期中總結大會議程
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的期中總結大會議程，歡迎閱讀與收藏。
一、時間：
20xx年7月3日
二、參加人員：
項目部領導、各部室負責人、各工區主要負責人、各施工隊主要負責人、優秀員工。
三、主持人：
項目書記李xx。
四、議程
1、工程部發言：發言內容為上半年的工作小結，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進行匯報。
2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。
3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發言，就工程技術部門在上半年工作中的出現的問題進行分析與總結。
5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。
7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據。
8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領導頒發上半年發優秀員工獎勵（證書、獎金），優秀員工代表發言。
13、項目領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發言。
14、項目經理作半年度工作總結，并結合各部門、工區所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
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