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            保安隊會議記錄

            時間:2025-12-27 09:33:33 會議記錄 我要投稿

            保安隊會議記錄范文

            保安隊會議記錄范文1

              會議時間:xx年x月X日

            保安隊會議記錄范文

              會議地點:保安休息室

              會議內容:x月工作安排例會

              組織人:

              記錄人:

              參加人:

              會議發言紀要:

              首先,強調服從意識,要雷厲風行、馬上動手,不得消極抵抗,陽奉陰違。

              1、 訓練時間調整為:下午15:00開始,40分鐘。

              2、 工作服統一聽張凡指令,下班后馬上換裝。

              3、 不得離崗(桌旁站立),不得和閑人胡侃。

              4、 大門口無論何時都要有人,尤其是夜班要提高警惕。

              5、 對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜,愛護。發現有損壞的視情況處罰,接班時看到衣服臟、破可以不接。

              6、 宣布以下幾點:

              ① 違反公司規定,未提前一個月提出書面申請、未獲批準辭職的,處罰一個月工資。

              ② 我們保安隊伍現已進入了“正規化”的初步階段,雖然我們不是軍人,但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規章制度,仍然要堅定不移的服從命令,聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子,凡是對公司的發展不利,損害公司的形象甚至在公司利益者,一律嚴肅處理,決不手軟。不管你是誰的兒子。同理,只要努力工作,為公司做出貢獻的同志,我們要表揚要給予獎勵(物質和精神),也要學習,還可能要委于重任。

              ③ 每個人都有自己的一點小困難,但是為了工作就要努力的去克服,確實克服不了的,對領導講,公司還是很講人情的,但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練,逃避有挑戰性的工作,甚至來挑戰公司的規章制度。在此我宣布一點:凡是受過一次50元以下處罰的,三個月內不參加優秀評選(有選舉權,確實真心悔過,且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外)。凡是受過50元以上處罰者,半年內不得參與優秀員工的評選(有選舉權)。

              ④在公司內部要精誠團結,不得有謠言惑眾,散布不利于團結,或帶有煽動性的言行舉止,行為惡劣者勸離公司,在工作過程中積極思考有效改進工作方式,提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵,或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為,應該獎勵,獎勵標準待定。

              ⑤領導說干啥不要有多余的'話,更不允許問為什么?該問的問,不該問的不問。

              ⑥我們強調的時奉獻精神和強烈的責任感,如缺乏這種東西,就只能獨立的回家單干了,“觀念一轉天地寬”我們要著重培養,責任感強烈,具有職業道德和三種能力(基本能力、職業能力、處事能力),并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神,如狼群起而解決問題,畢竟一個人的能力是有限的,目前我們已制度為本,學習軍人的作風,傾情服務,客服為友,重視員工,這也是我們將來形成企業文化的初具模型。

              ⑦準備短袖,并將自己的尺寸大小上報。

              ⑧訓練由老王組織,老王如果有事,由張凡安排。

              ⑨閑雜人等在小區隨意走動,無人管束。

              ⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍,盡量小聲點,不要吵到上夜班正在睡覺的同志。

            保安隊會議記錄范文2

              會議時間:20xx年3月X日

              會議地點:B2保安休息室

              會議內容:3月工作安排例會

              組織人:xxx

              記錄人:xxx

              參加人:xxx,xxx,xxx,xxx

              會議發言紀要:

              上周整改情況

              會議主要內容:

              1、收發中心的對接協調工作:

              1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發中心,預計本月底正式運行;

              2) 與客戶作好溝通工作,未來樓內平郵、快遞等包裹信件統一由該中心遞送:快遞人員引導其將快件送至收發中心;

              3) 運營初期實行每日兩次派送機制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:00,該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;

              4) 配合收發中心作好配套解釋工作。

              2、確定大廈停車管理制度和實行方案:

              1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開,保安員作好登記工作;

              2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現象;

              3) 地下車庫管理:未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停,并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛,將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續,一周后仍未辦理者,不予放行。

              3、為提高外包服務品質,加強對外包公司管理,本月起管理處將每月組織召開例行會議:

              1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場,對大廈外委安保人員進行專業培訓;

              2) 規范換崗交接儀式;

              3) 對身高不符要求人員進行更換。

              4、虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過,預計4月初可制作完成并投入使用;

              5、加強26F電梯廳、展示區的.巡視和管理,杜絕“領航者”員工抽煙現象。

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