須于2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
第三，要抓緊編制實施方案。主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
第四，要全力抓好新建項目的征地拆遷工作。主要任務是簽訂征地協議、兌付群眾補償款、清除地面附著物，這項工作必須于3月10日前全部完成。在此基礎上，要積極協調解決用水、用電等問題，跟蹤落實項目資金，抓緊籌備建設物資，為項目順利開工創造條件。同時，要充分利用當前這段時間，迅速進省赴市，加強溝通聯系，多方聯絡感情，爭取上級投資，保證項目建設需要。這里要特別強調的是，以上提出的時間要求是最遲界限，只能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目，2月17日（正月十五）后要抓緊開工；對部分程序復雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
第五，要多渠道籌措建設資金。這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉鎮、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
三、加強領導，夯實責任，為項目前期工作提供保障
各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發現問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚；對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節奏完成重點項目建設前期各項任務。
同志們，抓好項目建設工作，推動縣域經濟發展、實現xx率先崛起，是我們已經繪就的宏偉藍圖，也是我們正在進行的偉大實踐。希望大家認真貫徹這次會議精神，創新思路，扎實工作，
全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設，為提升固定資產投資總量、實現福利xx目標做出新的更大貢獻！
謝謝大家！
重點項目推進會講話稿 10
尊敬的局的各位領導們
上午好！
我很榮幸能在這里參加我們“管理項目”的啟動工作會議，作為系統的服務提供商，我們公司自20xx年至今承擔著廣西區內梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個地市的管理系統的服務，在各地公安相關部門的大力支持下，共同完成了管理項目的建設、推進、服務等各項工作，以及時、專業、規范、完善的服務取得了良好的上傳率和客戶滿意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數十萬建設了30余人的呼叫中心為客戶提供24x7小時的電話服務，在廣西全區各地市組建了170余人的技術服務團隊，擁有一套科學、完整的'服務規范、服務流程，并通過手機定位、短信派工、信息系統管理等高新技術手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務——服務跟蹤”整個服務過程，確保服務快速、有效，能第一時間為廣大旅館業客戶提供服務、解決問題、保障上傳率。
這一次很榮幸能得到我們“局”各位領導的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量，請領導們放心，我們一定會用心做好工作，按質、按量完成安裝任務和服務工作，與我們“局”攜手完成管理項目的推廣工作，打一場漂亮的翻身仗。
再次謝謝各位領導的信任和支持，謝謝大家。
重點項目推進會講話稿 11
各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
新年新開局，項目打頭陣。今天，我們在這里與全省同步舉行重點項目集中開工現場推進會，這是繼全區“兩個加快推進落實年”動員大會和工作部署會后，我區推進兩個加快的又一項有力舉措，必將掀起加快項目引進、加快項目建設的新一輪高潮。在此，我代表區委、區人大、區政府、區政協，向項目的集中開工表示熱烈的祝賀！向參加本次活動的各位來賓表示衷心的感謝！
兩個加快是全區工作的第一任務，是推動跨越發展的第一動力。近年來，我們認真按照省、市的決策部署，合力推進兩個加快，重大項目引進連續突破，重點項目建設有序推進，開創了兩個加快新局面。今天集中開工的'大邁汽車科技產業園配套服務中心等15個重點項目，總投資36.3億元，涵蓋了高端裝備制造、新材料等眾多領域，是我區兩個加快工作成果的一次集中展示，更為加快產業集聚、壯大工業經濟、推動跨越發展增添了新動能。希望各鎮區、各部門始終恪守“支持企業天經地義、服務企業關愛有加”的理念，以“店小二”的姿態、“金牌管家”的標準，為項目建設提供全天候、零距離、保姆式服務，確保項目推進全程“零障礙”。希望各項目方搶抓機遇、精心組織、科學調度，高質量、大力度、快速度推進項目，力爭項目早建成、早投產、早達效。
同志們，今年是我區“兩個加快推進落實年”。全區上下要以此次項目集中開工為新的起點，秉承“實體為本、產業強區”理念，堅持“一切圍繞企業轉、一切圍繞項目干”，鼓足干勁，大干當前，千方百計加快項目引進，全力以赴加快項目建設，持續發起兩個加快的強大攻勢，形成重大項目紛至沓來、加快推進的喜人局面，為金壇跨越發展、快速崛起作出新的更大貢獻！
最后，衷心祝愿大邁汽車等開工企業蒸蒸日上、再創輝煌！祝各位來賓身體健康、萬事如意！謝謝大家！
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