工程會議發言稿

時間：2025-12-05 22:36:40 會議講話我要投稿

工程會議發言稿模板

　　在日新月異的現代社會中，我們都可能會用到發言稿，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的工程會議發言稿模板，歡迎閱讀與收藏。

工程會議發言稿模板

工程會議發言稿模板1

同志們：

　　月日，我和市民政局xx局長一起參加了孝感市在安陸召開的農村五保“工程”現場會，參觀學習了外地的先進經驗。為迎接省“工程”檢查驗收，學習借鑒外地經驗，我們組織召開了這次會議，其主要目的是總結前段實施“工程”的經驗，分析問題，研究措施，進一步加快我市“工程”的建設進程。剛才，我們又參觀了劉家隔鎮兩所福利院現場，學習了劉家隔人民政府先進經驗介紹，聽取了各鄉鎮場分管領導的表態性發言。應該說，我市“工程”建設和發展成績是喜人的。下面，根據省市要求，結合我市實際，我想強調以下幾點：

　　一、總結成績，正視問題，增強工作的緊迫感和責任感

　　我市自去年實施“工程”以來，各級黨委政府按照上級統一部署，全力實施“工程”。通過努力，我市農村福利院集中供養率不斷上升，老人生活不斷改善，供養能力不斷增強，服務質量不斷優化，管理水平不斷提高。據統計，全市共改擴建農村福利院34所，集中供養五保老人2117人，集中供養率達70%。先后出現了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農場等集中供養人數相對較多，生活環境舒適優雅、內部管理規范有序、整體建筑各具特色的農村福利院，其中三星垸農場、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養達80%以上，達到了省20xx年預期目標，為我市經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻，這些鄉鎮并不是財力比別的地方雄厚，也不是市民政局對他們的扶持格外偏心，而是他們做到了“四有”：

　　一是領導有力。應該說市委市政府對這項工作是非常重視的，先后兩次召開專題會議研究“工程”，并下發了會議紀要，市里成立了專門的“工程”領導小組，專門負責該項工作的落實。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉鎮領導積極響應市委、市政會號召，敢為人先，把“工程”作為一件踐行“三個代表”重要思想的實際行動來抓，堅持群眾利益無小事，切實維護五保老人合法權益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉鎮領導則后來居上，認真借鑒前者經驗，認真推進“工程”，領導的'重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅強有力的組織保障。

　　二是措施有效。首先是搞好調查摸底。俗話說知己知彼，百戰百勝。這些鄉鎮組織專班對當地的集中供養對象和五保資源進行了深入細致的調查，摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對象底數。其次是制定工作方案。未雨綢繆，這些鄉鎮在充分考慮到資源與人員的優化配置基礎上，按照以改擴建為主，新建為輔的總體思路，遵循因陋就簡，量力而為的原則，根據所需床位，資金等實際情況制定了行之有效的實施方案。第三抓緊時間落實。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點成功后，其他鄉鎮借鑒這些地方的成功經驗，因地制宜，克服困難，狠抓落實。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠，邊建設邊籌資，為福利院早日建成煞費苦心，形成了后來居上的良好勢頭。

　　三是籌資有方。這些鄉鎮采取政府撥一點、部門幫一點、鄉鎮籌一點、社會捐一點的辦法，多途徑多渠道融資，為“工程”的建設打下了堅實的經濟基礎。

　　四是管理有序。這些鄉鎮在實施“工程”的過程中，一手抓建設一手抓管理，不斷增加入住人數、強化內部管理、提高服務質量，劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點的管理模式，為吸引院民入住，增加入住率，積累了很好的經驗。

　　總之一年來，在大家的共同努力下，我市“工程”出現了前所未有的良好發展氛圍。但是，我們也要清醒的看到，實現全省今年集中供養率達80%的目標，我市任務還相當艱巨，形成不容樂觀。一是總體進度不夠快，工作開展不平衡；二是供養經費少數地方還未真正落實到位，改擴建資金籌措渠道窄；三是少數已竣工的福利院由于管理跟不上，導致福利院入住率位低，床位空閑多，形成資源嚴重浪費。這些問題解決好壞與否，直接關系到全年工作目標的實現，關系到整個“工程”的成敗。因此，各鄉鎮要進一步提高對實施“工程”重要意義的認識，增強工作的責任感和緊迫感，針對問題，有的放矢，克難奮進，切實把這項“民心工程”抓好抓落實。

工程會議發言稿模板2

同志們：

　　今天這次全縣招商引資調度會，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務目標。剛才，8個鄉鎮和開發區的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

　　一、正確分析當前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感

　　今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。1—9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業項目63個，房地產項目7個，商業項目18個，其它35個，合同引進資金49。78億元，實際到位資金5。76億元，占全年招商引資計劃的32%；續建擴建項目53個，其中工業項目37個，共計劃追加投資13。1億元，實際到位資金7。24億元，占全年招商引資計劃的40。2%；1—9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13。5億元，占全年招商引資計劃的72。2%。

　　總結1—9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

　　1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業務，該項目一期規劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1。5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發集團100萬噸瀝青項目，總投資1。5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設備安裝調試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發項目建設，已于9月25日正式簽訂協議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經濟和社會發展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產，必將有力地拉動全縣經濟的快速發展。

　　2、招商引資領域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領域，加大了對能源、交通、環保、教育、房地產等城建基礎設施領域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業等項目的相繼開工建設，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環境得到明顯改善，逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環的發展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業、環保、交通、能源、通訊、房地產、教育、旅游、商業等行業，外商投資領域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的.好處，感受到了經濟的發展和社會的進步，這必將進一步激發干部群眾參與招商引資和創業的熱情，有力地促進我縣各項事業的更快發展。

　　3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1—9月份，全縣實際到位資金13。5億元，其中續建項目追加投資7。24億元，占全部實際到位資金的55。7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入，大大改善了硬件環境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發區內基本實現了“七通一平”，并且經營機制靈活，經營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發區的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發展環境投訴中心的成立，使我縣軟環境建設上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發展新規劃的公布與實施，特別是“北跨”戰略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發展預期的信心。

　　一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統計數字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數量還是招商的規模，無論是從點上還是從面上看都不理想。縣委、縣政府對這個結果并不滿意。應該說，這次會議不是一次總結成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

　　第一、思想認識上有差距。其表現形式：一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經濟部門，業務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發展經濟與已無關；二是“畏難發愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發愁情緒，對外無關系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉一轉，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經不錯了，已經走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

　　第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發達地區，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發區建設、招商引資、民營經濟，還是小城鎮建設，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內的幾個縣區比，我們無論是項目數量、規模、效益都有很大的距離。從縣內來看，縣直與縣直之間，鄉鎮與鄉鎮之間，縣直與鄉鎮之間也都有差距。有的已經完成或接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多數單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數少、不得法的現象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優勢，充分利用我縣農副產品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優勢實行項目招商；有的屬于對我縣優惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

　　經濟發展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。

工程會議發言稿模板3

各位領導，同志們，鄉親們：

　　上午好！

　　在這清風送爽的金秋時節，我們隆重舉行xx鎮xx新村開工奠基儀式。這是我縣新農村建設的一件大事。在此，我代表xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協，向xx新村的開工建設表示熱烈的祝賀！

　　推進農村新民居建設，是省委、省政府作出的重大戰略部署，對于統籌城鄉發展、實現三年大變樣、扎實推進新農村建設都有著極其重大的現實意義。今年以來，我們按照省市的部署，科學規劃，重點推進，完成了全縣《縣域鎮村體系規劃》的編制，通過了專家論證，目前已進入政府審批和人大審議階段。按照規劃，將全縣xxx個行政村規劃為xx個中心村或中心社區。目前，15個省級示范村完成了土地利用、復墾規劃的編制、組卷上報和村莊建設規劃的`制定等工作，進入了土地整理和開工建設階段。xx鎮結合本鎮實際，順應群眾意愿，采取了整村搬遷的新模式，闖出了一條新路子，必將對全縣新民居建設起到示范、催化和帶動作用。

　　新民居建設是綜合性工作，需要全縣上下齊心協力，共同推進。希望xx鎮黨委、政府精心組織、周密安排，努力把xx新村建成全縣具有代表性、標志性的樣板示范村，建成個性鮮明、功能完善、品味高雅、安全舒適的現代化新民居。希望施工單位精心施工、精細管理，確保工程質量、工程進度和施工安全，努力把這項民心工程建成政府放心、群眾滿意的精品工程。希望各相關部門高度重視新民居建設，主動配合，大力支持，提供服務，創優環境，為新民居建設盡心盡力、保駕護航。希望全縣各鄉鎮、各示范村要以xx鎮和xx新村為榜樣，解放思想，搶抓機遇，拓寬思路，扎實工作，盡快啟動建設工程，盡快進入實質推進階段，盡快取得突破性進展，確保10月上旬全部開工建設，向縣委縣政府、向全縣人民交上一份滿意的答卷。

　　最后，預祝xx新村建設順利，祝大家身體健康，萬事如意！

　　現在，我宣布，xx新村開工奠基！

工程會議發言稿模板4

競標投標演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

　　大家好！在此，我代表xx農學院向xx縣勞轉辦及其它相關部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。

　　在這陽光明媚、春意盎然的季節里，是“陽光工程”讓我們有緣再次相聚在xx這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進和落實國家的“陽光工程”，應xx縣勞轉辦的邀請，我們xx農學院來參加這次競標活動。

　　首先，向大家介紹我們xx農學院的基本情況：

　　xx農學院創建于1985年，1993年經省教委批準，成為我省西部地區唯一一所農科高等專科學校，20年經省計委批準立項，在農學院成立xx市農村勞動力服務中心，它的`主要任務是對農村勞動力的培訓和轉移、法律維權、信息服務及開發勞動就業市場。

　　同年又經省勞轉辦批準，農學院成為“陽光工程”的培訓基地。

　　20年7月經市委、市政府批準，對xx農學院進行改革和重組，由原xx農學院、市農廣校及農機校合并組建了新的農學院，暨“xx市農村勞動力服務中心”，它主要承擔開展對農村勞動力培訓轉移及各種農業技術培訓教育等任務。

　　xx農學院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。

　　新的農學院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。

　　重組后的農學院具有雄厚的師資力量和齊全的教學設備，可承擔各種長期和短期培訓任務。

　　目前一個集學歷教育與職業技能培訓相結合、農村勞動力職業技能培訓與轉移相結合、以市為中心、縣鄉依托的多層次、多內容的辦學格局在xx農學院已經形成。

　　其次介紹我院幾年來對農民工培訓和輸出的基本情況：

　　我院本著“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則，以非農職業技能培訓為重點、積極推進農民工技能培訓。

　　一方面對全市農民工培訓資源進行全面調查，摸清底細，另一方面瞄準市場需求，科學設置專業，積極組織開展培訓，努力做到培訓一人，合格一人，就業一人。

　　幾年來，我們在xx市部分縣區成功地對農民工進行非農、涉農技能培訓和引導性培訓，共計8000余人，打造了xx農學院培訓輸出農民工的品牌，普遍受到縣勞轉辦、培訓農民及用人單位的好評。

　　第三，介紹我院今年及今后工作和對農民工培訓的承諾：

　　今年，我們仍堅持圍繞市場需求搞培訓，突出抓對農民涉農職業技能培訓和綜合素質的培養。

　　今年我們學院共開設沼氣工及后續服務員、農作物病蟲害專業化防治員、畜禽繁育等生產服務員、農民合作社理財能手、農村經紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務、食品加工等十幾個專業。

　　我們的承諾是：

　　第一，對農民工采取零收費的標準培訓。

　　其宗旨是以增加農民收入為目的，為農村勞動力轉移做貢獻；

　　第二，發揮農學院市、縣、鄉三級培訓網絡優勢，采取長短結合，集中與個別疏導相結合、理論與實踐操作相結合、課堂教學與多媒體演示相結合等多種方法，送職業技能培訓的知識到鄉、到村、到戶；

　　第三，我們堅持以人為本，堅持科學發展觀，在開展對農民工職業技能培訓的同時，加強對農民工維權教育，保證農民工的合法權益不受侵犯，使農民朋友能夠做到自尊、

　　自強、自力，最終致富xx農學院本著向社會提供優質的培訓服務的宗旨，面向廣大農村勞動力開展全方位的培訓服務，我們愿在縣勞轉辦、縣財政局等部門的領導、監督、檢查下，認真完成培訓任務。

　　幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風，共同點亮的是農民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農村勞動力轉移、建設社會主義新農村、構建和諧社會做出應有貢獻。

工程會議發言稿模板5

各位尊敬的領導，親愛的同事：

　　大家晚上好。我是來自經營辦的。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。

　　在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產品質量的優劣對企業的發展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業是沒有發展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓這個企業倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業才能發展壯大。

　　重視質量，從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩如山”。我認為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹的制度、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。工程質量要提升，認真的態度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量控制、環環相扣，每個細微環節都要有認真敬業的工作態度。我們應該知道，工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監理業主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。

　　我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最終你不認真的工作態度總會顯露人前。更有甚者，還會造成質量事故。前段時間我們施工局發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節上的問題，但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。

　　重視質量，從細節做起。俗話說“細節決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質量；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領導不定期的'檢查現場，勤指導、頻教育，了解生產指揮、簽證驗收等現場基礎工作，促進員工工作質量的穩定與提升。

　　現在，我們看到，在我們施工局，員工的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場；是我們局做強做大的保證。視質量為生命，才能建設精品工程。這些質量理念已經深深地扎根到我們每個人的工作細節當中。

　　工程質量是我們施工局的生命，工程質量是局品牌長久不衰的保證，工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命，把質量的每個環節融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監理、業主的認可，我們的企業才有盈利，我們的品牌才會長久屹立！

　　謝謝大家！

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