月度會議通知集錦（15篇）
現如今，我們用到通知的地方越來越多，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區別。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的月度會議通知，希望對大家有所幫助。
月度會議通知1
會議時間：20xx年11月23日下午2:30
地點：xxxx酒店
參會人員：xx營銷管理公司總經理，全體營銷部經理，策劃經理，xx片區促銷員，業務主任
會議主題：11月會議精神傳達及xx全體人員查體
會議流程：
一. 策劃方面：
1. 11月份的資金回收情況及廣告費使用情況
2. 11月資金回收調度
3. xx年廣東各片區各酒種銷售計劃及xx人員指標布局初稿
二. 公司業務文件：
4. 百年酒窖產品價格調整通知
5. 訂貨進度表與滯銷品情況
6. 13年各渠道產品資源統計表
7. 產品梳理意見
三. 文件學習
8. 學習公司下發的《廣東商超直銷工作推進情況匯報》。
9. 學習公司下發的《各省商超直供體系組織架構設置的調整意見》。
10. 學習公司下發的.《20xx年非直供商超體系設置意見》
11. 學習公司下發的《對目前已切分的非直供商超經銷商的初步分析》
12. 學習公司下發的《關于葡萄酒產品分渠道切分的意見》
13. 學習公司下發的《20xx年各省公司葡萄酒各酒種指標分配意見》
14. 學習公司下發的《關于中高產品體系組織架構設置的調整意見》
15. 學習公司下發的《20xx年葡萄酒經銷商設置、管控及考核意見》
四. 營銷部經理例會
五. 24號早上，公司員工查體。
月度會議通知2
1、時間：每月三號下午13:30-15:30(控制在2小時內)
2、參與人員：公司全體員工
3、主持：阮總
4、會議流程會前：同上，會中：同上
會議內容：①由店長匯報上月店鋪整體計劃指標完成情況，并由各部分責任人協同匯報在執行計劃過程中發現的問題，未(如未完成)完成的原因，解決方案，具體行動計劃等。 ②本月主要工作計劃、指標(包括責任人、具體完成時間、達到標準等)
會后：①發放會議記錄，(根據需要發放給與會人員及未與會人員)。會議記錄應準確，會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人、具體完成時間及標準。
三、開會注意事項及紀律要求
①提前做好各項準備工作，拒絕會議遲到、無故缺席。
②如確實有事，提前請假，并提前委托交代安排好自己在會中所需發言的內容。 ③開會時應精神飽滿，衣著端莊，端莊坐姿，禁止嚼口香糖、蹺二郎腿、趴在桌子上或躺在椅子上，禁止勾肩搭背、竊竊私語，禁止隨意進出(如確實有事，應舉手示意，得到主持者同意后方可外出)，應認真聆聽，做好筆記，積極發言。 ④周例會如與月度例會時間相當，則一并舉行。如遇節假日則會議時間根據實際情況提前或順延。
四、會議記錄者要求及注意事項
①保持高度專注，注意聆聽，確保記錄準確、有條理，對于不確定信息，會后確認。
②會議結束后的一個工作日內發放會議記錄。(會議記錄可以用電子郵件或紙質發放，收到后應主動給與反饋，并認真查看，特別是與自己及團隊相關的需執行內容，應做好備忘記錄，并按照時間節點完成，在下次會議上最好攜帶之，并主動匯報執行情況)
③每個人可以限定發言時間，到時間了負責提醒。
(會議記錄者需要反應快、寫字快、記憶力強，且需要較強的.組織、傾聽、總結能力，會后要總結，提升)五、會議主持者要求及注意事項
①控制會議過程，如發生與會議內容或論題無關或深入到不必要的細節上，應及時引導到內容或議題本身。
②如果討論變得復雜，出現各種不同的見解時，要根據自己的理解將各種觀點加以概況。
③控制會議時間，無特殊情況，不要拖延。 ④給每個人表述自己意見觀點的機會。
⑤每個發言(或一個議題、討論)結束后加以總結概況，以便形成決策或達成結論。
⑥在會議結束時，對已取得的結果進行概括。如確有必要進一步討論的，可以安排下一次會議。
(會議主持者需要有較強的語言表達能力，聆聽能力，對語言內容的概括、總結、提煉能力，并需要有較強的時間觀念，覺察能力，會場控制能力等，所以每次會前要做好充足準備，會后要總結，提升)
月度會議通知3
各系處：
為總結交流20xx年11月份工作，部署落實20xx年12月份工作，現就月度工作會議有關事項通知如下：
一、時間：20xx年12月2日下午2:40
二、地點：研發中心15樓會議室
三、出席對象：院領導班子、各系處主要負責人
四、會議主要議程：
1、各系處簡要匯報11月份工作完成情況,12月份工作安排;
2、院領導講話。
五、相關要求：
1、各系處要認真做好準備匯報交流，科學安排12月份主要工作，于11月26日前發送至內網辦公室王俊峰郵箱。
2、各行政處室匯報時間控制在5分鐘之內，各教學系匯報時間控制在8分鐘以內。匯報要簡明扼要，抓住重點，突出亮點，提高會議效率。
3、與會人員提前5分鐘就座，不得遲到、早退。相關處室要提前做好會場會務安排以及相關會議材料的準備工作。
特此通知。
20xx年11月26日
月度會議通知4
各部門負責人：
為了加強公司建設，提高公司水平，提高員工的'工作熱情，本公司決定召開關于十月份沖刺的規劃研討會議，現將有關事項作如下通知：
一、出席對象：集團各部門負責人，子公司各部門負責人
二、出席時間：20xx.10.09下午17:00
三、開會地點：集團第一會議室
四、參會要求：參會者請報送各部門關于該部門及其公司十月份沖刺的目標，規劃及獎懲機制。
特此通知
總經辦
20xx年10月8日
月度會議通知5
時間：4月2日下午2點30分
地點：大社學校
參加人員：各校校級領導
要求：各校匯報開學主要工作，主要從以下方面匯報：
教學質量分析和獎勵情況、校本課程開發情況和綜合實踐開展情況、提高學生學習興趣的舉措、教學競賽準備情況(如學生電腦作品制作、自制教具、閱讀指導課案例、課題申報、數學活動月等)、如果有月考，可以匯報月考成績。
各校提前安排好清明放假事宜，業務校長發言。
月度會議通知6
各科室、申辦方：
醫學倫理委員會XX年3月份的上會時間安排在14日19：00——22：30，請有項目審查的科室或申辦方在3月7日18：00前將送審材料提交至醫學倫理委員會辦公室。
XX委員會
20xx年三月四日
月度會議通知7
一、會議時間：
xxxx年3月30日(周五)上午8：30。
二、會議地點：
三會議室
三、會議內容：
總結開學及三月份工作，布置部署4月份工作。
四、與會人員：
學工系統領導、全體輔導員。
五、會議程序
1、學院副院長肖xx宣讀《關于表彰"xxxx湖南省高校輔導員年度人物"的通報》(湘教工委通〔xxxx〕16號文件;
2、學工部長雷xx總結開學及三月份學生工作，布置4月份工作;
3、學院副院長肖xx講話。
湖南鐵道學生工作部(處)
xxxx年3月29日
月度會議通知8
為及時了解、掌握重點工作推進情況，積極協調、解決工作中遇到的困難和問題，進一步加快工作進度、提高工作效率，經區管委會研究，決定建立重點工作月例會制度。現將有關事項明確如下：
一、涉及重點工作及牽頭領導
1.“五水共治”、“三改一拆”、文明城市創建工作。牽頭領導：徐彪。
2.政府投資項目建設推進工作。牽頭領導：鄧大慶。
3.經營性用地出讓、房屋征收工作。牽頭領導：張永春。
4.招商選資和工業投入工作。牽頭領導：趙文棟。
二、會議召開方式及主要內容
相關月工作例會由區主要領導或牽頭分管領導通過專題會議或在月度區管委會主任（辦公）會議匯報交流的形式召開，會議每月召開一次，會議主持人可視情要求相關鎮、局（辦）、單位人員參加。
會議主要內容為：交流督查工作進展、協調解決存在問題、明確下步工作重點。
三、本制度從xx年4月份起開始實行。區有關分管領導要切實履行牽頭抓總責任，真正做到“重點工作緊抓不放、發現問題及時解決”；區機關有關職能局辦和三鎮要認真履行崗位職責，嚴格按照年度計劃明確任務和月例會工作要求，千方百計推進重點工作落實。
xx經濟技術開發區管理委員會辦公室
xx年4月3日
月度會議通知9
各管理人員：
為了提高各二級經銷商管理者的工作質量，提升各管理者質量管理水平，明確工作目標，展示個人工作業績，發掘管理人員的潛能，經公司研究決定召開月度營銷總結會議，具體通知如下：
一、 會議時間：1月2日上午9點
二、 會議地點：
三、 參會人員：各二級經銷商管理層人員(銷售經理必須參加)及業績優秀銷售顧問
四、 會議主要議程
1、各二級經銷商闡述概況
⑴本月銷量、巡展掃街完成狀況
⑵下月銷量計劃、巡展掃街計劃
2、總指示、領導發言
五、 會議要求與溫馨提示：
1、 提前做好工作安排，按時到會！
2、 按當月實際情況做好發言準備；做好下月銷量計劃、巡展掃街計劃
3、 會議期間，請將手機關機或調至振動模式；
4、 發言內容要本著以解決問題為己任的.思想，多說自己的工作業績與不足，乃至下月度工作的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調客觀原因；
5、 言之有物，盡可能的用事實和數據說話
6、 會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的發展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值！
特此通知！
xx公司
20xx年xx月xx日
月度會議通知10
一、會議時間：
x年3月30日(周五)上午8：30。
二、會議地點：
三會議室
三、會議內容：
總結開學及三月份工作，布置部署4月份工作。
四、與會人員：
學工系統領導、全體輔導員。
五、會議程序
1、學院副院長肖宣讀《關于表彰“湖南省高校輔導員年度人物”的通報》(湘教工委通〔〕16號文件;
2、學工部長雷總結開學及三月份學生工作，布置4月份工作;
3、學院副院長肖講話。
湖南鐵道學生工作部(處)
x年3月29日
月度會議通知11
各中心(部門)：
經集團研究決定，擬定于x年4月9日(本周五)下午2：30在集團會議室召開集團月度工作例會。
會議內容：
1、布置集團4月份工作
2、傳達學校有關文件精神
3、各中心(部門)匯報年度工作目標(服務目標、管理目標、經營目標)
請集團領導、各中心(部門)主任參加。會議結束后，召開黨支部書記工作例會。
xx集團辦公室
20xx年4月7日
月度會議通知12
根據學校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會，現將會議事項通知如下：
一、會議時間：x年6月15日（周三）上午9：00
二、會議地點：圖書館8號會議室
三、主持人：校長
四、與會人員：校領導，全體中層正職干部
五、會議內容：部署月度及期末重點工作
六、會議要求：
1、請與會人員提前10分鐘簽到進場。
2、如有特殊情況不能參加會議，請提前履行請假手續。
3、只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4、會議期間請遵守會場紀律，關閉通訊工具或調至振動狀態。
學校辦公室
x年6月12日
月度會議通知13
根據學校工作安排，定于6月15日召開月度工作例會，現將會議事項通知如下：
一、會議時間：
xxxx年6月15日(周三)上午9:00
二、會議地點：
圖書館8號會議室
三、主持人：
校長xxx
四、與會人員：
校領導，全體中層正職干部
五、會議內容：
部署月度及期末重點工作
六、會議要求：
1、請與會人員提前10分鐘簽到進場。
2、如有特殊情況不能參加會議，請提前履行請假手續。
3、只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4、會議期間請遵守會場紀律，關閉通訊工具或調至振動狀態。
學校辦公室
xxxx年6月12日
月度會議通知14
各系(院)、各處室：
學院決定于9月26日(星期三)下午2：30，召開月例會。現將有關事宜通知如下：
一、參加人員
學院領導班子全體成員;各系(院)黨、政負責人;各處室負責人。
二、會議地點
院本部行政樓315會議室。
三、會議內容
1、匯報9月份各單位工作情況;
2、工作中存在的問題和建議;
3、各單位10月份工作計劃。
四、材料報送要求
各單位要認真校對文字匯報材料內容，辦公室將匯總印制并分發至院領導。請各單位將匯報材料以Word格式(10月份工作計劃按表格報送)，于9月24日(星期一)12:00以前發至黨政辦文秘科郵箱xizhiyuan_999@163.com。
各單位匯報時間不超過5分鐘，請參會人員提前15分鐘到會。
黨政辦公室
20xx年9月19日
月度會議通知15
各部門：
按照《本公司績效管理實施方案》的.要求，現將公司本部5月份月度績效考核時間及流程安排如下：
一、公司中層干部會議(5月4日上午8：30)，公司本部中層干部參加。
1、公司本部各組織負責人陳述本部門績效報告，同時進行個人述職，各組織間進行互評，績效考核委員會對各級組織及干部個人評分。根據(9號文件要求評選4月份先進組織。
2、布置工作。
二、績效考核委員會代表主持召開各組織績效考核會議(5月4日晚，5月5日白天)，聽取各組織負責人述職;頒發3月份先進組織、星級員工獎金。各組織負責人應對照4月份組織績效目標，全面總結組織目標實現情況，并提出下個月組織目標。各組織雇員、主管為負責人評分。評分表直接交績效考核委員會統計得分。
時間安排：5月4日晚上 19：00-20：00市場銷售部
5月5日上午8：15-8：30生產部
9：00—9：20設計部
9：20-9：35財務部
9：35—9：50人力資源部
9：50-10：05后勤部
10：05-10：25采購部
下午15：00-15：20中高層員工
遇有特殊情況，績效考核委員會另行安排時間。
三、由各組織負責人主持召開本組織績效考核會議(5月4日晚，5月5日白天)，聽取雇員、主管述職，上級為下級以及同級之間評分，評分表交給各組織負責人統計得分。
四、各組織填寫好雇員、主管的績效考核月評表(5月5日)，由各組織負責人向雇員、主管反饋績效考核結果，并簽字確認，未簽字確認者在方案規定時間內申訴復議，薪酬發放時間順延。5月6日上午各組織將已簽字確認的雇員、主管月評表交人力資源部。同時上報4月份星級員工評選結果。
五、召開績效考核委員會會議(5月6日上午8：30)，由績效考核委員就中層干部考核結果與被考核者進行面談溝通，改善績效計劃，簽字確認，未簽字確認者在方案規定時間內申訴復議，薪酬發放時間順延;上午10：00，董事、副總經理述職自評，總經理評分，績效考核委員會按權重算出總分，填寫績效考核月評表。
六、5月7日上午：績效考核委員會將審核完畢的各級組織、全體雇員績效考核月評表交人力資源部備案。人力資源部根據《績效考核方案》造表報財務部發放工資總額。
七、各分公司應根據本單位實際情況安排好月度績效考核。
x年四月二十三日
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