公司年度總結會議議程范本
公司年度總結會議議程范本2提要：店長職責，店長的自身定位，店長的素質，店長的能力要求培訓；5.LotionSPA 美導的具體工作事項（中間穿插提問）
公司年度總結會議議程范本2
主持人：z
主 講：z
會議時間：1月6號-1月7號
會議安排：
上午9：00-12：00 下午2：00-6：00
會議流程及內容
12月6號：
1、分享和回顧：這一年中各店的總結及頒獎
2、主講話題：店長是怎么做的，以后該如何做
12月7號：
主講話題：產品交流，并制定工作計劃、<互動環節>
參會人員：
區域經理：z （5人）
加盟部：z（4人）
深圳區：（5人）
前進店：z 中心店：z 龍崗店：z 洪湖店：z
中區：（3人）
佛山店：z 南海店：z 肇慶店：z
西區： （3人）
南寧店：z 茂名店：z 桂林店：z
福建區：（3人）
晉江店：z 長樂店：z
湖南區：（3人）
長沙店： z 岳陽店： z 常德店：z
東區：（6人）
惠州店：z 惠吉店；z 韶關店：z 南城店:z 長安店：z
四川：
區域經理：z成都店長：z（2人）
會議具體流程：
12月6日
1.張總發表講話，
2.運營總監z全年總結；
3.各區域店長自我介紹；
4.店長職責，店長的自身定位，店長的素質，店長的能力要求培訓；
5.LotionSPA 美導的具體工作事項（中間穿插提問）；
6.六大場景顧客互動，及工作中遇到的銷售難點解答；
7.全年優秀店長，店員，區域經理感言
8.針對全年優秀店長，優秀店員，經理頒獎儀式
9.優秀店長、店員、區域經理分享
10.頒獎：
20**年度最成功的區域經理獎（筆記本電腦一臺）
20**年度最佳店長獎（筆記本電腦一臺）
20**年度最佳店員獎（數碼相機一臺）
20**年度最佳參與獎（流行MP4一臺）
12月7號
上午：
新品的學習及互動上午
下午：
區域經理總結會議
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