【精華】會議通知模板合集六篇
在充滿活力，日益開放的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點。如何寫一份恰當的通知呢？以下是小編精心整理的會議通知6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會議通知 篇1
尊敬的合作伙伴：
您好!由______公司主辦、______ 公司協辦 的"會議名稱"______會議將于月日-月日，在廣州市 ___大道___號___酒店___樓___會議室舉行。請大家___月___日下午2點整在該酒店大堂報到。會議結束時間是：___月___日中午。
會議聯系人：_____，聯系方式：______。
屆時請大家準時參會。我們恭候您的'光臨!
20___年___月___日
會議通知 篇2
各重點糧油企業：
經研究，定于20xx年1月下旬在郴州糧油機械有限公司召開重點糧油企業主要法人代表座談會，現就會議有關事項通知如下：
一、會議內容
回顧總結20xx年度企業生產經營和項目建設工作，全面謀劃20xx年工作，聽取各企業對全市實施糧油“百億產業”工程的意見和建議，探討今后一段時期促進全市糧油產業化工作又好又快發展的對策。
二、會議時間及地點
20xx年1月下旬，會期半天，具體時間、地點以正式通知為準。
三、會議要求
請參會企業按照會議內容，認真做好發言準備。
聯系人：
電 話：
附：參會企業名單
二○xx年一月八日
會議通知 篇3
中國醫師協會眼科醫師分會第六屆全國會議暨海峽兩岸眼科學術研討會將于20xx年6月21日-24 日在福建省福州市西湖賓館召開。會議規模將近千人左右。
本次會議將以“面向21世紀第二個十年的中國眼科”為主題，全面總結進入新世紀以來中國眼科學取得的進展、與面臨的挑戰及發展方向，并對一年來眼科醫師隊伍的發展進行全面總結和回顧，會議涉及的`內容將比以往更廣、更深，將對眼科醫師的自律、維權、管理以及眼科臨床診療規范、新技術、新方法、技能教育等內容進行廣泛的研討和交流。
屆時會議將設置多個學術專題，為廣大眼科醫師提供參與交流的機會，使會議收到實效，讓參與者有所收獲。會議還設置專題研究，關注眼科醫師的醫理身心健康、業余文化生活。
這次會議充分利用閩臺交流之便，搭建海峽兩岸眼科醫師交流的平臺。同時歡迎各眼科產品和藥品生產公、研發和銷售的廠商以及公司參加。
為籌備這次會議, 現將有關事項通知如下：
一、征文內容：
涉及眼科學新進展、新經驗。眼科醫療風險和醫療安全，與眼科醫師相關的自律、維權、管理、眼科專科醫師培訓、繼續教育、眼科診療規范方面的論文或經驗體會。
二、征文要求：
未在國內刊物上公開發表的文稿摘要一份，字數400～500 字。
三、投稿方式：
電郵：可將稿件發至ccos20xx@163.com，主題欄注明“20xx眼科醫師會議文稿”。
郵寄： 100730 北京市東城區王府井帥府園胡同1 號 北京協和醫院眼科陳亞君 收
四、相關大會信息：
聯系人：北京：詳細
福州：郭鍵 電話 ：1xx
五、會議注冊：
注冊費：
醫師：700 元
福建省醫師：500 元。
研究生：350 元(憑學生證和身份證)。
眼科醫師協會會員：350 元(憑去年交會員費憑證)。
現場注冊地點：福州市西湖賓館大堂
現場注冊時間：20xx 年6月21 日全天
有關會議信息，請同時關注以下網站：
六、截稿日期：20xx年4月30 日(以郵戳為準)截止。
被收錄的文稿，將收入大會的論文匯編。
本次會議為國家一類繼續教育學分 8 分。
七、會議住宿：
西湖賓館 標間388元/天
西湖大酒店標間 650 元/天
三明大廈標間 338 元/天
訂房聯系人：
會議通知 篇4
所屬各系辦：
為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實省、市大力發展科技育人的工作會議精神，做好今年各系工作，經研究決定召開教育工作會議。現將有關事項通知如下：
會議內容：
一 1 市教育局領導講話.
2 傳達市教育局關于大力發展科技教育精神，落實好各項基本政策. 3學校領導對各部門工作進行具體布置
二、參加人員：各系全體教師
三、會議時間：20xx年2月18日9：00 地點：學校禮堂報告廳
四、要求：請全體教師規劃好工作后按時參加會議。如有特殊原因，必須向各所屬系分管領導請假
會議通知 篇5
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的`難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。
(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：
1、各部門年度工作規劃述職演講;
2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯國際總裁辦
20xx-12-26
會議通知 篇6
各相關校外學習中心：
根據學院教學工作安排，我院于20xx年12月1日啟用在線學習系統，為確保該項工作順利開展，定于20xx年11月18日召開教學工作培訓會議(在線學習系統上線培訓)，具體安排如下：
一、 培訓對象
各相關校外學習中心的教學主管及教務工作人員，每學習中心派2人(各校外學習中心參會名單詳見附件一)
二、 培訓安排
報到時間：20xx年11月17日～11月19日(17日報到，19日參觀)
聯系人及電話： 電話：
報到地點：西安神隆大酒店會議廳(高新開發區勞動南路14號)
培訓時間：20xx年11月18日上午9:00
培訓地點：網絡教育學院302會議室
注：1.本次會議不收取會務費;
2.住宿費及差費自理。
望各校外學習中心安排好工作，準時參加培訓會議。
xx工業大學網絡教育學院
二0xx年十一月十四日
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