領導年終會議發言稿

時間：2025-12-10 08:29:36 會議講話我要投稿

領導年終會議發言稿

　　隨著社會不斷地進步，越來越多地方需要用到發言稿，發言稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的領導年終會議發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領導年終會議發言稿

領導年終會議發言稿1

同志們：

　　我們這次處級干部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負責同志進行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會：一是給各部門和院系負責同志提供了展示自己的機會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學習的機會，三是給我們領導班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會。同時，也達到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結過去，展望今后，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今后有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學習借鑒了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責同志的精神風貌有了一個初步的認識和印象。

　　我們這次考核會議，中心內容是總結好20xx年工作，同時設想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫學院非常重要的一年，是“”規劃的開局之年，也是濟寧醫學院北湖校區的開局之年。通過大家的述職，我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設、人才隊伍建設、教學科研、招生就業等，大家都盡職盡責的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學校申請碩士研究生授予單位獲得批準，附屬醫院順利通過三級甲等醫院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業形勢很好，招生工作突破了計劃，就業率達到90%，考研過線率達到了50%，這幾個指標都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成績。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎，取得了值得肯定的突出成績。借這個機會，我代表學校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學校發展建設做出的積極貢獻。

　　在總結20xx年工作的基礎上，下一步我們要對20xx年工作進行認真研究、細化和分解，采取適當的形式作出安排部署。對我們來講，20xx年是一個新的起點，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰。所說的機遇，就是我們已經奠定了很好的工作基礎，從20xx年開始招收碩士研究生，學校的外部發展環境也會更加優化，等等。但同時也有許多新的挑戰。縱向比，我們濟寧醫學院有了很大的進步。但橫向比較，特別是山東的四所醫學院校互相比較，雖然我們剛取得培養碩士研究生資格，但是濰坊醫學院已經獲得博士研究生培養資格了，在我們剛升本科的時候，其他學校已經招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學校的辦學歷史都差不多，雖然我們有很多優勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫學院校同臺競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰，人家基本完成了外延擴張，下一步重點是內涵建設。而我們與他們有所不同，我們的外延發展不能到此止步，還有更艱巨的任務。現在我們北湖校區才有不到800畝土地，學校要立足濟寧北湖校區發展，顯然現在這個規模是很不適應的。今年我們面臨著很繁重的建設任務，教工宿舍的建設、附院分院的建設問題，濟寧市經濟工作會議已經把附院分院建設項目列入市里的重點項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現有資產，發揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設工程，爭取在全省率先進入第一批應用型人才培養特色名校行列。名校建設的重點是內涵的提升，包括教學、科研、人才的培養引進、重點優勢學科，以及如何突出我們的辦學特色等等，都還面臨艱巨的任務和許多壓力。

　　我們怎樣才能夠利用好現有的條件，抓住當前的機遇，積極的去迎接挑戰，使濟寧醫學院今后能夠發展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個主題詞：一是干部隊伍，二是干事創業，三是作風建設。我們要把學校發展推向一個快車道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過去我們經常說，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個是干事創業，干事創業可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續的快速發展，必須動員全校上下齊心協力、干事創業。要干事創業靠什么?作風建設是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創業的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會干事、干成事，當然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業。在干事創業這方面，我認為我們有優勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認為，我們有一支很好的干事創業隊伍，有良好的精神風貌，這是我們的優勢。但是我們也有影響干事創業的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創業，關鍵是要加強干部隊伍的作風建設，這是今天我要講的主題。在加強干部作風建設方面，我概括為“四個加強、四個提高”。

　　一是要加強思想作風建設，提高大家判斷是非、弘揚正氣的.能力。作為一名干部，尤其是一名領導干部，首先我們的思想作風必須端正，應該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環境和輿論導向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價干部。我們評價干部的時候，要求每個干部的思想作風都要端正。怎么去評價干部?怎么去評價班子?思想作風不端正，結論可能就會截然不同。評價干部，平時說的德能勤績四要素，我始終認為績是核心。實績是我們評價干部的基本標準，也是各方面要素的集中體現。可能有的同志會說，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個干部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認為沒有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來。如果他干了實事，并且是有益于絕大多數人的事情，這就是最大的德。過去經常講領導干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創業、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說干部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結合起來，那也無從談起。你說你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒做出什么事情來，怎么體現呢?我覺得一定要體現出以實績論英雄來。

　　前幾天我參加附院領導班子調整大會，對怎么評價醫學院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點，現在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創性的、干事創業的好干部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現在濟寧醫學院的北湖校區嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點，人無完人，但我們評價干部一定要看他的基本點。我過去多次講，如果我們不從干事創業方面評價干部的話，每個干部都能挑出很多毛病來，很難發現一個好干部。用干事創業這個基本標準，我想在用人上就不會出現大的失誤。學校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫院的名譽院長，并提請校學術委員會聘任武廣華同志為醫學院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實至名歸，是應該得到的。這一點，學校黨委領導班子的認識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛征求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學、科研、改革創新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導和樹立正確的用人導向和輿論環境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創性的工作，是個探索，要以此樹立一個標桿，進而建立起一種制度來。在這一點上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區，我想這既給了我們一個現實的物化結果，更給了我們精神財富，我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神，應該要樹正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出于對學校發展的需要考慮的。希望大家端正思想作風、改進思想方法、轉變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。

　　二是要加強工作作風建設，提高在實際工作中的執行能力。工作作風具體體現在什么地方，就是要體現在抓落實上，體現在干部的執行力上。我們要強化干部的執行力，大家都要一門心思抓落實。過去經常講一句話，抓落實就是要抓緊、抓細、抓實。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節上不到位，而出現了問題。三是要抓實，強調要“一切工作具體化”。我們學校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從宏觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉變，要克服機關化、衙門化的作風，不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉變我們的工作作風。希望大家要克服浮躁的心態、浮漂的作風，撲下身子、放下架子，實實在在的多干些實事，形成一個有機的整體。說心里話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什么呢?就是實現我的人生價值、多做點事。處在領導干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領導干部肩負的責任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要干事創業。x說，貪污和浪費是極大的犯罪，我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產，我們要對人民群眾負責，要講職業道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創業中真正轉變好工作作風。

　　三是要加強生活作風建設，提高拒腐防變的能力。關于這方面的要求，前些天我們到運河監獄去進行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應該有更高的道德定位，應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益于人民的人。這四個方面應該能做到，這個要求并不高。

　　四是要加強政治紀律建設，提高政治責任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領導干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結、講紀律，這是一個基本的要求。要做到這一點，就要克服現實生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當面一套、背后一套，會上不說，會后亂說，熱衷于傳播一些小道消息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老干部座談會，后來有人亂發短信，造謠生事、捕風捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學校的風氣會變成什么樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學校的風氣。對不負責任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標準，就是誰干事就用誰，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”，講大局，圍繞一個目標就是干事創業，努力形成一個健康向上、風清氣正的政治環境。

　　我講的這些問題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學校能有一個非常健康的空氣，出發點是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟寧醫學院所有的教職員工，都以濟寧醫學院為榮，不做有損醫學院聲譽的事情，在這種健康風氣的保證下，把學校各項事業做好。我對學校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結全校干部和教職工，發揚特別能戰斗的團隊精神，把濟寧醫學院的事情做好。

　　春節即將來臨，借此機會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

領導年終會議發言稿2

考核是領導機關對所管理領導班子和領導干部一個時期內的德、能、勤、績、廉表現情況進行考察、核實、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強領導班子和干部隊伍建設的重要環節，是選拔任用干部的一個必經程序，在整個干部隊伍建設中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風廉政建設情況考核、縣級人大、政府、政協換屆考察結合在一起進行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責任感、優良的工作作風、嚴明的紀律、積極參與到考核工作中去。

　　1、通過考核，進一步推動縣級領導班子建設和各項工作的順利開展。干部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領導班子和領導干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領導干部全面認識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領導班子的思想建設、組織建設、作風建設、工作績效，來認識和了解我們每個領導干部的思想政治素質、領導能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結經驗，發現問題，揚長避短，自覺地調整領導行為，完善有關政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領導班子建設，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負責的態度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權力。

　　2、通過考核，推動全縣黨風廉政建設深入扎實開展。深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關系、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務。這次對我縣領導班子和領導干部貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行考察，既是對領導班子和領導干部工作考核的重要組成部分，也是對領導干部遵守廉政規定、生活作風、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領導干部個人負責的態度，進行監督，提出批評意見。

　　3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協、法檢兩長的換屆。中央多次強調，要運用體現x要求的考核辦法對干部進行換屆考察。希望大家對每個領導干部的德才表現和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用干部提供準確的依據。

　　二、自覺接納運用新的考核評價辦法

　　這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現x要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內容。

　　1、考核評價的指導思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣x，科學設置考核環節，規范考核內容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質量和成效。一是考核內容更加全面，注重經濟、政治、文化、社會建設協調發展，注重速度和質量、當前和長遠、顯績和潛績的辯證統一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調查的內容和方法進行了改進和完善，并組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數人考核轉變為依靠多數人評價;三是強化了對干部的監督和約束，既增加了群眾監督的有效實現途徑，又在各個環節緊緊抓住了廉潔、團結、作風等當前干部隊伍存在的比較突出的問題。

　　2、考核方法的針對性更強。考核評價的基本環節和方法，堅持以德才素質評價為中心，立足選準用好干部，既相互獨立，各自擔負不同功能，又緊密聯系，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的`“質”;“民意調查”側重評事，“民主測評”側重評人，“實績分析”側重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進行綜合和統籌。其次，各環節面對不同群體。“民意測評”針對“工作圈”，“民意調查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結合。再者，考察環節之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關部門的評價意見通過民主評價實現了有效聯結。

　　3、突出了綜合考核評價。在考核內容上，通過科學設置，使考核內容更全面、綜合性更強。對領導班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎上，全面考核思想政治建設、領導能力、工作實績和黨風廉政建設等內容。在實績方面，設置了經濟、社會發展、可持續發展等評價指標，避免了單純注重GDP的傾向。對領導干部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對干部工作作風、精神狀態、心理素質等方面的考核，使考核結果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統的民主測評、個別談話等考核方法的基礎上，引入了實績分析和民意調查，使有關職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結果，提高了考核工作的質量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。

　　三、認真做好考核配合工作

　　1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談。縣委要求凡這次列入參加述職測評會議范圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。

　　2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50余張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負責的態度，仔細閱讀，認真填寫每項測評內容，不能敷衍了事，存在厭煩應付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。

　　3、要自覺遵守考核工作紀律和有關要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質量進行。要通過考核，把我們鎮平干部的良好精神風貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣干部的好作風、高素質和新形象反映出來，從而激發調動起全縣廣大干部群眾干事創業的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風、考出干勁的目的。

領導年終會議發言稿3

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。XX年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。

　　XX年已經落幕了，XX年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能干好干壞都一樣。

　　在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。

　　物業正處于一個極速發展的.時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業！

　　我是XX年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業貢獻自己的一份力量！

　　最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！

領導年終會議發言稿4

各位來賓、各位同仁：

　　大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過xx年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”

　　到xx年，我們公司已經走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！

　　回顧xx年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚；另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇于創新、銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！

　　盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的`困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實；凝聚、進取；專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮斗！

　　最后，祝全體員工身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！

領導年終會議發言稿5

大家下午好！

　　非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表xxxxxx公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

　　一、作表率

　　新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區醫院的發展前景會更好。

　　二、聚合力

　　醫院的發展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

　　三、升激情

　　沒有激情的工作是平庸的。比爾·蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的'技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾·蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

　　同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

領導年終會議發言稿6

經縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責任部門的工作進展情況，切實強化各項任務的有效落實，確保實現“爭先進位”的目標要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關指標執行情況，各責任單位作了表態說明。下面，我再講三點意見。

　　一、要認清形勢，自加壓力

　　首先，從考核的意義來看，我們要認真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉鎮、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進工作、促進發展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區比，它不僅僅是關系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負責、對人民負責的一種體現，也是對有關責任部門工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20xx年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20xx年相比退后了一位，黨建考核則實現了向前移位的目標，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發展目標考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

　　第三，從時間進度和工作態度來看，我們要增強緊迫感。目前，時間已經進入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經驗，考核工作進入到迎考的前期準備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當成例行公事，只是具體負責人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標的辦法不多、措施不力;有些部門對指標完成情況估計過高，與市級機關的溝通聯系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

　　二、要明確重點，突破難點

　　與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進位的要求，任務繁重，壓力很大，差距不少。各責任單位要進一步明確任務，強化責任，緊咬目標，抓住關鍵環節，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

　　第一，抓進度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發展目標考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進位”的目標相比，還有很大的差距，形勢十分嚴峻。目前分析，發展目標考核36項指標，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務由于受到宏觀形勢、節約減排制約，完成難度較大。因此，各責任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領導和經辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調動一切力量，齊心協力抓好落實。尤其是執行考核指標進度緩慢的.單位，要加快工作進程，搶時間，趕進度，對一些年年扣分的指標，要進行專題研究，認真分析原因，抓住關鍵環節，確保不失分。要有分厘必爭的態勢，決不允許在數據匯總、上報和銜接上出現問題、導致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

　　第二，查漏洞。各責任單位要對照市委辦【20xx】38號文件關于發展目標責任考核辦法、市委辦【20xx】48號文件關于黨建考核辦法要求以及市級系統單位考核細則，繼續研究和分析一下，做到底數清、情況明。對已經完成任務的，要在完善、規范上下功夫，確保準確得分，得到上級的考核認可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據可核，經得起檢查，不能由于工作不細不實而失分。今年市對縣發展目標考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標、重點工作、滿意指數、加扣分等項工作指標，其中綜合指標又分發展性指標和約束性指標，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分數增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內容多，綜合性、政策性、時間性強，各牽頭單位和相關責任單位，要緊密配合，強勢推進，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關操作。加分項目也由原先的發文推廣、先進表彰、經驗交流等專項創新爭先項目變更為特色創優自選目標考核。因此，希望大家要根據新的變化，有針對性、有側重的做好下階段工作。

　　第三，攻難點。從1-7月份執行市對縣考核指標情況來看，今年考核中完成有難度的指標還有一定的比例，各責任單位要針對實際，想方設法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優勢的項目得滿分、創新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標再強調一下。企業發展方面。外貿自營出口上半年完成任務達到時間過半要求，而全年預測只有4.2億美元，離滿分指標5.03億美元還有差距，外經貿局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農轉用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預測完成基本任務數有一定困難，與滿分指標要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉鎮、部門一定要通力協作，爭取多加分。萬元工業增加值能耗完成1.06噸標準煤，全年預測只有完成0.78噸標準煤，離滿分0.7322噸指標煤還有距離。規模以上企業畝均工業總產值僅完成85萬元，全年預測155萬元，連基本任務168.7萬元都未達到，離滿分202.44萬元指標相差更遠。規模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預測7萬元，離完成基本任務7.56萬元還有距離，離滿分指標9.08萬元要求相差更大。高新技術產業總產值占工業總產值比重完成26%，全年預測25%只完成基本任務多一點，與滿分要求37.25%距離較遠，經貿局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環境保護方面。水環境出境斷面指標率完成50%，今年預測只有50%，離滿分指標80%要求相差30%，離基本任務70%相差20%。化學需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿分要求，因加分空間大，環保部門需努力去爭取。社會穩定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預測只有89.05%,只能得到基本任務分數，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務多一點，而全年預測連基本任務都達不到，還要出現倒扣分現象，縣食品藥品監督局、縣衛生局、縣質監局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉扣分局面。其它指標執行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮居民人均可支配收入，農民居民人均純收入，發改局、農辦全年預測只能完成基本任務，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農村合作醫療參保率全年預測只能完成基本任務是不夠的，人勞社保局、衛生局要在加滿分上做好工作。涉及統計部門提供的相關數據，各責任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領先位臵。沿海產業帶、經濟轉型升級、生態宜居城市建設中的城市建設和管理、中心鎮建設、康居工程建設(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區特色創新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責任部門有縣發改局，縣經貿局、縣建設規劃局、縣農辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀委，上述單位要抓好牽頭協調工作，認真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標，落實補救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進入全市先進行列。縣市區發展目標考核中特色創新自選目標今年我們上報了“三門灣次經濟圈開發”、“三優化三提升”活動，請縣發改局、縣紀委要認真牽頭，加大力度落實，并及時總結，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務”、“先進典型被縣市區黨委專門發文要求向其學習”;縣總工會涉及的“繼續深化財務規范化建設，開展工會經費支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區工程建設”;縣老干部局涉及的“繼續全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區資源開展老干部居家養老工作，不斷提高服務管理水平”等等。這些難度項目請各責任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，搞好協調，獲得工作的支持和幫助。市對縣發展目標和黨建考核工作還有其它一些指標及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務。

　　第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進步，關鍵的一點就是我們在加分環節上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創優自選目標上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標準還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創優自選目標在核驗標準上做到不失分，在專家評估標準上多得分。要做好總結工作，必要時與有關方面專家多溝通，爭取具體業務指導。在今年市對縣考核發展性目標和綜合性目標加分值增加，重點工作單項設分增大，項目內容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責任單位要做到對于基本任務指標的要確保完成任務，有加滿分指標項目要把加滿分作為終極目標，保證得滿分。同時，還要跑部進省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準備挖掘提煉總結推廣。還有群眾性事件、安全生產、越級上訪等社會穩定控制性工作，要盡力穩控，確保不扣分。

　　第五，重溝通。要加強市級部門溝通聯系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標，如上面我們提到的環境保護、供地率、企業發展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，請縣領導按照分工協調落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚長避短。

　　三、要密切配合，齊抓共管

　　市對縣考核是一個相互關聯的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進行。因此，各部門一定要加強聯系，相互配合，形成工作合力。

　　第一，督查室、政研室、黨建辦要發揮協調監督作用。今年市對縣黨建工作考核規則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯系，縣委政研室牽頭負責特色創優自選目標考核。希望政研室、黨建辦要做好指導，及時了解工作動態。市對縣發展目標考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進度。統計部門要加強日常動態管理和統計指導，與各部門進行業務溝通聯系，做好各項數據的規范匯總工作。各責任單位也要主動加強與縣考核辦及統計部門的聯系，規范填報，特別是在上報數據時要統一口徑，避免出現上報數據不一致的現象。縣委縣政府督查室要將落后的指標報送至縣分管領導。

　　第二，牽頭單位要負起牽頭責任。多數考核指標都有牽頭單位和多個責任部門構成，特別是今年市對縣發展目標考核中的重點內容工作單項考核較多，涉及責任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關責任單位內容，所以一定要上下聯動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務。縣對部門責任考核內容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規定：“對于市對縣發展目標重點工作中的5個單項考核內容，相關責任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責任單位平時要加強監管，掌握動態情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準備，確保單位考核取得好成績。”

　　第三，各鄉鎮、各部門之間要搞好協作。鄉鎮與部門之間，部門與部門之間，都要加強聯系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務外，還必須加強對鄉鎮各項指標落實的指導，涉及到需鄉鎮完成的指標項目，責任部門要深入第一線，做好指導、服務、督查工作。

　　同時，要進一步抓好縣內考核工作。做好縣內考核工作，不僅僅關系到責任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作。縣對部門、鄉鎮的考核辦法已經出臺，辦法中除市對縣發展目標和黨建有關責任項目外，大部分內容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點工作責任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節活動方案》，各責任單位要根據考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務。此外，今年縣對部門、鄉鎮考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態縣建設、新農村建設、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉鎮發展目標考核增加了規模上萬元產值綜合能耗、“兩年”工作、鄉鎮便民服務中心建設、“十小”行業安全整治、企業職工工資清欠等項目;縣對鄉鎮黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創優自選目標進行考評，而且今年不再進行統一考核，由各對口部門自行負責考核。各責任單位要對照變化，做好相應工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創先爭優活動推進會，后進村整頓轉化工作現場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務完成很好結合起來。此外，省創優爭先辦剛發文，要求開展全省基層單位創先爭優活動現場點評專項行動，在全省范圍內抽查一個縣，每個縣隨機抽查2個縣級單位、2個鄉鎮，每個鄉鎮抽10個村，通過查臺帳、現場走訪、調查問卷、召開座談會，了解創優爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認真做好相關工作。

　　同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務艱巨，全縣上下一定要統一思想，突出重點，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務，力爭實現“爭先進位”的目標。同時，也希望各鄉鎮、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

領導年終會議發言稿7

各位領導、同志們：

　　今天商會召開20xx年度工作總結及表彰先進會議。這次會議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結，又是對今年下半年工作的展望部署。借此機會，我代表縣建設商會理事會，對今天蒞臨會議的縣領導致以崇高敬意!向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!向全縣建設行業系統尤其是奮戰在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!

　　這次會議，縣委、縣人大、縣政府、縣政協及縣工商聯、縣工商局、縣規劃建設局、縣信用信息管理中心給予了高度重視，各位領導在百忙之中蒞臨會議指導，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領導稍后還要作重要講話，大家要仔細聆聽，認真領會，抓好落實。

　　過去的一年是奮進的一年，是扎實苦干的一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的'正確領導及縣工商聯的正確指導下，在全體會員的共同努力下，各方面都取得了較好的成績，全系統涌現出很多先進集體、先進個人。去年我商會榮獲蒼南縣人民政府頒發的“先進商會”稱號;浙江玉蒼建設工程有限公司、溫州盛達礦山建設有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設有限公司、溫州歐南房地產開發有限公司、浙江順通建設有限公司等十六家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信企業”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業榮獲“20xx—20xx年度建設行業誠信經營戶”;副會長黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會員鄭忠意、劉化貴等被授予：“20xx—20xx年度建設行業誠信企業家”;副會長鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發的“回鄉納稅獎”;副會長唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發的“回鄉投資發展獎”;副會長黃祥苗、唐升倆和會員劉化貴榮獲縣人民政府頒發的“回鄉捐資貢獻獎”;副會長陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯“優秀會員”;副會長朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設行業領軍人物”;副會長陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務理事陳其廣、會員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設行業功勛人物”;省市縣和有關方面領導及商會會員700多人參加了隆重的頒獎晚會，在社會上產生了很好的反響。

領導年終會議發言稿8

致親愛的同事及意融的伙伴們：

　　辭舊迎新，20xx轉瞬即逝，一年又過去，意融設計公司再次理智的整理與總結，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是由于需要遠見和謀略展望將來，往后看是需要知道走過的路，總結過往的勝利與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的進展大方向始終是積極與進步的。在此，我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

　　首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的進展，永久離不開每位同事所做出的奉獻，意融也是如此！最尊敬的同事，感謝您一路同行！

　　意融設計在20xx年的進展過程中，很難避開經受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中意融設計經受幾次明顯的變動，有同事由于抱負、個人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝福，圓滿的同時，在這個過程中我們間續也迎來了新同事的參加，意融境處進展階段，正視全部一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進展著不斷的調整正與完善，我們依據公司進展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優秀新伙伴的參加，我們同時始終會依據員工的實際職業水平調整待遇的層次，世界總體始終還是公正的，我們也將始終努力在這個和諧的氣氛之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細，在意融，愿您時刻關注自己所處的階段有無變化，若始終沒有變化，您是不是該總結沒有變化的原由？若您的表現如此出眾，而我卻沒有給您根據《意融薪酬以及職位表》進展調整，那么請您瀟灑沉著的走進我的辦公室和我和諧洽談。

　　20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事由于優秀的人格，專業的設計職業修養，能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰，能堅守職業素養，為每個設計工程奉獻才華，并為每個客戶做到工程策略保密原則，為客戶奉獻職業力氣，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，由于出于設計行業的職業病態，我們總會不經意間去追求一些更完善的狀態，因于此，我還需要對我們的已經很優秀的表現提出三點意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業必需做的工作外，為同事乃至公司多做點雞毛蒜皮的事情，培育一份好人緣，雞毛蒜皮的友情贊助會為您的人生進展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對我們的客戶更多一份急躁，要時刻換位思索，多站在客戶的角度上思索一些詳細的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要埋怨你的客戶缺少審美，由于客戶不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個設計領域的工作，他們的間或熟悉顯得非專業也是必定，所以請更多一份急躁去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其三，加強自身學問的積存，公司始終是定期的選購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思索，努力培育設計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質，充分做到理性和感性充分結合思索。多參與公司內外的設計爭論溝通活動，針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進展總結，盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法，學會以最少的時間內更效率的完成工作規劃和工程案，每個工程案子的完畢，學會理性總結，這樣才能獲得所謂的閱歷，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網，盼望您成為這個大系統中一個開放的子系統，積極有效的求助于他人，同時又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的.進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過程中，意融設計公司的工作環境也發生了變更，這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設計生活，新的職業挑戰，公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融全部人的努力沒有白費。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的歡樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協力全情投入。

　　20xx，真誠的感謝全部同事支持、付出和信任，感謝全部選擇意融設計公司合作往來的客戶，感謝許多朋友創業階段中熱心的幫忙與支持，感謝家人。

　　作為意融設計公司創辦人，設計總監，我期盼我們意融有更多的聲音在互動，我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音。總結結尾之際，我將重復去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。

　　在意融，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進展任何懲罰，由于我們堅信，您不會總是遲到！假如您始終沒能抑制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期！

　　在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設計質量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍！否則，您將是缺少責任心！在意融，工作屬于生活，這一點，我們正努力的向google學習！

　　在意融，公司要進展，您的設計水平、職業素養假如總是不和諧，我也只能很圓滿不能與您連續同事了，這個需要雙方理解。

　　假如您無法認同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀！最終，祝福同事們身體安康，工作順心！給力20xx！

領導年終會議發言稿9

各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：

　　大家下午好!

　　在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家友好地相聚，感謝廣場所有的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，廣場才能從20xx穩健的跨入20xx。謝謝大家!讓我們懷著感恩的心一起回顧難忘的20xx!

　　20xx年是紛繁動蕩的一年，從埃及的穆巴拉克到到利比亞的卡扎菲，從阿拉伯之春到金二世魂斷朝鮮半島，從美元降級到歐債危機，從占領華爾街到俄羅斯游行，從日本xxx到723動車事件，全球的關鍵字非"變"莫屬。地溝油，毒牛奶，難免讓人再想起xxx;只是，外國人的超市也學會了假標簽，假豬肉。只是，洶涌的人民幣托起了中國經濟，卻托不起十年股市的上浮零。這樣的20xx，還好我們少交了一點稅，還好我們看清了某十字會。這樣的20xx，還好《20xx》只是部電影。

　　20xx年是浮動修整的一年，一系列的限購限貸政策，讓房地產調控再沒短時間變成冷笑話;只是沒見綠城宋衛平哭訴的"大批開發商過不了年關"，而"行政干預"的爭議倒是貫穿整年。物價飛漲的20xx，中國的關鍵字為"限"，一方面承接20xx年度國內字"漲"而來，有漲就有控，有漲就需控，一個"限"字反映了政府的努力和百姓的`期盼。一系列的"限令"，更折射出"限"已成為一種生活狀態。

　　20xx年是大興革新的一年，高架、輕軌、二七大橋、東沙連通，一系列改造工程，讓武漢成為全國聞名的堵城，讓武漢領導者榮獲"滿城挖"這一毀譽摻半的趣號，讓武漢的房地產市場的冬天不是那么的冷!辛亥百年，一個"挖"字當之無愧地成為了武漢的關鍵字，但不知能不能實現新一屆政府提出的建設國家中心城市的偉大夢想!

　　20xx年是穩扎穩打的一年，毫無疑問，廣場20xx年的關鍵字為"吼"(hold)。廣場自開業已來，hold住了市場經營培育期的陣痛，hold住了房地產強力調控政策的壓力。去年也在這里，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨。今天我滿心歡喜，歡喜我們精誠穩健，一同攜手hold住了紛繁嘈雜的20xx，一同邁進神秘莫測，卻也盎然生機的20xx。是的，20xx年將是精彩紛呈的，20xx將給我們帶來更多的希望與機遇。

　　20xx年，我們將加快建設步伐，年底實現廣場的全面的竣工，以及住宅小區的全面入住，實現廣場建設的完美收宮。

　　20xx年，我們的東區商業將引進更多的優質商家，中百百貨、大型餐飲、五星級酒店等將陸續呈現在大家的眼前，實現廣場商業的全面開業。

　　20xx年，我們將配合二期商業的開業，改善好一期商業，升級硬件，提升服務。同時，我們將加大淘汰經營不善的商家，優化商業業態，實現一站式消費，提升廣場商業價值。

　　20xx年，我們將加大營銷推廣活動的密度和強度，加強商家和消費者的互動，提升廣場的人氣，實現投資者、經營者、管理者、消費者多方共贏，讓廣場真正成為商業地標。

　　20xx年，我們將加大團隊建設，系統進行業務培訓，提高員工的業務素質，推進企業文化建設，構建信息化管理平臺，打造一支覆蓋商業開發管理全過程的過硬的專業團隊;

　　20xx年，我們將啟動新的開發項目，繼廣場、奧特萊斯之后，讓城市晶體家族花開三朵，讓城市晶體家族不斷壯大，實現我們團隊的持續穩定的發展。

　　十幾年前，《甲方乙方》片尾，葛大爺來了一句："1997就要過去了，我很懷念它。"如今20xx已然過去，我要感恩它，感恩各位朋友，感恩各位同仁，感恩大家的精誠攜手;感恩20xx給我們承前啟后的時代機遇;20xx是依依不舍，20xx是深情展望。20xx是靜水深流，20xx是穩中求升。

　　各位嘉賓各位同仁，回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起hold住精彩紛呈的20xx，開創廣場更加美好的明天!最后，在豬年即將來臨之際，提前給大家拜個早年!

　　祝大家，身體健康，工作進步，闔家幸福，萬事如意!

　　謝謝大家!

領導年終會議發言稿10

尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

　　今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20--年，一起展望充滿希望的20--年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的新一屆房協領導班子表示熱烈的祝賀，對大家在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

　　20--年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20--年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的'答卷。

　　眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20--年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

　　20--年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展提供持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來5到10年，我們的城鎮化率必須每年提升2至3個百分點，每年要有10至15萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。

　　下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

　　據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到126個，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標要確保700萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20--年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。

　　希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用，在聯系會員、城市營銷、信息服工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

　　最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

領導年終會議發言稿11

親愛的員工同志們：

　　大家下午好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的`《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　公司這幾年的不斷發張這里面凝結著我們公司高層領導的的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx錢是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

領導年終會議發言稿12

各位同仁：

　　下午好! 把愛心送給每個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。首先，請答應我，代表公司經理室，向一年來為公司發展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

　　上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每個人，因而他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年，是XX公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底，全年保費總收進達XXXX萬元。其中，個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數字的獲得是大家點滴努力的'會聚。成績的背后，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場競爭，可以說是晝夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業精神都讓我感動，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發展勢頭，才能獲得這樣的發展業績。

　　與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發展的有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

　　20xx年，對XX公司來講，是極其關鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創新、特點取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻，贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無季節，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出往，你就沒有成長的機會，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長，希看大家在新的一年里能繼續保持這類寶貴的拼搏精神和奮發有為的狀態，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。

　　再過幾天，一年一度的傳統佳節元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。

XXX保險公司

年月日

領導年終會議發言稿13

　　今天是我們房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家！

　　我是xx年中搭上我們班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們有過改旗換面的那一天；這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？

　　當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

　　20xx年是我們發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

　　借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的'、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

【領導年終會議發言稿】相關文章：

年度會議領導講話稿推薦度：
相關推薦