修理廠安全生產每月會議記錄

修理廠安全生產每月會議記錄[推薦]

修理廠安全生產每月會議記錄1

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：XX汽車維修廠會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX

　　記錄人：XXX

　　會議議題：

　　1、維修廠最近的經營情況分析

　　2、維修廠未來的發展方向和發展策略

　　3、維修廠的人員調配和培訓計劃

　　4、維修廠的設備更新和維護計劃

　　會議紀要：

　　1、會議開始，主持人XXX介紹了本次會議的議題，并請大家發表意見。

　　2、XXX發言，介紹了維修廠最近的經營情況。他指出，維修廠最近的業務量有所增加，但是利潤并沒有相應提高。他認為，這是因為我們的成本控制不力，需要加強管理，降低成本。

　　3、XXX發言，提出了維修廠未來的發展方向和發展策略。他認為，我們應該注重提高服務質量，拓展高端客戶市場。同時，他還提出了一些具體的推廣措施，如加大廣告投放、開展優惠活動等。

　　4、XXX發言，介紹了維修廠的人員調配和培訓計劃。他指出，我們需要加強員工的技能培訓，提高整體素質，以適應不斷變化的市場需求。同時，他還提出了一些人員調配方案，以優化人力資源配置。

　　5、XXX發言，介紹了維修廠的設備更新和維護計劃。他認為，設備更新是提高維修效率和質量的重要保障，需要定期更新。同時，他還提出了一些設備維護措施，以保證設備的`正常運轉。

　　6、會議最后，主持人進行了總結。他指出，本次會議對維修廠的未來發展提出了很多有益的建議，希望大家能夠認真落實，共同推動維修廠的發展。

修理廠安全生產每月會議記錄2

　　時間：xx年10月15日星期三會議地點：辦公室會議主持人：xx會議記錄人：xx出席人：公司各部門人員缺席：0人

　　會議主題：主要針對維修車間管理存在的問題及整改措施會議內容：

　　經過各個工作人員針對維修車間管理提出問題及解決方案，總結以下幾大類：現汽修廠維修車間管理達到基本標準，但依然存在的問題。

　　1、存在的問題。無正式的培訓專題課程，汽修廠員工多數對維修知識欠缺，從管理員到修理工，理論知識完成是一個盲區，很多只有實際操作技術，并沒有車輛操作技術參數，在平時的維修過程中無形給管理增加了難度。

　　措施。xx年維修部對此項工作下大功夫，向公司申請購買投影儀，每周每月的按時對員工進行培訓，讓所有人員對汽車結構和維修知識有充分的了解，更好的完成汽修廠交給的`各項任務。

　　2、存在的問題。車間設備使用存在盲區，缺保養知識和設備維修知識，一旦設備出現問題都是由廠家派人來維修，這樣會給車間造成時間上的拖延。

　　措施。xx年維修部組織專門管理人員，對設備的維修保養及改裝功能性設備等問題進行攻關，達到別人會我會，別人不會我也會的效果。

　　3、存在的問題：隨著汽修廠的業務增加，維修部修理車間會存在不夠用的情況。措施：對此問題維修部對車間按裝各類排流管，把車間延伸出去形成待修區，一旦車間滿負荷，待修區的車輛依然能夠完成修理作業。

　　4、存在的問題。維修部接待工作不完善，主要是因為無正規客戶接待地點，現維修部只有兩間小辦公室，隨著xx年有業務增加，這個狹小的空間滿足不了人員來待的流動，經常出現擁擠的情況。

　　措施。xx年維修部針對此項問題進行改革，將現有的員工休息室裝修完后作為綜合辦公室，現員工休息室比綜合辦公室大一半，裝修完后完全能夠實客戶接待、報修、結算等工作。原有綜合辦公室改為員工休息室。

　　5存在的問題維修部目前沒有質檢崗，都是由維修人員自檢，班長復檢，其中的漏洞多，自己修過的車檢查中很少出現不合格的問題，班長也沒有通過專業培訓，達不到質檢效果。

修理廠安全生產每月會議記錄3

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　1、安全生產情況匯報：由安全員對上個月的安全情況進行了匯報，共發生了2起小事故，事故原因是操作不規范，責任人已經受到處罰，提醒大家工作中嚴格遵守操作規程，做到安全第一，防患于未然。

　　2、安全問題清理：由生產經理逐一對每個車間進行了安全問題的清理，發現部分設備設施已經有磨損或者老化，需要更換，安全門、電氣、照明等設施需要加強保養及檢查。廠區內的工業廢水和氣體的排放是否達標等問題也需要加強管理，確保不對環境造成污染。

　　3、安全意識培訓：由培訓主管介紹了最近一次的安全意識培訓情況，發現部分員工對安全意識的重要性還沒有充分認識，建議每個月安排一次安全意識培訓，讓員工重新認識安全生產，并加強對安全操作規程的學習。

　　4、安全生產紀律的考核：由品質管理組長對上個月的安全生產紀律進行了考核，發現有部分員工沒有按照工藝流程操作，或者沒有按照要求佩戴個人防護用具，建議加強對員工的教育、培訓和日常檢查，讓員工形成良好的安全操作習慣。

　　5、其他問題：最后大家討論了一些其他問題，如公司安全生產獎懲制度，對違反安全生產規程的人員進行嚴肅處罰，對遵守安全規程的`人員進行表揚和獎勵。同時，建議將安全制度納入考核范圍，確保每個人都能夠認真落實安全工作。

　　會議結束時，主持人再次強調安全生產的重要性，并號召每個員工要時刻注意安全，做到安全生產無小事，全員參與，共同建設一個安全和諧的工作環境。同時，也提醒大家在日常工作中要做到勤勉、誠實、守信，珍惜工作機會，創造更多的價值。

修理廠安全生產每月會議記錄4

　　會議時間：

　　地點：

　　主持人：

　　出席人員：

　　會議流程：

　　1、張經理介紹該次會議的主題——修理廠安全生產問題。

　　2、通過上月“安全隱患排查整改月”，共發現10個安全隱患，其中4個已整改，6個尚未整改。

　　3、與會員工共同討論遇到的問題，并針對其中的6個未整改的隱患提出具體的整改措施。

　　4、會議結束后，張經理在會議室門口張貼了下個月會議的通知，并號召所有員工積極參與安全生產工作，推動修理廠安全生產工作不斷完善。

　　會議具體內容：

　　1、張經理介紹該次會議的主題——修理廠安全生產問題。

　　張經理首先介紹了修理廠的安全生產狀況，以及自己對于安全生產的重視程度。同時，他提醒所有員工要時刻牢記安全生產紅線，勤于發現和整改安全隱患。

　　2、通過上月“安全隱患排查整改月”，共發現10個安全隱患，其中4個已整改，6個尚未整改。

　　張經理匯報了上個月安全隱患排查整改工作的情況，共發現10個安全隱患，其中4個被及時整改掉了，若干個被設立專項工作組進行整改，但還有6個沒有整改掉。這給了大家敲響了警鐘，不能有一點小心思放松警惕。

　　3、與會員工共同討論遇到的問題，并針對其中的6個未整改的隱患提出具體的整改措施。

　　會議中，張經理主持大家討論安全隱患整改的.問題，并提出了解決問題的具體方案。張經理提醒員工要及時上報問題，并切實落實整改責任人和整改措施，不斷加強安全防范措施，確保人員和設備安全。

　　4、會議結束后，張經理在會議室門口張貼了下個月會議的通知，并號召所有員工積極參與安全生產工作，推動修理廠安全生產工作不斷完善。

　　在會議結束后，張經理在門口張貼了下個月會議的通知，并邀請所有員工積極參與安全生產工作，共同推動修理廠安全生產工作不斷完善。

　　總結：

　　修理廠作為輪胎等設備維修工作領域，安全工作十分重要。會議得到了所有員工的積極配合，整體確定保證安全生產事宜的方向，確保了企業中的安全工作。在修理廠員工的共同努力下，修理廠必定會越來越安全，也越來越穩健。

修理廠安全生產每月會議記錄5

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：XXX

　　與會人員：

　　會議議程：

　　1、確定上月安全生產情況及存在的問題；

　　2、制定本月安全生產工作計劃；

　　3、安全生產例會及培訓安排；

　　4、其他事項。

　　會議內容：

　　1、確定上月安全生產情況及存在的問題。

　　主持人首先匯報了上月的安全生產情況，并指出存在的問題：

　　（1）員工的安全意識不夠強，沒有充分認識到安全生產的重要性；

　　（2）在上月的生產過程中，有兩起設備故障和一名員工受傷的事故，雖然都已得到及時處理和救治，但是對公司的生產和員工的生命安全造成了一定的影響；

　　（3）設備使用率不高，需要加強設備維護和保養。

　　2、制定本月安全生產工作計劃。

　　為了確保公司員工的.生命安全和生產的穩定進行，大家一致決定采取以下措施：

　　（1）加強員工的安全培訓，例如每周開展一次安全培訓，教育員工安全意識，以提高員工的安全意識；

　　（2）加強應急預案的制定和演練，定期檢查企業的消防設施，并提高應急處理能力；

　　（3）加強設備的保養和維護，定期檢查設備，發現問題及時解決；

　　（4）定期進行安全檢查，掌握生產中的隱患，及時整改，以確保生產環境得到進一步改善。

　　3、安全生產例會及培訓安排。

　　為了讓員工更深入的了解安全生產，提高員工的安全意識，我們將采取以下措施：

　　（1）每周舉行一次安全例會，對本周發生的安全事件進行總結和分析，強化員工的安全意識；

　　（2）定期邀請專家進行安全培訓，教育員工應遵守企業的安全生產規定，以提高員工的意識。

　　4、其他事項。

　　在會議的過程中，與會人員還就其他的一些問題進行了探討，例如針對公司存在的一些生產問題，制定了相應的措施和計劃，為今后公司的發展和生產增加更多的保障。

　　會議總結：

　　本次會議對于公司的生產經營，具有非常重要的意義。我們對上月存在的問題進行了總結和分析，制定了更詳細、更科學的安全生產工作計劃，更全面地加強了員工的安全知識培訓，提高了員工的安全意識，旨在為公司的生產和員工的生命安全增添更多保障。大家表示會全力以赴地執行安全生產管理，確保公司生產經營穩步發展，不斷取得更好的成果。

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